
Alla fine di giugno 2026, Christian Peter Meier lascerà la carica di caporedattore della "Luzerner Zeitung" e delle sue edizioni regionali e andrà in pensione. CH Media ha avviato il processo di successione.
Christian Peter Meier, una personalità che ha plasmato il giornalismo della Svizzera centrale per decenni, lascia l'azienda. Dalla fine degli anni '80, Meier ha lavorato ininterrottamente in vari ruoli per gli attuali giornali di CH Media a Zugo e Lucerna.
Meier è stato nominato caporedattore della "Luzerner Zeitung" e delle sue edizioni regionali di Zugo, Nidvaldo, Obvaldo e Uri alla fine del 2023. La redazione di Maihof era già il suo luogo di lavoro in passato, quando lavorava per il "Vaterland" e la "Neue Luzerner Zeitung". Meier ha lavorato anche nella sua città natale, Zug. È stato caporedattore della "Zuger Zeitung" dal 2007 al 2015.
"Christian Peter Meier ha rilevato la Luzerner Zeitung e le sue edizioni regionali in un momento di cambiamento e le ha portate avanti. Il numero di abbonamenti digitali è cresciuto e le edizioni cartacee hanno migliorato il loro profilo", afferma l'editore Peter Wanner. Patrik Müller, caporedattore di CH Media, aggiunge: "Ci mancheranno le sue conoscenze, la sua esperienza e anche il suo modo appassionato e umoristico, oltre ai suoi contributi giornalistici di alto profilo". L'editore e il caporedattore desiderano ringraziare Meier per il suo impegno decennale.
Christian Peter Meier afferma: "È stato un privilegio avere la responsabilità editoriale per un periodo così lungo e lavorare con tanti giornalisti eccezionali. Soprattutto in una fase in cui la digitalizzazione e i cambiamenti strutturali hanno modificato notevolmente il panorama dei media". Nella prossima fase della sua vita, Meier vuole dedicare più tempo all'arte, imparare le lingue straniere, giocare a tennis e viaggiare in Europa.
CH Media ha avviato il processo di successione. Il caporedattore è direttamente responsabile della "Luzerner Zeitung" e gestisce le redazioni di "Zuger Zeitung", "Nidwaldner Zeitung", "Obwaldner Zeitung" e "Urner Zeitung". È inoltre membro della Conferenza dei caporedattori di CH Media, la principale rete di giornali della Svizzera tedesca, con una portata di 800.000 lettori nei giorni feriali e di oltre 1 milione di lettori nei fine settimana.
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Bettina Schibli, presidente della Fondazione per la Campagna di Natale LZ, è entusiasta: "Siamo profondamente toccati dalla solidarietà nella nostra regione. È una solidarietà che offre conforto anche in tempi di catastrofi e di molti conflitti in tutto il mondo. Siamo grati di poter aiutare ancora una volta così tante persone".
Le donazioni vanno a beneficio di persone bisognose della Svizzera centrale. Un totale di 3860 richieste di aiuto sono state presentate da istituzioni e autorità sociali ed esaminate dal Comitato consultivo. Il Comitato consultivo ha già valutato 3.400 richieste e ne ha accolte la stragrande maggioranza. Questo comitato consultivo è composto da 14 esperti sociali volontari provenienti da tutta la Svizzera centrale e garantisce che le donazioni siano utilizzate nel modo più efficiente possibile.
Dalla sua fondazione nel 1996, la campagna natalizia di LZ ha raccolto un totale di quasi 92 milioni di franchi e ha gestito circa 69.000 richieste di aiuto. Ciò la rende di gran lunga la campagna di raccolta fondi di maggior successo organizzata da un giornale svizzero.
L'importanza della campagna natalizia di LZ per la regione è dimostrata dalle numerose risposte delle vittime riconoscenti e delle istituzioni sociali che presentano le richieste. Le persone sottolineano continuamente la mancanza di burocrazia, la rapidità e l'efficacia con cui le donazioni raggiungono i bisognosi. Il conto per le donazioni rimarrà aperto per tutto l'anno; le donazioni in arrivo saranno immediatamente destinate alla prossima campagna di raccolta, che sarà lanciata ufficialmente il prossimo novembre.

