L’identità del marchio BKW come risposta alla crescente varietà dei marchi

In collaborazione con BKW, Strichpunkt Identity ha sviluppato la nuova identità di marca di BKW, riorganizzando così l’architettura del marchio dell’azienda svizzera operante nel settore dell’energia e delle infrastrutture. Il brand design è stato ulteriormente sviluppato e integrato con un sistema di design digitale. Secondo quanto dichiarato dalle parti coinvolte, il risultato costituisce una base fondamentale per la strategia «Solutions 2030» di BKW e per la conseguente immagine coerente del marchio dell’intero gruppo.

Dal 2024 Strichpunkt Identity affianca l’azienda a livello strategico e creativo nel percorso verso «One BKW», un universo di marchi più coeso sotto il marchio ombrello BKW. L’incarico comprende l’intero processo di trasformazione: dall’analisi del marchio allo sviluppo di una nuova strategia di marca – in collaborazione con il partner GMK Markenberatung – e dell’architettura del marchio, fino al corporate design, al sistema di design digitale, al portale del marchio e all’accompagnamento operativo del lancio.

Con la strategia «Solutions 2030», BKW persegue l’obiettivo di riunire in modo più coerente la crescente diversità delle proprie aziende sotto il marchio ombrello. Il punto di partenza era un panorama di marchi, cresciuto a seguito di numerose acquisizioni, che contava oltre 110 marchi e applicazioni del logo. In collaborazione con BKW, Strichpunkt Identity ha quindi sviluppato una nuova strategia e architettura di marchio che rafforza il marchio ombrello, offre un orientamento e, al contempo, lascia alle singole aziende spazio per la propria identità.

Dalla strategia di marca al brand design

Sulla base del lavoro strategico congiunto, Strichpunkt Identity ha ideato un sistema visivo che rende visibile il nuovo orientamento di BKW all’insegna del motto «Wir machen vorwärts» (Andiamo avanti). L’elemento centrale è il logo rivisitato: il quadrato arancione utilizzato finora viene eliminato, mentre al centro vengono poste le tre lettere BKW collegate tra loro. Si crea così un collegamento con il primo logo risalente al 1908. Allo stesso tempo, il nuovo logo intende sottolineare lo spirito pionieristico di BKW e riprendere l’idea di dinamismo, di nuovo inizio e di un gruppo sempre più coeso.

Strichpunkt Identity ha ridefinito la palette cromatica, il motivo visivo chiave, la tipografia, lo stile delle illustrazioni e il linguaggio visivo. Il «BKW electric Orange», colore distintivo del marchio, assume un ruolo di primo piano. Con il «BKW Favorit», basato sul carattere ABC Favorit di Dinamo, è stata creata una base tipografica pensata per trasmettere un’immagine moderna e personale. Secondo quanto dichiarato dall’azienda, la nuova identità visiva trasmette la visione di BKW di un mondo in cui valga la pena vivere e l’ambizione di contribuire a plasmarlo con soluzioni all’avanguardia nei settori dell’energia, delle infrastrutture e dell’edilizia. La nuova identità verrà implementata su tutti i punti di contatto e garantirà una maggiore visibilità anche nell’ambito delle attività di sponsorizzazione, in particolare negli sport invernali svizzeri con Swiss-Ski e in occasione delle Coppe del Mondo FIS di sci alpino e nordico che si svolgono in Svizzera.

Sistema di marchi flessibile per l’intero Gruppo BKW

Per garantire un utilizzo coerente del marchio in tutto il Gruppo BKW, Strichpunkt Identity ha creato un sistema di design digitale e un portale dedicato al marchio. Il sistema è concepito in modo tale da poter riunire diverse aziende, applicazioni e punti di contatto all’interno di una logica visiva comune. Inoltre, Strichpunkt Identity ha sviluppato gli elementi di layout e le regole di progettazione per il Brand Creator di BKW, realizzato da netzwerk P. Ciò consente ai collaboratori di creare in modo autonomo e semplice strumenti di comunicazione conformi al marchio, sulla base di regole di design e di applicazione chiaramente definite. Allo stesso tempo, il sistema getta le basi per il futuro impiego di applicazioni basate sull’intelligenza artificiale nel lavoro sul marchio.

