L'agenzia di comunicazione basilese bom! ha sviluppato l'identità visiva per il nuovo programma di sviluppo «Klimpact» del Cantone di Basilea Città. Secondo quanto riferito dall'agenzia, il risultato è un'immagine vivace e giocosa, pensata per trasmettere temi climatici complessi in modo semplice e comprensibile, suscitare curiosità e motivare alla partecipazione.

Identità aziendale Klimpact: leggerezza anziché rinuncia

Chi vuole entusiasmare le persone con nuove idee e spingerle ad agire deve rivolgersi a loro in modo positivo, si legge nel comunicato. Questo aspetto è fondamentale soprattutto nella comunicazione sul clima. Anziché ricorrere a toni moralistici e messaggi astratti, bom! punta quindi, nell’identità di Klimpact, sulla leggerezza, sull’umorismo e su un linguaggio diretto e comprensibile. Al centro dell’attenzione non ci sono i problemi e le rinunce, bensì le possibilità di rendere la vita quotidiana più rispettosa del clima.

«Attraverso un intenso scambio con i responsabili del progetto, abbiamo approfondito l’argomento e sviluppato la strategia comunicativa. La sfida era quella di mantenere la precisione scientifica e, al contempo, comunicare in modo scorrevole, comprensibile e accattivante», spiega Maja Hartmann, Creative Director presso bom! communication.

Collage ispirati a Basilea

Il cuore dell’identità aziendale è costituito da collage che combinano persone, oggetti di uso quotidiano ed elementi sorprendenti. L’universo visivo è colorato, vivace e ricco di dettagli tutti da scoprire. Basilea è presente in ogni collage, a volte in modo evidente, altre volte solo a un secondo sguardo. Klimpact non vuole rimanere astratto, ma vuole radicarsi nella vita quotidiana dei basilesi.

Espositori in cartone, adesivi e cartoline

Il design ludico caratterizza tutti i mezzi di comunicazione. Per l’evento di lancio del 12 ottobre 2026, bom! ha realizzato, tra le altre cose, espositori in cartone di grande formato e adesivi che consentono di vivere l’universo visivo anche a livello spaziale.

Affinché Klimpact continui a essere visibile anche dopo l’evento, in città verranno distribuite cartoline adesive tramite la Kulturbox. La campagna verrà lanciata gradualmente. Seguiranno ulteriori iniziative, tra cui post sui social media e video, volte a dare visibilità a Klimpact su diversi canali.

Idee per una vita quotidiana più rispettosa del clima

Klimpact è un programma di sviluppo del Centro per il clima del Cantone di Basilea Città. Sostiene nuove offerte e soluzioni per una vita quotidiana più rispettosa del clima. L’attenzione è rivolta al consumo, all’alimentazione e alla mobilità, tre settori in cui gran parte delle emissioni prodotte ha origine al di fuori dei confini cantonali. Si cercano idee che facilitino la riparazione e il riutilizzo, rendano più attraente un’alimentazione sostenibile o semplifichino gli spostamenti rispettosi del clima.

Ulteriori informazioni: https://www.bombasel.ch

Responsabile presso bom! communication: Maja Hartmann (direzione creativa, consulenza), Simone Hörler, Ephraim Ebertshäuser, Jana Wüst (progettazione grafica)

Responsabile presso il Cantone di Basilea Città: Barbara Tank (Comunicazione), Christine Ziegler e Christian Schirmer (Coordinamento del progetto), Centro specializzato sul clima

Noord ha ridefinito l’identità strategica e visiva di Swissolar. L’immagine di marca di Swissolar si basa sul messaggio «Il solare, una scelta ovvia» e su un sistema di design flessibile. Entrambi questi elementi rendono visibile la nuova visione dell’associazione di categoria: Swissolar mette in relazione persone, produzione di energia solare e sistemi di accumulo per contribuire a plasmare il sistema energetico del futuro. La nuova identità verrà presentata il 20 ottobre 2026 in occasione del Congresso Swissolar sulle batterie, che si terrà presso il Trafo di Baden.

L'identità di marca di Swissolar: da associazione del settore solare a attore di sistema

L’energia solare sta assumendo un ruolo sempre più centrale nell’approvvigionamento elettrico svizzero. Di conseguenza, lo stoccaggio, la gestione e l’interazione tra le diverse tecnologie stanno acquisendo maggiore importanza. Questo sviluppo caratterizza il nuovo posizionamento: l’associazione si apre sempre più ad approcci e attori trasversali alle diverse tecnologie. Il suo obiettivo è un sistema energetico efficiente con un’elevata quota di energia solare.

