Die neue Valora Bildwelt zeigt, was den Alltag unterwegs ausmacht: ein Kaffee am Morgen, eine warme Brezel zwischen zwei Terminen oder ein frisches Sandwich auf dem Heimweg. Als kreativer Lead unterstützte Partner & Partner gemeinsam mit dem Schweizer Fotografen Dominik Baur die Entwicklung der markenübergreifenden Bildsprache. Sie soll das Markenversprechen «das kleine Glück für unterwegs» spürbar machen.

Valora Bildwelt schafft einen gemeinsamen Rahmen

Die Bildwelt macht kleine Momente sichtbar, die den Alltag unterwegs bereichern und Menschen kurz innehalten lassen. Über die unterschiedlichen Marken hinweg entsteht ein gemeinsamer visueller Rahmen. Er verankert Valoras Markenversprechen im Alltag und macht die Nähe des Unternehmens zu seinen Kundinnen und Kunden sichtbar.

Rolle von Partner & Partner

Partner & Partner leitete den Prozess zur Evaluation der Fotografinnen und des Fotografen und wirkte an der Konzeption und Entwicklung des visuellen Auftritts mit. Dazu gehörte ebenfalls die Überarbeitung der Design Guidelines sowie des Corporate-Design-Manuals. Für die neue Bildwelt entwickelte die Agentur das Fotobriefing und begleitete den Prozess beratend.

Aufnahmen an Orten des Unterwegsseins

Die Aufnahmen entstanden an Standorten in der Schweiz und in Deutschland: in Innenstädten und Bahnhöfen, an Bushaltestellen und Tankstellen. Die unterschiedlichen Schauplätze zeigen verschiedene Facetten des Unterwegsseins und verleihen den Bildern Authentizität und Nähe. Die neue Bildwelt wird künftig in der internen und externen Kommunikation von Valora eingesetzt.

Responsabile di Valora: Sascha Heiniger, Daniela Baumann, Alexandra Tschan, Luca Cereghetti. Verantwortlich bei Baur Maison Créative: Dominik Baur. Foto und Produktion: Rockenfeller & Göbels (Fotorepräsentanz), Chris Reist (DOP / Schnitt / Lichtassistenz), Adina Zwahlen (Fotoassistenz / Digital-Operator), Letizia Abbatiello (Styling CH), ninakleinagency (Styling DE). Responsabile presso Partner & Partner: Gianfranco Acocella (Creative Director)

Sito web della Gemmi: un altopiano come destinazione a sé stante

La Gemmi, l’altopiano situato a 2350 metri sopra Leukerbad, si presenta con un nuovo sito web. L’agenzia Partner & Partner di Winterthur si è occupata dell’ideazione, della progettazione e della realizzazione della piattaforma, con l’obiettivo di far vivere la diversità di questa destinazione alpina e di posizionarla chiaramente come destinazione a sé stante nello spazio digitale.

La Gemmi Holding, con Roger Büchel in qualità di presidente del consiglio di amministrazione, porta avanti lo sviluppo strategico dell’altopiano, nel rispetto di ciò che già esiste e apportando al contempo nuovi impulsi. L’altopiano è raggiungibile in pochi minuti di funivia da Leukerbad oppure a piedi lungo lo spettacolare e storico sentiero della Gemmi.

Escursionismo, arrampicata e gipeto: un’offerta presentata con chiarezza

Il nuovo sito web offre un accesso diretto all’ampia offerta della Gemmi: escursioni, arrampicata, osservazione del gipeto, offerte alberghiere con spa, nonché seminari e ritiri in un ambiente di alta montagna. Una navigazione chiaramente strutturata garantisce che i visitatori possano trovare l’offerta in modo semplice e veloce. I contenuti e la struttura del sito rafforzano il posizionamento della Gemmi come altopiano delle Alpi svizzere.

Immagini di ampio respiro caratterizzano la presentazione del sito e trasmettono il suggestivo paesaggio e l’atmosfera dell’altopiano. L’attenzione è rivolta a un’esperienza utente (UX) chiara e a un linguaggio adeguato al pubblico di riferimento. La piattaforma integra dati meteorologici in tempo reale e dispone di uno strumento di prenotazione integrato per l’hotel.

Un branding discreto come base del nuovo sito web della Gemmi

Parallelamente alla realizzazione del sito web, Partner & Partner ha anche ulteriormente sviluppato con attenzione il branding della Gemmi. Partendo dai pochi elementi esistenti, è stata creata una base visiva chiara e coerente che, per la prima volta, consente alla destinazione di avere una comunicazione uniforme.