Il caporedattore del Giornale di LucernaJérôme Martinu lascerà l'azienda alla fine del 2023. Il motivo è una differenza di vedute strategiche, ha annunciato mercoledì il quotidiano sul suo portale online. Il vice caporedattore Christian Meier assumerà la direzione ad interim.
Martinu e CH Media, editore del giornale, hanno concordato la risoluzione del contratto, come si legge nell'articolo. Il vice caporedattore Christian Meier assumerà la direzione ad interim. Martinu ha lavorato per il giornale per un totale di 22 anni. Giornale di Lucerna attivo. È caporedattore dal 2016. (sda)
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Nella sua 27ª raccolta, la campagna natalizia della Luzerner Zeitung ha ottenuto il secondo miglior risultato dal suo lancio nel 1996: I lettori della Luzerner Zeitung e delle sue edizioni regionali di Zugo, Nidvaldo, Obvaldo e Uri hanno donato un totale di 5.465.574 franchi svizzeri per le persone bisognose della Svizzera centrale. È la terza volta consecutiva che viene superata la soglia dei cinque milioni. La maggior parte delle 18.160 donazioni complessive è arrivata da privati; molte aziende sono state altrettanto generose.
Bettina Schibli, presidente della Fondazione LZ Christmas Campaign, ha reagito con entusiasmo: "Il risultato della raccolta di quest'anno ha superato di gran lunga le mie aspettative. Sono commosso dal fatto che così tante persone, che a loro volta hanno meno a disposizione a causa dell'aumento del costo della vita, abbiano dimostrato una tale solidarietà e disponibilità ad aiutare. Grazie a queste donazioni, possiamo ancora una volta aiutare molte persone nella Svizzera centrale.
Le donazioni vanno a beneficio di persone bisognose di aiuto. In totale sono state ricevute 3741 richieste di assistenza, presentate attraverso le istituzioni e le autorità sociali e poi esaminate dal comitato consultivo. L'aumento di 6% rispetto all'anno precedente sottolinea la necessità della campagna di aiuti. Il Comitato consultivo ha già trattato più di 3.000 di queste domande e ha risposto positivamente alla maggior parte di esse. Questo comitato consultivo, composto da 14 professionisti sociali volontari provenienti da tutta la Svizzera centrale, garantisce l'uso più efficiente delle donazioni.
La campagna natalizia di LZ è e rimane un progetto di successo: dalla sua fondazione nel 1996, ha già raccolto un totale cumulativo di oltre 75 milioni di franchi svizzeri e ha gestito 55.000 richieste di aiuto. Si tratta della campagna di raccolta di gran lunga più riuscita di un giornale svizzero.
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Alla sua 26esima raccolta, la campagna natalizia delle ZTL del Giornale di Lucerna ha raggiunto un nuovo risultato record: I lettori del Giornale di Lucerna e le sue edizioni regionali di Zugo, Nidvaldo, Obvaldo e Uri hanno donato un totale di 5.695.426 franchi svizzeri alle persone bisognose della Svizzera centrale. Questo significa che per la seconda volta consecutiva ha superato i cinque milioni di euro come scrive CH Media in un comunicato stampa. La maggior parte delle 18.752 donazioni è arrivata da privati; molte aziende sono state altrettanto generose.
Bettina Schibli, presidente della Fondazione per la Campagna di Natale LZ, è altrettanto entusiasta: "La disponibilità a donare per la Campagna di Natale 2021 è stata travolgente. Ha superato le nostre più rosee aspettative. È meraviglioso poter aiutare ancora una volta tante persone della Svizzera centrale grazie a queste donazioni".