Il messaggio di marca sviluppato da Noord, «Il solare è una cosa ovvia», sintetizza perfettamente questo concetto. Rappresenta un settore le cui soluzioni sono destinate a diventare una componente naturale dell’approvvigionamento energetico. Allo stesso tempo, getta le basi per diffondere le istanze dell’associazione oltre la cerchia degli esperti, raggiungendo l’intera società.

Un logo come sistema visivo

Secondo Noord, le celle solari, gli accumulatori e le persone hanno qualcosa in comune: sviluppano la loro potenza attraverso la scalabilità, i singoli elementi si uniscono per formare sistemi più grandi. Questo principio è alla base del nuovo marchio. Il logo non è un simbolo, ma un sistema variabile che cresce dalla più piccola unità fino a formare un insieme efficace. Le sue linee simboleggiano l’interazione dei numerosi elementi decentralizzati che costituiscono un sistema energetico resiliente. In questo modo, il design va oltre il sole come simbolo del settore e tiene conto del ruolo ampliato di Swissolar.

Il logo può essere personalizzato tramite un’app sviluppata appositamente e utilizzato con diversi livelli di impatto visivo: da un elemento discreto sui materiali stampati aziendali fino a un elemento grafico di grande impatto su manifesti e applicazioni digitali. Il nome Swissolar diventa così esso stesso un elemento caratterizzante dell’immagine aziendale.

Il viola e il giallo brillante, insieme al nero e al bianco, creano una palette cromatica ricca di contrasti. Il sistema di design offre all’associazione lo spazio necessario sia per fornire informazioni oggettive sia per una comunicazione di forte impatto. Il suo obiettivo è garantire la riconoscibilità trasversalmente ai diversi temi e canali e distinguere visivamente Swissolar dai suoi membri e dai numerosi operatori del settore.

Dal posizionamento all'implementazione

Noord è responsabile del posizionamento, del messaggio del marchio, del concetto guida e dell’intera identità visiva aziendale. L’agenzia ha sviluppato numerose applicazioni digitali e analogiche, nonché modelli per la comunicazione quotidiana dell’associazione. La direzione artistica del sito web è affidata a Noord, mentre la realizzazione tecnica è a cura di DachCom.

Le prime applicazioni sono già operative. Il lancio ufficiale della nuova identità di marca avrà luogo in occasione del Congresso Swissolar sulle batterie, il 20 ottobre 2026 al Trafo di Baden.

La campagna di El Tony Mate per il centenario della piantagione Pindo in Argentina punta sul volume. Jung von Matt Limmat, in collaborazione con El Tony Mate, ha sviluppato una campagna in stile «Narcos» con lo slogan «La migliore bevanda della Svizzera – Energy you can trust». Le immagini originali della produzione del mate vengono abbinate a titoli chiaramente ambigui.

Cento anni di piantagione come punto di partenza

Dal 1926, nella piantagione Pindo in Argentina, fondata dallo svizzero Alfons Scherer, viene coltivato, secondo quanto dichiarato dall’azienda, mate di altissima qualità. L’autentica arte della coltivazione argentina, la precisione svizzera e i rigorosi standard di qualità costituiscono, secondo il comunicato, la «Reason to Believe» che sta dietro a ogni lattina di El Tony. L’anno dell’anniversario prevede due momenti salienti: una lattina in edizione limitata per i 100 anni e le «Pindo Chronicles», una breve serie di documentari sulla storia della piantagione. La serie è stata ideata e prodotta dall’agenzia Zoomer.

Alexander Bähr, direttore marketing di El Tony Mate, afferma: «Gli svizzeri sanno cos’è la qualità e la riconoscono al gusto». I cento anni di eccellenza nel mate dei partner di Pindo rappresentano per l’azienda il momento perfetto per raccontare la storia che sta dietro a tutto questo, «con orgoglio e con un pizzico di ironia».