I messaggi di phishing e di truffa fanno da tempo parte della vita quotidiana. Molte di queste richieste di contatto vengono riconosciute e cancellate dagli utenti. Tuttavia, alcuni messaggi appaiono così credibili che l'intento fraudolento è a malapena riconoscibile e quindi comportano un rischio considerevole. Con la nuova campagna di sensibilizzazione «SUPER, giusto?», il BACS, insieme alla Prevenzione Svizzera della Criminalità (SCP), alle forze di polizia cantonali e comunali, alle FFS, alla Posta e all'Associazione Svizzera d'Assicurazioni (ASA), intende approfondire le conoscenze esistenti sulla sicurezza informatica e sensibilizzare l'opinione pubblica sulle sfide da affrontare.

L'idea centrale «SUPER, right?» affronta il problema dei contenuti presumibilmente allettanti. Diverse immagini si concentrano su esempi quotidiani fraudolenti e invitano le persone a esaminarli criticamente e a reagire in modo appropriato. La campagna inizia il 13 aprile e dura fino al 10 maggio 2026.

Ampia distribuzione attraverso vari canali

La campagna sarà ampiamente pubblicizzata con diversi mezzi di comunicazione. Tra questi, uno stand informativo dedicato alla fiera BEA di Berna, vari siti di affissione, schermi negli uffici postali e negli autopostali, nonché eBoard nelle sette principali stazioni ferroviarie della Svizzera. Saranno utilizzati anche i canali dei social media, i siti web e le piattaforme aziendali dei partner partecipanti.

La campagna è rivolta al grande pubblico. Il sito web della campagna, rinnovato, offre contenuti approfonditi sulla sicurezza informatica. È disponibile anche un formato interattivo con un quiz a tre livelli di difficoltà per testare le proprie conoscenze in materia di sicurezza informatica.

Questa settima edizione della campagna sulla sicurezza informatica si basa sulle esperienze precedenti. Mentre le campagne precedenti trasmettevano le misure di base per la sicurezza informatica e, più recentemente, si concentravano sull'attuazione («Niente scuse, fallo!»), «SUPER, giusto?» si concentra sulla consapevolezza in caso di frode e phishing.

Responsabile presso BACS: Dominique Trachsel, Kilian Cuche, Gisela Kipfer, Manuela Sonderegger, Clélia Runtz, Marc Studer. Responsabile presso SKP: Beatrice Kübli, Sharon Carminati. Responsabile presso SVV: Gabor Jaimes, Thilo Kleine. Responsabile presso le FFS: Reto Zgraggen. Responsabile della Posta Svizzera: Yael Toenz. Responsabile presso Partner & Partner: Denise Nick (partner e consulenza), Tiziana Mascolo (gestione del progetto e consulenza), Sarah Pally (testi e strategia), Lea Züllig (direzione artistica), Nina Diem (UX design), Lawrence Markwalder (sviluppo della consulenza), Dominic Schweingruber (motion design).

Il Gruppo von Rotz sta entrando in una nuova era con l'ampliamento della sua gamma di prodotti. Il portafoglio dell'azienda familiare è impressionante: nel corso dei suoi quasi 50 anni di storia, l'innovativa famiglia ha costantemente ampliato i propri settori di attività con mano ferma. Il concessionario e garage leader della Svizzera orientale sta ora ampliando in modo significativo la sua gamma di servizi e aprendo segmenti di mercato e di clientela completamente nuovi con un'offerta diversificata di servizi di catering, alberghieri e per eventi.

Dal concessionario d'auto al mondo del piacere

La Svizzera orientale si sta trasformando in un punto di incontro e di piacere con un ristorante casual e raffinato, un hotel con spa privata e un programma di seminari ed eventi. Per attuare con successo la strategia di crescita, l'azienda ha ingaggiato l'agenzia Partner & Partner e il consulente di gestione Paul Nussbaumer come sparring partner.

Insieme hanno affinato il posizionamento della nuova offerta e Partner & Partner ha dato ai nuovi marchi un look indipendente e moderno. Il "Restaurant Cabrio", in particolare, è destinato a diventare un progetto di punta nella regione. Partner & Partner ha sviluppato marchi di alta qualità con una palette di colori ridotta e ha creato marchi versatili e forti che si armonizzano tra loro.

