Lo slogan della campagna «Win the summer» vuole sottolineare che, grazie alla raffinata offerta di Globus, ogni momento della stagione più bella dell’anno diventa un momento d’oro.

La varietà dell’assortimento si riflette anche nella comunicazione visiva. Ciascuno dei sette reparti Globus è rappresentato da una propria bandiera. Sia fisicamente in tutti i punti vendita Globus, sia sui manifesti e sui supporti pubblicitari digitali sui canali più disparati.

«Insieme a Mona e Mateo abbiamo lanciato una campagna estiva di grande qualità e dal tono giocoso, che suscita entusiasmo e allo stesso tempo stimola le vendite», ha dichiarato Nadja Erhart, direttrice marketing di Globus.

La campagna è in corso dalla fine di maggio.

Responsabile presso GLOBUS: Nadja Erhart, Niels Humpert, Annika Kumar, Laura De Cataldo. Responsabile con Mona e Mateo: Sheena Czorniczek, Luc Sohm, Nicola Peter, Hannah Mey, Tabea Ott, Lesley Ryffel, Meret Lauener, Mona Fluri e Mateo Sacchetti. Motion Design: Maria Gysi.

Nel 2024, "The Dolder Grand" festeggerà il suo 125° anniversario. Nell'ambito di questa pietra miliare, l'hotel di lusso di Zurigo vuole sfruttare l'opportunità di ampliare il proprio posizionamento con una forte comunicazione come hotel a cinque stelle visionario e di richiamo nazionale e internazionale.
I vari eventi che circondano l'anniversario offrono opportunità di comunicazione interessanti e variegate, affermano. Per questo motivo e per consolidare l'immagine del marchio, lo scorso marzo il Dolder Grand ha nominato l'agenzia di comunicazione Farner come agenzia principale per le PR e la comunicazione. L'obiettivo è aumentare la visibilità dell'hotel in Svizzera, in particolare nella Svizzera francese, durante le celebrazioni dell'anniversario e oltre. Farner fornisce al Dolder Grand un'assistenza completa sotto forma di consulenza strategica in materia di comunicazione, nonché di comunicazione su temi e crisi.

Il lancio ufficiale della collaborazione tra The Dolder Grand e Farner ha coinciso con l'inizio dell'anno dell'anniversario, a maggio. "Insieme a Farner, vogliamo portare la nostra comunicazione esterna a un livello superiore e consolidare il nostro posizionamento come 'faro dell'ospitalità urbana', come Claus Schweitzer ha giustamente descritto il nostro primo posto nella classifica degli hotel BILANZ", spiega Joachim Schweier, Senior Marketing & Communications Manager di The Dolder Grand.

Portare la comunicazione a un nuovo livello

Farner si occupa già di diversi marchi premium. Questo contratto amplierà ulteriormente il portafoglio clienti nel segmento del lusso e nel settore consumer, come scrive l'agenzia. "Siamo orgogliosi di essere consulenti dell'iconico hotel a cinque stelle e di aprire un nuovo capitolo nella comunicazione insieme al Dolder Grand", afferma Toby Felder, partner di Farner e responsabile Marketing & Brand Communications. "La stretta collaborazione con il Dolder Grand ci sta particolarmente a cuore, poiché siamo convinti che si possano ottenere risultati eccezionali solo in co-creazione con i nostri clienti".

CCFO sostiene di essere il primo family office al mondo per i collezionisti di veicoli e sviluppa e combina i servizi collaudati di un family office tradizionale con l'attenzione alle esigenze individuali dei collezionisti di veicoli. Basandosi sulla sua vasta esperienza nel segmento dei veicoli classici e di lusso e sui servizi esistenti, CCFO offre un pacchetto completo per la gestione personalizzata delle collezioni di veicoli.

Charles Blunier, già responsabile dell'intera parte creativa di B.I. Collection, ha progettato anche il marchio CCFO. "Il nostro obiettivo era quello di creare un marchio che emanasse la credibilità di un'istituzione finanziaria e allo stesso tempo evocasse le emozioni di un collezionista di auto", spiega l'agenzia. Tutto, dal posizionamento strategico del marchio al naming, fino alla campagna a 360 gradi, è stato realizzato internamente.

