I prodotti biologici di Freche Freunde sono pensati per mettere in contatto i più giovani con alimenti di alta qualità in modo giocoso. Freche Freunde attribuisce grande importanza anche alla sostenibilità e alla responsabilità sociale. In linea con questo obiettivo, Freche Freunde sta collaborando con Working Bicycle, un fornitore di spazi pubblicitari sostenibili, per aumentare la consapevolezza dei suoi prodotti in una campagna.
Per raggiungere il gruppo target direttamente nel centro della città, gli accattivanti spazi pubblicitari vengono utilizzati sempre più spesso in aree molto frequentate del centro di Zurigo. Ciò è reso possibile da un sistema di geo-targeting che controlla in modo specifico la campagna. "Grazie a Working Bicycle, il nostro messaggio è in giro nel centro della vita cittadina - accattivante, affascinante ed esattamente dove raggiunge il nostro gruppo target", spiegano Karin Erni e Lisa Sekan, responsabili della strategia di comunicazione di Freche Freunde.
Il design delle scatole per traslochi è stato sviluppato dall'agenzia Inhalt & Form e analizzato e ottimizzato in anticipo utilizzando il metodo di eye-tracking predittivo di Intervista. L'obiettivo era quello di attirare l'attenzione sull'essenziale in un ambiente urbano spesso frenetico. A tal fine, il numero di elementi visivi è stato ridotto e la loro visualizzazione è stata ingrandita.
Responsabile presso HeroKarin Erni (Marketing Manager); Lisa Sekan (Brand Manager). Responsabile al lavoro in biciclettaLuca Tschudi (cofondatore). Agenzia responsabileAgenzia di comunicazione di contenuti e forme.
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Negli ultimi anni, la colazione ha perso la sua importanza come pasto più importante della giornata. Con una campagna ad ampio raggio, Hero Delicia vuole riportare "Zmorge" sulla bocca di tutti.
"La frenesia della vita quotidiana spinge sempre più in secondo piano lo status della colazione. Con la nostra attuale campagna vogliamo contrastare un po' questa tendenza", spiega Anninka Kraus, responsabile marketing di Hero Svizzera. Dopo tutto, una buona colazione con una deliziosa marmellata arricchisce anche la routine quotidiana: "Non solo dal punto di vista nutrizionale, ma anche come inizio consapevole di una buona giornata", continua Kraus.
Con una strizzatina d'occhio e un rinfrescante riferimento all'industria, i vari soggetti della campagna si concentrano quindi su ciò che accade quando le riserve di energia mentale e fisica non vengono reintegrate con una "colazione adeguata".
Oltre alla presenza (D)OOH, Streuplan ha pianificato diverse campagne di guerrilla e influencer per offrire intrattenimento nelle prossime settimane.
Responsabile presso Hero Svizzera: Anninka Kraus (Responsabile Marketing Hero Svizzera), Neele Eggs (Marketing Manager Spreads Naturali e Snacks Salutari), Larissa Bernasconi (Brand Manager Spreads Naturali e Snacks Salutari). Responsabilità generale per la strategia, l'ideazione, la creazione e la realizzazione: Piano di dispersione. Media: Piano di dispersione.
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Le pubblicità su stampa, gli annunci sui social media e il marketing delle newsletter hanno lo scopo di generare l'attenzione necessaria intorno alla "Jam Jam"- e "Delicia"-scatole. Inoltre, elementi virali integrati e automazione del marketing dovrebbero supportare la campagna a lungo termine.
L'agenzia zurighese ha ideato, creato e realizzato la promozione orientata alla performance per Hero dalla A alla Z.
Come all'improvviso, Hero ha sorpreso tutti alle elezioni generali del 2015 con una sua campagna elettorale rinfrescante. (Werbewoche.ch). L'agenzia zurighese Streuplan si è occupata della campagna di alto profilo con carattere di guerriglia.
Orari di apertura dei liberali: Hero ha affisso i manifesti elettorali nel 2015.
