Per sottolineare il chiaro posizionamento e il fatto che la musica non è compilata e mixata da algoritmi, My105 ha introdotto il claim "DJ Radio". "Esercitiamo una sorta di funzione di filtro e compiliamo i nostri canali con brani scelti a mano in vari generi da circa 35 milioni di canzoni che sono altrimenti disponibili sui normali servizi di streaming. Siamo, per così dire, il DJ personale degli ascoltatori", afferma Giuseppe Scaglione, capo di My105. My105 si concentra sul suono della giovane generazione con stili come hip hop, rap tedesco, latino urbano o dance/electro.

Inoltre, il mezzo musicale ha investito nella propria immagine acustica ed è stato in grado di coinvolgere produttori internazionali per il rinnovamento del proprio layout sonoro, compresa la produzione di jingle ed elementi di packaging. I primi risultati di questa collaborazione si possono già ascoltare su my105.

Tre anni fa, i fondatori dell'ex Radio 105, Giuseppe Scaglione e sua moglie Paola Libera Scaglione, hanno lanciato l'app musicale "my105" con il marchio originale "One-O-Five" (Werbewoche.ch segnalato). L'app, destinata a un pubblico prevalentemente giovane, si è affermata nel frattempo e i primi tre anni di attività sono stati positivi, scrivono i creatori in un comunicato. Per il terzo anno consecutivo, my105 è riuscita ad aumentare le visualizzazioni dello stream (impressioni audio) del 44%. Il tempo medio di ascolto è di 45 minuti.

Ora si prospetta il primo grande passo di espansione: my105 si sta espandendo nella Svizzera francese e in Ticino. Finora il servizio era disponibile in lingua svizzera tedesca; d'ora in poi, my105 sarà disponibile nelle tre lingue nazionali: tedesco, italiano e francese. A tal fine, i contenuti e la musica sono stati adattati alle singole regioni. Per la produzione degli elementi acustici del packaging, le voci delle stazioni sono state scritturate nelle rispettive regioni e sono stati prodotti ampi pacchetti di jingle, che vengono ora utilizzati.

Quindi per esempio, suona mio105 nella Svizzera francese, così in Ticino.

Anche l'app my105 è stata completamente rivista negli ultimi giorni. Inoltre, l'offerta di canali musicali è stata costantemente ampliata e adattata alle esigenze degli ascoltatori/utenti. Se al momento del lancio, tre anni fa, c'erano otto canali diversi curati da redattori musicali, ora ce ne sono 17 per lingua. Playlist aggiornate ogni ora per ogni momento della giornata e per ogni stato d'animo rendono facile la scoperta di nuova musica.

Giuseppe Scaglione, boss di my105, è soddisfatto dell'espansione: "Con le tecnologie analogiche era praticamente impossibile gestire un media nazionale in Svizzera. Ora è finalmente possibile con lo streaming".

Incredibile! È arrivato il momento: One-O-Five festeggia il suo 20° anniversario. Chi l'avrebbe mai detto. Quando nel gennaio 2014 la società operativa di Radio 105 ha dovuto dichiarare bancarotta perché il nuovo investitore ci ha staccato la spina due settimane prima di Natale, ci è crollato il mondo addosso. Mia moglie e io abbiamo attraversato il periodo peggiore della nostra vita.

All'epoca non avremmo mai pensato che un giorno saremmo stati lì a festeggiare insieme al nostro pubblico. Ma la vita a volte impazzisce e il nostro direttore di programma e star del morning show di allora, Jan Müller, ebbe una premonizione. Quando dovemmo lasciare i nostri amati studi - la nostra seconda casa dove praticamente passavamo giorno e notte - accompagnati dall'ufficiale fallimentare, Jan mi disse: "Sono convinto che la storia di 105 non finirà qui". E aveva ragione: la storia non poteva finire così. Avevamo costruito troppo in tutti quegli anni, ottenuto troppo. Avevamo semplicemente fatto troppa strada per una ex stazione radio via cavo del distretto industriale di Muttenz (BL). Avevamo anche toccato il cuore di troppe persone. Per tre volte di seguito abbiamo ricevuto il premio "Radio dell'anno". Record!