Michael Morgenthaler, responsabile del Group Brand & Marketing Communications presso BKW, afferma: «Strichpunkt Identity ha capito molto rapidamente che questo incarico andava ben oltre la semplice creazione di un nuovo design. Si trattava di strategia, di portafoglio e di rafforzare la BKW nel suo insieme. Ci hanno convinto la chiarezza di pensiero, l’elevata competenza in materia di marchio e, soprattutto, un team che si è dedicato con grande impegno alla nostra organizzazione e ai nostri collaboratori.»

Martin Schweikert, Chief Communications Officer di BKW, aggiunge: «Il marchio segue la strategia: »Solutions 2030” fornisce a BKW una chiara direzione strategica – la nostra nuova identità di marca la traduce in un’immagine comune. Creiamo maggiore chiarezza nel portafoglio, rafforziamo lo spirito “One BKW” e uniamo le nostre forze. Il fatto che fino ad oggi abbiamo avuto più di 110 varianti del logo dimostra che è giunto il momento giusto per farlo.»

Thomas Dirfard, responsabile della direzione di progetto presso Strichpunkt Identity, riassume: «Il compito specifico per BKW era quello di rendere visibile l’identità di un gruppo aziendale eterogeneo e cresciuto nel corso degli anni. In collaborazione con BKW abbiamo quindi riorganizzato strategicamente il panorama dei marchi e concepito fin dall’inizio in modo integrato l’architettura del marchio, il design e i sistemi digitali. Il risultato è un’identità di marca che riunisce la diversità del Gruppo BKW, rafforza nettamente il marchio ombrello e, al contempo, funziona nell’uso quotidiano.»

Ulteriori informazioni sull'identità di marca di BKW e sulla strategia «Solutions 2030» sono disponibili sul sito web dell'azienda: https://www.bkw.ch

Responsabile presso BKW: Michael Morgenthaler, responsabile del marchio e della comunicazione di marketing del Gruppo; Martin Schweikert, direttore della comunicazione. Responsabile presso Strichpunkt Identity: Thomas Dirfard, Direzione Gestione Progetti.

Premio con effetto di segnalazione

Il 21 agosto verrà assegnato per la quarta volta il titolo «CMO dell'anno» assegnato – un riconoscimento che sottolinea l’importanza del marketing e della comunicazione nell’economia svizzera. In un’epoca caratterizzata dalla digitalizzazione, dalla sostenibilità e da un crescente bisogno di significato, la figura del CMO assume un ruolo centrale. Il vincitore o la vincitrice rappresenta un esempio di eccellenza nella gestione del marchio, nell’orientamento al cliente, nella capacità di innovazione e nelle doti di leadership.

Comunicazione strategica con lungimiranza

Martin Schweikert fa parte di BKW dal 2013 e, dal 2019, in qualità di Chief Communications Officer (CCO), è responsabile della comunicazione aziendale. In precedenza ha lavorato, tra l’altro, presso Swisscom, dove ha ricoperto anche ruoli dirigenziali nei settori delle relazioni pubbliche e della comunicazione aziendale. Il suo approccio: considerare la comunicazione, il branding, le campagne, la comunicazione politica e le sponsorizzazioni come un sistema olistico.

Al centro del suo lavoro vi è la trasformazione della BKW da classico fornitore di energia a fornitore di soluzioni complete nei settori dell’energia, delle infrastrutture e degli spazi abitativi. La strategia «Solutions 2030», lanciata nel 2024, riflette questo orientamento e tiene esplicitamente conto delle mutate esigenze dei clienti.