Farsi sentire e scuotere le coscienze: la campagna di El Tony Mate

L’obiettivo della campagna per l’anniversario è quello di farsi sentire e scuotere le coscienze. Essa combina immagini originali della produzione Pindo su CTV, OOH e social media con titoli chiaramente ambigui. Il messaggio e il concetto mirano a rafforzare direttamente la promessa del marchio «Energy you can trust» e a creare un ponte tra la popolare bevanda lifestyle e un produttore attento alla qualità e alla sostenibilità. Il gioco di doppi sensi non è una provocazione fine a se stessa, si legge nel comunicato, ma è al servizio di un marchio che parla con la stessa intensità con cui il suo prodotto ha un sapore.

Konstantin Schwone, Senior Copywriter presso Jung von Matt Limmat, afferma: «Per noi era importante raccontare la qualità di El Tony in un modo che non solo fosse comprensibile, ma che fosse anche divertente e trasmettesse una sana autostima». Ciò è stato possibile grazie a una storia forte e a un po’ di coraggio da parte di tutti i coinvolti.

Jung von Matt Limmat è responsabile del concetto generale, della struttura della campagna, dei contenuti testuali e della realizzazione degli elementi grafici della campagna. La campagna è in corso in tutta la Svizzera dal 1° ottobre.

Responsabile presso El Tony Mate: Alexander Bähr, direttore marketing

Responsabile presso Jung von Matt Limmat: Konstantin Schwone, copywriter senior; Luigi Vitiello, Senior Art Director.

Partner esterni: all'interno: Zoomer (immagini e filmati di “Pindo Chronicles”), Marcelino Simon (montaggio), JingleJungle (voce fuori campo e missaggio), KiloKilo (disegni definitivi e motion design)

L’agenzia di branding basilese Suan ha realizzato per il Museo Storico di Basilea il manifesto e la comunicazione della nuova mostra temporanea «Energia nucleare – la tua decisione». Dopo la collaborazione per il rebranding, il museo si affida nuovamente all’agenzia.

Museo storico di Basilea: un tema controverso sotto i riflettori

La mostra è dedicata all'energia nucleare, uno dei temi più controversi del nostro tempo. Tra cambiamento climatico, approvvigionamento energetico e responsabilità sociale, i visitatori avranno modo di conoscere diverse prospettive, valutare le argomentazioni e formarsi una propria opinione.

Suan ha sviluppato la comunicazione visiva della mostra, dal key visual alla campagna pubblicitaria, dai supporti cartacei alle applicazioni digitali. Secondo quanto dichiarato dall’agenzia, l’obiettivo era quello di presentare il tema in modo accattivante ed esteticamente gradevole, suscitando curiosità e coinvolgendo un vasto pubblico nella mostra.

La collaborazione con Suan proseguirà

Già in occasione della mostra temporanea «Reperti archeologici – nascosti, smarriti, scoperti», Suan aveva curato la comunicazione espositiva per il Museo Storico di Basilea. Nel maggio 2026 è stato inoltre lanciato il rebranding del museo sviluppato dall’agenzia. La collaborazione prosegue con «Energia nucleare – la tua decisione».

La mostra temporanea sarà visitabile dal 15 ottobre 2026 al 4 luglio 2027 presso la Barfüsserkirche di Basilea.

Responsabile presso il Museo storico di Basilea: Bettina Lotz, responsabile della comunicazione; Micha Gasser, comunicazione digitale; Benjamin Mortzfeld, curatore; Marc Zehntner, direttore. Responsabile presso Suan: Déborah Mayer, Senior Art Director; Domenico Bellantuono, Art Director; Erica David, Art Director; Rani Cha, tirocinante; André Konrad, Direzione creativa; Susanne Hartmann, Direzione creativa.

Swissreputation.group e pressrelations Svizzera hanno esaminato per la terza volta la reputazione mediatica in Svizzera delle aziende del settore industriale e tecnologico. È stata analizzata la copertura mediatica relativa a 65 aziende nel periodo compreso tra il 1° settembre 2025 e il 31 agosto 2026. Siemens, Dormakaba, Dätwyler e Sensirion hanno ottenuto i punteggi di reputazione più elevati nei rispettivi gruppi di appartenenza. Secondo il comunicato, le buone posizioni complessive nascondono in parte differenze significative tra le singole dimensioni della reputazione.