Le donazioni vanno a beneficio di persone bisognose di aiuto. In totale sono state ricevute 3520 richieste di aiuto, presentate attraverso le istituzioni sociali e le autorità sociali, che sono state esaminate dal comitato consultivo. Il comitato consultivo ne ha già esaminate più di 3.000, rispondendo alla maggior parte di esse in modo positivo. Il comitato consultivo, composto da 13 esperti sociali volontari provenienti da tutta la Svizzera centrale, ha lo scopo di garantire che le donazioni siano utilizzate nel modo più efficiente possibile.
70 milioni di franchi raccolti in 26 anni
Dalla sua fondazione nel 1996, la campagna natalizia di LZ ha già raccolto un totale cumulativo di circa 70 milioni di franchi svizzeri e ha gestito circa 52.000 richieste di aiuto. Secondo CH Media, si tratta della campagna di raccolta di gran lunga più riuscita di un giornale svizzero.
La campagna natalizia è importante per l'intera regione della Svizzera centrale ed è molto apprezzata per le sue attività. È particolarmente apprezzato il fatto che le donazioni vengano elargite in modo rapido e non burocratico a coloro che ne fanno richiesta e che quindi abbiano un effetto positivo immediato.
Si stanno già accettando le donazioni per la 27ª edizione della campagna natalizia di LZ. Ufficialmente, la nuova campagna di raccolta inizierà nel novembre 2022.
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Alla sua 25ª raccolta, la campagna natalizia LZ ha ottenuto un grande risultato di raccolta: I lettori del Giornale di Lucerna e le loro edizioni regionali hanno donato un totale di 5.377.439 franchi. È la prima volta che viene superata la soglia dei 5 milioni, come scrive CH Media in un comunicato stampa. Oltre al risultato delle donazioni, si è registrato anche un record nel numero di donatori. In totale sono state effettuate 18.970 donazioni. Ancora una volta, la raccolta è stata sostenuta da molte aziende, ma la maggior parte delle donazioni è arrivata da privati.
"Supera tutte le nostre aspettative. Soprattutto in un anno in cui molto è già stato donato ad altre raccolte a causa di Corona, la nostra regione sta dimostrando ancora una volta la sua straordinaria solidarietà a beneficio della Campagna di Natale LZ", ha dichiarato Bettina Schibli, Presidente della Fondazione Campagna di Natale LZ, nel comunicato stampa.
Quanto sia gradito questo aiuto è dimostrato dal totale di 3645 domande presentate attraverso le istituzioni sociali e le autorità sociali. Più di 3.000 sono già state esaminate dal comitato consultivo e la maggior parte di esse ha ricevuto una risposta positiva.
64 milioni di franchi svizzeri raccolti dalla fondazione
La campagna natalizia di LZ, che ha celebrato un anniversario con la sua 25a raccolta, ha raccolto un totale di circa 64 milioni di franchi svizzeri e ha gestito più di 44.000 richieste di aiuto dalla sua fondazione nel 1996. Secondo CH Media, si tratta della raccolta di gran lunga più riuscita di un giornale svizzero. (pd/swi)
Finora i portali dei giornali di CH Media erano accessibili in parte a pagamento e in parte gratuitamente. I portali Luzernerzeitung.ch e Tagblatt.ch, già a pagamento, vengono oggi convertiti dal modello metered, in cui i testi diventano a pagamento solo dopo un certo numero di clic, a un modello freemium. Solo gli articoli selezionati e chiaramente contrassegnati sono a pagamento. Il resto dei contenuti del portale dei giornali rimane liberamente accessibile.
Con la nuova logica del paywall, CH Media vuole migliorare la trasparenza nei confronti dei lettori e spera anche di conoscere meglio le loro esigenze e i loro interessi di lettura.
Altri titoli a seguire
Nella seconda metà del 2020, anche i portali di giornali ad accesso libero del Mittelland - Aargauerzeitung.ch, Solothurnerzeitung.ch, Badenertagblatt.ch ecc. - e di Basilea - Bzbasel.ch - riceveranno un paywall freemium. Inoltre, CH Media sta pianificando un rilancio completo di tutte le offerte digitali dei suoi giornali.
