Bei der Plattformregulierung Schweiz verlangt der Verlegerverband Schweizer Medien (VSM) Nachbesserungen. Der Verband begrüsst, dass der Bundesrat die Regulierung grosser Plattformen vorantreibt. Die Vorlage müsse jedoch auch die Medienvielfalt und die freie Meinungsbildung wirksam schützen. Der VSM fordert verbindliche Massnahmen gegen systemische Risiken, mehr Transparenz über Algorithmen und eine konsequente Rechtsdurchsetzung bei rechtswidriger Werbung.

«Internationale Plattformen beeinflussen massgeblich, welche Nachrichten die Menschen überhaupt zu Gesicht bekommen. Diese Meinungsmacht und die enorme wirtschaftliche Marktmacht dürfen nicht ohne Verantwortung bleiben. Wer die öffentliche Debatte prägt, muss auch die Risiken für Medienvielfalt und Demokratie begrenzen», sagt VSM-Präsident Andrea Masüger.

Der Bundesrat hat am 14. Oktober 2026 beschlossen, am Bundesgesetz über Kommunikationsplattformen und Suchmaschinen (KomPG) festzuhalten. Das UVEK soll bis Ende Juni 2027 eine Botschaft ausarbeiten. Die Vorlage enthalte wichtige Transparenz- und Beschwerdepflichten, weise aber weiterhin entscheidende Lücken auf, so der VSM.

Plattformregulierung Schweiz: Risiken erkennen reicht nicht

Der VSM fordert, dass grosse Plattformen systemische Risiken nicht nur untersuchen, sondern auch wirksame Risikominderungsmassnahmen ergreifen müssen. Dazu gehören Risiken für die Medienvielfalt, die öffentliche Meinungsbildung und demokratische Prozesse. Bereits in seiner Vernehmlassungsantwort verlangte der Verband, Artikel 20 entsprechend zu ergänzen. Die Plattformen sollen zudem verpflichtet werden, festgestellte Risiken mit geeigneten Massnahmen zu begrenzen und über deren Wirkung zu berichten. Nach Angaben des VSM unterstützten 65 Vernehmlassungsteilnehmende die Pflicht zur Risikominderung.

Der europäische Digital Services Act (DSA) gehe hier weiter. Er verpflichtet sehr grosse Plattformen und Suchmaschinen, systemische Risiken auch für die Medienfreiheit und den Medienpluralismus zu bewerten (Art. 34) und wirksam zu mindern (Art. 35). An diesem Ansatz soll sich laut VSM auch die Schweiz orientieren.

Meinungsmacht begrenzen, Desinformation bekämpfen

Die Algorithmen der Plattformen entscheiden mit, welche journalistischen Inhalte sichtbar sind und welche Reichweite sie erzielen. Diese Entscheidungen seien für Medienunternehmen und Bevölkerung oft kaum nachvollziehbar. Der VSM fordert deshalb mehr Transparenz bei Empfehlungssystemen, echte Wahlmöglichkeiten für Nutzerinnen und Nutzer sowie nachvollziehbare Entscheidungen bei der Einschränkung journalistischer Inhalte. Gleichzeitig müssten Plattformen der Verbreitung von Desinformation entgegenwirken, wobei Meinungs- und Informationsfreiheit sowie die redaktionelle Unabhängigkeit zu wahren seien.

Bestehendes Recht durchsetzen

Handlungsbedarf sieht der Verband auch bei rechtswidriger Werbung. Betrügerische Anzeigen und der Missbrauch von Identitäten seien bereits heute unzulässig. Während Schweizer Medienunternehmen für ihre Inhalte und Werbung rechtlich verantwortlich seien, sei die Durchsetzung gegenüber internationalen Plattformen oft schwierig. Der VSM fordert klare Verantwortlichkeiten, wirksame Melde- und Beschwerdeverfahren, transparente Werbearchive und eine handlungsfähige Rechtsvertretung der Plattformen in der Schweiz. Die Standards für Schweizer Medien sollen nicht gesenkt werden.

Jugendschutz, KI und Urheberrecht

Ausdrücklich begrüsst der VSM den geplanten Ausbau des Kinder- und Jugendschutzes. Positiv bewertet er die Risikominderungsmassnahmen für Minderjährige, das Verbot profilbasierter Werbung an Minderjährige und die Ausweitung des Meldeverfahrens auf sämtliche mutmasslich rechtswidrigen Inhalte. Es brauche aber auch Medienkompetenz. «Junge Menschen müssen lernen, verlässliche Nachrichten von Desinformation und manipulierten Inhalten zu unterscheiden. Dazu brauchen sie Medienkompetenz und Zugang zu unabhängigem Journalismus», sagt VSM-Direktorin Pia Guggenbühl.

Dass auch KI-Suchmaschinen unter das KomPG fallen sollen, begrüsst der Verband. Klärungsbedarf bestehe bei generativen KI-Anwendungen, die Informationen auswählen, aufbereiten und direkt vermitteln. Urheberrechtliche Fragen müssten parallel im Rahmen der Umsetzung der Motion Gössi geregelt werden. Der VSM fordert wirksamen Schutz journalistischer Inhalte sowie faire Lizenzierungs- und Vergütungsmodelle.

Mit Blick auf die Botschaft erwartet der VSM eine Regulierung, die nicht bei Transparenzpflichten stehen bleibt, sondern die Verantwortung der grossen Technologieunternehmen wirksam einfordert.

Alla Freiburger Nachrichten AG è imminente un cambio al vertice. Il Consiglio di amministrazione ha deciso le modalità di successione per la carica di CEO: a partire dal 1° maggio 2027, l’attuale responsabile delle vendite e del marketing Emanuel Müller assumerà la guida dell’azienda in qualità di nuovo CEO della Freiburger Nachrichten.