Una comunicazione che tocca il cuore delle persone

La concezione che Schweikert ha del marchio non è astratta, ma tangibile. Ne è un esempio la presenza emozionante della BKW alla gara del Lauberhorn, dove oltre 1000 collaboratori hanno celebrato il marchio dal vivo: per lui, questa è la prova di come un marchio possa toccare il cuore delle persone.

Schweikert descrive così la propria visione: „Rendo possibile la trasformazione, grazie alla mia capacità di attuazione e a una visione chiara del quadro d’insieme. E credo in una comunicazione che unisce, emoziona e stimola il cambiamento“.“

Il successo economico si coniuga con la responsabilità sociale

Il 2024 è stato un anno positivo per la BKW: con un EBIT di 789,9 milioni di franchi (+27,3% rispetto all’anno precedente) e progetti innovativi, l’azienda ha ottenuto risultati positivi non solo dal punto di vista economico, ma anche in termini di contenuti. Campagne come quella dedicata alle «professioni della transizione energetica» hanno aumentato sensibilmente l’attrattiva dell’azienda come datore di lavoro, sia nella Svizzera tedesca che in quella romanda.

Con «Solutions 2030», la BKW persegue ambiziosi obiettivi di sostenibilità. Entro il 2040, l’azienda intende raggiungere l’azzeramento delle emissioni nette negli Scope 1 e 2. La BKW si distingue per le innovazioni nella produzione di energia rinnovabile e nei progetti di infrastrutture sostenibili. L’azienda investe massicciamente nell’espansione dell’energia idroelettrica, eolica e solare sia in Svizzera che all’estero e dispone di un ambizioso portafoglio di progetti.

La nomina del CMO come segno di un cambiamento di ruolo

Schweikert considera la sua nomina non solo un riconoscimento personale, ma anche un segnale: «Sono rimasto sorpreso, perché provengo dal mondo della comunicazione, non dal marketing classico. Per questo motivo considero questa nomination un riconoscimento per il mio approccio olistico alla comunicazione – per il miglior marchio della transizione energetica!»

Questo approccio riflette anche il cambiamento in atto nel settore: i confini tra comunicazione, marketing e gestione del marchio stanno diventando sempre più sfumati. Sono richieste figure in grado di integrare questi ambiti e di svilupparli strategicamente.

Atteggiamento e ritmo come fattori di successo

Per Schweikert, la trasformazione inizia nella mente. Il suo credo: «Ha bisogno di chiarezza, coerenza e di una vera comprensione della cultura. Senza una visione, ogni tecnologia rimane vuota.» Allo stesso tempo, invita a dare prova di maggiore coraggio e voglia di sperimentare nel marketing. La rapidità, la cultura della sperimentazione e la voglia di novità sono oggi fondamentali.

Il premio: molto più di un semplice titolo

Il premio «CMO of the Year» rende omaggio a personalità che, al di là del proprio ruolo, esercitano un forte carisma in qualità di dirigenti, responsabili del marchio e promotori del cambiamento. Il riconoscimento sottolinea la crescente importanza del marketing nell’era della digitalizzazione, della sostenibilità e della ricerca di senso.

Con il suo lavoro di comunicazione inclusivo e orientato al futuro, Martin Schweikert incarna proprio quelle qualità che il premio intende mettere in luce.

Dal 2015 BKW è partner premium e di sostenibilità di Swiss-Ski e sostiene finanziariamente e con competenze specifiche i circa 300 atleti, l'associazione e gli organizzatori locali.

Il fidanzamento e competenza mediare

L'attuale campagna per una maggiore sostenibilità in Sport sulla neve sottolinea il ruolo di BKW come sostenitore attivo degli sport sulla neve. e mette in relazione le stelle dello sci svizzero con i prodotti e le soluzioni innovative di BKW nei settori dell'energia, dell'edilizia e delle infrastrutture. Viene messo in scena in modo umoristico il fatto che questi sono, tuttavia, adatti solo a determinate situazioni.

