EFCO è uno specialista nella tecnologia di fissaggio per trasformazioni e ristrutturazioni e un produttore svizzero leader di prodotti di fissaggio innovativi - dal 1924. EFCO investe nel contatto personale con i clienti, nella formazione dei clienti e nelle partnership strategiche per sviluppare prodotti e servizi innovativi che offrono ai clienti un reale valore aggiunto.
Dopo il cambio di nome da Egli Fischer & Co. AG in EFCO e con l'obiettivo di stimolare la crescita in un mercato stagnante e di consolidare la propria posizione di specialista nella tecnologia di fissaggio per le trasformazioni e le ristrutturazioni, è in fase di sviluppo una riprogettazione del marchio. Questo sviluppo mira a creare un marchio ombrello forte e a rafforzare l'aspetto dell'origine svizzera verso il mondo esterno.
Nella collaborazione interdisciplinare tra il Markenbureau Bern e Facing, le basi per il posizionamento sul mercato (audit, posizionamento del marchio, naming e architettura, ecc.) sono state realizzate sotto la guida del Markenbureau, mentre lo sviluppo della presenza del marchio (corporate design, principi, applicazioni chiave, libretto del marchio, ecc.) è stato realizzato da Facing.
Responsabile presso EFCO: Peter Waespi (CEO). Responsabile presso il Markenbureau: Andreas K. Caluori. Responsabile di fronte: Lucius Leonhardt (strategia), Roger Sandmeier (direzione del design), Ilona Schweizer (direzione artistica).
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Il Gruppo Transgourmet è la seconda azienda europea di cash & carry e foodservice, che offre ai clienti grandi mercati cash & carry e un'attività di vendita all'ingrosso di consegne con un fatturato di oltre 8 miliardi di franchi svizzeri. Facing è stata incaricata di sviluppare un concetto internazionale di marchio proprio di sostenibilità per Svizzera, Germania, Francia e Austria. Il nuovo marchio proprio di sostenibilità offre al gruppo l'opportunità di realizzare un'offerta di valore aggiunto sostenibile con ulteriori vantaggi economici oltre ai servizi e ai prodotti di marca orientati al prezzo. Oltre alla qualità sostenibile dei prodotti, il marchio soddisfa la crescente esigenza delle persone di riconnettersi con l'origine, il modo di produzione e la storia autentica dei prodotti.
Facing ha sviluppato il proprio marchio internazionale di sostenibilità sotto la guida di Transgourmet Holding, mentre l'esperienza in materia di sostenibilità è stata apportata dalla società di consulenza strategica grüneköpfe.
Responsabile presso Transgourmet Holding: Jürg Peritz; responsabili di Facing: Lucius Leonhardt (direzione, consulenza), Claudia Keller (consulenza, project management), Ilona Schweizer (direzione artistica), Dimitri Bachmann (project management). Responsabile di Grüneköpfe Strategy Consulting: Jörg Reuter.
Coop Mineraloel festeggia la continuazione della sua campagna di lotterie vincenti con un record di 20 milioni di vincitori, secondo un comunicato. Mai prima d'ora l'estrazione a premi ha fatto vincere così tanti clienti. Oltre ai premi istantanei, quest'anno Coop Pronto mette in palio diversi premi ogni settimana. Alla fine della campagna, viene messo in palio l'attraente premio principale.
Facing ha elaborato l'aspetto visivo della campagna per i biglietti vincenti e ha posto l'accento su "Double Win" e sul numero 20.000.000. Il pollice è passato un po' in secondo piano come elemento di riconoscimento, ma rimane una parte importante della campagna. Rispetto all'anno precedente, il tasso di partecipazione è nuovamente aumentato in modo significativo. Gli spazi pubblicitari di tutti i Coop Pronto con o senza stazione di servizio vengono utilizzati per promuovere la campagna. La campagna viene promossa anche sul sito web di Coop Pronto, nelle newsletter elettroniche, sui banner online e con inserzioni su vari mezzi di stampa.
Responsabile presso Coop Mineraloel: Andreas Parpart (responsabile generale, responsabile marketing e acquisti, membro del comitato esecutivo), Sabine Schenker ed Eliane Stoller (marketing). Responsabile di fronte: Lucius Leonhardt (Direzione, Consulenza), Roger Sandmeier (Direttore creativo), Anthony Solenthaler (Consulenza), Martina Meier (Impaginazione). Responsabile di Aeon Communication (implementazione dei media elettronici): Daniela Bärtschi (CEO).
