Delos utilizza agenti di ricerca AI per registrare continuamente e in tempo reale i contenuti pubblicati dalla politica, dai media e da altre parti interessate come autorità, ONG, ricerca e scienza. La piattaforma basata sull'intelligenza artificiale struttura quindi i contenuti identificati, li collega direttamente alle questioni e agli stakeholder rilevanti per l'azienda e li assegna ai manager interni. In questo modo si crea per la prima volta un quadro generale coerente, che consente di orientarsi, stabilire le priorità e collaborare.

In precedenza, i team che si occupano di affari pubblici e comunicazione aziendale lavoravano con sistemi frammentati: vari strumenti di monitoraggio, registrazione manuale, analisi e preparazione di presentazioni e rapporti. Delos ora colma queste lacune.

Delos ha una struttura modulare ed è progettato come piattaforma scalabile. Non solo supporta le organizzazioni con le analisi, ma funge anche da base centrale e strategica di lavoro e gestione per gli affari pubblici e la comunicazione aziendale a lungo termine.

L'intelligenza artificiale come base strutturale

Delos è stato sviluppato per un ambiente in cui le dinamiche politiche, normative e mediatiche sono più veloci dei metodi di lavoro tradizionali. L'IA non serve come funzione aggiuntiva, ma come base strutturale per la rilevanza, il contesto e la capacità decisionale.

In fase beta Delos utilizzata esclusivamente da clienti paganti. Oltre 20 organizzazioni svizzere di vari settori, tra cui industria, commercio al dettaglio e consulenza, utilizzano la piattaforma in modo produttivo durante le operazioni in corso. I principali valori aggiunti: risparmio di tempo, trasparenza e migliore coordinamento interno.

Silvan Krähenbühl, CEO Delos Analytica, afferma: "L'incertezza non può essere eliminata, ma può essere strutturata. Delos è stata creata perché le organizzazioni hanno riconosciuto la necessità di una piattaforma basata sull'intelligenza artificiale che combinasse gli affari pubblici e le comunicazioni aziendali".

"Grazie a Delos Riconosciamo tempestivamente le tendenze e i rischi e siamo pronti quando appaiono nell'agenda pubblica", afferma Alice Chalupny, Equity Partner di Hirzel.Neef.Schmid Konsulenten.

Il lancio in Svizzera è il punto di partenza. Delos è attualmente in fase di implementazione in altri mercati europei ed è stato progettato per l'uso internazionale fin dall'inizio.

Negli ultimi quattro anni ha lavorato come Senior European Affairs Manager presso l'ufficio di Bruxelles di Vaunet, l'organizzazione ombrello delle società di media audiovisivi in Germania con circa 150 membri. In precedenza, ha lavorato per sei anni come avvocato, specializzata tra l'altro in diritto dei media, in un rinomato studio legale franco-tedesco a Parigi. Ha conseguito un master bilingue in legge presso le Università di Nanterre e Potsdam e un LL.M. presso l'Università Paris-Sorbonne.

"Per CH Media è sempre più importante definire la politica dei media e il quadro normativo. Per questo motivo abbiamo creato la nuova posizione di Public Affairs. Sono lieto che siamo riusciti a reclutare Anne Peigné de Beaucé, un'esperta nel campo del diritto dei media", afferma Axel Wüstmann, CEO di CH Media.

Con la fusione, Polsan amplia la propria posizione nel settore della comunicazione e si posiziona come agenzia a servizio completo per tutti gli affari pubblici. Strategie e concetti politici, lobbying, comunicazione e gestione delle associazioni saranno in futuro disponibili da un'unica fonte presso Polsan. Inoltre, l'agenzia e i suoi circa 25 dipendenti hanno ora una seconda sede a Zurigo, per essere più vicini ai clienti della Svizzera settentrionale e orientale.

"La fusione è un'importante decisione strategica", afferma Reto Wiesli, fondatore e partner di Polsan. "Ci permette di combinare la nostra competenza in politica con un ulteriore know-how ed esperienza in tutte le discipline della comunicazione sotto un unico tetto". In questo modo Polsan è in grado di offrire tutto ciò che è necessario per un lavoro professionale di public affairs, dall'analisi e dalla strategia all'implementazione. "E stiamo anche diventando più agili e veloci", afferma felice Wiesli.

La mossa è sottolineata da una nuova immagine dell'agenzia. Rimangono il nome Polsan e uno dei tre punti, da intendersi come una dichiarazione. In futuro, Polsan vuole diventare più visibile al mondo esterno, organizzando eventi propri e aumentando la propria presenza sui social media. "Vogliamo fare campagna per le questioni sociali e politiche che ci stanno a cuore. Una presenza esterna più forte ci aiuta a promuovere questi temi", afferma Yvan Rielle. "Vogliamo essere un'agenzia che privilegia il profilo rispetto al profitto, con un atteggiamento che viviamo e dimostriamo". I valori sono la forza trainante dell'impegno dei tre partner e dei dipendenti. "Si tratta di responsabilità sociale, trasparenza, rispetto, integrità e giustizia". L'agenzia continua a concentrarsi su questioni sanitarie, politiche per l'infanzia e la gioventù e politiche sociali ed educative.

Mandati provenienti principalmente dal settore non profit

"Vogliamo anche dare voce a questioni che non hanno una grande lobby e non sono sostenute da interessi finanziariamente potenti", spiega Sandra Hügli-Jost. La maggior parte dei suoi precedenti mandati, come quelli di Polsan, provenivano quindi dal settore non profit. "I valori fondamentali dell'agenzia devono essere espressi anche nel modo in cui ci organizziamo. Insieme ai dipendenti, stiamo riorganizzando l'agenzia e vogliamo farci guidare dai concetti del New Work, dall'idea di auto-organizzazione con un alto grado di partecipazione e dal consenso come principio decisionale."