Il ritorno di un volto noto

Il 46enne futuro amministratore delegato Emanuel Müller conosce già bene la Freiburger Nachrichten AG. Dal 2014 al 2018 ha lavorato per l’azienda come consulente clienti e key account manager. Lo scorso 1° luglio 2026, dopo una parentesi pluriennale nel settore bancario, è tornato in azienda come responsabile vendite e marketing e membro della direzione. Grazie alla sua pluriennale esperienza nel settore finanziario ed editoriale, nonché alla sua rete di contatti nella regione, Müller è, secondo quanto dichiarato dall’azienda, perfettamente preparato per ricoprire la carica di CEO.

Fino al suo pensionamento, l’attuale amministratore delegato Christoph Nussbaumer resterà a disposizione del suo successore e del consiglio di amministrazione per gestire la fase di transizione.

Ringraziamenti al Consiglio di amministrazione

Il presidente del consiglio di amministrazione Daniel Schorro afferma: «Ringraziamo il nostro attuale amministratore delegato ed ex caporedattore Christoph Nussbaumer per la sua guida lungimirante e il suo instancabile impegno, che hanno permesso alla nostra casa editrice indipendente di superare con successo i periodi di cambiamento».»

Riguardo al futuro CEO, Daniel Schorro afferma: «Il piano di successione interna con Emanuel Müller ci rende ottimisti. Esso coniuga competenza settoriale e radicamento regionale con una prospettiva orientata al mercato. Allo stesso tempo rafforziamo la capacità di innovazione, indispensabile nell’odierno panorama mediatico.»

Prospettive sulle sfide del settore

Con la nomina di Emanuel Müller a futuro amministratore delegato della Freiburger Nachrichten AG, l’azienda è pronta ad affrontare le sfide attuali nel mondo dell’editoria e dei media, si legge nel comunicato. Tra queste figurano la trasformazione digitale, il cambiamento delle abitudini di consumo e la crescente pressione del mercato. L’indipendenza dell’azienda rimane il principio guida fondamentale.

La Freiburger Nachrichten AG è una casa editrice indipendente con oltre 160 anni di tradizione. L’azienda è sostenuta da oltre 450 azionisti che appoggiano il giornalismo locale indipendente nel cantone di Friburgo tedesco. La gamma di prodotti cartacei comprende il quotidiano «Freiburger Nachrichten» e i settimanali locali «Der Murtenbieter» e «Anzeiger von Kerzers». In collaborazione con Radio Freiburg AG, gestisce la piattaforma digitale «wir Freiburg.». L’azienda impiega circa 75 collaboratori e ha sede nella città di Friburgo.

Ulteriori informazioni sull'azienda sono disponibili all'indirizzo https://www.freiburger-nachrichten.ch.

Con l’acquisizione del «Wiler Nachrichten» da parte dell’Interact Media Group (IMG) nella primavera del 2026, per Marcello Tassone (58) si apre un nuovo capitolo: dopo 38 anni come amministratore delegato, viene promosso a «Director Business Development & Promotore della Svizzera orientale». A partire dal 1° ottobre, Tassone assumerà la nuova carica.

Marcello Tassone collaborerà d'ora in poi con il reparto vendite

Dal 1988 Tassone ha contribuito a fondare il «Wiler Nachrichten» e, secondo quanto da lui stesso affermato, lo ha trasformato nel quotidiano con la maggiore diffusione della regione. Nel suo nuovo ruolo, fornirà supporto e assistenza alle attività di distribuzione nel settore cartaceo del gruppo.

«Marcello Tassone ha dimostrato nel corso di decenni che la vicinanza ai clienti e il successo imprenditoriale nel giornalismo locale non sono in contraddizione, anzi, si alimentano a vicenda», afferma Olivier Chuard, Chief Business Development di Interact Media Group. «È proprio questa visione che vogliamo ora diffondere in tutta la Svizzera orientale. Il fatto che Marcello Tassone metta a disposizione delle nostre testate le sue competenze in qualità di promotore territoriale rappresenta un valore aggiunto per l’intero gruppo e, per me personalmente, è motivo di grande gioia.»

Un nuovo inizio invece di un addio

Lo stesso Marcello Tassone ripensa al periodo trascorso al «Wiler Nachrichten»: «Per 38 anni il »Wiler Nachrichten” è stato ben più di un semplice posto di lavoro, è stata la mia casa professionale. Ho vissuto innumerevoli incontri toccanti e stretto molte amicizie. Tuttavia, non mi sembra di dire addio, ma piuttosto di iniziare un nuovo, personale ed entusiasmante capitolo. Non vedo l’ora di trasmettere agli altri ciò che ho imparato in quasi quattro decenni.»

Un ringraziamento speciale va al suo team per la collaborazione pluriennale basata sulla fiducia e ai clienti per la fedeltà dimostrata nel corso degli anni. Un ringraziamento speciale va inoltre a Rolf Peter Zehnder, fondatore del «Wiler Nachrichten», che 38 anni fa gli ha offerto l’opportunità e la fiducia necessarie per costruire e realizzare così tanto nel corso degli ultimi decenni.

Per ulteriori informazioni su Interact Media Group, visitare il sito https://www.img.ch/.

Come si può rafforzare il giornalismo locale indipendente nella regione? È su questa domanda che si sono concentrati, il 9 settembre a Rikon, rappresentanti dei comuni, dei media, del mondo accademico, delle associazioni e delle fondazioni. All’evento tematico organizzato dall’Associazione dei sindaci (GPV) del distretto di Winterthur erano rappresentati tutti e dieci i media attivi nella regione. Il futuro del giornalismo locale è quindi in cima all’agenda della regione: la GPV approfondirà l’argomento durante la sua assemblea autunnale del 5 novembre.