Ecco come lo studio misura la reputazione mediatica della Svizzera

Sono stati presi in esame i media svizzeri online e cartacei. Con il supporto dell’intelligenza artificiale, le dichiarazioni rilevanti per la reputazione vengono identificate, valutate in base al tono e classificate in sei dimensioni: prodotti e servizi, innovazione, performance economica, gestione e leadership, ambiente di lavoro, nonché ESG e sostenibilità. Il Reputation Score varia da 0 a 100 e tiene conto della presenza mediatica, della tonalità, nonché della portata e dell’importanza delle fonti mediatiche. Le aziende sono suddivise in quattro gruppi di presenza in base alla portata mediatica, ciascuno comprendente da 15 a 17 aziende. L’assegnazione viene effettuata ex novo per ogni edizione.

Leader in termini di presenza e punto di riferimento

Tra i leader in termini di presenza, Siemens è in testa con 84 punti e ottiene il punteggio più alto in materia di ESG e sostenibilità. ABB segue con 78 punti, mentre Stadler Rail si colloca al terzo posto con 66 punti. Stadler Rail è in testa nelle categorie Prodotti e servizi, Innovazione e Ambiente di lavoro, ma registra valori nettamente inferiori nelle categorie Gestione e leadership ed ESG. Pilatus Flugzeugwerke (56) e Logitech (51) completano la top five.

Per quanto riguarda gli indicatori di riferimento, Dormakaba è in testa con 79 punti. Hitachi Energy segue con 68 punti ed è in testa nella categoria Workplace. V-Zug raggiunge 63 punti e il punteggio ESG più alto del gruppo. Huber+Suhner (61) e Georg Fischer (59) completano la top five.

Pionieri e campioni nascosti

Tra i pionieri, Dätwyler si colloca di poco davanti al Gruppo Bühler con 79 punti contro 78. Dätwyler è in testa per quanto riguarda prodotti e servizi, mentre il Gruppo Bühler eccelle in gestione, leadership e ambiente di lavoro. Seguono Novelis con 67 punti, Belimo con 64 e Temenos con 58 punti.

Sensirion è in testa alla classifica degli “Hidden Champions” con 83 punti, confermando la posizione di vertice conquistata lo scorso anno. Zehnder totalizza 73 punti, Schneider Electric 69, Liebherr 67 ed Endress+Hauser 58 punti.

Variazioni rispetto all'anno precedente

Siemens sostituisce Stadler Rail al primo posto nella classifica dei “leader di presenza”. ABB guadagna una posizione, mentre Pilatus Flugzeugwerke e Logitech entrano nella top five. Dormakaba, dopo il passaggio dal gruppo dei “pionieri” a quello dei “trainatori”, guida anche il nuovo gruppo di riferimento. Il numero di articoli su Hitachi Energy è più che triplicato e, al contempo, la copertura mediatica risulta più positiva. È nettamente più positiva anche per ABB, Pilatus Flugzeugwerke, Dormakaba, Dätwyler e Zehnder. Sensirion registra una tonalità nettamente più positiva nonostante il numero di articoli si sia dimezzato.

Punti di forza diversi, profili diversi

Le aziende leader basano la loro posizione su diverse dimensioni; i punteggi massimi in singole dimensioni non coincidono necessariamente con la vittoria di gruppo. «Un buon punteggio complessivo è il punto di partenza. Per gestire la propria reputazione, le aziende devono capire quali temi rafforzano la loro reputazione e dove nascono le percezioni critiche», afferma Lukas Zihlmann, amministratore delegato di swissreputation.group.

Molte aziende industriali e tecnologiche operano prevalentemente nel settore B2B; la popolazione in generale conosce a malapena i loro prodotti per esperienza diretta. La copertura mediatica influisce quindi in modo determinante sul modo in cui vengono percepite come datori di lavoro, motori dell’innovazione o in termini di responsabilità sociale. Zihlmann: «Una copertura mediatica costante delle diverse prestazioni aziendali può contribuire a costruire un profilo reputazionale ampio. Se invece un’azienda viene percepita quasi esclusivamente in relazione ai dati finanziari o a singole controversie, la sua immagine pubblica rimane di conseguenza unilaterale.»

Ulteriori informazioni: https://www.swissreputation.group

La campagna di Lidl Svizzera si svolgerà dal 12 ottobre all«8 novembre 2026 e sarà realizzata a livello nazionale in collaborazione con il WWF Svizzera. All’insegna del motto »Faites-vous du bien», i due partner intendono sensibilizzare il pubblico su un’alimentazione consapevole. Secondo quanto dichiarato, puntano sulla varietà vegetale e sulla semplicità nella vita quotidiana, piuttosto che sulla rinuncia o sul moralismo. La campagna si basa sulla dieta scientifica «Planetary Health Diet» e mira a mostrare come i pasti quotidiani possano essere semplici, gustosi e rispettosi delle risorse.