Responsabile della collezione B.I: Beat Imwinkelried (proprietario e CEO), Anke Fischer (Chief Marketing Officer). Responsabile presso Charles Blunier & Co: Charles Blunier (responsabilità generale e direttore creativo), Ricardo Ferrol (art director), Silvio Demuth (senior designer), Dan Roznov (storytelling, copywriting), Simon Tellenbach (managing director), Lena Staeheli (head of editorial & projects), Daniela Zivadinovic, Barbara Kallenberg (PR e comunicazione), Visual Park (produzione cinematografica) Luzian Schlatter (regista), Alex Kleinberger (produttore), Jan Holgerson (1ac), Sabina Nussbaumer (guardaroba), Hastings (guardaroba), Romain Roucoules (fotografo), Sébastien Michelini (scenografia), Iconoclast (produzione). Pubblicità progresso: Sonam Wieland, Andrea Kloter.

Chi entra nel Grand Resort Bad Ragaz deve sperimentare l'ospitalità, la cucina, il benessere e uno stile di vita esclusivo nella sua forma più alta. Il concetto promette più divertimento, più salute, più leggerezza, in modo che gli ospiti si sentano rinati dopo il loro soggiorno.

Questa sensazione di una vita nuova, sana, appagata e felice è stata anche l'idea comunicativa centrale di "It's a new life", della cui strategia di marca, creazione e realizzazione è responsabile l'agenzia sangallese Rembrand.

Per rafforzare l'immagine e il posizionamento del resort e massimizzare la notorietà, le immagini chiave sono state riprodotte su media affini al gruppo target e su spazi pubblicitari dominanti con un'ampia portata, ad esempio nella Bahnhofstrasse di Zurigo.

Trasformazione in benessere olistico

Un'attitudine alla vita piena di energia, salute, sensualità e benessere viene trasmessa attraverso colori caldi e immagini forti. Vengono mostrate le varie fasi della trasformazione personale, dalle prelibatezze culinarie allo sport, fino alla leggerezza e al relax, per dare vita a un senso di benessere olistico e suscitare il desiderio dei potenziali ospiti.

La campagna sarà diffusa su tutti i canali della Svizzera tedesca fino alla fine dell'anno.

Responsabile presso il Grand Resort Bad Ragaz: Toan Ly (Direttore Marketing e Vendite), Mirjam Grünenfelder (Responsabile Marketing Prodotti), Marina Hammer (Responsabile Marketing Prodotti). Responsabile presso Rembrand: Bettina Egger (strategia, consulenza), Jörg Stöckigt (CD), Miriam Egger (AD), Simon Costabiei (grafica), Soraia Simão (grafica), Iris Appel (testo), Georg Wirth (strategia/pianificazione dei media e gestione della campagna). Produzione di film e foto: Claus Brechenmacher, Reiner Baumann Fotografia.

Per ogni linea di gioielli sono stati creati uno spot e immagini indipendenti. Tutti e quattro gli spot sono stati creati con lo stesso stile da un unico stampo. Sono stati utilizzati solo gli abiti abbinati alla linea di gioielli e l'ambientazione luminosa. Il lavoro della telecamera è giocoso, dinamico e quindi pensato per l'uso sui canali dei social media.

Gli annunci saranno diffusi in tutta la Svizzera tedesca su Instagram e Facebook, oltre che in pre-roll su YouTube e su Google Display Ads. Le campagne sono state concepite per raggiungere un vasto pubblico.

Responsabile di Frieden: Brigitte e Patrick Aeschbacher, (Direzione). Responsabile di Creasquare: Nicolas Jossi (PL, concept), Kim Zaugg (concept, DOP), Shawna Küffer (fotografia), Marc Deriaz (runner, BtS), Judy Stelller (HMU), Susanne Suter (Warderobe), Marina Dokic (modella).

L'industria orologiera svizzera sta stabilendo nuovi record nelle esportazioni e sta attraversando una fase di trasformazione. Dopo l'impressionante risultato del 2022, quando le esportazioni di orologi hanno raggiunto un nuovo record di quasi 25 miliardi di franchi svizzeri, la forte tendenza alla crescita è proseguita nei primi otto mesi di quest'anno. Le regioni principali, come gli Stati Uniti e la Cina, hanno registrato una crescita significativa. Nonostante l'aumento dell'e-commerce, il 62% dei marchi prevede che le vendite in negozio domineranno nei prossimi cinque anni e prevede di espandere le proprie attività di vendita al dettaglio.