Comunicazione completa del marchio

L'agenzia ha realizzato quattro nuovi siti web (design, programmazione e testi), tutti i materiali di comunicazione fisici e digitali e ha implementato una campagna di reclutamento di successo oltre al lavoro iniziale sui media.

Il fondatore e presidente del Consiglio di amministrazione Hanspeter von Rotz è entusiasta delle numerose nuove opportunità di apparire come ospite. Dice: "Partner & Partner non solo ha realizzato la nostra visione, ma l'ha anche pensata a fondo. Il risultato sono due nuovi marchi che portano la nostra firma: chiari, di alta qualità e pieni di carattere".

Responsabile presso Partner & Partner: Denise Nick e Manuel Specker (partner, consulenza), Jasmina Seelig (consulenza, gestione del progetto), Sarah Pally (testo), Angela Fessler (testo), Julia Weber (direzione artistica, design grafico), Alisa Kuratli (direzione artistica, design grafico), Dominique Martin (UX/UI), Stefan Melz (sviluppo), Leon Schulte (SEO, metatesti e consulenza tecnica) Partner esterni: Paul Nussbaumer (consulente alberghiero e gestionale), Markus Bühler (fotografo), Paolo Vaccariello (fotografo) Responsabile del Gruppo von Rotz: Hanspeter von Rotz (Fondatore, Presidente del Consiglio di Amministrazione), Andrej Rüegg (Membro del Consiglio di Amministrazione, Divisione Auto e Gruppo), Karin von Rotz (Presidente del Consiglio di Amministrazione), Pascal Schmid (Amministratore Delegato Catering e Hotel), Andrea Büchel (Responsabile Marketing ed Eventi), Anna Weder (Responsabile Eventi e Marketing)

Gruppi di rischio

Giovani, in situazioni di gruppo acute. Persone più anziane che vogliono dimostrare la loro giovinezza e la loro esperienza nel mondo o professionisti che vogliono dare alle loro stronzate un sapore internazionale. Inoltre: Aspiranti gangster di basso livello e di mezza tacca.

Immunità

Le persone con un background autenticamente anglofono o che hanno trascorso molto tempo nel mondo anglofono sembrano essere meno colpite o addirittura immuni. I ricercatori sospettano che l'assurdità evidente per queste persone le protegga e che la malattia cada quindi su un terreno fertile (il cosiddetto fattore cringe).

Sintomatologia

I sintomi includono: Fingere di poter pensare solo al termine inglese, molto più cool e ovviamente più appropriato, per ogni cosa. Il tedesco viene percepito come un corpo estraneo, il che a volte si traduce in una mancanza di terminologia, in una difficoltà a trovare i termini, in una pronuncia inglese scorretta di espressioni tedesche o in traduzioni letterali di frasi inglesi. In casi estremi: perdita completa del senso linguistico del gusto. La presa di coscienza della propria malattia può portare anche all'aggressività e all'alzata di spalle.

Varianti

Oltre al Denglish classico, in cui le espressioni inglesi vengono inserite a pioggia nelle frasi tedesche, oggi sono in circolazione diverse varianti. Nei "falsi amici", termini dal suono simile vengono utilizzati in inglese come sostituto del tedesco, ma hanno un significato diverso. Ad esempio, "eventuell" viene sostituito da "eventually" o "bekommen" da "become" e così via. Questo comportamento ridicolizza le persone colpite e, in casi estremi, può portare all'isolamento sociale. Una variante più antica sono gli pseudoanglismi: termini che non esistono in inglese o che vengono intesi in modo diverso dal denglish. Ad esempio, home office, mobile phone, public viewing. Tuttavia, questa variante è talmente diffusa da non essere più considerata patologica. Una variante che colpisce soprattutto le gomme degli uffici di lavoro è il business English: meetingscancellen, einander alignen o ein Call vereinbaren sono esempi comuni in questo caso e sottolineano la pseudo-importanza degli interessati.

Il contagio

Il denglish si trasmette sia oralmente che per iscritto. Il periodo di incubazione per l'infezione iniziale dura da pochi minuti a diversi mesi, a seconda dell'esposizione e della pressione per l'assimilazione.