Campagna Lidl Svizzera: il carrello della spesa come leva

Circa un terzo delle emissioni globali di gas serra deriva dalla produzione alimentare. Secondo il comunicato, un’alimentazione a base vegetale è considerata un approccio fondamentale per ridurre l’impatto ambientale. I pasti a base vegetale richiedono in genere meno risorse, come l’acqua, rispetto ai prodotti di origine animale e generano minori emissioni di CO₂.

Mariella Meyer, Senior Manager Corporate Sustainability presso il WWF Svizzera, afferma: «Ciò che mettiamo nel piatto ha un forte impatto sull’ambiente. Le proteine vegetali sono tra gli strumenti più efficaci per un’alimentazione più sostenibile. Non occorre un cambiamento radicale. Mangiare più spesso lenticchie, ceci o frutta secca è un passo positivo per l’ambiente e la salute.»

La dieta per la salute del pianeta come base scientifica

La campagna si basa sulla “Planetary Health Diet” della Commissione EAT-Lancet. Il concetto prevede che verdure, frutta, cereali integrali, legumi e frutta secca costituiscano la base quotidiana dell’alimentazione. I prodotti di origine animale svolgono un ruolo complementare. Mentre attualmente in Svizzera circa due terzi delle proteine consumate provengono da fonti animali, a lungo termine questa percentuale dovrebbe scendere a un terzo.

Secondo il comunicato, una dieta a base vegetale comporta anche vantaggi immediati per i consumatori: è ricca di fibre e contiene meno acidi grassi saturi.

Nadja Hauser, responsabile CSR di Lidl Svizzera, spiega: «Con la nostra campagna »Faites-vous du bien” puntiamo consapevolmente sul piacere e sulla gioia di mangiare. In collaborazione con il WWF Svizzera, mostriamo alla nostra clientela quanto possa essere semplice, gustosa e adatta alla vita quotidiana un’alimentazione equilibrata e varia.»

Responsabile presso Lidl Svizzera: Nadja Hauser, responsabile della CSR. Responsabile del WWF Svizzera: Mariella Meyer, Senior Manager per la sostenibilità aziendale.

Come si trasforma un’idea imprenditoriale di successo in un sistema di franchising professionale e sostenibile? E cosa occorre per sviluppare ulteriormente un’azienda in franchising già esistente? Queste sono le domande al centro del seminario di un’intera giornata «Franchise 360° – dal concetto alla pratica di successo» organizzato dall’Associazione Svizzera del Franchising. Si terrà sabato 31 ottobre 2026.

Opportunità e sfide nel franchising

Il franchising offre opportunità alle aziende: consente di replicare modelli di business di successo, di conquistare nuovi mercati e di sviluppare ulteriormente marchi forti. Allo stesso tempo, la creazione di un sistema di franchising comporta numerose sfide. Dallo sviluppo di un concetto convincente al posizionamento del marchio, fino alla collaborazione con i partner in franchising, sono molti gli aspetti da tenere in considerazione.

Pratica anziché teoria presso l’Associazione svizzera del franchising

Il seminario è rivolto ad aziende in franchising, sia potenziali che già affermate, che desiderano creare, professionalizzare o sviluppare in modo mirato il proprio sistema di franchising. Secondo quanto riportato nel comunicato, l’attenzione non è rivolta a concetti teorici, bensì a esperienze concrete e soluzioni pratiche che possano essere attuate direttamente all’interno della propria azienda.

I partecipanti dovrebbero acquisire competenze dirette e trarre vantaggio da diverse prospettive sull’argomento. L’obiettivo è quello di individuare i fattori di successo, mettere in discussione le strutture esistenti e acquisire nuovi approcci da applicare nella propria pratica professionale.

Domande relative alla struttura e allo sviluppo futuro

Vengono affrontate questioni quali: quali sono i presupposti necessari per un sistema di franchising di successo? Come si può sviluppare un concetto in modo sostenibile? Quali sfide possono presentarsi lungo il percorso e quali soluzioni si sono dimostrate efficaci nella pratica? «Franchise 360°» riunisce queste tematiche in una giornata di seminario. L’attenzione è rivolta ai benefici diretti: ampliare le conoscenze, scambiare esperienze, acquisire nuove prospettive e portare con sé idee concrete per il proprio lavoro.