La campagna celebra ora un ritorno nel 2019. In piena campagna elettorale, Hero risponde a un manifesto politico che ha praticamente provocato una reazione da parte dei professionisti dei ravioli argoviesi: L'attuale campagna del PS della KSP utilizza il piatto cult per attirare l'attenzione in campagna elettorale sui premi dell'assicurazione sanitaria che minacciano l'esistenza stessa del partito. Il PS vuole abbassarli. "Quando i premi aumentano più velocemente dei salari", recita il manifesto. La foto mostra cosa significa: bisogna passare dal filetto di manzo ai ravioli in scatola.
Proprio accanto al manifesto di SP, Hero ha prenotato uno spazio pubblicitario e sta rispondendo: I ravioli in scatola non devono necessariamente significare la fine della catena alimentare culinaria. Streuplan ha disegnato il soggetto in modo tale da sembrare confusamente simile al modello SP. E quindi rappresenta un gradito punto di forza nella giungla dei manifesti di quest'anno.
Foto: Twitter.com / Streuplan
L'ex "Conservenfabrik Lenzburg" è ora una società globale. Il Gruppo Hero impiega circa 4000 persone in 19 Paesi, dall'Europa agli Stati Uniti, all'Africa e all'Asia centrale. Circa 160 di loro lavorano per Hero Switzerland, la cui sede centrale è ancora a Lenzburg, nel cantone di Argovia.
Di conseguenza, Hero tiene d'occhio la concorrenza internazionale per intervenire quando il suo marchio sembra minacciato.
È quanto è accaduto quando il marchio britannico Heera è stato registrato in Svizzera. Come il La Svizzera nel fine settimana Hero ha quindi contattato l'Istituto per la proprietà intellettuale. L'Istituto ha confermato l'esistenza di un rischio di confusione. Ragionamento: Nel caso di prodotti di uso quotidiano, ci si aspetta che i consumatori prestino poca attenzione. Le persone si avvicinano agli scaffali e non guardano da vicino, il che rende più facile confondere marchi e prodotti.
Heera non era d'accordo con la dichiarazione dell'Istituto e il caso è stato sottoposto al Tribunale amministrativo federale. L'importatore inglese di prodotti alimentari asiatici ha sostenuto che gli elementi figurativi e il significato erano chiaramente diversi. Inoltre, in Svizzera, i prodotti erano destinati a un pubblico indiano, dello Sri Lanka, del Bangladesh e del Pakistan, che sarebbe stato in grado di distinguere i marchi.
Il tribunale ha quindi esaminato i due marchi nel dettaglio, analizzando i caratteri e confrontando le pronunce nelle diverse lingue nazionali. Conclusione: i due marchi sono confusamente simili.
All'aquila Heera e al claim "Prodotto di qualità" è stato dato poco peso: troppo poco specifico, troppo frequentemente utilizzato. D'altra parte, il nome Heera ha un forte effetto di richiamo ed è stato quindi centrale nella valutazione.
Secondo la sentenza, tuttavia, non c'è pericolo di confusione nel settore delle sementi. Heera è autorizzata a iscrivere il proprio nome nel registro. Poiché Hero è stata sconfitta su questo punto, l'azienda di Lenzburg deve pagare un decimo dei costi del procedimento. Tuttavia, i 450 franchi dovrebbero essere sopportabili per l'azienda.
La campagna di lancio di "Jam Jam" celebra la nuova marmellata come una piccola gioia nella vita di tutti i giorni che ci incoraggia sempre a vedere il lato dolce - non importa quanto sia grigio il cielo, quanto sia lungo l'ingorgo o quanto sia presto la mattina. In linea con l'obiettivo di raggiungere un gruppo target più giovane, il nuovo claim sottolinea questo richiamo in modo un po' più sfacciato di quanto Hero sia abituato: "La vita è già abbastanza amara".
La linea di prodotti sviluppata per i millennial è disponibile in vasetti volutamente più piccoli per le famiglie singole. Hero ha anche aperto nuove strade in termini di sviluppo dei sapori e ha fatto votare oltre 100 giovani svizzeri, tra cui alcuni influencer, sui sapori, sul contenuto di frutta e sul design della confezione durante una colazione come parte del crowd testing.