Progressione e prognosi

La malattia progredisce gradualmente. Inizialmente, il denglish tende a manifestarsi in situazioni di stress, ad esempio quando le persone colpite vogliono apparire particolarmente competenti o giovani. Con il tempo, tuttavia, la malattia diventa cronica. Se non trattata, può portare a una progressiva perdita di realtà, in cui le persone colpite sono convinte di non essere più prese sul serio senza anglicismi. La prognosi è contrastante: mentre i casi lievi rimangono stabili, quelli gravi possono portare a un impoverimento linguistico irreversibile.

Guarigione e prevenzione

Una cura è considerata in gran parte impossibile. Si ricorre quindi a terapie che ritardano la malattia. Queste includono l'evitamento consapevole di ambienti anche molto contaminati e il consumo regolare di letteratura tedesca per mantenere il sistema immunitario, nonché conversazioni con persone che parlano correntemente la lingua e l'osservazione consapevole della propria espressione.

Prospettiva

Gli esperti osservano con preoccupazione l'ulteriore diffusione, ma sottolineano i paralleli storici: Ogni lingua attraversa ondate di attacchi che prima o poi si placano. Resta da vedere se questo sarà anche il caso del Denglish. Al momento, però, ci sono pochi indizi che facciano pensare a un'attenuazione del fenomeno.

Questo tipo di testo ha trovato la sua massima espressione in un noto catalogo o negozio online di utensili per la casa, utensili da cucina e altri articoli pratici per la casa e l'abitazione.

Il tagliere come bene culturale

Gli oggetti quotidiani più banali assumono qui un carattere affascinante, un po' elitario e dettagliato, proprio come in un buon negozio specializzato con una consulenza entusiasta. La genesi di un misurino di qualità viene celebrata in modo ironico ma eloquente, la situazione della cattura dei moscerini della frutta viene esplorata, le ciotole per impastare vengono elogiate per l'intelligenza del loro design e le proprietà di pulizia dei più insignificanti panni di lino con struttura waffle vengono spiegate in dettaglio, compresa la trama, e completate amorevolmente con consigli gratuiti sulla cura e l'uso corretto. I testi sono piccanti, i prezzi sono elevati. Ma con tutta la conoscenza della vera qualità di questi prodotti, siamo felici di pagarli. Con la piena convinzione di acquistare il miglior tagliere possibile, fabbricato in modo tradizionale, o, in realtà, un bene culturale che sarà apprezzato dai bisnipoti, si sborserà con entusiasmo il tipo di denaro che difficilmente si potrebbe fare a meno di questi testi.

Il valore di intrattenimento e la poesia di queste opere sono ragionevolmente alti, ma non l'obiettivo. Di conseguenza, molti parolieri che non possono permettersi questa roba tornano più volte per inebriarsi e poi riconoscere umilmente la propria incapacità. Invece di un Oscar o di una stella Michelin, sognano che questo posto un giorno li chiamerà.

Aspiranti femme fatale e snob

I produttori di profumi sono impegnati in modo analogo, anche se un po' più maldestro. Il contenuto informativo effettivo di queste descrizioni del prodotto può essere estremamente basso (ah sì, certo, so esattamente che odore hanno la rosa cinese, la violetta, il muschio e l'ambra insieme, soprattutto nella nota di cuore). Tuttavia, il contenuto di informazioni suggestive è enorme e mira a enfatizzare il più possibile l'immagine evocata dalla pubblicità e dal flacone. Il profumo cult "Opium", ad esempio, parla di erotismo, sentimenti confusi, rottura di tabù, sensualità e seduzione. Un profumo per aspiranti femmes fatales. Ohlàlà, alcune persone si sentono scatenate nei loro desideri - a prescindere dall'odore. E dopo aver letto la descrizione del prodotto "Chanel No. 5", c'è un vero e proprio accenno di arroganza: la "firma floreale-aldeide unica" e le "note esperidate" non significano nulla per i filistei ignoranti? Ecco perché dovete semplicemente avere la fragranza. Sì, sì e sì, prendete tutti i miei soldi!

Naturalmente, la stragrande maggioranza delle descrizioni dei prodotti non è altrettanto drammatica, poetica o degna di essere letta. Al massimo, sono ragionevolmente prive di errori e fluide grazie a ChatGPT. Il potere di questi testi è completamente sottovalutato, così come è sottovalutato un buon consiglio in negozio. Ovviamente nessuno lo vuole (chi vuole parlare con le persone). Ed è proprio questo il vantaggio del testo: si può leggere, ma non si è obbligati a farlo. Ma chi lo fa viene immediatamente catturato nella trappola (della mosca della frutta). Almeno questa dovrebbe essere l'affermazione.