L'offerta è rivolta a tutti coloro che intendono utilizzare il franchising come modello di crescita o che desiderano rafforzare ulteriormente il proprio sistema esistente. È possibile iscriversi online: www.franchiseverband.ch/de/angebot/weiterbildung/

Brack e l’FC St. Gallen 1879 hanno lanciato l’iniziativa «Brack Zämä Prozent». Chi, a partire da subito, tramite brack.ch/fcsg Acquistando questi prodotti, sosterrai il progetto per le giovani leve “Future Champs Ostschweiz” (FCO) del club.

Percentuali a favore del club, senza costi aggiuntivi

Secondo quanto indicato da Brack, il 3,1879% dell’importo dell’acquisto viene devoluto all’FC St. Gallen. Ciò vale per l’intero assortimento e senza costi aggiuntivi per la clientela. Anche i clienti aziendali che effettuano acquisti presso Brack possono quindi usufruire della promozione, se scelgono la modalità indicata.

Le cifre dopo la virgola come riferimento alla storia del club

Le cifre dopo la virgola della percentuale corrispondono all’anno di fondazione dell’FC St. Gallen: 1879. Il club è considerato la più antica società calcistica ancora esistente in Svizzera. Nel caso di «Brack Zämä Prozent», la storia del club è quindi direttamente insita nell’aliquota contributiva.

Progetto per le giovani leve nella Svizzera orientale

Il ricavato sarà devoluto al progetto «Future Champs Ostschweiz», con cui l’FC St. Gallen 1879 sostiene le giovani leve. Secondo il comunicato dell’8 ottobre 2026, l’iniziativa è disponibile da subito.

https://www.brack.ch

Swissmilk lancia, in collaborazione con l’agenzia Family, la sua prima campagna nazionale dedicata al latte e ai prodotti lattiero-caseari svizzeri. Al centro dell’iniziativa c’è il «Lovely Reminder»: la mucca pubblicitaria più famosa della Svizzera ricorda alla popolazione, in modo amichevole ma inequivocabile, i vantaggi del latte e dei prodotti lattiero-caseari svizzeri. Tra questi figurano la salute, la sostenibilità e il gusto.

Campagna ombrello di Swissmilk: Lovely nella vita di tutti i giorni

Il «Lovely Reminder» funge da filo conduttore comunicativo della campagna. Lovely compare a sorpresa in situazioni quotidiane in cui nessuno si aspetterebbe di vedere una mucca da latte. Con il suo sguardo inconfondibile, vuole ricordare che il latte e i prodotti lattiero-caseari svizzeri rappresentano una scelta sana, sostenibile e gustosa.

Il fulcro è costituito da cinque filmati di 20 secondi ciascuno, ognuno dei quali mette in evidenza uno dei vantaggi principali. Da questi sono stati realizzati anche due filmati da 30 secondi e uno da 75 secondi, che collegano le cinque storie in modi diversi. A completamento, è in corso una campagna nazionale con sei soggetti (D)OOH. Anche in questo contesto, Lovely ricorda i vantaggi, presentati attraverso titoli divertenti e ironici.

Lovely è stato realizzato interamente in digitale

Per la campagna, Lovely è stata realizzata interamente in digitale utilizzando la tecnologia CGI. Secondo il comunicato, sono stati determinanti gli elevati requisiti in termini di fedeltà nei dettagli e continuità, dalla struttura del mantello e dalla corporatura fino alle espressioni facciali. Questi aspetti non potevano essere garantiti in modo affidabile con soluzioni basate sull’intelligenza artificiale. Come modello è stata utilizzata una vera mucca Holstein svizzera, che in precedenza era stata eletta la più bella della sua specie. Partendo da questo modello, Lovely è stata ricreata digitalmente, fino al suo caratteristico sguardo malizioso.

Il promemoria continua online

Sulla pagina di destinazione della campagna www.swissmilk.ch/de/lovely-reminder/ Il servizio «Lovely Reminder» continuerà a essere attivo. Gli utenti potranno trovare informazioni approfondite sui singoli vantaggi, integrate nella stessa meccanica dei promemoria.