Questo è chiaro dal Studio Deloitte 2023 sull'industria orologiera svizzera che include approfondimenti da parte di esperti del settore e indagini sui consumatori nei mercati chiave. Lo studio mostra anche che i dirigenti dell'industria orologiera vedono nell'India un mercato con un incredibile potenziale per i prossimi anni. Nei primi otto mesi dell'anno in corso, l'India ha registrato una crescita delle vendite superiore alla media del 18%. Deloitte prevede che l'India sarà tra i primi dieci mercati di esportazione svizzeri entro un decennio.

La nuova partnership è il risultato di un'offensiva pubblicitaria che Swatch ha lanciato nei giorni scorsi in vari Paesi sulla stampa, sui social media e sul proprio sito web. Oltre a Swatch, lo spot cita anche Blancpain, i cinque oceani e la data di sabato prossimo, 9 settembre 2023.

Non ci sono ancora notizie ufficiali sul possibile lancio dell'orologio. In risposta a una richiesta di AWP, l'ufficio stampa di Swatch Group ha dichiarato lunedì: "Aspettiamo e vediamo".

Secondo un articolo del Handelszeitung Lunedì scorso, tuttavia, la nuova partnership tra Swatch e Blancpain è già un affare fatto sabato prossimo. Cinque versioni di Swatch che portano il nome degli oceani del mondo saranno lanciate in abito Blancpain. Blancpain è nota per i suoi orologi subacquei.

Con questa nuova partnership, Swatch intende probabilmente sfruttare il successo del "Moonswatch" lanciato nel marzo 2022. L'orologio Swatch con il design dell'orologio di culto Omega "Moonwatch", disponibile in undici diverse combinazioni di colori a 250 franchi al pezzo, è stato molto richiesto fin dal suo lancio. L'originale costa 6000 franchi e oltre.

La gamma dei "Moonswatch" è limitata e i modelli di orologi sono disponibili solo in negozi selezionati. A volte si formano lunghe code davanti a queste boutique Swatch. Secondo Swatch, nel 2022 sono stati venduti oltre un milione di orologi "Moonswatch". (SDA)

La conferenza si terrà mercoledì 28 giugno 2023 alle ore 11.30. online non è necessaria la registrazione.

Ora, dice, era giunto il momento di ridisegnare il logo: "Questo nuovo logo, immutato da quasi 50 anni, rappresenta un'importante pietra miliare nella storia del nostro marchio. È un modo per celebrare il nostro passato guardando al futuro", conclude Prodromides.

Il nuovo logo di La Prairie si ispira alla prima identità visiva di Clinique La Prairie degli anni '30 e viene reinterpretato come una tipografia elegante e architettonica.

Negli anni Settanta, il logo più noto di La Prairie è stato disegnato con il carattere Helvetica - oggi Helvetica Neue - creato dal designer di caratteri Max Miedinger a Zurigo. Il carattere era un simbolo del design svizzero semplice e moderno.

Il nuovo logo rinnovato è caratterizzato da una versione più nitida e contemporanea dell'Helvetica, che porta il logo da minuscolo a maiuscolo. È accompagnato da un nuovo sigillo e sarà applicato a tutti i prodotti La Prairie nei prossimi mesi.

Responsabile presso La Prairie: Greg Prodromides (Chief Marketing Officer), David Naouri (Global Creative Director), David Conte (Global Senior Art Director). Responsabile della progettazione di base: Anthony Franklin (Direttore creativo), Vincent Sauvaire (Design Lead), Thomas Marsch (Account Lead).

Il nome Octave e l'intera identità strategica del marchio sono stati concepiti e realizzati da Zelebrand International. Gli otto gradini tonali, che rappresentano un'ottava, sono stati l'ispirazione per il nome.

Il tema della musica ha un ruolo centrale in Octave: "Sosteniamo la prossima generazione di giovani musicisti con almeno il 3% del nostro fatturato", spiega il cofondatore Anastastios Ghiatras.

