Nel 2025 la SRF ha registrato ascolti eccezionali su tutti i canali. I canali SRF 1, SRF zwei e SRF info hanno raggiunto una quota di mercato del 33,4%, la seconda più alta dal 2013, anno in cui è stato effettuato il cambio di misurazione. Tra le 19.00 e le 22.30, l'orario di trasmissione serale con il maggior numero di spettatori, i canali televisivi della SRF hanno addirittura raggiunto un nuovo record con una quota di mercato del 42,1%. La SRF è anche leader di mercato tra i giovani di età compresa tra i 15 e i 29 anni, con una quota di mercato del 31,4% durante il giorno e del 36,4% nella serata principale. Complessivamente, i programmi televisivi della SRF hanno raggiunto una media di 3,6 milioni di persone a settimana, ovvero quasi due terzi della popolazione svizzero-tedesca che guarda la televisione.
La frana e i dazi USA fanno muovere la Svizzera
Il programma d'informazione più seguito dell'anno, con una media di 878.000 spettatori, è stata l'edizione principale di "Tagesschau" del 28 maggio 2025, quando si è verificata una devastante frana a Blatten VS. Anche "Schweiz aktuell" e "10 vor 10" hanno ottenuto ascolti superiori alla media in quel mercoledì, con una media rispettivamente di 499.000 e 446.000 spettatori. La catastrofe naturale ha avuto un forte impatto su tutti i canali nei giorni precedenti e successivi. I live ticker su srf.ch e nell'app SRF News, attivi dal 20 maggio 2025, sono stati visti complessivamente oltre 4,6 milioni di volte. Le registrazioni video della frana hanno raggiunto un totale di quasi 1,3 milioni di visualizzazioni sulle piattaforme online della SRF.
In media, 577.000 persone hanno seguito l'edizione principale di "Tagesschau" nel corso dell'intero anno. La quota di mercato del 53,0% corrisponde al valore più alto al di fuori degli anni pandemici 2020 e 2021, quando il bisogno di informazioni della popolazione era superiore alla media. Con circa 607.000 visite giornaliere, l'app SRF News ha raggiunto un nuovo record dal passaggio alla misurazione nel 2020. Le cifre elevate di utilizzo riflettono l'anno ricco di eventi, in cui l'insediamento del Presidente degli Stati Uniti Donald Trump, la morte di Papa Francesco e i conflitti in Medio Oriente e Ucraina sono stati tra gli argomenti di interesse. Il 1° agosto 2025, quando gli Stati Uniti hanno annunciato dazi del 39% sulle esportazioni svizzere, è stato il giorno con il maggior numero di visite sull'app SRF News nel 2025, con quasi 1 milione di visite.
Le stelle dello sci svizzero e la squadra nazionale femminile sono fonte di ispirazione
La discesa libera maschile di Wengen del 18 gennaio 2025 è stato il programma con il maggior numero di spettatori dell'anno, con una media di 965.000 persone che hanno seguito la doppietta svizzera di Marco Odermatt e Franjo von Allmen. La discesa libera del Lauberhorn non registrava dati di ascolto più alti dal 2015. La quota di mercato è stata dell'80,1%. Circa tre settimane dopo, von Allmen è stato incoronato campione del mondo di discesa ai Campionati mondiali di sci alpino di Saalbach. Una media di 925.000 spettatori si è sintonizzata su SRF zwei per fare il tifo per l'Oberlander bernese. Una media di 943.000 persone ha assistito alla finale dei Campionati del Mondo della squadra nazionale svizzera maschile di hockey su ghiaccio contro gli Stati Uniti a Stoccolma il 25 maggio 2025.
L'UEFA Women's EURO in Svizzera è stato un evento di particolare rilievo nel 2025. La drammatica finale tra Inghilterra e Spagna è stata seguita da una media di 889.000 spettatori, pari a una quota di mercato del 56,4%. Anche la nazionale svizzera ha suscitato grande interesse tra il pubblico della SRF con le sue esibizioni. Una media di 725.000 persone ha seguito le quattro partite della nazionale. Il quarto di finale contro la Spagna ha stabilito un nuovo record per una partita della nazionale femminile, con una media di 817.000 spettatori e una quota di mercato del 61,6%.