Il giornalismo locale indipendente è sottoposto a pressioni sempre maggiori. La concentrazione dei media e la centralizzazione delle redazioni, lo smantellamento delle risorse locali, l’accorpamento delle testate e il calo degli introiti derivanti dalla pubblicità e dagli abbonamenti stanno portando a una sempre minore differenziazione nell’informazione a livello locale. Questo sviluppo non riguarda solo i media stessi: un giornalismo locale forte è considerato un presupposto fondamentale per dibattiti politici informati e per il funzionamento del sistema federalista di milizia.

Dieci dispositivi multimediali sul tavolo

In questo contesto, il 9 settembre 2026 il GPV del distretto di Winterthur ha invitato a Rikon rappresentanti dei comuni, dei media, del mondo accademico, delle associazioni e delle fondazioni per un incontro tematico. Insieme hanno discusso su come rafforzare il giornalismo locale indipendente nella regione. L’evento è stato organizzato da Manfred Leu, sindaco di Seuzach, in collaborazione con il Prof. Dr. Vinzenz Wyss. Il comune di Zell ha fatto da padrone di casa.

«È un segnale d’allarme quando persino la politica, che dovrebbe essere oggetto di un’attenzione critica da parte dei media, lamenta le conseguenze del calo dell’informazione locale», afferma Vinzenz Wyss, professore di giornalismo presso l’Università di Scienze Applicate di Zurigo (ZHAW), in merito all’importanza del giornalismo locale per la democrazia.

Hanno accettato l’invito i rappresentanti di tutti i media attivi nella regione: Spatz News, Tele Z, Wnti.ch, Top Medien, l’Elgger/Aadorfer Zeitung, la Winterthurer Zeitung, il Tages-Anzeiger, Radio Stadtfilter, l’Andelfinger Zeitung e il SRF Regionaljournal Zürich Schaffhausen. In questo modo, nel dibattito è confluito un ampio spettro di diverse forme mediatiche e prospettive giornalistiche.

«Il giornalismo locale mantiene vivo lo scambio e il flusso di informazioni e contribuisce alla formazione dell’opinione pubblica in una popolazione eterogenea. È di questo che vive la nostra democrazia, di cui dobbiamo prenderci cura», afferma Maja Reding Vestner, sindaca di Neftenbach e presidente del GPV del distretto di Winterthur.

Spunti e scambio reciproco

Il Prof. Dr. Vinzenz Wyss ha illustrato l’importanza democratica del giornalismo locale e le carenze del mercato nel suo finanziamento. Il Prof. Dr. Guido Keel, direttore dell’Istituto di Scienze dei Media Applicate della ZHAW, ha illustrato, sulla base della presentazione dell’avv. Manuel Bertschi, le possibilità e i limiti del sostegno ai media dal punto di vista giuridico. Nina Graf, ex co-amministratrice delegata di We.Publish, ha presentato l’infrastruttura comune per i media indipendenti e il progetto «Dorfkönig» dedicato alle notizie iperlocali. Nicolas Bernet, responsabile del progetto «Strategia di sostegno ai media» del Cantone di San Gallo, ha riferito sulle esperienze e le riflessioni relative al proprio Cantone.

Nel successivo «World Café», i partecipanti hanno discusso quali forme di sostegno siano realistiche e politicamente sostenibili senza compromettere l’indipendenza giornalistica.

Tra le conclusioni principali emerse dall’evento si possono evidenziare le seguenti: il giornalismo locale è colpito da un fallimento del mercato, poiché i proventi pubblicitari e gli abbonamenti non consentono di finanziare in misura sufficiente un’informazione locale indipendente, nonostante questa abbia un elevato valore sociale. Il giornalismo locale è inoltre considerato fondamentale per la democrazia: consente un’informazione indipendente, la critica e il controllo, getta le basi per le decisioni relative alle elezioni e alle votazioni locali e, inoltre, rafforza la coesione all’interno dei comuni. Infine, il sostegno deve salvaguardare l’indipendenza giornalistica: sono stati discussi diversi approcci diretti e indiretti, per i quali criteri chiari e la separazione tra finanziamento e decisioni redazionali sono considerati determinanti.

I risultati sono stati infine analizzati nel corso di una tavola rotonda. Moderata da Jakob Bächtold, amministratore delegato di House of Winterthur, la tavola rotonda ha visto la partecipazione di Claudia Kratochvil, direttrice dell’Associazione svizzera dei comuni, Andreas Zoller, responsabile degli affari pubblici presso l’Associazione svizzera degli editori, il Prof. Dr. Guido Keel, direttore dell’Istituto di scienze dei media applicate, ZHAW, e Rebecca Vermot, presidente della commissione specialistica sui media della Fondazione Volkart ed ex giornalista. Al centro del dibattito vi erano la fattibilità pratica, politica e finanziaria delle possibili misure, nonché le prossime mosse.

Proseguimento dei lavori durante l'assemblea autunnale

Il distretto GPV di Winterthur ritiene necessaria una promozione indiretta coordinata a livello federale, cantonale e comunale. Valuterà i risultati emersi dall’evento e approfondirà l’argomento in occasione della sua assemblea autunnale del 5 novembre 2026. Fino ad allora, si intende esaminare in modo approfondito le possibili misure volte a garantire il futuro del giornalismo locale a livello comunale. Si tratterà innanzitutto di concretizzare gli approcci discussi e di valutare meglio il loro possibile contributo all’informazione locale indipendente.

Il 9 settembre 2026 l’Associazione degli editori dei media svizzeri (VSM) ha lanciato un Memorandum of Understanding relativo alla ripresa di contenuti giornalistici. Il regolamento definisce principi comuni per la citazione delle fonti, i link e la riutilizzazione di contenuti giornalistici di terzi. Tra i primi firmatari di questo impegno volontario figurano Ringier Medien Schweiz, la NZZ, CH Media, Somedia, i «Freiburger Nachrichten» e Gammeter Media. Anche la Conferenza dei caporedattori sostiene l’accordo.