Per l'ingegneria del marchio è stata utilizzata la metodologia "Creative Legal Intelligence" sviluppata da Zelebrand. Questa unisce tutti gli aspetti della protezione del marchio al processo creativo e, secondo l'agenzia, mira a garantire la massima precisione, qualità e sicurezza con la massima efficienza dei costi fin dall'inizio. Ciò include anche un'adeguata strategia di dominio globale e la protezione brevettuale della parola e del marchio figurativo.

"Purtroppo, i marchi vengono ancora troppo spesso sviluppati in blu senza essere consapevoli dei rischi dell'era digitale", spiega Petar Dakovic, Fondatore e Managing Partner di Zelebrand. "Con il metodo della 'Creative Legal Intelligence' che abbiamo sviluppato in collaborazione con Brandit, possiamo garantire che sia i marchi nuovi che quelli esistenti possano andare incontro al futuro in tutta sicurezza, perché sono state prese le giuste precauzioni fin dall'inizio."

Inoltre, Zelebrand ha già attuato le prime misure di comunicazione. Queste includono un primo sito web con integrazione del negozio, una brochure del marchio e dei prodotti, nonché un film e un servizio fotografico. Secondo l'agenzia, sono in corso di pianificazione ulteriori attività, tra cui altri nuovi prodotti che sono attualmente in fase di test.

Responsabile presso OctaveWorld Ltd: Anastasios Ghiatras (cofondatore), Janis Papadatos (cofondatore). Responsabile di Zelebrand International: Ralf Kostgeld (fondatore/socio creativo), Petar Dakovic (fondatore/socio dirigente), Albert Trulls (direzione artistica e design), George Naskid (UI/UX), Samuel Zerbato/Z-Productions (fotografia e film), Q Switzerland/ Worldwide (consulenza tecnica).

Il mese di ottobre è caratterizzato dal nastro rosa, simbolo della lotta contro il cancro al seno. Anche il marchio orologiero zurighese Maurice de Mauriac partecipa all'Ottobre Rosa, con un'edizione speciale: con la vendita dell'"L3 Cherry Blossom", il marchio orologiero sostiene le attività contro il cancro al seno. Ambasciatrice e modella della campagna è la tennista tedesca di punta Andrea Petković, che ha concluso la sua carriera agli US Open di quest'anno e che da tempo si impegna ad aiutare le persone malate di cancro.

Il 50 per cento del ricavato viene donato

"L'L3 Cherry Blossom vuole essere una dichiarazione per coloro che vogliono incoraggiare le persone colpite e coloro che hanno accettato la lotta contro la malattia", afferma il CEO Massimo Dreifuss. Al fine di raccogliere fondi per le organizzazioni impegnate nella lotta contro il cancro al seno, Maurice de Mauriac donerà il 50% del ricavato delle vendite alla Lega contro il cancro di Zurigo nel mese di ottobre per progetti sul cancro al seno. Un impegno che non si esaurirà con la fine di ottobre: anche dopo, il 20% del ricavato di ogni fiore di ciliegio L3 venduto andrà alla Lega contro il cancro di Zurigo.

Klar ha anche progettato e creato il marchio del datore di lavoro di IWC con l'obiettivo di pubblicizzare i valori del datore di lavoro e posizionare l'azienda come un datore di lavoro attraente. Nella sede centrale della manifattura orologiera di Sciaffusa lavorano dipendenti provenienti da oltre 30 Paesi. Nella prima fase, l'attenzione è rivolta alla Svizzera come luogo di lavoro, ma i talenti vengono reclutati da tutto il mondo.

Sulla base della Employer Value Proposition, Klar ha sviluppato una storyline per trasmettere e dimostrare in modo autentico la promessa di sviluppo del talento e della carriera. Quattro storie mostrano il viaggio e la relazione tra mentee e mentore. L'obiettivo è rendere visibile e tangibile il luogo di lavoro, l'atmosfera lavorativa e il DNA di IWC e dare vita al claim "Engineer yourself - become part of the journey".

Sono stati prodotti un filmato principale di quattro minuti e quattro storie di un minuto, oltre a tagli per la campagna online. Contemporaneamente alle riprese è stato realizzato un servizio fotografico.

Responsabile di IWC Schaffhausen: René Behr, Mirjam Bettinger, Qianhan Gong. Responsabile Agentur: Clear-employerbranding.ch. Film: Otakus.agency. Suono: Dipartimento del Rumore. Fotografia: Karinheer.com.