La campagna è in onda dal 5 ottobre 2026 e viene diffusa in tutte le regioni linguistiche della Svizzera tramite TV, online, social media, CTV, DOOH e OOH, compresi i megaposter. La strategia e la pianificazione mediatica sono state curate da CERES Media. Il mix di TV, (D)OOH e video online mira a ottenere la massima visibilità. Grazie al posizionamento mirato dei soggetti in base al contesto e alla posizione, Lovely apparirà proprio dove meno ci si aspetta di vedere una mucca.

Responsabile presso la Cooperativa dei produttori di latte svizzeri SMP: Stefan Arnold (co-amministratore delegato), Martin Rüst (responsabile del reparto Key Account e marchi), Heiko Stegmaier (responsabile del reparto Campaigning), Daniela Beutler (campaign manager), Gaëlle Grosjean (campaign manager)

Responsabile della famiglia: Philip Meier, Tobias Peters, David Voges, Severin Binkert, Cécile Ducourant, Noam Josuè Margiotta Dal Bosco, Linus Konetschnig, Marco Bienek (Creazione), Johnny Grubenmann, Jan Walser, Florian Weitzel (direzione creativa), Anina Trachsler, Tayba Babar, Mareike Hofer (consulenza), Mark Becher (Strategia), Marc Ambühl, Mery Wunderlin (Post-produzione), Ruwanie Hayoz (Produzione agenzia), Claudio Catrambone, Svenja Hässig (Responsabilità generale), Fernando Leyra

Produzione cinematografica: Markenfilm Svizzera; Joel Scheidegger (produttore esecutivo), Marek Partys (regia), Radim Strelka (direttore della fotografia), BaconX; Sam Gilling (correzione colore), Postoffice Amsterdam; P.M. Brouwer / J.S.B. Balhuizen (composizione), Jingle Jungle (audio)

Produzione CGI Lovely: Ufficio postale di Amsterdam

Responsabile presso CERES Media: Michael Richner, Alessandro Giuliano, Andreas Schenker

L'agenzia PAM Advertising ha ideato per il marchio svedese di auto elettriche Polestar una campagna che pone al centro dell'attenzione i combustibili fossili e il loro utilizzo nel traffico stradale. Ne sono scaturiti tre spot che presentano un veicolo Polestar come alternativa migliore. La campagna Polestar punta su un tono ironico.

Campagna Polestar con tre messaggi incisivi

Gli automobilisti sono invitati a mandare in crisi il mercato del petrolio passando a Polestar. Un altro messaggio suggerisce di ridurre l’impronta ecologica guidando un’auto elettrica. Il terzo messaggio raccomanda di usare l’olio solo per condire l’insalata.

Dai manifesti ai social media

I tre soggetti sono in uso in tutta la Svizzera. La gamma spazia dai classici manifesti pubblicitari fuori casa a un megaposter, fino alle campagne online e sui social media.

Responsabile di Polestar: Nadine Romero (responsabile marketing); responsabile di PAM Advertising: Parvez Sheik Fareed, Miro Pfister (responsabilità generale e direzione creativa).

DACHCOM Selva Futura rappresenta un nuovo progetto di marchio volto a rafforzare a lungo termine il settore forestale e del legno nei Grigioni e nella Svizzera orientale. Per l’iniziativa dedicata alle PMI Selva Futura, DACHCOM ha sviluppato il nome, il marchio, la comunicazione e il sito web.

Selva Futura si pone l’obiettivo di creare una filiera regionale del legno il più possibile integrata, dalla foresta al prodotto innovativo in legno. Dietro questa iniziativa faro si trovano attori del mondo dell’economia, della ricerca e della politica, che insieme sviluppano nuove prospettive per la lavorazione e l’utilizzo del legno come materia prima regionale. Secondo il comunicato, l’obiettivo è quello di creare un modello che abbia un’influenza che vada oltre i confini della regione.

DACHCOM sviluppa il marchio Selva Futura

DACHCOM ha affiancato l’iniziativa sin dall’inizio e, insieme al team principale, ha sviluppato il marchio Selva Futura. Tra le altre cose, sono stati realizzati il naming, il posizionamento comunicativo e il corporate design, nonché le prime iniziative di comunicazione, l’ideazione e il design UX/UI del sito web e la sua realizzazione tecnica.