Dal 2025, Sarah Pally analizza i termini del settore nella sua rubrica "Blossoms and Pearls" e li commenta con un tocco personale, dal punto di vista linguistico e con una visione precisa degli sviluppi del settore. Pally è partner dell'agenzia Partner & Partner di Winterthur. Da 15 anni è specializzata in content marketing, testi/concetti e storytelling nel settore della comunicazione e del marketing.

La creazione è un processo in fermento, a volte agonizzante, doloroso, esistenziale. E come per il parto, dopo si è esausti, diffusamente felici, diffusamente orgogliosi e, soprattutto, contenti che sia finita. E anche un po' accecati: Non è il bambino più bello e intelligente (probabilmente no)? O completamente terrorizzati: Non è la cosa più orribile e inutile che abbia mai pensato (probabilmente no)?

Ecco perché vorremmo proteggerlo ancora per un po'. Il lavoro, l'idea, il testo, la pubblicità, il concetto, il logo: il risultato di questa micro-apocalisse che si scatena dentro di noi. Cosa succede se non viene capito bene? Se non tocca nessuno, se non interessa nessuno? Se si spegne in sordina - o al momento sbagliato, come un petardo scoppiato troppo presto?

Almeno disturbare

La critica è come il tempo: a volte sorprendente, a volte meno, a volte soleggiata, a volte gelida - raramente equilibrata, ma spesso inappropriata. Questo fa parte del problema. Perché la buona creazione non vuole piacere a tutti, ma vuole dire qualcosa, mostrare qualcosa, disturbare qualcosa o semplicemente colpire. Ecco perché la peggiore delle critiche terribili: Che l'opera in discussione non fa assolutamente nulla di tutto ciò.

Più il processo è stato difficile, più ci sono critiche. Purtroppo, la sofferenza non è garanzia di qualità. Qualcosa che è stato buttato via può essere altrettanto buono o cattivo di qualcosa che è stato pensato a lungo. È ingiusto, ma vero.

Eppure lo si fa ancora e ancora. Perché non c'è soddisfazione come quella che si prova quando qualcosa prende improvvisamente forma, da tutta la nebbia che si ha in testa, da tutte le cose in sospeso, da quella che prima era solo un'idea fugace.

Paura del tempo

Diventa problematico quando non si osa più fare nulla a causa delle critiche - per paura del tempo, per così dire. Quando si preferisce abbozzare all'infinito invece di finalizzare qualcosa. Quando tutto si blocca nella fase di bozza. E no, anche un lavoro finito non è mai veramente "finito" e certamente non è perfetto.

Con il senno di poi si è sempre più saggi e con un po' di distanza ci si rende conto che il bambino non era poi così bello/divertente/unico. Ma in realtà andava bene così. E a volte accade l'inaspettato e ci si rende conto che..: Wow, è stato davvero bello. Ma per lo più si tratta solo del primo, e questo è molto.

Perché, in definitiva, una buona creazione non è il risultato della perfezione, ma del coraggio. Il coraggio di mostrare qualcosa che ancora non si comprende appieno. Il coraggio di affrontare il giudizio - e il proprio sguardo. Il più difficile di tutti.

Analizzato dal 2025 Sarah Pally Nella sua rubrica "Fiori e perle", utilizza termini legati al settore e li commenta con un tocco personale, dal punto di vista linguistico, e con una visione precisa degli sviluppi del settore. Pally è partner dell'agenzia Partner & Partner di Winterthur. Da 15 anni è specializzata in content marketing, testi/concetti e storytelling nel settore della comunicazione e del marketing.

Il test degli Smarties, conosciuto dalla psicologia dello sviluppo, va al cuore della questione: i bambini vedono un pacchetto di Smarties e pensano naturalmente che dentro ci siano degli Smarties. Ma, sorpresa, all'interno ci sono delle penne.

Si tratta di suggestione. Si pensa di sapere qualcosa perché lo si deduce da alcune informazioni. Ma in realtà non la si conosce. La suggestione è quindi l'opposto dell'informazione e ha il vantaggio o lo svantaggio (a seconda della prospettiva) di non far notare necessariamente la differenza.

Può. Forse. Se.