La campagna vede protagonisti i professionisti dello sci svizzero Michelle Gisin, Alexis Monney, Daniel Yule, Ramon Zenhäusern e Marc Rochat. Con grande impegno e umorismo, dimostrano che per fortuna devono solo indossare il logo BKW e non le soluzioni BKW per una maggiore sostenibilità.

La campagna sarà trasmessa fino alla fine della stagione in TV, sulla stampa, online e sui social media con concetti fotografici e di immagini in movimento mirati e specifici per ogni canale.

Responsabile presso BKW: Martin Schweikert (Responsabile Comunicazione del Gruppo), Michael Morgenthaler (Responsabile Brand Experience, Partnerships & Campaigns), Lukas Schmid (Project Manager Sponsoring & Events), Michèle Wildisen (Senior Communication Manager Brand Experience). Responsabile del Gruppo Wirz: Livio Dainese, Johannes Raggio, Matthias Fürst, Tim Lieberherr, Nico Schläpfer, Stephanie Ackermann, Erasmo Palomba, Yussef Serrat, Günther Prächt, Corinne Räber, Oliver Fäs. Produzione: Markenfilm (Produzione cinematografica), Harald Zwart (Regista), Joel Scheidegger (Produttore esecutivo), Meret Früh (Produttore), Tobias Dengler (Direttore della fotografia), DubDub Studios (Postproduzione audio), Gregor Rosenberger (Ingegnere audio), Sandro Palomba (Produttore), Olaf Gardeler (Postproduzione compositiva / Online), Dominic Frei (Grading), Johannes Mink (Fotografo).

Poiché BKW è ancora poco conosciuta tra i giovani di età compresa tra i 14 e i 25 anni, era necessario posizionare l'azienda come un datore di lavoro interessante per questo gruppo target. Per questo è stata realizzata una campagna DOOH nella Svizzera tedesca e francese, che ha utilizzato immagini accattivanti e annunci moderni e concisi per condurre le persone al sito web e generare entusiasmo per l'azienda.

La campagna "Energiewendeberufe" si è svolta per un periodo di 28 giorni nei trasporti pubblici e in City On Air. Secondo le informazioni fornite, sono stati generati oltre 33 milioni di contatti lordi e 2,6 milioni di contatti netti. Ciò corrisponde a una portata netta del 38%. L'attrattiva di BKW come datore di lavoro è aumentata dell'8% nella Svizzera tedesca e del 5% nella Svizzera francese.

"Livesystems ha realizzato perfettamente la nostra prima campagna DOOH nel settore degli apprendistati di BKW", afferma Mariel Nussbaum, responsabile dell'Employer Branding di BKW. "La campagna e la successiva ricerca di mercato hanno dimostrato l'elevato impatto dei canali e la ricettività pubblicitaria dei nostri gruppi target. L'obiettivo di creare un'ampia consapevolezza ha superato le nostre aspettative".

Avere successo economico e sviluppare costantemente la propria azienda in modo innovativo è una sfida importante, o forse no? L'attuale campagna B2B di BKW intende far capire che nei settori dell'energia, dell'edilizia e delle infrastrutture si può fare molto per garantire la redditività della propria azienda e che si può anche dare un contributo decisivo per un futuro più sostenibile. A tal fine, BKW si pone come fornitore di soluzioni personalizzate per ogni azienda e come partner per le varie questioni energetiche.

Al centro della campagna ci sono coloro che sono necessari per attuare le misure di successo: i dipendenti, gli impianti e le tecnologie di BKW. Ad esempio, i tecnici dell'energia solare sanno che la massimizzazione dei profitti di molte aziende si trova sui loro tetti, e i tecnici dell'automazione degli edifici sanno che un'automazione intelligente degli edifici può garantire un esercizio finanziario migliore.

Le immagini chiave e gli spot pubblicitari comunicano anche in modo sorprendente che le aziende possono risparmiare sui costi energetici con le soluzioni BKW. Ad esempio, un cavo per un'auto elettrica ricarica contemporaneamente il registratore di cassa dell'azienda.