Per poter presentare in futuro un'immagine ancora più uniforme e concisa, in primavera Facing è stata incaricata di ridisegnare il corporate design, che è stato approvato dal Consiglio di Fondazione dell'Ospedale pediatrico nel giugno 2013. Il nuovo aspetto riprende l'elemento pittorico del logo precedente, rende ben riconoscibile il riferimento universitario dell'Ospedale pediatrico e allo stesso tempo chiarisce la forma giuridica di fondazione privata, importante per la raccolta di fondi.
Facing ha inoltre creato un concetto di design uniforme per le pubblicazioni, la corrispondenza e internet e ha selezionato un font contemporaneo per la comunicazione aziendale. Ciò consentirà all'Ospedale pediatrico di presentare in futuro un'immagine uniforme in tutti i settori, rafforzando così anche la sua immagine pubblica.
La conversione dei fondi avverrà gradualmente. Il nuovo aspetto dovrebbe essere completato entro la metà del prossimo anno.
Responsabile dell'Ospedale pediatrico di Zurigo: Urs Rüegg. Responsabile di fronte: Lucius Leonhardt (Direzione, Consulenza), Roger Sandmeier (Direttore creativo), Martina Baer Simonett (Consulenza), Isabel Aeschbach, Anna Fürer, Claudia Keller (Design).
Dynoptic è un'associazione di ottici in Svizzera che offre la propria collezione di lenti a contatto e prodotti per la cura degli occhi. La gamma di Dynoptic comprende le due linee di prodotti Dynaeasy per la cura delle lenti e Dynawell per la cura degli occhi. In precedenza tutti i prodotti erano offerti in confezioni monocolore. Inoltre, i prodotti erano numerati consecutivamente per consentire un rapido riconoscimento da parte del cliente e del personale di vendita, secondo quanto dichiarato. Tuttavia, fino ad oggi i colori dei numeri sulle confezioni erano scelti a caso.
Facing è stata incaricata di rivedere e aggiornare il concetto di packaging esistente. La linea di prodotti Dynaeasy si distingue chiaramente dai prodotti concorrenti per il suo sfondo nero. Facing ha mantenuto il design semplice della confezione nella riprogettazione. Lo sfondo della confezione rimane nero e la numerazione dei prodotti viene mantenuta. Tuttavia, Facing ha sviluppato una codifica cromatica a numeri incrociati, in cui ogni colore indica uno scopo specifico. Un numero verde indica i prodotti "tutto in uno", un numero rosso rappresenta i prodotti per la pulizia che devono essere utilizzati con cura e un numero blu indica i prodotti che possono essere utilizzati per la pulizia delle lenti a contatto in viaggio. La confezione della linea di prodotti Dynawell per la cura degli occhi è stata progettata secondo lo stesso concetto, ma invece del nero, lo sfondo della confezione è blu e i numeri sono bianchi.
Responsabile presso Dynoptic: Thomas Wipfli, Chris Schellmoser. Responsabile di fronte: Lucius Leonhardt (Direzione, Consulenza), Anthony Solenthaler (Consulenza), Roger Sandmeier (Direttore creativo), Isabel Aeschbach (Design).
L'agenzia ha progettato il rapporto annuale nello stile di una rivista. L'editoriale e l'indice hanno lo scopo di fornire al lettore una facile introduzione alla lettura. Le componenti classiche di un rapporto annuale (la relazione del consiglio di amministrazione, la relazione della direzione dell'ospedale e la sezione finanziaria) si trovano all'inizio e alla fine della pubblicazione e formano quindi una parentesi intorno al resto dei contenuti.
Il rapporto annuale ora copre vari aspetti delle attività dell'ospedale. Inoltre, vengono utilizzate immagini di grandi dimensioni e diversi layout di pagina, in modo da offrire al lettore un quadro variegato. L'uso di diversi contenitori di contenuto, che si discostano dal classico rapporto annuale e si basano sul design di una rivista, ha lo scopo di rendere la pubblicazione più varia e attraente per il lettore, ha dichiarato l'agenzia in un comunicato di giovedì. L'attenzione è sempre rivolta ai dipendenti dell'ospedale di Männedorf, in modo da suscitare un richiamo emotivo nei lettori.