Oggi, nello spazio digitale, i contenuti giornalistici possono essere diffusi in modo rapido e semplice. Secondo il comunicato, è quindi ancora più importante stabilire regole chiare: queste consentono al pubblico di comprendere da dove provengono le informazioni, rafforzano la credibilità del giornalismo e garantiscono un trattamento equo dei contributi di altre redazioni. Con il Memorandum of Understanding «Trasparenza e ripresa equa dei contenuti giornalistici», le aziende mediatiche partecipanti creano, secondo quanto da loro stesso dichiarato, un quadro comune che rafforza la trasparenza, rispetta il lavoro giornalistico originale e, al contempo, salvaguarda l’autonomia editoriale.

Citare chiaramente le fonti e inserire il link all'originale

Il memorandum stabilisce che chiunque riprenda contenuti giornalistici provenienti da un altro mezzo di comunicazione deve indicare la fonte originale in modo chiaro e ben visibile. L’indicazione della fonte deve avvenire al più tardi al primo riferimento rilevante ai fini del contenuto e deve essere ripetuta in caso di articoli più lunghi o di riferimenti multipli. Online va inoltre inserito un collegamento ipertestuale diretto all’articolo originale, indipendentemente dal fatto che questo sia liberamente accessibile o si trovi dietro un paywall.

Secondo il Memorandum of Understanding, occorre prestare particolare attenzione alle ricerche esclusive, alle interviste, alle rivelazioni e ad altri contributi originali simili. In questi casi, il contributo giornalistico originale deve rimanere chiaramente riconoscibile grazie a una citazione ben visibile e tempestiva della fonte. Tale attribuzione trasparente valorizza il lavoro di ricerca svolto ed evita che nel pubblico si crei l’impressione che si tratti di un lavoro originale.

Il riutilizzo dei contenuti giornalistici in caso di acquisizione rimane un’eccezione

Il memorandum distingue tra elaborazione giornalistica con un contributo originale sostanziale e mera riutilizzazione. Chi, attraverso una propria ricerca, apporta nuovi fatti, ricorre a fonti indipendenti aggiuntive, verifica il materiale di partenza o effettua una sostanziale contestualizzazione autonoma, fornisce un contributo giornalistico autonomo – resta tuttavia l’obbligo di citare le fonti in modo trasparente.

Per i casi di riutilizzo puro si applicano norme più rigorose: non è consentito parafrasare o riprendere integralmente interi articoli o parti sostanziali degli stessi. Inoltre, i riutilizzi devono rimanere sporadici; è vietato l’uso sistematico di contenuti giornalistici altrui.

Il concorso giornalistico rimane senza restrizioni

Nel memorandum si sottolinea espressamente che la concorrenza giornalistica non deve essere limitata. La cronaca critica, la verifica o la confutazione di affermazioni, nonché le proprie ricerche di approfondimento non devono essere né ostacolate né ritardate. In tal modo, l’impegno volontario coniuga il giusto riconoscimento delle prime scoperte giornalistiche con la libertà e la responsabilità delle redazioni indipendenti.

Le aziende mediatiche partecipanti istituiscono un punto di contatto attraverso il quale è possibile affrontare e chiarire rapidamente eventuali violazioni. In caso di conflitti si applica una procedura graduale: in primo luogo si procede al contatto diretto, poi, se necessario, a un chiarimento tra le direzioni redazionali delle testate coinvolte. Solo in caso di disaccordo persistente o di comportamenti scorretti sistematici e ripetuti è prevista una consultazione a livello della VSM. Allo stesso tempo, le aziende partecipanti si impegnano a comunicare internamente i principi del memorandum e a coordinarne il rispetto attraverso i propri canali editoriali.

Aperto a tutto il settore dei media

La Conferenza dei caporedattori sostiene l’accordo volto a tutelare le opere giornalistiche e a sensibilizzare sull’aspetto etico del «plagio». Il memorandum si configura come un quadro normativo dinamico e dovrà essere riesaminato almeno ogni due anni insieme alle aziende mediatiche partecipanti e, se necessario, adeguato agli sviluppi tecnologici e ai nuovi standard giornalistici.

La partecipazione è aperta a tutte le aziende del settore dei media che si impegnino a rispettare i principi stabiliti in materia di diligenza giornalistica e correttezza, indipendentemente dall’appartenenza alla VSM. L’adesione avviene tramite una dichiarazione informale inviata alla segreteria della VSM.

Maggiori informazioni sul Memorandum of Understanding sono disponibili sul sito web dell'Associazione degli editori: https://www.schweizermedien.ch

A volte la vita cambia più in fretta dell’auto parcheggiata davanti a casa. Ed è proprio da qui che prende le mosse la nuova campagna di AutoScout24 Direct.

AutoScout24 Direct si rivolge a chi desidera vendere la propria auto in modo rapido e semplice. La particolarità: solo i concessionari professionisti possono fare offerte sulle auto inserite. E questo per esattamente 24 ore. Se l’offerta più alta viene accettata, l’auto viene ritirata a domicilio. Senza appuntamenti per visionare l’auto e senza lunghe trattative sul prezzo.

«Chi vende la propria auto cerca spesso una soluzione semplice e veloce. AutoScout24 Direct offre il prodotto giusto per questo scopo – e ROSAROT la storia adatta, raccontata con umorismo e concisione», afferma Manuel Hauslaib, direttore marketing del settore automobilistico presso SMG Swiss Marketplace Group.

Non è la vendita la vera storia. Ma il motivo che sta dietro ad essa.

La vendita di un’auto raramente nasce dal desiderio di vendere la propria auto. Nasce da qualcos’altro: la vita e le nostre esigenze cambiano, oppure l’auto che avevamo finora semplicemente non soddisfa più ciò di cui abbiamo bisogno o che desideriamo oggi.

Questa osservazione costituisce anche la base creativa della campagna. Anziché mettere in primo piano il meccanismo dell’asta in sé, la campagna pone al centro le persone e le ragioni del tutto personali che le spingono a vendere. In questo modo, una promessa di prodotto puramente funzionale si trasforma in una serie di piccole storie in cui si riflettono diverse situazioni di vita e bisogni.