Responsabile presso BKW: Martin Schweikert (responsabile della comunicazione e degli affari pubblici del Gruppo), Michael Morgenthaler (responsabile della brand experience, delle partnership e delle campagne), Sandy Lanz (project manager della campagna), Carolina Matthys e Aline Rösti (responsabili dei contenuti). Responsabile del Gruppo Wirz: Livio Dainese, Matthias Fürst, Johannes Raggio, Nico Schläpfer, Mark Stahel, Sara Runggaldier, Stephanie Ackermann, Florian Avdic, Ria Meghji, Julia Keller, Erasmo Palomba, Giovanni Bucca, Yussef Serrat, Corinne Räber, Günther Prächt, Oliver Fäs, Michaela Burger. Produzione: Markenfilm Schweiz (Produzione cinematografica), Janic Halioua (Regista/DoP), Joel Scheidegger (Produttore esecutivo), Mario Hipleh (Direttore di produzione), DubDub Studios (Postproduzione audio), Jürgen Kupka (Grading), Claudius Stocker (Postproduzione online), Olaf Gardeler (Display Ads), Martina Meier (Fotografa). Media: Mediatonic (agenzia media), Marco Rose (co-proprietario e responsabile della strategia), David Hösli (Senior Media Manager Print Strategy), Max Stürzekarn (Senior Digital Media Manager Online Strategy).

"Rendiamo vivibili gli spazi abitativi"

Per molti, un ambiente vivibile significa natura verde e incontaminata. Altri vedono città intelligenti o edifici costruiti in modo sostenibile. Allo stesso tempo, le persone aspirano alla prosperità. Un'aspirazione che dovrebbe essere in armonia con la natura e l'ambiente. È proprio qui che si inserisce la nuova campagna di BKW. La campagna è stata realizzata con Wirz con il claim "Rendiamo vivibili gli spazi abitativi". In essa, le soluzioni di BKW prendono vita. Il forte linguaggio visivo illustra come gli spazi abitativi moderni siano realizzati in armonia con la natura. Ad esempio, una società del Gruppo BKW ha progettato la facciata verde più lunga d'Europa, il Kö-Bogen II a Düsseldorf. Un altro progetto mostra una casa che si integra perfettamente nella foresta ed è quasi autosufficiente dal punto di vista energetico grazie a una rete di energia ibrida.

La prova nell'immagine

I progetti di BKW illustrati nel materiale pubblicitario e i progetti reali servono a dimostrare l'impegno e a rendere tangibili i progetti di BKW. Sono stati coinvolti esperti del Gruppo Wirz, di Campaigning, Consulting e Branding. L'unica cosa è che Marte sarà presto abitato dall'uomo, come promesso nello spot, è ancora una chimera. Martin Schweikert: "Forse un giorno noi esseri umani colonizzeremo Marte. Ma fino ad allora, vogliamo fare tutto il possibile per preservare i nostri habitat qui sulla Terra e portare avanti la modernizzazione senza gravare troppo sull'ambiente".

Advertisingweek.ch ha parlato con Martin Schweikert, Head Group Communications di BKW, della nuova campagna e dell'idea creativa centrale.

Werbewoche.ch: Signor Schweikert, nella sua nuova campagna lei fa sapere alla Svizzera - con il sostegno di Wirz - "che BKW crea spazi abitativi in cui vale la pena vivere". Perché è importante per lei comunicarlo in questo momento e in modo così proattivo?

Martin Schweikert: Viviamo in un'epoca in cui tutto cambia rapidamente: Il clima, la società, le abitudini, le persone. Un'innovazione segue l'altra, con la missione di permettere a tutti di vivere bene e in salute. Come Gruppo BKW, offriamo costantemente soluzioni innovative e infrastrutture moderne per l'energia, gli edifici, i trasporti e i servizi pubblici. Questa campagna è quindi un condensato del messaggio centrale di ciò che noi come azienda offriamo in termini di valore aggiunto per la società. Siamo orgogliosi di questo valore aggiunto e siamo felici di mostrarlo al pubblico.