La redazione centrale: Roman Schenkel, Patrik Müller e Raffael Schuppisser (da sinistra).
La fusione delle redazioni nazionali di Tagblatt di San Gallo, Giornale di Lucerna e Aargauer Zeitung ha portato a cinque licenziamenti, secondo quanto riportato mercoledì da CH Media. I dipendenti interessati sono stati informati di conseguenza. Verrà applicato un piano sociale.
CH Media riunisce per l'estate i giornalisti che si occupano di contenuti nazionali e internazionali in una redazione centrale ad Aarau. I giornali e i portali online di CH Media saranno quindi riforniti di notizie, informazioni di base, analisi e commenti da una redazione centrale.
Il caporedattore della redazione centrale è Patrik Müller. I vicedirettori saranno i due attuali direttori di Giornale di Lucerna e il Aargauer Zeitung, Roman Schenkel e Raffael Schuppisser.
Anna Wanner e Doris Kleck rimarranno responsabili della redazione del Parlamento federale a Berna. Andreas Möckli è il nuovo responsabile della sezione commerciale. Katja Fischer de Santi e Sabine Kuster assumeranno congiuntamente la direzione della sezione Società/Vita/Scienza, Stephan Künzli quella della Cultura.
Etienne Wuillemin dirige il dipartimento centrale dello sport, Samuel Schumacher diventa responsabile del dipartimento estero. (SDA)
"L'accesso illimitato ai portali di notizie e l'utilizzo di tutte le funzioni sono a pagamento", ha confermato su richiesta una portavoce del gruppo mediatico NZZ. La registrazione è ora necessaria.
Tutti gli articoli online sono a pagamento, con alcune eccezioni come le notizie di agenzia e i contenuti sponsorizzati. Il titolo, il titolo e l'immagine di una notizia sono ancora visibili gratuitamente, ma chi vuole continuare a leggere deve registrarsi. L'abbonamento digitale costa 15 franchi al mese o 150 franchi all'anno.
I due quotidiani del gruppo mediatico NZZ avevano già rinnovato i loro portali di notizie a metà maggio. L'obiettivo è quello di offrire ai lettori notizie digitali più adatte alla regione. Anche altre offerte online dei media svizzeri presentano barriere di pagamento. (SDA)
C'è effettivamente un motivo di speranza. Nonostante il costante calo delle tirature dei quotidiani a pagamento, i lettori del prodotto cartaceo classico rimangono stabili, almeno per un giornale regionale come il nostro. E - motivo di speranza - si registra addirittura un netto aumento dei lettori: sul canale digitale. Nei giorni scorsi, la Luzerner Zeitung e le sue edizioni regionali non solo hanno rilanciato il loro portale online, ma hanno anche lanciato un nuovo modello dinamico di registrazione e pagamento per i contenuti del giornale disponibili in digitale, dopo una fase di circa due anni e mezzo di contenuti gratuiti. Possibilità sul mercato dei lettori? Certamente intatte, anche se associate all'incertezza.
Anche uno studio di PwC pubblicato di recente dà motivo di speranza. Nel rapporto "German Entertainment & Media Outlook", i revisori affermano senza sorpresa che "una forte crescita dell'industria tedesca dei media e dell'intrattenimento è possibile quasi solo a livello digitale". D'altra parte, ciò è accompagnato da una previsione di crescita secondo la quale la pubblicità online crescerà in media del 5,6% all'anno fino al 2021. Nel corso di questa crescita, e questo suona come un raggio di speranza per gli editori, si prevede che i ricavi del business dei contenuti a pagamento cresceranno a due cifre - all'anno! Gli esperti di PwC calcolano una crescita di quasi l'11% dei contenuti a pagamento. In Germania, si prevede che il 15% dei cittadini, ovvero 9-10 milioni, spenderanno già nel 2017 in contenuti e servizi digitali. L'aspetto più incoraggiante è che i servizi di news a pagamento hanno registrato il tasso di crescita più elevato, insieme a musica, film, giochi ed e-book.