Il nome Selva Futura unisce il bosco, come fonte della materia prima legno, a una chiara prospettiva futura. Il logo essenziale riprende questa idea: ricorda il legno e gli elementi costruttivi in legno, lascia al contempo intravedere la sagoma di un albero e simboleggia l’interazione di forze diverse. Insieme alla tipografia, alle immagini e alla palette cromatica, è stato creato un’identità visiva che unisce il radicamento regionale e lo spirito di rinnovamento e che mira a conferire a Selva Futura un elevato grado di riconoscibilità su tutti i punti di contatto.

Il sito web come piattaforma centrale

DACHCOM ha ideato e realizzato il sito web selva-futura.ch come piattaforma digitale centrale. Il sito illustra la visione e gli obiettivi dell’iniziativa, presenta i progetti, la rete e gli enti promotori e spiega in modo chiaro la filiera regionale del legno. Allo stesso tempo, il sito è strutturato in modo tale da poter continuare a crescere con l’aggiunta di nuovi progetti ed eventi.

Il “Zukunftsforum” come primo evento

Tra le prime applicazioni del nuovo sito web figura la comunicazione relativa al «Zukunftsforum Wald & Holz», che si terrà il 30 ottobre 2026 a Savognin. DACHCOM ha sviluppato l’invito e altre iniziative di comunicazione per l’evento. Nel corso dell’evento, l’iniziativa Selva Futura verrà presentata per la prima volta in modo esaustivo e sarà oggetto di un ampio dibattito con gli attori del settore forestale e del legno, della ricerca, della politica e di altri ambiti.

Il Forum sul futuro rappresenta quindi anche la prima apparizione pubblica del marchio di recente creazione: riunisce i diversi gruppi di interesse, illustra l’idea alla base di Selva Futura e crea una piattaforma per un ulteriore scambio di opinioni sul futuro della silvicoltura e dell’industria del legno nella regione.

Nussbaum, leader di mercato nel settore delle valvole di circolazione, lancia sul mercato una nuova valvola. Secondo quanto dichiarato dall’azienda, la valvola supera i requisiti delle norme di riferimento e stabilisce nuovi standard nella circolazione dell’acqua calda. Con la nuova valvola di circolazione Nussbaum, l’azienda lancia inoltre una serie di video esplicativi incentrati sul personaggio di Norman, un idraulico che conosce le norme e le prende piuttosto sul personale.

Quattro episodi, un unico approccio

In quattro video, Norman illustra i principali vantaggi della nuova valvola di circolazione. Con umorismo asciutto e grande sicurezza di sé, spiega come la valvola garantisca una maggiore efficienza energetica, regoli il flusso d’acqua in modo autonomo e preciso, semplifichi la messa in funzione e contribuisca a garantire un impianto di acqua potabile igienicamente impeccabile.

Competenza con una voce propria

L'idea alla base è questa: rendere comprensibili contenuti tecnicamente complessi senza per questo trascurare le conoscenze specialistiche. Anziché spiegare il prodotto in modo tradizionale, concentrandosi sulle singole caratteristiche, Nussbaum attribuisce ai temi una voce propria e, con Norman, aggiunge anche un esperto dalle opinioni piuttosto decise.

La campagna è rivolta ai progettisti specializzati e agli installatori di impianti idraulici e comprende diversi video esplicativi, vari altri strumenti pubblicitari online e un volantino incentrato sulla sicurezza nella progettazione, l’efficienza energetica, il comfort e la semplicità di installazione e messa in funzione.

Norman sa bene che, quando si tratta di norme, non bisogna lasciare nulla al caso.

Ulteriori informazioni sulla valvola di ricircolo in noce sono disponibili su www.nussbaum.ch.

Responsabile presso il Nussbaum: Claudia Schwarzer, responsabile del team Marketing, Comunicazione e PR; Julia Wyss, gestione progetti Marketing, Comunicazione e PR; Pascal Meier, PM - Rubinetteria e apparecchi sanitari. Responsabile della comunicazione di zimmermann: Christoff Strukamp, direzione creativa e direzione artistica; Sophie Güntensperger, testo e concept; Martin Samsel, strategia; Lara Cavelti, consulenza. Realizzazione: Nadja von Burg, regista, produttrice, Studio Nord; Valentin Kathriner, regista, direttore della fotografia, fotografo, post-produzione, Studio Nord.