La vostra azienda sta facendo grandi cose e il vostro scopo è assolutamente in linea con lo spirito dei tempi. Per coloro che ancora non lo sanno: Come descriverebbe il portafoglio dei suoi servizi?

Il Gruppo BKW dispone delle competenze necessarie per creare gli spazi abitativi del futuro. Per ambienti in cui le persone amano vivere, lavorare e svilupparsi. Insieme cerchiamo e troviamo soluzioni a lungo termine che siano il più possibile rispettose dell'ambiente. Stiamo ripensando il sistema energetico. Per noi, per la natura e per tutti coloro che verranno dopo di noi. Insieme lavoriamo agli spazi abitativi del futuro. Ed ecco, ancora una volta, l'essenza di tutte le nostre soluzioni provenienti dai nostri settori di competenza: Creiamo spazi abitativi in cui valga la pena vivere.

E, domanda forse un po' provocatoria: avete comunicato quello che fate con troppa reticenza finora?

Sin dalla sua fondazione, 125 anni fa, BKW è sempre stata un pioniere. Questo è nel nostro DNA. Qualche anno fa, ad esempio, abbiamo allineato il fornitore di energia bernese, un po' riservato, alle future esigenze del mercato, trasformandolo in un fornitore globale di soluzioni energetiche e infrastrutturali. Lo abbiamo sempre comunicato in modo attivo e trasparente. Negli ultimi anni abbiamo aumentato in modo significativo la notorietà del marchio BKW. Anche grazie a una comunicazione completa, proattiva e lungimirante. In definitiva, l'attuale campagna rappresenta il consolidamento comunicativo e la continuazione del nostro orientamento strategico, diversificato in termini di mercati di destinazione.

Ci parli dell'idea alla base della campagna. Insieme a Wirz, avete deciso di non "inventare" alcun materiale pubblicitario o creare opere d'arte... ma di mostrare solo progetti reali che BKW ha realizzato. Cosa vi ha spinto ad adottare questo approccio?

Quando possibile, nelle nostre campagne abbiamo sempre fatto riferimento concreto ai progetti realizzati. Siamo un'azienda di successo, con i piedi per terra, che mette molto cuore e anima nella realizzazione di progetti sostenibili con i suoi partner. La novità della campagna è che oggi abbiamo già realizzato un gran numero di progetti e possiamo quindi mostrare visivamente la "prova di concetto" utilizzando progetti molto diversi. Questo facilita il lavoro di comunicazione. Oggi abbiamo l'imbarazzo della scelta su quali progetti concentrare nella campagna per mostrare spazi abitativi realizzati in cui valga la pena vivere.

Di quali progetti siete particolarmente orgogliosi? Ci sono dei punti salienti che si riflettono anche nella campagna?

Con 11.500 dipendenti in Germania, Austria e Svizzera, sono innumerevoli i progetti di cui siamo orgogliosi. I progetti mostrati nello spot, come Kö Bogen II - la facciata verde più lunga d'Europa - o le case quasi autonome dal punto di vista energetico sono certamente progetti faro sia dal punto di vista concettuale che visivo e quindi perfettamente adatti a una campagna.

La nuova campagna riguarda gli spazi abitativi di successo: come BKW immagina gli spazi abitativi del futuro, tra dieci, venti, trent'anni?

Fedeli al nostro scopo superiore, manteniamo la prosperità e l'ambiente in armonia. Questo è il nostro obiettivo. Temi come la decarbonizzazione e l'elettrificazione diventeranno sempre più importanti, così come la necessità di soluzioni per l'urbanizzazione, la mobilità e l'abitare sostenibile. Creiamo spazi abitativi in cui valga la pena vivere, oggi, domani e dopodomani.