Chi fosse tentato di trarre da queste cifre e previsioni più della speranza propagandata all'inizio, o addirittura di prevedere una possibile inversione di tendenza nel settore dei giornali, dovrebbe essere avvertito: il pubblico digitale e quello tradizionale hanno ancora un andamento molto diverso.
Le difficoltà nel settore dei giornali in abbonamento non sono diventate minori, ma più complesse. Questo perché si può osservare un'evoluzione che pone grandi esigenze alle redazioni e ai dipartimenti del mercato dei lettori. I lettori sono diventati più sicuri di sé. Fanno domande, commentano, chiedono e si lamentano. Grazie alla posta elettronica e ai social media, negli ultimi anni questo fenomeno è aumentato costantemente in termini di frequenza e intensità. Questo sviluppo ha indubbiamente aspetti positivi. Il dialogo diretto e regolare con i lettori è prezioso. Genera più input per le storie. E la pressione esercitata su noi giornalisti per spiegare fatti e/o valutazioni giornalistiche alla signora Meier o al signor Müller in una conversazione non filtrata sensibilizza alla necessaria precisione e comprensibilità del reportage.
Tuttavia, l'accresciuta fiducia in se stessi da parte dei lettori paganti ha anche il suo lato problematico: la minaccia della "cancellazione dell'abbonamento! Non passa giorno in cui gli editori e i direttori dei giornali non vengano minacciati di chiudere il rubinetto dei soldi. Ecco alcune informazioni tratte dalle lettere.
"Qualche giorno fa mi sono infastidito per la cattiveria con le gigantografie sul giornale e ve ne ho parlato. (...) Non continuerò a pagare oltre 400 franchi per una cosa del genere e ne trarrò le conseguenze. Che per voi è presumibilmente tanto lungo quanto largo". Per un altro abbonato, l'interruzione delle consegne durante le vacanze non ha funzionato: "Se lavorassi come voi e i vostri dipendenti, sarei già da tempo senza lavoro e potrei chiudere la mia attività. (...) Se il vostro servizio non migliorerà, cancellerò immediatamente il vostro giornale". Oppure, come nel caso di questo lettore, si tratta del fatto che una persona che fornisce informazioni o le sue affermazioni non sono accettabili: "Come potete dare tanto spazio a un tale spaccone che lancia una bordata contro un presidente democraticamente eletto (!) (Donald Trump; ndr)? (...) Se in futuro l'informazione non tornerà ad essere neutrale ed equilibrata, cancellerò l'abbonamento". Commentando un articolo ospite sul voto No Billag, in cui l'autore gridava "Crescete!" ai promotori, un lettore ha scritto: "Il vostro giornale deve andare molto bene per osare pubblicare insulti così rozzi ai lettori. (...) Ma non lo sopporterò, è andato troppo oltre. Non appena arriverà la fattura dell'abbonamento, la rispedirò indietro con la nota: 'L'abbonamento non sarà rinnovato'".
Come devono comportarsi un editore e un giornalista? Fare tabula rasa? O rispondere il più possibile a tali richieste con un occhio di riguardo ai crescenti buchi nelle casse? Nessuno dei due. Noi direttori di giornali dovremmo impegnarci per ogni singolo cliente. Questo significa innanzitutto: rispondere personalmente ai reclami, quando possibile. Poi spiegare, spiegare, spiegare - e anche mostrare il coraggio di ammettere un errore e mostrare il necessario grado di autocritica. In cambio, non dobbiamo - soprattutto in considerazione della libertà di stampa - cedere alla minaccia di "cancellare l'abbonamento! Perché questo non farebbe altro che dare ulteriore impulso alla già crescente e malsana polarizzazione delle opinioni. Noi giornalisti non dobbiamo lasciarci fomentare dalla borghesia saccente e rabbiosa o dalla tendenza all'intolleranza categorica delle opinioni dissenzienti. Anche se a volte è davvero difficile.
