Fresco, regionale, fatto in casa: la ricetta del successo della buona gastronomia corrisponde anche alle qualità della St.Galler Kantonalbank (SGKB) nella gestione patrimoniale. La campagna Festland mira a far rivivere questa analogia con immagini e parole.
Per una volta, il team dell'Investment Centre di SGKB indossa giacche da chef anziché abiti da lavoro. Per Simon Fuchs, responsabile marketing di SGKB, il sorprendente dress code riflette un vantaggio di mercato fondamentale: "Ciò che viene preparato nei piatti o nei portafogli dalla cucina interna del Centro d'investimento è fresco di mercato, regionale se desiderato e sempre del tutto conforme ai gusti degli investitori. La campagna è un benvenuto da questa cucina".
La "squadra di cucina" di SGKB è visibile su manifesti, pannelli elettronici, annunci digitali e sui media della banca stessa. Chiunque abbia voglia di una proposta di investimento può trovarla su Sgkb.ch/plantmenu senza impegno. E vincere anche una cena di gala con gli "chef" del Centro investimenti SGKB.
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La gestione patrimoniale è un servizio altamente personalizzato e difficile da comunicare. Ciò è dovuto principalmente al fatto che molte persone ritengono che la gestione patrimoniale sia fuori discussione per loro a causa della loro situazione finanziaria. Il compito che la Glarner Kantonalbank GLKB ha affidato ad Ammarkt è stato quello di sfatare questi pregiudizi e di aprire le porte a tutti.
Non tutti gli anelli sono uguali
Per raggiungere questo obiettivo, l'agenzia ha scelto una realizzazione che riprende i potenziali clienti nella loro situazione personale. L'associazione di oggetti di uso quotidiano viene utilizzata per comunicare in modo rapido e chiaro. "Che qualcuno possa permettersi un anello di bigiotteria a buon mercato o un anello di fascia alta è irrilevante per la nostra gestione patrimoniale", spiega Philippe Haller, responsabile marketing della Glarner Kantonalbank.
È stato inoltre ideato un motivo che tiene conto delle diverse esigenze di sicurezza degli investitori e della loro attuale situazione di vita. "La Glarner Kantonalbank persegue da anni l'approccio di 'democratizzazione' del proprio portafoglio prodotti, per consentire al maggior numero possibile di clienti di partecipare a servizi per i quali l'ostacolo di ingresso in altre banche è talvolta molto più alto. Questa campagna trasmette questo messaggio perfettamente e con un piccolo sorriso", afferma Haller.
Cliente: Banca Cantonale di Glarona. Concetto e realizzazione: Ammarkt.
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La campagna mira a posizionare la Zuger Kantonalbank nella regione economica di Zugo come un partner attraente e affidabile per gli investimenti in asset digitali, in particolare tra i gruppi target attenti alla sicurezza e ricchi.
"L'approccio multilivello e multicanale, che si basa su una semplice soluzione tipografica e su un design accattivante e che pone l'accento strategico sui temi della convenienza e della sicurezza, ci ha convinto", afferma Tobias Fries, responsabile della comunicazione della Zuger Kantonalbank. "L'ambigua affermazione 'Crypto? Ma sicuro" è un riferimento ironico ai vantaggi della nuova offerta. Immagini facilmente adattabili e un semplice meccanismo di campagna ci hanno aiutato a iniziare a comunicare in modo rapido ed efficiente".
Nella prima fase della campagna, la Zuger Kantonalbank si è deliberatamente limitata e si è concentrata inizialmente su misure di PR, canali di proprietà, annunci online e motivi animati nell'area DOOH della regione economica di Zug.
La seconda ondata della campagna è stata lanciata la scorsa settimana, giusto in tempo per il dimezzamento del Bitcoin di quest'anno. Al centro c'è uno spot pubblicitario con la battuta "Crypto? Ma sicura". è messo in scena con umorismo e accompagnato da un look futuristico e da un ritmo house low-fi. Il video viene utilizzato sui canali digitali della banca e con annunci online. Allo stesso tempo, diversi motivi statici vengono riprodotti sui social media, nelle filiali e nell'OOH.
Responsabile presso la Banca Cantonale di Zugo: Tobias Fries (Responsabile della comunicazione), Christian Panzuto (Consulente per la comunicazione), Timo Baumann (Project Manager Criptovalute). Responsabile presso Siegfried & Roi: Milan Pavic (direzione creativa), Moritz Solleder (strategia, consulenza), Nastasia Pavic (direzione artistica, motion design), Paula di Battista (design, DTP); partner di produzione responsabili: UKO (sound design, mix), Simon Pittet (DOP).