La storia di 105 è anche una storia di sogni vissuti. Non solo per me come fondatore che, senza sapere esattamente cosa mi aspettava, ho avuto la visione di una radio per i giovani. Quando, all'età di 24 anni, parlai di questa idea ai miei genitori, questi rimasero inorriditi. Ma la volontà è sempre stata superiore alla resistenza. Avevo nell'orecchio un suono ben preciso, quello che una radio moderna dovrebbe avere, che in Svizzera non esisteva ancora. Abbiamo seguito questo concetto in modo coerente e siamo stati pionieri in molti settori. Ad esempio, siamo stati i primi ad assumere un sound layouter e dei DJ o a fare "radio di personalità". In termini di contenuti e tecnologia, eravamo e siamo tuttora all'avanguardia. Nel 2005 abbiamo lanciato le prime web radio tematiche e dieci anni dopo, nel 2015, l'app musicale all'avanguardia "my105", che offre la radio nell'era di Spotify.

Allo stesso modo, abbiamo portato in Svizzera uno stile di moderazione completamente nuovo. Nel corso degli anni, abbiamo scoperto e formato molti giovani talenti. Con noi hanno potuto realizzare il loro sogno di fare radio e hanno raggiunto prestazioni di alto livello. Molti di coloro che hanno iniziato la loro carriera a Radio 105 lavorano oggi per i più grandi media del Paese. Era uno spirito molto speciale che non si può descrivere agli estranei, ma che il pubblico ha sempre sentito. E come! Già nei primi mesi di attività come radio via cavo, avevamo un sacco di feedback da parte degli ascoltatori. Incredibile, ma a quel tempo Internet era ancora agli albori e i principali canali di comunicazione con i nostri ascoltatori erano il telefono e il fax (!). Il successo di Radio 105 non passò inosservato ai media e, naturalmente, all'onnipotente SRG. Il più grande gruppo mediatico del Paese ci ha copiato dopo un solo anno con la sua radio giovanile Virus. Sebbene l'emittente della SSR avesse un budget triplo, un numero di dipendenti quasi triplo e potesse trarre profitto dalla sua grande emittente sorella SRF3 (allora DRS3), Virus non è mai decollata. A volte avevamo un numero di ascoltatori quasi quattro volte superiore.

Tuttavia, la storia di 105 è anche segnata dalla lotta per le frequenze FM e quindi per le opportunità di distribuzione equa (oggi difficilmente immaginabili). Insieme ai nostri ascoltatori, non volevamo semplicemente capire perché un programma via cavo di tale successo non potesse essere trasmesso anche in FM, in modo da poter essere ascoltato da chiunque fosse in viaggio. Per 10 anni abbiamo lottato per la nostra frequenza FM con tutti i mezzi legali disponibili, anche con cause giudiziarie contro il DETEC/ OFCOM e i concorrenti, tutte vinte. In realtà, io volevo "solo" fare radio, ma improvvisamente ho passato più tempo con gli avvocati e le scartoffie che con la musica e i contenuti dei programmi. E poi ci ritrovammo improvvisamente con non una, ma due frequenze FM! Non c'era mai stata una cosa del genere in Svizzera.

Radio Energy del gruppo Ringier è rimasta a mani vuote nell'assegnazione delle frequenze ed era sull'orlo del baratro in termini di radio. Per questo motivo, Ringier ha discusso con noi la vendita della seconda licenza. La cosa mi preoccupava molto, perché mi era chiaro che Energy (con il gruppo Ringier alle spalle) avrebbe potuto metterci con le spalle al muro. Ringier, invece, ci ha assicurato che questo non sarebbe accaduto e che, al contrario, voleva lavorare sul mercato in partnership e insieme. Si parlava addirittura di studi radiofonici comuni o di una casa radiofonica comune. Ma non solo: Ringier si offrì anche di vendere la nostra pubblicità e di pagarci una somma annuale di garanzia. In breve, tutto questo rappresentava un'ottima prospettiva per noi, che ci siamo assicurati contrattualmente a prova di bomba. Così ho potuto accettare l'accordo con la coscienza pulita. È assurdo: se non avessi accettato allora, oggi Energy non esisterebbe. Tuttavia, dopo il primo anno di "cooperazione" è diventato chiaro che Ringier o Energy non avrebbero rispettato il contratto di marketing. La somma di garanzia fu pagata, ma la collaborazione e la commercializzazione non si concretizzarono o furono silurate da Ringier/Energy. Solo molto più tardi si è capito perché.

