Management Buy-Out Archives - m&k https://www.markt-kom.com/it/tag/management-buy-out/ Il lato creativo dell'economia Mon, 06 May 2024 07:39:26 +0000 it-IT orario 1 https://wordpress.org/?v=7.1.3 https://www.markt-kom.com/wp-content/uploads/2024/07/favicon-150x150.png Management Buy-Out Archives - m&k https://www.markt-kom.com/it/tag/management-buy-out/ 32 32 «Agenturen werden zu beratenden Challengers und Strategen» https://www.markt-kom.com/it/markom/business/marcel-oppliger-agenturen-werden-zu-beratenden-challengers-und-strategen/ Sun, 28 Apr 2024 20:02:36 +0000 https://www.markt-kom.com/?p=214265
Gli 11 partner di dreifive. In alto a destra con Marcel Oppliger e Sascha Frommhund (in alto, secondo da destra)

Werbewoche.ch: Quali sono le sue ambizioni dopo il management buy-out?

Sascha Frommhund: La nostra visione di essere l'agenzia digitale integrata più importante della regione DACH esisteva già prima del management buy-out. Molti dei nostri concorrenti sono specializzati in un mercato o in un segmento tematico, come i social media o lo stack di Google. Tuttavia, solo pochi offrono servizi di marketing online completi per l'intero mercato DACH.

 

Come descriverebbe l'identità o la cultura aziendale di dreifive?

Marcel Oppliger: Riteniamo che avere team di diversi Paesi che lavorano insieme come un unico grande team sia unico e ci rende particolarmente orgogliosi. Ci consideriamo già un team DACH efficace e abbiamo intenzione di espandere questo concetto e la nostra cultura in nuove sedi.

 

Cosa è cambiato per voi e per i dipendenti?

Oppliger: La nostra cultura aziendale, caratterizzata dalla passione, dall'impegno e dalla ricerca del successo comune, rimane invariata. Questa cultura, unita al piacere del lavoro e alla collaborazione in un team internazionale, è la nostra ricetta per il successo.

 

Qual è stato il fattore decisivo per l'acquisizione?

Frommhund: Volevamo mantenere e sviluppare ulteriormente questa cultura e questo team. In qualità di partner, abbiamo questa opportunità e ora siamo ancora più motivati a fare il passo più lungo della gamba, sia per i nostri clienti che per i nostri dipendenti.

 

In cosa si differenzia dreifive nel mercato?

La nostra collaborazione con i clienti è personalizzata e flessibile. Puntiamo su una partnership tra pari e lavoriamo insieme su soluzioni e sfide. I rapporti di lunga data con i nostri clienti sono la prova del nostro successo.

 

Werbewoche.ch: Come si manifesta questo aspetto?

Oppliger: La nostra cultura interna si riflette anche nella collaborazione con i nostri clienti, compresi i viaggi strategici presso giganti della tecnologia come Google e Meta.

 

Come vede il ruolo futuro delle agenzie?

La gestione dei singoli canali di marketing online sta diventando più semplice grazie all'automazione. Tuttavia, la diversità delle piattaforme e la complessità del customer journey rendono il processo decisionale sempre più impegnativo. È qui che vediamo il ruolo futuro di un'agenzia.

 

Che ruolo hanno le competenze individuali?

Le agenzie diventano sfidanti e strateghi della consulenza che mantengono una visione d'insieme, esaminano e valutano costantemente le misure in corso. Il nostro obiettivo è combinare in modo ottimale la tecnologia con il tocco umano.

 

Sascha Frommhund, quali sono le priorità per il successo futuro?

Frommhund: Per continuare ad avere successo, dobbiamo valutare correttamente i cambiamenti del mercato dinamico e perseguire le giuste strategie. È essenziale mantenere la nostra cultura, rafforzare il team e rispondere in modo flessibile alle esigenze del mercato e alle nuove problematiche.


"dreifive"già Goldbach Interactive, è nata nel 2008 dall'acquisizione delle agenzie Orange8, OnEmotion e Suchtreffer AG in Svizzera e Germania. In Austria, l'agenzia è stata co-fondata nel 2011 da Sascha Frommhund, uno dei due attuali amministratori delegati e comproprietari. Dreifive si occupa dello sviluppo e dell'implementazione di concetti di marketing online personalizzati in tutti i canali digitali e impiega oltre 100 persone.

 

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