Queste storie vengono raccontate con una meccanica linguistica coerente: nomi, veicoli, situazioni e ostacoli alla vendita si intrecciano attraverso allitterazioni e giochi di parole. Una voce fuori campo ritmica, un tempismo preciso e un linguaggio visivo originale fanno sì che il messaggio del prodotto non solo venga compreso, ma sia anche divertente e accaught l’attenzione.

«Durante il pitch ci è stato subito chiaro che non volevamo realizzare una campagna incentrata su un’asta. Il momento più interessante dal punto di vista comunicativo si verifica prima: perché qualcuno vuole liberarsi della propria auto? È lì che si trovano le storie vere ed è proprio lì che nasce l’esigenza di AutoScout24 Direct», afferma Matthias Koller, co-CEO di ROSAROT.

La campagna avrà inizio a settembre 2026 e sarà trasmessa, tra l’altro, in TV e sui canali digitali.

Responsabile presso SMG Swiss Marketplace Group: Sebastian Wagner (Senior Digital Marketing Manager), Michael Reichenbach (Responsabile Marketing B2C), Manuel Hauslaib (Direttore Marketing Automotive). Responsabili presso Rosarot: Sophie Beisswenger, Deborah Bäbler (Consulenti senior), Franz Neugebauer (Copywriter senior), Pablo Kunz (direttore artistico), Sherida Kuffour (direttrice artistica senior), Fabio Montefori (poligrafo), Maria Alcover (motion design), Marcin Baba (direzione creativa), Matthias Koller (direzione creativa / responsabilità generale). Responsabili della produzione: CZAR Film (produzione cinematografica), Florian Nussbaumer (produttore esecutivo), Nadia Stähelin (produttrice), Joana Caiano (regia), Biby Jacob (direttore della fotografia), Dreamdust VFX (effetti speciali), DubDub (doppiaggio).

Per 1. September 2026 übernimmt die Somedia Health AG das Verlagsgeschäft der Healthcare Consulting Group AG – und damit die Herausgeberschaft der beiden etablierten Gesundheitsmagazine «astreaAPOTHEKE» und «astreaBULLETIN». Herausgeberin wird künftig die Healthcare Media AG, eine eigens neu gegründete Tochtergesellschaft von Somedia Health. Für Apotheken, Werbekunden und Partner ändert sich im Alltag wenig: Team, Redaktion und Ansprechpartner bleiben unverändert.

Mit dem Wechsel soll die Weiterführung der beiden Titel langfristig gesichert werden, heisst es in der Mitteilung. Somedia Health bringe Erfahrung im Mediengeschäft und im Gesundheitsmarkt mit und werde die Magazine gemeinsam mit dem bisherigen Team auf den bestehenden Stärken weiterentwickeln.

«astreaAPOTHEKE» und «astreaBULLETIN» im Überblick

«astreaAPOTHEKE» ist die offizielle Kundenzeitschrift der Schweizer Apotheken und erscheint im Auftrag des Schweizerischen Apothekerverbands pharmaSuisse, dem auch die Markenrechte an der Marke «astrea» gehören. Das Magazin erscheint zehnmal jährlich auf Deutsch und Französisch und liegt in rund 600 Apotheken in der Deutsch- und der Westschweiz gratis auf. Die Healthcare Media AG führt den Titel in dieser bewährten Konstellation weiter.

«astreaBULLETIN» richtet sich als Fachmagazin an Apothekenteams und interessierte Hausarztpraxen. Es erscheint zwölfmal jährlich, ebenfalls in beiden Sprachen, und enthält in jeder Ausgabe das «ApothekenExtra» mit Fachinformationen für das Apothekenteam.

Kontinuität: Team und Ansprechpartner bleiben

Sämtliche Mitarbeitenden werden übernommen. Die Gesamtleitung liegt weiterhin bei Martin Bürki, die Redaktion bei Jürg Lendenmann und den Verkauf verantwortet Thomas Schwabe. Die Healthcare Media AG wird als eigenständige Gesellschaft innerhalb der Somedia Health AG geführt. Für Werbekunden, Agenturen, Apotheken und weitere Partner bleiben die bewährten Ansprechpartner und Abläufe unverändert.

Somedia Health AG: Wachsendes Portfolio im Gesundheitsmarkt

Somedia Health AG bündelt die Aktivitäten von Somedia im Bereich Medien, Marketing und Kommunikation für das Gesundheitswesen. Zur Gruppe gehören die Rosenfluh Publikationen in Rheinfelden mit der Ärztezeitschrift «Ars Medici» sowie die Helvète Media Sàrl in Martigny mit den Gesundheitsmagazinen «Salle d’attente» und «Gesundheitsecho» sowie den Ärzte-Magazinen «La Newsletter» und «Medizin Radar». Die astrea-Magazine ergänzen dieses Portfolio nun um den Apothekenmarkt. Somedia Health AG ist eine Tochtergesellschaft von Somedia und wird gemeinsam mit dem Unternehmer und Strategieberater Niklaus Leemann, Teilhaber und Verwaltungsrat der Somedia Health AG, weiterentwickelt. Mit mehr als 720 Mitarbeitenden an verschiedenen Standorten ist Somedia das führende Medienhaus der Südostschweiz und in den Segmenten Regionalmedien, Vermarktung, Kommunikation, digitales Marketing und Bildung tätig.

La "Digital Ad Trust Inclusion List" definisce uno standard di qualità per la pubblicità programmatica

La pubblicità programmatica è ormai parte integrante della pianificazione dei media digitali, ma allo stesso tempo pone sfide significative sia agli inserzionisti che alle agenzie. Le campagne vengono spesso pubblicate su una moltitudine di siti web internazionali, senza che sia sempre possibile verificare la qualità del contesto. L’associazione svizzera Digital Ad Trust offre una soluzione a questo problema e, con la Digital Ad Trust Inclusion List, mette a disposizione uno strumento concreto per un maggiore controllo nel mercato della pubblicità programmatica.