Responsabile dell'Ospedale di Männedorf: Renate Baschung (gestione del progetto), Nicole von Arx (grafica), Marco Winz e Härry und Partner (testo). Responsabile di fronte: Lucius Leonhardt (Direzione, Consulenza), Roger Sandmeier (Direttore creativo), Juliane Mars, Isabel Aeschbach (Design). Fotografia: Tom Haller.
Secondo l'agenzia, nei prossimi anni la gamma di marchi propri Transgourmet sarà notevolmente ampliata. Entro luglio 2014 saranno lanciati in Svizzera, Germania e Francia 2.500 prodotti in totale.
Il design della confezione è stato realizzato in collaborazione con l'agenzia internazionale di design Schaffner & Conzelmann.
Responsabile presso Transgourmet Holding: Jürg Peritz. Responsabile di fronte: Lucius Leonhardt (direzione, consulenza), Roger Sandmeier (CD), Isabel Lozano e Anna Fürer (design), Dimitri Bachmann (consulenza). Responsabile della Designersfactory Schaffner & Conzelmann: Jean Jacques Schaffner, Silvana Conzelmann (Direzione creativa).
L'Ospedale Universitario di Basilea USB si è posto l'obiettivo di sfruttare in modo ottimale le sinergie esistenti tra l'azienda nel suo complesso e le singole parti. Secondo l'agenzia, con l'introduzione di un'architettura del marchio a livello di USB e di un design aziendale uniforme, l'ospedale universitario di Basilea si presenterà sul mercato come un moderno ospedale universitario in Svizzera. Facing ha assunto il mandato di sviluppare ulteriormente l'identità di marca dell'USB sulla base del marchio esistente e della versione precedente del programma di corporate design.
L'attuale sito web è stato introdotto cinque anni fa e si è affermato nell'ambiente ospedaliero. Il compito di Facing è stato quello di sviluppare ulteriormente l'aspetto esistente e di elaborarlo per tutte le aree di applicazione (comunicazione in ufficio, informazioni sui pazienti, pubblicazioni, moduli, collaborazioni). L'obiettivo era garantire che l'aspetto fosse definito nel modo più uniforme possibile in tutte le aree.
Grazie all'ampliamento dell'identità del marchio dell'Ospedale Universitario di Basilea e sulla base della nuova architettura del marchio, l'USB può completare la sua trasformazione in un'azienda indipendente di diritto pubblico con un'identità autonoma, prosegue l'agenzia. Il programma di corporate design ulteriormente sviluppato rafforza il profilo visivo caratteristico e crea una base uniforme per una comunicazione di successo e lo sviluppo di un marchio aziendale forte.
Responsabile presso l'Ospedale Universitario di Basilea: Andreas Bitterlin (responsabile marketing e comunicazione), Urs Flury (marketing e comunicazione). Responsabile di fronte: Lucius Leonhardt (Direzione, Consulenza), Roger Sandmeier (Direttore creativo), Martina Baer Simonett (Consulenza), Ute Terboczi e Matthias Restle (Design), Jasmin Offergeld (Impaginazione).
La chiave di volta era il mandato per la gestione del marchio Coop, che aveva già gestito presso il suo precedente datore di lavoro, l'agenzia di branding Külling&Partner (ora Schneiter Meier). Negli ultimi anni Facing è cresciuta fino a contare dieci dipendenti e vanta clienti come l'Ospedale Universitario di Basilea, GastroSuisse, CSS (Sanagate), Coop Mineraloel, Betty Bossi, Schuler St.JakobsKellerei e lo studio legale commerciale Niederer Kraft & Frey.
Per questa campagna, Coop Mineraloel utilizza ora anche gli spazi pubblicitari dei Coop Pronto Shop con o senza stazione di servizio per la pubblicità su schermo, secondo un comunicato stampa. Altri mezzi pubblicitari sono il sito web Coop-pronto.chLa campagna sarà integrata anche nel mobile marketing. La campagna sarà integrata anche nel mobile marketing.
Responsabile presso Coop Mineraloel: Andreas Parpart (responsabile generale, responsabile del settore Convenience, membro della direzione generale), Eliane Stoller (marketing). Responsabile di fronte: Lucius Leonhardt (Consulente), Roger Sandmeier (CD), Anthony Solenthaler (Consulente), Jasmin Offergeld (DTP). Implementazione del sito web: Aeon communication, Daniela Bärtschi (CEO).