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Uno spot con un sorprendente colpo di scena e key visual colorati che giocano con i jodellaut in una grafica svizzera ridotta ha generato traffico crossmediale per il sito della campagna. Jooloo.ch. Sul sito web, gli interessati possono scoprire tutto ciò che c'è da sapere sull'impegno di sponsorizzazione della Zuger Kantonalbank, anche dopo l'evento, e scoprire le ambizioni personali dei dipendenti coinvolti.
Per attirare l'attenzione, la sede della Banca Cantonale di Zugo sulla Postplatz è stata trasformata nel più grande quaderno di jodel del mondo e integrata nel servizio di numerosi media regionali e nazionali.
L'attivazione digitale è stata fornita allo stand del festival della Zuger Kantonalbank da parte della "Gioco "Jump'n'Yodelche è stato sviluppato con il supporto della star dello jodel "Heimweh" Bernhard Betschart e ha funzionato come un efficace formato di intrattenimento e competizione per l'estrazione digitale dei biglietti sulla pagina della campagna prima dell'evento. Oltre 1.500 partecipanti al festival hanno messo alla prova il loro talento nello jodel durante il weekend del festival e hanno ballato uno dopo l'altro per aggiudicarsi il merchandising Jooloo.
"Come banca moderna con una lunga storia, siamo orgogliosi di una campagna che combina la tradizione svizzera con un'attivazione innovativa e divertente. La risposta positiva della popolazione è stata travolgente e ci rende ancora più orgogliosi di questo impegno speciale", riassume la responsabile del progetto Janine Margiotta della Zuger Kantonalbank.
Responsabile presso la Banca Cantonale di Zugo: Tobias Fries (Responsabile Comunicazione), Janine Margiotta (Consulente Comunicazione Sponsoring), Vanessa Odermatt (Project Manager Comunicazione), Christian Panzuto (Consulente Comunicazione). Responsabile presso Siegfried & Roi: Milan Pavic (Direzione creativa, Game Design), Moritz Solleder (Strategia, Consulenza), Nastasia Pavic (Direzione artistica, Fotografia, Post-produzione), Adisa Dauti (Design), Stefan Wallimann (Digital, UX-Design, Contenuti). Partner di produzione: UKO (sound design, mix), Bernhard Betschart (direzione creativa voce), Jonas Schürmann (DOP).
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Per rafforzare ulteriormente l'alto livello di consapevolezza e la percezione positiva del marchio "Banca Cantonale", l'Associazione delle Banche Cantonali Svizzere UBCS ha lanciato lunedì la nuova comunicazione mantello "Genial kantonal.". è stata lanciata.
Creare vicinanza e fiducia
Le offerte regionali sono molto popolari anche nel settore bancario, come nel caso delle banche cantonali. Esse sono profondamente radicate nelle rispettive regioni, sia a livello di singola azienda sia a livello di dipendenti. Questa solidarietà crea vicinanza e fiducia.
Con il claim "Genial kantonal. la nuova campagna dell'ASCB riprende questa idea centrale e sottolinea la forte vicinanza delle Banche Cantonali ai loro clienti, la continuità e la competenza. Vengono rappresentate diverse situazioni di vita autentiche, a dimostrazione del fatto che le Banche Cantonali, radicate sul territorio, conoscono i loro clienti e forniscono loro la migliore consulenza possibile. La vicinanza costituisce la base per relazioni di successo a lungo termine con i clienti.
Impegno per una maggiore alfabetizzazione finanziaria
La nuova campagna promuove anche l'impegno della Banca Cantonale per l'alfabetizzazione finanziaria dei giovani. Da diversi anni le banche cantonali promuovono un approccio responsabile al denaro attraverso varie iniziative. Con gli strumenti di comunicazione della campagna, l'ASCB sottolinea l'importanza di una buona alfabetizzazione finanziaria e fa riferimento agli impegni assunti FinanzaMissione e Youthbudget.ch.
Gli spot mostrano le competenze chiave delle Banche Cantonali
La comunicazione a ombrello si basa sulla portata degli spot televisivi come mezzo principale. Vengono utilizzati quattro diversi spot, ognuno dei quali si concentra su determinate competenze delle Banche Cantonali e sull'esperienza finanziaria. Verrà inoltre utilizzato un ampio materiale pubblicitario per i canali online, i social media e i POS.
Le misure portano alla pagina di destinazione Banca Cantonale.chda cui i clienti possono facilmente raggiungere la banca cantonale della loro regione. Le singole banche cantonali hanno la possibilità di rafforzare la campagna con strumenti di comunicazione adeguati nelle rispettive aree di mercato.