L'elenco comprende oltre 500 siti web verificati, certificati da Digital Ad Trust nei settori della visibilità, della frode pubblicitaria e della sicurezza del marchio. Gli inserzionisti e le agenzie media dispongono così di una base concreta per lanciare campagne digitali in modo mirato in contesti di alta qualità e sicuri per il marchio.

Ampio utilizzo e integrazione tramite OneDSP

Sin dalla sua prima pubblicazione, la DAT Inclusion List sarebbe già utilizzata da grandi e rinomati inserzionisti: un segno dell’elevata domanda del mercato di standard di qualità affidabili, si legge nel comunicato. Inoltre, l’inventario DAT è prenotabile anche tramite OneDSP. Gli inserzionisti e le agenzie possono così integrare spazi pubblicitari di qualità certificata direttamente nelle loro campagne programmatiche e sfruttare i vantaggi della Inclusion List in modo semplice nella pianificazione media.

«La nostra Inclusion List rappresenta un contributo concreto per garantire maggiore controllo e qualità nel mercato della pubblicità programmatica», afferma Roland Ehrler, presidente di Digital Ad Trust. «Aiuta gli inserzionisti e le agenzie a collocare la propria pubblicità in modo mirato, in luoghi in cui sia visibile, appaia in un ambiente sicuro e sia protetta da attività fraudolente.»

Attenzione alle offerte mediatiche svizzere

La Digital Ad Trust Inclusion List è composta prevalentemente da testate svizzere. È integrata da siti web tedeschi selezionati che presentano un’elevata percentuale di inventario svizzero. Si rivolge a tutti gli operatori del mercato che, nel campo della pubblicità programmatica, puntano sulla trasparenza, sulla qualità e sull’efficacia pubblicitaria.

La certificazione garantisce che i siti web presenti nell’elenco soddisfino standard di qualità ben definiti. Per gli inserzionisti e le agenzie, ciò dovrebbe tradursi in una maggiore sicurezza nella pianificazione delle campagne e in una base più solida per una pubblicità digitale efficiente. Gli editori traggono vantaggio dal fatto che le offerte giornalistiche e digitali di alta qualità diventino più visibili e possano essere prenotate in modo più mirato.

La DAT Inclusion List è liberamente accessibile e può essere scaricata dal sito web di Digital Ad Trust: https://digitaladtrust.ch/inclusionlist/

In occasione dell’Assemblea generale ordinaria degli azionisti della WEMF AG für Werbemedienforschung, tenutasi il 5 giugno 2026 a Zurigo, Yvonne Baumgartner è stata eletta nel Consiglio di amministrazione della WEMF. Succede a Roger Harlacher e in futuro rappresenterà l’Associazione svizzera degli inserzionisti (SWA) in questo organo.

Esperienza pluriennale in ruoli dirigenziali nel settore del marketing

Yvonne Baumgartner vanta, secondo quanto da lei stessa dichiarato, una pluriennale esperienza dirigenziale nel settore del marketing, sia a livello nazionale che internazionale. A partire da gennaio 2027 assumerà inoltre la direzione dell’Associazione svizzera degli inserzionisti pubblicitari (SWA). Con la sua elezione nel Consiglio di amministrazione della WEMF, assumerà il ruolo che finora era stato ricoperto da Roger Harlacher in qualità di delegato della SWA.

Tutti i membri del Consiglio di amministrazione in carica sono stati confermati nelle loro funzioni dall’Assemblea generale. A seguito delle nuove elezioni, il Consiglio di amministrazione è così composto: Marcel Kohler in qualità di presidente e delegato dell’Associazione svizzera dei media (VSM), Johannes Boege, Christoph Marty, Thomas Passen e Roberto Rhiner in qualità di ulteriori delegati dell’Associazione svizzera dei media, Beat Krebs in qualità di delegato dell’Associazione Leading Swiss Agencies (LSA), Thierry Kunstmann in qualità di delegato dell’Associazione Médias Suisses e Rocco Salvioni in qualità di delegato dell’Associazione Stampa Svizzera.

La WEMF come ente neutrale nel mercato pubblicitario svizzero

La WEMF AG für Werbemedienforschung si definisce un’organizzazione di ricerca di settore neutrale e indipendente, che garantisce la trasparenza nel mercato dei media e della pubblicità. Per i settori della stampa e del cinema, gli studi WEMF sono considerati di riferimento. Tra le pubblicazioni principali figurano gli studi intermedia MACH Total Audience e MACH Strategy, nonché MACH Consumer, considerato il più grande studio annuale sui media e sui consumi in Svizzera. Inoltre, la WEMF effettua la certificazione delle tirature della stampa svizzera, certifica il DOOH e raccoglie diverse statistiche rilevanti per il marketing. Con la MedienDB mette a disposizione del mercato una piattaforma per una pianificazione efficiente degli spazi pubblicitari. Su incarico di Online Data Switzerland, la WEMF è inoltre responsabile del coordinamento del progetto e della garanzia della qualità dei dati sul traffico online svizzero.

Ringier ha aderito alla SPUR Coalition (Standards for Publisher Usage Rights) – una coalizione senza scopo di lucro di editori che si è prefissata l’obiettivo di plasmare il contesto tecnico e commerciale in modo tale che gli editori, in qualità di titolari dei diritti di proprietà intellettuale, possano controllare e monetizzare il modo in cui le applicazioni di IA generativa utilizzano i loro contenuti. Tra i membri fondatori della SPUR Coalition di Ringier figurano la BBC, il Financial Times, il Guardian Media Group, Mediahuis, Sky News e il Telegraph Media Group.