La pubblicità vede naturalmente come un vantaggio il fatto che le persone siano veloci nel trarre conclusioni e si sentano particolarmente intelligenti nel farlo. Il prodotto con "eco" nel nome? Comprato, perché si vuole assumere la responsabilità. La crema che ha reso felici 99% donne? Si pensa a visi senza rughe, ma forse era solo il profumo. E chi sono queste donne? A quante è stato chiesto? E con quante buste regalo sono state corrotte? L'asterisco obbligatorio non fa altro che rendere le cose ancora più nebulose: suggerisce obiettività e ha lo scopo di evitare reclami per false promesse pubblicitarie - che spesso sono anche una conclusione abbastanza falsa. Oppure il prodotto con "proprietà che possono aiutare a promuovere la salute se si conduce uno stile di vita sano", come promette con serietà il signore dall'aspetto professionale con il cappotto oggettivo. E lui deve saperlo, essendo un modello pubblicitario professionista.

Ma la pubblicità raramente è una piatta bugia! È più sofisticata: è un regno di possibilità di false conclusioni. Un "può", un "eventualmente", un "quasi tutto per quasi tutti", un "contribuisce a...". Proprio come potrei contribuire a portare quasi fuori la spazzatura domani - se il tempo è giusto, il mio umore è giusto e non si presenta nulla. Posso. Forse. Se. Un modo elegante per dire: forse, ma probabilmente no.

Sappiamo che la magia è imbrogliata. Con la pubblicità, ne siamo consapevoli solo a metà. Ecco perché la pubblicità, di tanto in tanto, scivola dal mondo della magia a quello dei truffatori.

Pesce per Kant

Più spesso di quanto noi kantiani altamente razionali vorremmo, trascuriamo importanti sottigliezze: le promesse non reali e le accuse suggestive sono troppo seducenti. Non possiamo e non vogliamo esaminare o mettere in discussione tutto questo. E la situazione legale ci garantisce che possiamo fare un po' di affidamento su ciò che ci viene suggerito. Tuttavia, la questione è sfuggente come un pesce che annaspa e altrettanto colorata.

Alcune delle cose suggerite potrebbero essere riconosciute anche con il buon senso, se ci si sforzasse di farlo. O qualcuno pensa davvero che gli Smarties rendano intelligenti? Certo che no: si chiamano così solo perché possono essere usati per misurare la maturità cognitiva dei bambini. Perché il test va oltre: la domanda chiave per i bambini è: cosa penserebbe qualcuno se non conoscesse il contenuto effettivo della scatola? I bambini che rispondono "ancora che ci sono gli Smarties dentro" hanno riconosciuto il meccanismo (e si qualificano direttamente per l'industria pubblicitaria). Sono considerati cognitivamente più avanzati di quelli che rispondono "che dentro ci sono le matite". QED.

Analizzato dal 2025 Sarah Pally Nella sua rubrica "Fiori e perle", utilizza termini legati al settore e li commenta con un tocco personale, dal punto di vista linguistico, e con una visione precisa degli sviluppi del settore. Pally è partner dell'agenzia Partner & Partner di Winterthur. Da 15 anni è specializzata in content marketing, testi/concetti e storytelling nel settore della comunicazione e del marketing.

Il motto era "digital first". Il refresh è stato orientato in modo coerente verso le applicazioni digitali e l'UX è stata resa molto più chiara e facile da usare, ristrutturando il sito web e migliorando i singoli elementi. Messaggi chiari e convincenti hanno messo al centro la semplicità e i vantaggi della soluzione. L'aspetto fresco e sicuro di sé è ora all'altezza del prodotto maturo e lo enfatizza nel modo migliore.

Responsabile presso Partner & Partner Luc Holzach e Manuel Specker (Partner e Senior Consultancy), Fabian Soler (UX/UI), Sarah Pally (Content), Julia Batzlen-von Bank (Art Direction); Responsabile presso SIX Annatina Grandchamp (gestione del progetto), Nino Thommen (responsabilità generale).

...non è ovviamente questo. E sì, il titolo non è sbagliato solo dal punto di vista del contenuto, ma anche dal punto di vista ortografico. Questo errore è uno di quelli che potrebbero presto entrare nel dizionario Duden - non come errore, ma come ciò che chiamiamo "ortografia alternativa". A differenza dei fatti alternativi, in questo caso vale lo stesso discorso: Se lo si dice abbastanza spesso, alla fine diventerà vero.