Jérôme Martinuè caporedattore della Luzerner Zeitung da maggio 2016. Lo storico 43enne era in precedenza vice caporedattore e responsabile dei dipartimenti regionali dal 2012. Lavora presso la casa editrice LZ di Lucerna da oltre 16 anni. La Luzerner Zeitung e le sue edizioni regionali di Zug, Nidwalden, Obwalden e Uri sono attualmente lette da circa 292 000 persone. Il giornale appartiene al gruppo mediatico NZZ e lavora nella sezione nazionale in cooperazione istituzionalizzata con il giornale partner St. Galler Tagblatt, anch'esso appartenente alla NZZ.
Che si tratti di un buon discorso o di una presentazione interessante, entrambi si distinguono per il loro contenuto. I due giornali regionali del gruppo NZZ Media non solo informano i lettori sulle notizie dal mondo intero, ma forniscono anche notizie e fatti regionali - su base giornaliera. L'azienda mediatica si concentra su un giornalismo di alta qualità e accuratamente studiato. Il Giornale di Lucerna e il Tagblatt di San Gallo comunicare con un'attività di marketing supportata dal personale e acquisire nuovi lettori grazie alla vicinanza alla popolazione regionale.

Un'attività crea un'esperienza per il gruppo target
Quello che hanno potuto fare Karl Marx, Lenin e George Orwell, i giornali regionali del gruppo NZZ Media lo sanno fare da tempo! Ispirandosi al passato, la USP ha portato a Lucerna e San Gallo il famoso "Speakers' Corner" di Hyde Park a Londra. Non solo l'attività è stata ispirata ai "bei tempi andati", ma anche l'intera presentazione. Vestito con un elegante frac, cappello a cilindro e baffi abbinati, il lettore, un attore professionista, è apparso sul podio e ha trasformato la piazza della stazione di Lucerna e l'arena commerciale di San Gallo in un podcast d'epoca per informare i passanti sugli eventi attuali della regione in modo divertente. I passanti, dai più giovani ai più anziani, sono rimasti ipnotizzati e hanno potuto imparare qualcosa sulla loro regione e sul mondo allo stesso tempo.
Dopo lo spettacolo di cinque minuti, che è stato ripetuto regolarmente per tutta la giornata, i promotori hanno distribuito al pubblico dei volantini con un'interessante offerta di prova da parte dell'azienda. Giornale di Lucerna rispettivamente del Tagblatt di San Gallo.
USP è stata responsabile dell'intera ideazione, pianificazione e realizzazione della promozione.

I portali di notizie Luzernerzeitung.ch e Tagblatt.ch si presentano con un nuovo design. L'innovazione principale: gli utenti registrati possono selezionare la propria regione sul portale di notizie e nell'app e impostarla come homepage. L'applicazione mobile per iOS e Android dei media regionali offre anche ulteriori funzionalità oltre alla visualizzazione classica nella nuova area "Meine LZ" o "Mein Tagblatt". Chi si registra riceve una newsletter giornaliera personalizzata per la propria regione e può salvare gli articoli del proprio profilo in una watch list. "I nuovi portali di notizie e l'app per le notizie rappresentano una pietra miliare per noi. Offriamo ai nostri utenti un'esperienza di lettura unica e regionale e, allo stesso tempo, ci rivolgiamo a nuovi gruppi target", è convinto Pascal Hollenstein, responsabile del settore giornalistico della NZZ Regional Media.
Gli utenti possono ora abbonarsi alla Luzerner Zeitung e al St. Galler Tagblatt in tre diverse varianti: Digitale, Digitale Plus e Stampa & Digitale. Digital è un nuovo prodotto che offre l'accesso ai contenuti dell'app di notizie e a Luzernerzeitung.ch o Tagblatt.ch per 15 franchi al mese. È disponibile come abbonamento mensile o annuale. L'abbonamento Digital Plus offre l'accesso all'e-paper e ad altri servizi oltre all'offerta web. Con Print & Digital, gli abbonati ricevono l'intera offerta su tutti i canali e l'edizione cartacea del loro giornale.