Partecipazione al World News Media Congress di Marsiglia

L’adesione è stata annunciata in occasione del 77° World News Media Congress a Marsiglia. In quell’occasione, SPUR ha dato il benvenuto a 30 nuovi membri, raggiungendo così un totale di 36 case editrici e organizzazioni partner. Secondo quanto riferito dalla coalizione, si tratta del più significativo ampliamento dalla sua presentazione al pubblico alla fine di febbraio 2026 e rappresenta uno sforzo globale coordinato da parte delle case editrici per ottenere il controllo sul modo in cui i sistemi di intelligenza artificiale gestiscono i contenuti giornalistici.

Ringier aderisce in qualità di «Standard Member» e collabora con i membri fondatori per portare avanti le priorità tecniche, strategiche e comunicative della coalizione. Al centro di questo lavoro vi è lo standard di telemetria di SPUR: un’infrastruttura tecnica che dovrebbe consentire agli editori di monitorare in tempo reale come i sistemi di intelligenza artificiale utilizzano i loro contenuti e garantire che tale utilizzo sia remunerato in modo trasparente ed equo. Secondo il comunicato, lo standard dovrebbe essere introdotto a breve.

Ringier SPUR Coalition: un quadro globale per tutti i mercati

Ladina Heimgartner, Head Media di Ringier e CEO di Ringier Medien Schweiz, ha sottolineato l’importanza di un approccio unitario: «Per i nostri quasi 100 marchi mediatici in 11 paesi, il giornalismo di qualità si basa sull’integrità della nostra proprietà intellettuale. Facendo entrare tutte le società editoriali di Ringier a far parte della SPUR Coalition, ci assicuriamo un posto al tavolo per contribuire a definire gli standard tecnici di domani.»

Michael Moersch, CEO di Ringier Media International, ha sottolineato la dimensione transnazionale: «L’intelligenza artificiale non conosce confini, e lo stesso dovrebbe valere per il nostro quadro di riferimento a tutela del giornalismo digitale. Inserendo tutti i marchi mediatici internazionali di Ringier nella SPUR Coalition, possiamo attuare uno standard globale coordinato in tutti i nostri mercati. Questa forza collettiva garantisce che ogni articolo giornalistico, pubblicato in Europa centrale e orientale, in Africa o altrove, sia protetto dallo stesso solido standard di telemetria utilizzato dalle principali testate giornalistiche del mondo.»

Ringier è un gruppo mediatico europeo con oltre 190 anni di tradizione, circa 6000 dipendenti e più di 130 società in 19 paesi europei e africani. Con una quota di EBITDA digitale pari all’82 per cento, l’azienda si colloca, secondo le proprie dichiarazioni, tra i principali gruppi editoriali d’Europa.

Per ulteriori informazioni, vedere: https://www.ringier.com

In occasione dell’assemblea generale di quest’anno di KS/CS Kommunikation Schweiz, tenutasi a Berna, il presidente dell’associazione Jürg Bachmann ha sottolineato quanto sia aumentata la pressione politica sul settore pubblicitario svizzero. Attualmente sono pendenti 79 iniziative politiche rilevanti per il settore pubblicitario: un segnale che costringe il settore ad agire.

La libertà di pubblicità come questione democratica

In occasione della 101ª assemblea generale, alla quale hanno partecipato circa 50 persone, i soci di KS/CS hanno ribadito il loro impegno a favore di una comunicazione responsabile e trasparente. La rappresentanza degli interessi politici rimane un punto centrale dell’attività dell’associazione. KS/CS segue sistematicamente gli sviluppi normativi a tutti i livelli, ne analizza le ripercussioni sul settore ed elabora, in stretta collaborazione con il consiglio direttivo, posizioni ben fondate – in particolare per quanto riguarda il libero accesso al mercato e la libertà di scelta dei consumatori.

Gregor Rutz, consigliere nazionale e presidente del gruppo parlamentare «Mercato e pubblicità», ha sintetizzato il messaggio centrale della serata: «Chi desidera una crescita di qualità deve impegnarsi a favore della pubblicità. Questa è anche espressione dello Stato di diritto liberale e una parte importante della libertà di comunicazione». Rutz ha sottolineato che i divieti pubblicitari metterebbero in discussione la democrazia in modo impercettibile.

Anche il commerciante di vini e giornalista enologico svizzero Philipp Schwander ha sottolineato, nel suo discorso di benvenuto, l’importanza di un mercato liberale: «Sempre più linee guida dell’Organizzazione mondiale della sanità (OMS) ostacolano questa economia di libero mercato».»

Grazie al sostegno dei propri membri, lo scorso anno l’associazione ha potuto partecipare attivamente a 24 dibattiti parlamentari e a sei consultazioni, riuscendo in larga misura a difendere con successo le posizioni del settore.

L'intelligenza artificiale e lo spostamento dei ricavi pubblicitari all'estero

Andrea Masüger, presidente dell’Associazione degli editori svizzeri (VSM), ha illustrato nel suo breve intervento le sfide strutturali che il mercato pubblicitario svizzero deve affrontare. Internet e i social media avrebbero spostato gran parte della pubblicità svizzera all’estero: tre quarti del volume pubblicitario online confluiscono oggi in California e in Cina. Questo fatturato manca al settore pubblicitario svizzero.

Masüger ritiene che l’intelligenza artificiale aggravi ulteriormente il problema: «Con l’intelligenza artificiale (IA) il problema si aggrava, perché vengono assorbiti anche i contenuti giornalistici. Ma l’IA non colpisce solo il settore dei media, bensì porterà a uno sviluppo estremamente preoccupante anche nella pubblicità tradizionale.»