Intervista con Roger Schawinski, Tages-Anzeiger: "Ogni osservatore serio la vede come me".

Articolo: "Cinque soccorritori e un becchino".

Il comportamento di Energy ci ha portato ad avere difficoltà finanziarie. Di conseguenza, Daniel Hartmann, un ex pubblicitario di Berna, ha rilevato la società operativa di Radio 105 come investitore nell'estate del 2013 e voleva espandere massicciamente l'azienda. Sei mesi dopo, il coraggio lo abbandonò e non volle più saperne degli obblighi contrattuali. Così ha portato l'azienda dritta nel baratro.

Dopo la bancarotta, Roger Schawinski si è presentato ai media come il salvatore di Radio 105. Tuttavia, aveva trascurato il fatto di aver acquistato dalla massa fallimentare solo la licenza FM, ma non i diritti sul marchio "105". Non essendo riuscito a trovare un accordo con i proprietari del marchio, che gli hanno proibito di continuare a chiamare la stazione "Radio 105", ha avuto la maliziosa idea di ribattezzarla semplicemente "Planet 105". Una truffa di etichetta secondo il motto: è solo un numero. Ma le emozioni erano e sono unicamente legate al marchio originale e alla sua storia. E questo è molto più di un semplice numero, sia per i creatori che per gli ascoltatori.

Quando abbiamo attraversato la valle di lacrime, è stato chiaro a me e a mia moglie, che aveva già contribuito a costruire Radio 105 fin dall'inizio, che ci saremmo rialzati e avremmo ricominciato da zero. A quel punto ci è stato offerto il marchio 105 originale, quindi non abbiamo dovuto pensarci due volte. Sapevamo che saremmo tornati a competere. Così, nel maggio 2015, Radio 105 è diventata l'app musicale my105 con diversi canali musicali curati da redattori musicali per ogni gusto e umore.

Articolo Tages-Anzeiger: "Il ritorno di Mr 105"

Già ai tempi in cui ero un'emittente radiofonica via cavo, mi sono sempre detto che avrei fatto tutto questo solo finché gli ascoltatori ci fossero rimasti fedeli. E così è stato fin dal primo minuto e si è ripetuto quando abbiamo rilanciato l'app musicale my105 nel maggio 2015. Da allora, la comunità di my105 è cresciuta di circa 40% ogni anno.

Sito web: my105 - Migliore applicazione musicale

La storia del 105 è quindi anche una storia di passione e di linfa vitale. È una storia di alti e bassi, di cadute (le malelingue lo chiamerebbero fallimento) e di rialzi. La passione per una causa può liberare forze inimmaginabili. Fatelo con amore o non fatelo affatto!

Ci sono così tanti momenti di questi 20 anni - belli e, come in ogni vita, anche meno belli - che riempirebbero un intero libro. Forse ne scriverò uno. Nel complesso, però, i momenti belli sono nettamente superiori. Anche l'amara esperienza del fallimento ci ha portato avanti e ha reso possibile un nuovo inizio, che presto si è rivelato una grande opportunità. La tecnologia sta cambiando, ma la musica è ancora al centro della nostra vita. È più forte di tutto il resto. La migliore musica prima di tutto!

In rappresentanza delle numerose registrazioni e dei momenti salienti delle trasmissioni, ecco un breve "Best Of" del leggendario Morning Show con Jan Müller e la sua troupe mattutina:

Questi 20 anni non sarebbero mai stati possibili senza le persone che hanno creduto in questa visione. Ringrazio la mia famiglia, la mia cerchia di amici, i miei partner commerciali, i clienti e i dipendenti. E naturalmente un grande ringraziamento va a tutti i fan e gli ascoltatori di 105. my105 - One Love!