Anche la trasmissione della "Eidgenössisches Schwing- und Älplerfest" alla fine di agosto 2025 ha raggiunto nuove vette. In media, 472.000 persone hanno seguito l'intera diretta di 15 ore, il che corrisponde a una quota di mercato del 71,8%. Il livestream sulle piattaforme online della SRF è stato avviato circa 2,3 milioni di volte durante i due giorni, il che lo rende uno dei più utilizzati dell'anno.
Eurovision Song Contest e Happy Day in primo piano
Un altro momento saliente del programma SRF è stato l'"Eurovision Song Contest", che si è tenuto in Svizzera per la prima volta dal 1989. Con una media di 764.000 telespettatori e una quota di mercato del 58,2%, la trasmissione della finale da Basilea il 17 maggio 2025 ha raggiunto la cifra più alta di tutte le edizioni dell'ESC dal cambio di misurazione nel 2013.
L'anno è stato caratterizzato anche da un cambio di presentatore per "Happy Day". Röbi Koller ha abbandonato il palcoscenico 37 anni dopo la sua prima apparizione televisiva sulla SRF. Il suo ultimo programma "Happy Day", il 5 aprile 2025, è stato visto da una media di 623.000 spettatori, pari a una quota di mercato del 45,4%. Il primo programma con il successore di Koller, Nik Hartmann, ha raggiunto addirittura una media di 713.000 persone e una quota di mercato del 51,1% - la più alta quota di mercato di "Happy Day" dal 2013.
I cinque episodi della quinta stagione di "SRF bi de Lüt - Winterhüttengeschichten" hanno raggiunto una media di 632.000 telespettatori e una quota di mercato del 40,5%, il secondo dato più alto dal lancio nel 2021. Anche il programma "Donnschtig-Jass" continua a godere di grande popolarità: l'edizione del 24 luglio a Klosters ha raggiunto i dati di ascolto più alti dal 2017 con una media di 575.000 telespettatori. Con una media di 575.000 telespettatori, l'edizione del 24 luglio 2025 a Klosters ha raggiunto i dati di ascolto più alti dal 2017. Online, il nuovo format di incontri "Alone Together" ha riscosso particolare successo: i sei episodi della prima stagione hanno ottenuto un totale di circa 650.000 partenze su Play SRF. Questo lo rende il format di intrattenimento di maggior successo sulla piattaforma online SRF fino ad oggi.
Documentari e serie guadagnano punti online
Il "DOK" più visto nel 2025 è stato "Umbruch im Bergdorf - Von der Zukunft in den Alpen" il 25 settembre 2025. 434.000 persone hanno guardato il documentario in media, il che corrisponde a una quota di mercato del 35,5%. Il programma ha inoltre ottenuto circa 195.000 accessi su Play SRF e YouTube. Anche il reportage "Impact" sul consumo di cocaina in Svizzera ha suscitato interesse su entrambe le piattaforme, ottenendo un totale di 675.000 accessi in streaming. Su YouTube, oltre l'80% degli spettatori aveva meno di 45 anni.
Con oltre 1,3 milioni di visualizzazioni online, anche la 16a stagione di "Auf und davon" è stata un successo. Linear, la serie "DOK" sugli emigranti svizzeri ha raggiunto una media di 670.000 spettatori per episodio e una quota di mercato del 42,6%. Anche il programma "Puls" sulla demenza giovanile ha suscitato interesse, con una media di 415.000 spettatori e una quota di mercato del 31,8%.
Infine, la nuova serie "DOK" sull'Hotel Gstaad Palace nell'ambito di "Inside Gastro" ha fatto scalpore. I quattro episodi sono stati trasmessi in streaming per un totale di oltre 1,5 milioni di volte sulle varie piattaforme online. Il primo episodio della serie, da solo, ha raggiunto circa 501.000 partenze. Anche la nuova serie poliziesca SRF "Maloney" è stata spesso trasmessa in streaming online: gli undici casi del malvivente investigatore privato hanno ottenuto finora un totale di 835.000 visualizzazioni su Play SRF.