Il ristagno del fatturato pubblicitario netto al centro dell’attenzione durante l’assemblea dei soci di KS/CS

Roland Ehrler, vicepresidente della Fondazione per le statistiche pubblicitarie, ha presentato i dati più recenti a conclusione dell’assemblea: nel complesso, i ricavi pubblicitari netti hanno registrato un leggero calo rispetto all’anno precedente. Incrementi dei ricavi sono stati registrati nei settori della pubblicità esterna, della pubblicità cinematografica, della pubblicità online e degli articoli promozionali. Tutti gli altri tipi di media – stampa, TV e radio – non sono riusciti ad aumentare i propri ricavi rispetto all’anno precedente.

Questioni statutarie e nuovo membro del Consiglio di Amministrazione

I soci hanno approvato tutte le proposte del consiglio direttivo e hanno approvato il bilancio annuale, che si chiude in pareggio. È stato eletto nuovo membro del consiglio direttivo Roger Baur, titolare della Netprofit GmbH. Baur è cofondatore dell’IAB Switzerland Association e ne è stato amministratore delegato per undici anni.

Ulteriori informazioni su KS/CS Kommunikation Schweiz sono disponibili all'indirizzo: https://www.ks-cs.ch

In occasione dello Swiss Media Forum tenutosi a Zurigo il 7 maggio 2026, il settore dei media svizzero ha presentato il Codice sull’intelligenza artificiale dei media svizzeri. Il codice stabilisce principi comuni per un uso responsabile dell’intelligenza artificiale nel giornalismo svizzero. Numerose associazioni e aziende del settore dei media sostengono questa iniziativa di autoregolamentazione, tra cui SRG SSR, Keystone-SDA e l’Associazione degli editori svizzeri. A integrazione di ciò, la WEMF lancerà un audit sull’IA e un marchio di qualità.

Codice di condotta di settore ampiamente adottato

Andrea Masüger, presidente dell’Associazione degli editori svizzeri (VSM), sintetizza così la motivazione: «La fiducia è il bene più prezioso dei media. Il rapido sviluppo dell’intelligenza artificiale pone il settore dei media di fronte a grandi sfide e, al contempo, offre nuove opportunità. Per garantire e rafforzare la fiducia, le aziende mediatiche svizzere hanno elaborato congiuntamente un codice di condotta sull’intelligenza artificiale a livello di settore.»

Il Codice sull’IA dei media svizzeri è sostenuto da un’ampia alleanza: Oltre all’Associazione degli editori dei media svizzeri, ne fanno parte Médias Suisses, Media Svizzeri, SRG SSR, Keystone-SDA, l’Associazione delle radio private svizzere (VSP), l’Associazione delle televisioni private svizzere (VSPF) e l’Associazione delle televisioni regionali svizzere (Telesuisse). Il MAZ – Istituto di giornalismo e comunicazione – accoglie con favore l’iniziativa.

In quanto strumento di autoregolamentazione, il Codice si ispira alla Convenzione del Consiglio d’Europa sull’intelligenza artificiale, che il Consiglio federale intende ratificare. Un principio fondamentale: le aziende del settore dei media e i loro collaboratori rimangono sempre responsabili dei contenuti editoriali pubblicati, indipendentemente dal fatto che questi siano stati creati da persone o generati, elaborati o distribuiti con l’ausilio di sistemi di intelligenza artificiale.

Pia Guggenbühl, direttrice del VSM, sottolinea l’ampiezza del sostegno: «L’energia e la disponibilità del settore a trovare una soluzione comune dimostrano che il tema sta suscitando grande interesse. Il fatto che il codice sull’intelligenza artificiale ora disponibile goda di un sostegno così ampio dimostra che siamo sulla strada giusta».»

Quattro principi e chiari obblighi di etichettatura

Secondo Hanspeter Kellermüller, CEO di Keystone-SDA, il codice sull’IA si basa su quattro principi: competenze degli utenti, tutela dei processi democratici, protezione dei dati e trasparenza. A questi si aggiungono obblighi vincolanti in materia di etichettatura. Susanne Wille, direttrice generale della SRG, afferma: «È fondamentale che i cittadini svizzeri possano fare affidamento sui media svizzeri. Con il Codice sull’IA creiamo una base comune affinché l’uso dell’intelligenza artificiale rimanga trasparente e comprensibile.»

Il Codice si applica all’utilizzo di sistemi di intelligenza artificiale da parte di imprese mediatiche che producono, pubblicano, trasmettono o distribuiscono in altro modo contenuti editoriali secondo i principi giornalistici, nella misura in cui tale utilizzo abbia un’influenza diretta sull’attività editoriale percepibile dal pubblico. È concepito come un documento in continua evoluzione e deve poter essere adeguato periodicamente, nonché in caso di mutate condizioni quadro.

Modello operativo a due livelli con un ufficio di mediazione indipendente

Per garantire l’attuazione è previsto un meccanismo di segnalazione e verifica in due fasi: gli uffici di segnalazione dedicati all’IA a livello aziendale fungono da prima istanza per domande o reclami. Un ufficio di mediazione indipendente dedicato all’IA funge da seconda istanza per i casi gravi o non risolti in via amichevole. L’ufficio di mediazione dovrà pubblicare annualmente una relazione sulla trasparenza e sull’attuazione. L’adesione al codice è, in linea di principio, aperta a tutti gli attori del settore dei media.

Audit AI e marchio di qualità AI della WEMF

Parallelamente, l’organizzazione indipendente di audit e ricerca WEMF ha sviluppato, con il «Responsible AI-Audit», una nuova certificazione e un marchio di qualità che sarà accessibile a tutti i media in Svizzera. Le aziende del settore dei media possono migliorare costantemente il proprio approccio responsabile all’IA attraverso audit annuali e dimostrarlo al pubblico e ai partner di mercato tramite il certificato e il marchio di qualità. La WEMF intende fornire informazioni più dettagliate su questa nuova soluzione di settore nelle prossime settimane.

Ulteriori informazioni sul Codice sull’IA e sul modello operativo sono disponibili presso l’Associazione degli editori svizzeri: https://www.schweizermedien.ch