La storia non è ancora finita. Abbiamo ancora molto da fare.

Giuseppe Scaglione

Nota: Questo articolo riflette l'opinione e il punto di vista dell'autore. Non corrisponde necessariamente a quello di Werbewoche.

Solo di recente, my105 ha registrato un aumento del numero di ascoltatori del 40% a trimestre. Ora la giovane azienda annuncia l'ingaggio dei migliori DJ internazionali e l'espansione della sua app musicale. Martin Garrix, Afrojack, Oliver Heldens, Laidback Luke, R3hab e Sam Feldt: sono tra i DJ più famosi e di successo al mondo. Questi e altri otto top DJ internazionali sono stati scritturati da my105 in esclusiva per la Svizzera. L'elenco dettagliato dei DJ può essere qui possono essere visualizzati. I 14 DJ appena ingaggiati raggiungono circa 50 milioni di fan solo sulle due piattaforme di social media Facebook e Instagram. Su Youtube, i loro video sono già stati visti oltre mezzo miliardo di volte.

Giuseppe Scaglione, fondatore e amministratore delegato di my105, è soddisfatto: "Questo è un vero colpo per noi. Questi top DJ avranno il loro canale personale dove presenteranno al pubblico le ultime novità della scena club ed EDM internazionale. Un'altra particolarità è che i DJ condurranno i loro programmi e potranno così mostrare un lato diverso di loro stessi". Il nuovo canale è stato messo online venerdì scorso e sarà ulteriormente ampliato nelle prossime settimane e mesi. (pd)
 

Tuttavia, my105 non si limiterà ad attivare uno degli otto canali esistenti su DAB+, ma produrrà un proprio programma specifico per la trasmissione DAB: "my105 Original". L'obiettivo è quello di mostrare la diversità dei canali "my105", oltre ad essere fortemente orientato alle novità musicali, afferma Giuseppe Scaglione. "Non vediamo la distribuzione DAB come un concorrente o un sostituto della piattaforma di streaming, ma come un complemento digitale ideale. La programmazione DAB+ è il miglior spot pubblicitario per la nostra piattaforma di streaming".

Con l'espansione del programma al DAB+, my105 si affida esclusivamente e costantemente ai canali di distribuzione digitale. "Non vogliamo solo rivitalizzare il mercato dello streaming, ma anche scuotere nuovamente la scena radiofonica", afferma Scaglione, "questo sarà un bene per il settore". Per l'imprenditore dei media, il lancio del suo programma sulla rete radiofonica digitale è anche un ritorno a casa. "Non vediamo l'ora di ascoltare di nuovo i produttori radiofonici che ci hanno già mostrato una volta come ispirare con successo i giovani ascoltatori con il DAB+", afferma Rolf Schurter, amministratore delegato di Swissmediacast, la società che gestisce il DAB+.

La piattaforma si consolida sul mercato svizzero

Da quando il lancio di my105 il 28 maggio, otto canali con diversi generi musicali saranno a disposizione degli ascoltatori. L'interfaccia utente semplice, la votazione delle playlist e il fatto che la musica sia compilata da redattori musicali e non da algoritmi sono già molto apprezzati dagli utenti svizzeri. Il passaggio alla distribuzione DAB aiuta inoltre my105 a consolidarsi come piattaforma svizzera, afferma Giuseppe Scaglione. "In questo modo, ci distinguiamo ancora di più dalle piattaforme di streaming internazionali e sottolineiamo la nostra svizzerità".

Sulla base di questa idea, è stato prodotto uno spot televisivo che mostra un ascoltatore di my105 letteralmente immerso nel colore del canale. All'inizio dello spot, a un ascoltatore viene chiesto cosa vuole ascoltare. Allo stesso tempo, gli vengono consegnati uno smartphone e delle cuffie. Non appena l'ascoltatore sceglie un canale e clicca su di esso, il colore del canale corrispondente vola verso di lui al rallentatore. Per ogni canale è stato prodotto uno spot separato. Gli spot vengono utilizzati nelle stazioni televisive, nei cinema e sulle piattaforme dei social media.