Radio SRF rimane leader di mercato
46,5% è la quota di mercato di Radio SRF 1, Radio SRF 2 Kultur, Radio SRF 3, Radio SRF 4 News, Radio SRF Musikwelle e Radio SRF Virus nel 2025. Nei giorni feriali tra le 6.00 e le 9.00, la fascia oraria con il maggior numero di ascoltatori, in media la metà di tutti gli ascoltatori radiofonici della Svizzera tedesca sceglie una stazione della famiglia SRF. Radio SRF 1 rimane leader di mercato nella Svizzera tedesca con una quota di mercato del 23,1%. Circa il 58% si sintonizza settimanalmente su una stazione radio SRF. Il programma "Rendez-vous" delle 12.30 ha raggiunto una media di 418.000 ascoltatori nei giorni feriali, mentre il programma "Echo der Zeit" delle 18.00 ha raggiunto 234.000 ascoltatori. Ciò corrisponde a una quota di mercato rispettivamente del 44,6 e del 27,8%. A causa dello spegnimento delle frequenze FM da parte della SSR alla fine del 2024, l'utilizzo delle stazioni radio SRF è inferiore rispetto agli anni precedenti.
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L'ex Consigliere federale Kaspar Villiger ha tenuto il discorso elogiativo per Sergio Ermotti. Ha riconosciuto che Ermotti è un leader che ha "guidato in modo convincente la complessa integrazione del Credit Suisse in UBS". Villiger ha sottolineato in particolare la leadership di Ermotti, basata sulla fiducia, sul senso di responsabilità e su una cultura aziendale costantemente praticata, e ne ha evidenziato i modi chiari, etici e affidabili.
Il Consigliere federale Albert Rösti ha premiato l'imprenditore Walter Frey, che con il suo Emil Frey Group ha "rivoluzionato le importazioni di automobili in Svizzera". Nonostante le dimensioni dell'azienda, che conta circa 26.000 dipendenti, è rimasta una discreta impresa familiare. Ha descritto Frey come "l'incarnazione ideale dell'imprenditorialità svizzera e del principio di milizia: cosmopolita e allo stesso tempo vicino a casa".
Nel suo discorso di ringraziamento, Walter Frey ha sottolineato la forza della Svizzera come piazza economica: "La Svizzera ha basi solide". Ciò è dovuto in parte alla fortuna, ma soprattutto al duro lavoro delle persone che hanno creato una base stabile per noi". Il Presidente si è mostrato particolarmente ottimista nei confronti della prossima generazione: "Quando vedo i nostri apprendisti e i risultati che ottengono, sono convinto che la Svizzera abbia un futuro brillante".
Sergio Ermotti ha parlato della sua spinta personale. "Per me il bicchiere non è mezzo pieno: è sempre pieno". Per quanto riguarda le speculazioni su un possibile passaggio alla presidenza del Consiglio di amministrazione, ha sottolineato che la sua missione in UBS non è ancora stata compiuta. "Prima finirò il mio lavoro e solo allora penserò a un trasferimento".
Giuria di alto livello
Il premio viene assegnato da una giuria composta da rappresentanti di spicco del mondo economico e politico svizzero, tra cui l'ex Consigliere federale Doris Leuthard, Patrick Odier (Lombard Odier), Martin Naville, Bjørn Johansson, Barbara Rigassi-Schneeberger e Dirk Schütz (BILANZ). Vengono valutati i risultati a lungo termine delle aziende, la leadership interna ed esterna, il comportamento economico sostenibile e la credibilità nelle apparizioni pubbliche.
Circa 100 personalità di spicco hanno partecipato alla terza serata di premiazione. Tra i precedenti vincitori figurano il fondatore del WEF Klaus Schwab, il presidente del consiglio di amministrazione di ABB Peter Voser, l'ex presidente del consiglio di amministrazione di Nestle Paul Bulcke e l'imprenditore Peter Spuhler.
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Qual è l'idea alla base della campagna ed è stata sviluppata internamente o in collaborazione con un'agenzia?