Responsabile presso BKW: Martin Schweikert (Head of Group Communications), Michael Morgenthaler (Head of Brand Experience, Partnerships & Campaigns), Ursina Scheuber (Senior Project Manager Brand Experience, Partnerships & Campaigns), Carolina Matthys (Communications Manager), Maria Garcia (Senior Editor), Stephan Oberholzer (Head of Brand Leadership), Michael Blum (Senior Communication). Responsabile del Gruppo Wirz: Livio Dainese, Johannes Raggio, Matthias Fürst, Evelyn Schellenberg, Elena Gabriel, Janina Ulrich, Kathrin Jesse, Julia Ewers, Sabrina Arnold, Simone Jehle, Fabian Nold, Andrea Müller, Janna Löhr, Stephanie Ackermann, Miya Aschwanden, Erasmo Palomba, Sarida Bossoni, Ruwanie Hayoz, Giovanni Bucca, Yussef Serat, Oliver Fäs, Karin Gartmann, Rahel Signer, Günther Prächt, Cosima Lang, Noemie La Bella, Kerstin Lenz. Responsabile della produzione: Pumpkin Film (Produzione cinematografica), Martin Werner (Regista), Sonja Brand (Produttore esecutivo), Jan Mettler (Direttore della fotografia), Alex Jurkart (Montatore), DubDub Studios (Postproduzione audio), Asgar Baden e Peder (Musica), Bacon X: Jonas Drehn e Daniella Strand (CGI/VFX) e Lasse Selvi (Grading), Südlich-t (Postproduzione online), Lars Borges (Fotografo), Emeis Deubel (Co-Produzione fotografica). Responsabile dei media: Mediatonic SA.

Gli impianti elettrici e le reti di comunicazione della Lenzerheide Biathlon Arena assicurano condizioni ottimali per gli allenamenti e le gare fino a notte fonda, con un consumo energetico ridotto al minimo ed emissioni di CO2 ridotte.

Le soluzioni IT intelligenti nella tradizionale stazione sciistica di Arosa garantiscono una migliore distribuzione delle risorse e un ulteriore risparmio energetico. Allo stesso tempo, gli ospiti beneficiano di un maggiore comfort, ad esempio grazie al sistema keyless delle ferrovie di montagna.

La nuova cabinovia che collega Testa Grigia in Italia al Kleinmatterhorn è alimentata con energia tanto potente quanto sostenibile, grazie anche agli impianti elettrici di BKW.

I trampolini di lancio di Einsiedeln sono illuminati in modo più uniforme grazie all'illuminazione a LED. Di conseguenza, gli atleti beneficiano di una maggiore sicurezza, gli spettatori di una migliore visibilità e la natura di un consumo energetico inferiore di oltre il 30%.

La campagna di reclutamento completa l'attuale campagna di BKW per gli sport sulla neve. Tutte le misure sono state ideate e realizzate da Insighters, il collettivo creativo che ruota attorno ai due direttori creativi Andy Lusti e Susen Gehle. In stretta collaborazione con la produzione cinematografica e fotografica Polarwind e il regista Fabian Weber e in co-creazione con il team di comunicazione BKW di Martin Schweikert e Michael Morgenthaler.

Responsabile presso BKW: Martin Schweikert (Head of Group COM), Michael Morgenthaler (Head of Brand Experience, Partnerships & Campaigns), Ursina Scheuber (Senior Project Manager Live Experience & Campaigns), Myriel Nussbaum (Head of Digital HR, Co-Head of Business Transformation), Monika Reusser (Specialist Employer Branding), Stefanie Uwer (Senior Communications Manager Live Experiences & Campaigns), Sandy Lanz (Senior Project Manager Live Experience & Campaigns). Responsabile presso Insighters: Andy Lusti (direzione creativa, strategia, concetto, testo), Susen Gehle (direzione creativa, strategia, concetto, testo), Lukas Wietlisbach (direzione artistica, concetto, grafica), Lisa Steger (consulenza), Amina Elmallawany (desktop publishing). Responsabile presso Polarwind: Fabian Weber (Produzione esecutiva, regia, direttore della fotografia, fotografia), Gian-Andrea Albin (Line Producer), Atelier Lomann / Joel Tweitmann & Randy Looser (Scenografia), Arnold Bucher (1° AD), Thomas Hrabovsky (1° AC), Simon Wyss (OB), Oliver Don (Edit), Denis Elmaci (SoundDesign), Unsere Farben / Jürgen Kupka (Grading), AschmannKlauser (Image Editing), Detail AG (Litho), Responsabile Mediatonic: Max Stürzekarn, Samantha Belabbas (pianificazione digitale), David Hösli (pianificazione offline).