Il superlativo troppo ben intenzionato non è ovviamente l'unico fenomeno (höhö). C'è anche il je-je-Jojo (per esempio: più è sbagliato, meglio è) o il Verhunz gendering, come nel sempre popolare "Kund:innen". Niente contro il gendering, ma questo è semplicemente sbagliato. E naturalmente il famigerato "apostrofo idiota" tra decine di altri corpora delicti. Gli errori sono in realtà una brutalizzazione culturale o in qualche modo un progresso linguistico - o addirittura un'arte?

La domanda cruciale

La questione delle regole linguistiche è davvero cruciale, un vero e proprio campo di battaglia di dogmi: Si vuole ostentare la propria borghesia colta? Vogliamo metterci al di sopra degli altri sbattendo loro il naso? Si considera il linguaggio come uno specchio della società e quindi si ritiene che infrangere le regole significhi tradirla? È una questione di rispetto e di attenzione - e gli errori di ortografia sono quindi una mancanza di rispetto? Oppure è permesso tutto ciò che non danneggia gli altri? O solo ciò che è divertente? Oppure tutto è comunque costruito e ci si inventa le proprie regole, e le regole sono sopravvalutate e le regole linguistiche sono comunque sopravvalutate?

Il confine tra l'idealismo dimostrato e l'ignoranza o la mancanza di attenzione è difficile da riconoscere: Alcune persone celebrano virtualmente la loro incapacità ortografica o addirittura la trasformano in qualcosa di simile alla critica sociale o addirittura all'arte - l'esempio migliore sono i tag e i graffiti scritti male: meglio sono realizzati, più è probabile che siano intenzionali.

È un'arte o può farlo chiunque?

Nel linguaggio pubblicitario, si può fare qualsiasi cosa se la si fa bene (e di proposito). Ecco perché gli errori involontari sono divertenti nel migliore dei casi, ma imbarazzanti nel peggiore, mentre gli errori intenzionali hanno un valore retorico e talvolta sono arte. E, come per l'alta arte, non tutti sono in grado di farlo.

Nei graffiti, il fascino dell'errore sta anche nel fatto che non è sempre chiaro se si tratti di buon umore o di negligenza. Nella pubblicità, tutto è un po' più maldestro. Il timore che un errore troppo sottile non venga riconosciuto come intenzionale è semplicemente troppo grande. Se si devono commettere degli errori, allora devono essere evidenti. Ecco perché i maldestri errori di ortografia nella pubblicità sono di solito proprio questo: semplici errori di ortografia. In dubio pro reo, ovviamente.

Analizzato dal 2025 Sarah Pally Nella sua rubrica "Fiori e perle", commenta i termini del settore con un tocco personale, dal punto di vista linguistico, e con una visione precisa degli sviluppi del settore. Pally è partner dell'agenzia Partner & Partner di Winterthur. Da 15 anni è specializzata in content marketing, testi/concetti e storytelling nel settore della comunicazione e del marketing.

Sempre più pedoni, biciclette, e-scooter, automobili e autobus condividono lo spazio stradale. Questo porta inevitabilmente a conflitti tra gli utenti della strada: gli autobus, in particolare, sono sempre più spesso rallentati, sorpassati incautamente o comunque coinvolti in situazioni imbarazzanti.

È qui che entra in gioco la campagna "Insieme in sicurezza sulla strada", che ricorda ai cittadini alcune regole fondamentali di comportamento e di circolazione. Messaggi come "Ehi bici, attento all'autobus!" e "Ehi e-scooter, l'autobus ha la precedenza!" sensibilizzano in modo chiaro, evidente e all'altezza degli occhi. Anche le realizzazioni visive sono semplici, ma indipendenti e accattivanti. Sono state progettate per trasmettere rapidamente il messaggio in situazioni di traffico.

In primavera la campagna sarà presente nelle strade di Winterthur e sugli autobus della città. I manifesti con messaggi localizzati possono essere visti in punti di affissione selezionati.

Responsabile presso lo Stadtbus Winterthur: Matthias Gerth (responsabile marketing e comunicazione), Ramona Lüthi (marketing). Responsabile della Polizia municipale di Winterthur: Michael Wirz (Responsabile Media e Comunicazione), Andrina Vögeli (Media e Comunicazione). Responsabile presso Partner & Partner: Gianfranco Acocella (Partner e Direzione creativa), Sarah Pally (Partner, Consulenza senior), Livia Sager (Consulenza senior e Project Management), Dominic Schweingruber (Motion Design).