"La condanna Le piccole cose della vita fanno la differenza è profondamente radicata nel DNA del marchio Hero. Produciamo marmellata e non cambiamo il mondo con essa, ma addolciamo le mattine di migliaia di persone ogni giorno. La campagna trasmette in modo fantasioso che un singolo pensiero positivo è spesso sufficiente per affrontare la vita con un sorriso, anche se qualcosa va storto", spiega Marisa Schwyter di Hero in un comunicato stampa.
Il cuore della campagna è un film d'animazione illustrato a colori in cui le quattro varietà "Jam Jam", fragola, prugna, albicocca e lampone, superano disavventure quotidiane come personaggi animati. Il film sarà utilizzato in varie lunghezze e formati su tutti i canali digitali più comuni. La campagna è ampliata da misure di performance digitali, da Tinder Ads al Watson Content Bridge. Sir Mary è anche responsabile della strategia mediatica e della distribuzione.
Responsabile presso Hero: Marisa Schwyter (Marketing Manager), Nikolas Petschen (Junior Marketing Manager), Sina Kohlhofer (Digital Manager), Angelika Leemann (Head Marketing Retail). Responsabile di Sir Mary: Pascal Baumann, Delia Guerriero, Katrin Espelage, Luca Zurfluh, Patrik Kesseli, Nadine Pachoud, Nicolas Hostettler, Fabian Habisreutinger, Vanessa Habisreutinger. Responsabile della produzione: Studio digitale: Deli Amburgo e Deli Berlino. Produttore: Christoph Stingel. Fotografia: Nom-Nom; Corinne Zeltner, Bettina Ehrismann.
Oltre al video elettorale autentico e concreto, la campagna è stata supportata da manifesti elettorali posizionati in modo selettivo. Il video e le foto sono stati diffusi tramite editori virali. Questo ha portato a diversi servizi giornalistici (tra cui Aargauer Zeitung, Tele M1, Zappin', Blick ecc.).
Naturalmente fa parte del programma anche una campagna di piazza davanti a diverse filiali Coop e Volg.
E, naturalmente, i social media e i media online sono utilizzati anche per i contenuti rilevanti per la campagna elettorale e per la pubblicità display nell'ambiente politico. Le reazioni a Facebook sono costantemente positivi. I contributi individuali sono stati condivisi anche da politici affermati.
Chiunque elegga questo candidato al Consiglio nazionale ha già vinto.
Responsabile presso Hero Svizzera: Christian Schenk (responsabile BU Retail), Marisa Schwyter (marketing manager), Nikolas Petschen (assistente marketing). Responsabile di Streuplan: Thomas Back (responsabilità generale), Simona Maiolo (consulenza), Marco Schlatter (consulenza), Ennio Cadau (testo / concetto), Philip Ziegler (testo / editing), Willy Rogl (design / produzione), Eva Gächter (online).
Il logo e il claim dell'anniversario sono stati utilizzati su tutti i mezzi di comunicazione dall'inizio dell'anno, come scrive l'agenzia in un comunicato stampa. Ciò include spot televisivi, sponsorizzazioni, fanfold su milioni di prodotti, pubblicità al dettaglio e tutti gli altri materiali POS. Nel concorso per il 125° compleanno si possono vincere 125 Goldvreneli.
Vari eventi per clienti e dipendenti e una mostra intitolata "Hero - sulla bocca di tutti dal 1886" al Burghalde Museum di Lenzburg completeranno l'anno dell'anniversario. Le basi per questa mostra e per il libro, che sarà pubblicato da Hier+Jetzt-Verlag a novembre, sono state gettate con la donazione dell'archivio Hero del Dr. Arend Oetker al locale Burghalde Museum e all'Archivio economico svizzero di Basilea. Grazie all'iniziativa del Burghalde Museum e al sostegno di terzi, l'eccezionale collezione di manifesti pubblicitari potrà essere ammirata in una mostra speciale fino alla fine di novembre 2012, secondo l'agenzia.
Responsabile presso Hero: Jens Ingwersen (responsabile marketing/vendite), Flavio Pellegrini (Product Manager). Responsabile di Streuplan: Thomas Back (responsabilità generale), Sabrina Hardegger (consulenza), Caroline Schmid (AD), Stefanie Fink (AD), Dalibor Tihi (sviluppo web).