La nuova campagna per gli sport sulla neve illustra in modo sorprendente l'impegno comune: Nello spot televisivo, l'atleta svizzera Lara Gut-Behrami scia nella neve profonda delle Alpi svizzere senza lasciare tracce, in netto contrasto con il lupo che la osserva. L'effetto sorprendente mostra che l'habitat alpino per gli animali e le piante autoctone rimane intatto solo se l'impatto dell'uomo viene mantenuto il più basso possibile.

In armonia con la natura

BKW si impegna per l'equilibrio dell'ecosistema alpino con soluzioni innovative. Ad esempio, gli organizzatori della Coppa del Mondo possono utilizzare uno strumento di sostenibilità per analizzare i loro consumi di CO2, energia, acqua e mobilità e ottimizzarli insieme a BKW. A Einsiedeln sono stati installati sistemi di illuminazione a risparmio energetico per i trampolini di lancio, è stato realizzato un concetto energetico all'avanguardia nell'arena di biathlon di Lenzerheide e sono stati installati sistemi di innevamento a risparmio energetico sul Betelberg, nella Simmental e nella Silvretta Arena. Con il fondo di sostenibilità "Snowstainability", BKW, insieme a Swiss-Ski, mette a disposizione ulteriori fondi per ulteriori idee e misure sostenibili negli sport sulla neve.

La nuova campagna di sponsorizzazione di BKW è stata concepita e realizzata dal Creative Collective insighters attorno ai due direttori creativi Andy Lusti e Susen Gehle. In stretta collaborazione con la produzione cinematografica e fotografica POLARWIND e il regista Fabian Weber, nonché con il team di comunicazione di BKW composto da Martin Schweikert e Michael Morgenthaler.

Responsabile presso BKW: Martin Schweikert (Head of Group Communications), Michael Morgenthaler (Head of Brand Experience, Partnerships & Campaigns), Ursina Scheuber (Senior Project Manager Live Experience & Campaigns), Stefanie Uwer (Senior Communications Manager Live Experiences & Campaigns), Sandy Lanz (Senior Project Manager Live Experience & Campaigns), Carolina Matthys (Communication Manager), Michael Blum (Social Media Manager). Responsabile presso gli insighters: Andy Lusti (direzione creativa, concetto, testo), Susen Gehle (direzione creativa, concetto, testo), Lukas Wietlisbach (direzione artistica, concetto, grafica), Lisa Steger (consulenza), Amina Elmallawany (desktop publishing). Responsabile di POLARWIND: Fabian Weber (Produttore Esecutivo, Regista, Direttore della Fotografia), Gian-Andrea Albin (Produttore di Linea), Arnold Bucher (1° AD), Thomas Hrabovsky (1° AC), Simon Wyss (OB), Alexandre Coquoz (FPV), Anita Ziegler (Animal Trainer), Oliver Don (Montaggio), Pulk / Pascal Schelbli (Compositing), Pablo Nouvelle (Musica), Denis Elmaci (SoundDesign), Unsere Farben / Jürgen Kupka (Grading), AschmannKlauser (Image Editing), Detail AG (Litho). Responsabile presso Mediatonic: Max Stürzekarn (pianificazione digitale), David Hösli (pianificazione offline).