Allo stesso tempo, sono stati sviluppati soggetti pubblicitari che si concentrano anche sulla selezione dei canali con il motto "Che cosa vuoi sentire? La campagna è stata realizzata in collaborazione con la giovane agenzia zurighese Black Frame Studios. Responsabili dell'ideazione e della realizzazione della campagna sono stati:Paola Libera Scaglione (my105), Tony Mola (Black Frame Studios) e Alexandra Hofer.

 

Ha optato per la seconda. Per Scaglione, il periodo di assenza ha avuto anche un vantaggio decisivo: ha riconosciuto il "cambiamento epocale" nel mondo dei media solo guardandolo dall'esterno. Si riferisce alla "generazione delle cuffie", che consuma la musica onnipresente in modo molto selettivo a causa dell'esplosione della densità degli smartphone. "Lo streaming è la radio del 21° secolo", è convinto il fondatore di 105.

Tuttavia, Scaglione vede un grosso problema con i servizi di streaming già affermati come Spotify o le "100.000 web radio": la grande selezione di musica, canali e servizi travolge gli utenti. Una certa selezione va bene, ma una selezione infinita no. I "marchi faro" potrebbero fornire un rimedio e Scaglione vuole entrare in questa nicchia con il suo vecchio e affermato Brand 105. È riuscito ad assicurarsi i diritti del marchio per la Svizzera dai proprietari del marchio italiano.

Il 28 maggio viene lanciata la piattaforma di streaming interattivo "my105". Per il momento su otto canali, gli utenti possono trovare il loro sound preferito "con un clic" attraverso l'app e la piattaforma web. Pensata per il gruppo target dei 15-39enni, gli utenti possono selezionare stili come hip hop, rock, lounge, musica svizzera o classifiche attuali. Scaglione vuole segnare dei punti con la chiara differenziazione dalle offerte di streaming diffuse: La musica non è selezionata da algoritmi, ma da persone che potrebbero sorprendere gli ascoltatori. I brani saranno accompagnati nel corso della giornata da "moderazioni soft", un'alternativa all'anonimato dei servizi di streaming. In Svizzera tedesca - il posizionamento locale sarà sottolineato anche in seguito da eventi e dalla vicinanza alla comunità. L'idea di comunità assume una posizione centrale: Gli ascoltatori non solo possono votare la musica ascoltata e quindi influenzare la rotazione, ma come innovazione possono anche caricare messaggi audio e farli ascoltare. "Scaglione è convinto che si tratti di una combinazione unica di comunità e lavoro editoriale.

my105" è finanziato da Giuseppe Scaglione e dalla moglie Paola Libera. Inoltre, i keypartner Seat, Manor, Sobu.ch e Amavita sono già coinvolti in partenza. Il denaro verrà guadagnato anche con spot audio integrati nel programma (pre-roll, in-stream), attraverso posizionamenti esclusivi di banner e promozioni. Per il momento, l'intera offerta è gratuita, ma in futuro sarà possibile creare account premium.

Scaglione si occupa anche personalmente della selezione musicale e si fa carico della gestione complessiva di un team di vari professionisti che si trovano sul territorio nazionale e probabilmente soprattutto all'estero. "my105" è puramente basata sul cloud e fa a meno di locali condivisi. La nuova flessibilità - online, anziché la classica attività radiofonica - apre una struttura di costi completamente nuova, spiega Scaglione. Quando un giornalista gli chiede cosa ne pensa Roger Schawinski, con la sua Planet 105, del nuovo progetto 105, lui risponde con una strizzatina d'occhio: "Roger probabilmente sarà entusiasta!". Tuttavia, in caso di disaccordo, suggerirebbe a Schawinski di cambiare il nome, perché: "Sarebbe coerente". In linea di principio, però, non vede problemi, perché Planet 105 è focalizzato su Zurigo, mentre "my105" si rivolge prima a tutta la Svizzera tedesca e poi anche alla Svizzera francese e al Ticino. In linea di principio, tuttavia, il servizio può essere utilizzato in tutto il mondo.

Thomas Häusermann