Cliente: Associazione delle Banche Cantonali Svizzere. Campagna di ideazione e produzione: Brinkertlück Svizzera. MediaPMC Prezzi Media. Sito webYoo.
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I prezzi delle case sono in continuo aumento. Anche nel Canton Svitto il percorso verso la proprietà di un'abitazione è diventato più ripido. Per garantire che possa ancora avere successo, la Banca Cantonale di Svitto sostiene i suoi clienti con la conoscenza del mercato locale, mutui interessanti e una consulenza personalizzata alla maniera di Svitto.
SZKB ha sviluppato la campagna di marketing insieme all'agenzia Calydo. La campagna è incentrata sulle case dei veri clienti della SZKB e sulle loro storie. I motivi raffigurano l'intera gamma di esigenze finanziarie e mostrano la diversità del Cantone di Svitto. Gli immobili sono stati messi in scena dal fotografo Tobias Ryser, mentre Calydo si è occupata della concezione creativa dei touchpoint e di guidare il cliente attraverso il suo percorso con storie personali.
Responsabile per Calydo: Bettina Schoch (direttore generale e strategia), Kilian Feller (direzione creativa), Verena Schwanzar (gestione del progetto), Katrin Wey (creazione dei contenuti), Ivo Moosberger (design grafico), Leander Baumberger (graphic e motion design). Responsabile presso il SZKB: Matthias Zettel (Responsabile Segmento/Gestione vendite, Marketing e Comunicazione), Beatrice Strüby (Project Management), Cyril Schenker (Canali digitali), Andreas Züger (POS).
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Freundliche Grüsse è ora responsabile del rilancio digitale della banca cantonale nelle aree di UX e UI design, digital branding e creazione di contenuti. La nuova piattaforma e i contenuti sono attualmente in fase di creazione in un agile processo di co-creazione, come scrive l'agenzia in un comunicato.
Il lancio è previsto per il secondo trimestre del 2022.
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Storyhub ha Youthbudget.ch in stretta collaborazione con l'Associazione delle Banche Cantonali Svizzere (VSKB). L'attenzione si concentra su articoli e interviste nelle tre lingue nazionali, tedesco, francese e italiano, che presentano domande importanti sui bambini e sul denaro in testi di facile comprensione. Il portale spiega anche importanti termini finanziari in modo facile per i bambini con testi semplificati, illustrazioni e video animati.
Storyhub è stato responsabile della realizzazione del portale e della creazione di gran parte dei contenuti. Per garantire la massima qualità fattuale degli articoli, fin dall'inizio sono stati coinvolti numerosi esperti e consulenti di budget. L'agenzia di content marketing è anche responsabile del funzionamento continuo e dell'ulteriore espansione della piattaforma. Grazie alla collaborazione con familienleben.ch (con oltre 400.000 clienti unici al mese), il più grande portale svizzero dedicato alle famiglie, appartenente alla società madre Carpe Media, si garantisce inoltre che i contenuti di jugendbudget.ch vengano ampiamente notati dal gruppo target di riferimento.
Responsabile presso l'ASCB: Christian Leugger (Responsabile Media/PR & Eventi), Regula Matzek (Project Manager Comunicazione FinanceMission), Karin Schwerzmann (Responsabile Comunicazione Marketing). Responsabile di Storyhub: Johannes Hummel (CEO e fondatore), Alex Schmid (Agency Manager), Jan Krumnacker (Senior Project Manager), Janina Drüppel (Senior Editor), Rebecca Nussberger (Editor), Esra Akdeniz (Editor), Anina Peter (Editorial Manager Family Life). Altri partner: freihandlabor GmbH (Fabio Duò, Andreas Wolf) per il layout e la programmazione del sito web, ALLOO GmbH (Daniela Hess) per le animazioni video e Evoq communications AG per il naming, il logo e la comunicazione.
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La campagna illustra gli effetti del cambiamento climatico a livello mondiale e mette in relazione le sfide globali con le circostanze locali. Ciò che riguarda l'Antartico, la Groenlandia, Shanghai, la Namibia o l'Australia riguarda anche Basilea.
La campagna si collega direttamente al coinvolgimento della Basler Kantonalbank come sponsor principale della mostra speciale "La Terra al limite" al Museo di Storia Naturale di Basilea. I prodotti pubblicizzati sono la BKB Sustainable Investment Solution e i BKB Sustainable Asset Management Mandates, che mirano a ridurre del 50% l'impronta di carbonio degli investimenti.
La campagna si concentra su formati digitali e programmatici, affiancati da annunci pubblicitari, manifesti, spot televisivi, schermi elettronici, mailing e un mega manifesto. La campagna ad ampio raggio è in uso da lunedì nell'area di Basilea.
Responsabile presso la Basler Kantonalbank: Mathias von Wartburg, Markus Wittenbecher, Alessandro Venafro, Samuel Maier. Concetto e realizzazione: Mona e Mateo.
I due semicantoni settentrionali sono separati da una distanza pari a quella che li unisce. Questo ha sempre fatto sì che le banche cantonali si attenessero ai confini cantonali. La Basellandschaftliche Kantonalbank, tuttavia, vuole essere più vicina ai suoi 37.000 clienti che vivono o lavorano nel cantone della città e quindi ha osato l'impensabile: ha aperto una filiale nel centro della città. OSW ha accompagnato questo quasi storico passaggio di frontiera con una vasta campagna.
Il brief dell'agenzia era semplice: il trasferimento della BLKB in città doveva entrare nella testa di entrambi i cantoni. Per stimolare la conversazione in città, OSW ha sviluppato mezzi pubblicitari su numerosi canali: una campagna di affissioni, pannelli ferroviari e schermi dei trasporti pubblici, adesivi speciali sui mezzi pubblici della città, una campagna online, post sui social media, campionamenti nelle stazioni ferroviarie. E un'invasione notturna di spie della BLKB provenienti da fuori cantone.
Azione di guerriglia
Per mettere in scena l'arrivo della banca in modo appropriato, OSW ha concepito un intervento di guerriglia: durante la notte, palloncini con bolle vocali nello stile della campagna di affissione sono apparsi su note sculture e statue della città e hanno lasciato che parlassero dell'arrivo della banca.
La campagna Notte e nebbia è stata annunciata e accompagnata da brevi clip sui social media, che hanno anche indetto un concorso per vincere una e-bike. È un modo rapido per andare da A(mmel) a B(asel).
Apertura della filiale
Per rompere il proverbiale ghiaccio una volta per tutte, i passanti hanno potuto liberare un premio sotto forma di biglietti teatrali, vreneli d'oro o buoni spesa da un blocco di ghiaccio durante l'inaugurazione del Barfi, indossando occhiali protettivi e usando la loro forza. Se sono riusciti a farlo in tempo.
In questo modo si voleva eliminare ogni timore di contatto e non solo rendere tutti consapevoli dell'arrivo della BLKB in città, ma anche del fatto che ciò che è insieme è finalmente insieme. OSW ha realizzato tutto il materiale pubblicitario ed è stata responsabile della consultazione.
Responsabile presso la Basellandschaftliche Kantonalbank: Yves Allemann. Responsabile OSW: Michael Oswald (direttore creativo), Corinne Engler e Nathalie Baltisberger (consulenza), Ellen Zondler (direzione artistica), Jonas Egli (testi), Christian Imfeld (impaginazione). Agenzia di comunicazione: TWMedia, Barbara Fiorilli. Teaser film Guerilla Action: Movimento, Alain Fiechter.
Dopo una ristrutturazione completa, quasi tutto è nuovo. Un design moderno e conforme ai CD dovrebbe facilitare l'orientamento dei visitatori. Grazie alla strutturazione dei contenuti in sezioni per "Clienti privati", "Clienti aziendali" e "Private Banking", i visitatori possono trovare rapidamente le informazioni che cercano. Il "Media Centre" contiene ora tutte le comunicazioni dell'Associazione delle Banche Cantonali Svizzere (ASCB) e dei partner della rete, a partire dal 2004. I rapporti annuali dell'ASCB degli ultimi anni sono visualizzati sotto forma di cataloghi a fogli mobili, mentre gli ultimi spot televisivi possono essere riprodotti direttamente nel browser.
Forum di marketing su extranet
Parallelamente alla riprogettazione del sito web pubblico, è stato aggiornato anche l'extranet dell'ASCB per i dipendenti delle banche cantonali. La piattaforma di comunicazione per aumentare l'efficienza e la cooperazione delle 24 banche cantonali è stata integrata da un forum per gli esperti di marketing dei membri dell'ASCB.
La riprogettazione del sito web e l'estensione di extranet sono state progettate e realizzate da Update. L'agenzia zurighese ha già realizzato la homepage, ora sostituita, e dal 2003 assiste e consiglia l'ASCB nelle sue attività su Internet.
Responsabile dell'aggiornamento: Oliver Arnoczky (gestione del progetto), Markus Hasler (design), Sam Koch (programmazione).
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