Il nuovo Bilancio-La nuova campagna presenta il marchio in modo chiaro, conciso e sicuro e sottolinea la profondità giornalistica, la rilevanza e la qualità della testata. Il soggetto principale enfatizza la proposta di valore centrale dal punto di vista dell'utente: l'accesso ai protagonisti del mondo degli affari, la conoscenza che ti fa fare carriera, così come il lusso e lo stile. La campagna è stata sviluppata internamente grazie alla stretta collaborazione tra i team di marketing ed editoriale e le agenzie Kumpf & Co e Publicis/Prodigious. Lukas Maeder, uno dei più rinomati fotografi svizzeri, è responsabile della fotografia e della videografia.
m&k: Maxilian Börke, a chi si rivolge la campagna e dove sarà presentata?
Maxilian Börke: La campagna si rivolge a un gruppo target esigente, orientato al business, che apprezza l'orientamento e l'atteggiamento, e che ha una particolare sensibilità per lo stile e il lusso. La campagna sarà visibile in tutta la Svizzera tedesca. L'attenzione si concentra su formati video e posizionamenti digitali che danno vita alla nuova identità del marchio e la fanno vivere. Soggetti visivamente forti sui social media, sulle piattaforme commerciali e in ambienti di alta qualità completano la campagna. La campagna è inoltre visibile su spazi digitali out-of-home a Zurigo, Zugo, Basilea e Berna, oltre che all'aeroporto di Zurigo.
I soggetti si riferiscono al rilancio di Bilancio.ch. Quali sono le novità della presenza digitale e come si differenzia il sito dalla rivista cartacea?
Con il rilancio di Bilancio.ch vogliamo utilizzare i punti di forza di Bilancio anche in formato digitale. La piattaforma ridisegnata offre aggiornamenti quotidiani, ispirazioni, longreads, classifiche e contenuti selezionati dai nostri marchi partner come Handelszeitung, Bolero, Bonanza, Homes e Millionär. Questo pacchetto di analisi esclusive, ricerche approfondite e contenuti lifestyle accuratamente curati costituisce un'offerta forte per i decisori attuali e futuri.
Può spiegarci alcune delle caratteristiche principali della nuova campagna di branding e come contribuiscono al raggiungimento dell'obiettivo? Bilanciorivista ai decisori dell'economia?
Al centro c'è un look minimalista e moderno con BilancioIl rosso è il colore dominante del marchio, un chiaro segnale visivo di fiducia in se stessi e riconoscibilità. La campagna si basa su sequenze video cinematografiche in movimento che mettono in scena in modo dinamico il mondo del marchio e danno vita alla nuova immagine digitale. Supportata da una tipografia precisa e da un design minimalista, il risultato è un'immagine contemporanea e di alta qualità. Ecco come ci posizioniamo Bilancio è la testata economica di punta in Svizzera per chi dirige, plasma e cerca i retroscena dietro i titoli dei giornali.
La campagna promuove anche l'esperienza di lusso e lifestyle dell'azienda. Bilancio. Quali vantaggi specifici offre Bilancio.ch per i clienti B2B, soprattutto in termini di accesso a informazioni commerciali esclusive e analisi approfondite di marchi di leadership e di lusso?
Bilancio.ch offre una combinazione unica di sostanza economica e competenza stilistica. Ciò crea un ambiente particolarmente attraente per i clienti B2B: essi raggiungono un gruppo target di alto livello con potere decisionale e di acquisto - persone che formano le aziende, investono e vivono la consapevolezza del marchio. Oltre alle analisi approfondite e ai contenuti di leadership Bilancio forti competenze nel settore del lusso e del lifestyle, come ad esempio nel formato Bilancio Orologi. Questo crea Bilancio.ch un ambiente che combina in modo intelligente marchi premium, argomenti di leadership e profondità economica e che offre ai partner pubblicitari l'accesso a un pubblico esclusivo e ricco di contenuti.
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Da quasi cinque decenni, Bilanz è sinonimo di analisi approfondite, ricerche investigative e ritratti di personalità di spicco dell'economia e della società. Con il rilancio di equilibrio.ch il team editoriale sta ora trasferendo coerentemente questa affermazione nello spazio digitale. Il nuovo sito web offre contenuti aggiornati, longreads e relazioni di fondo, integrati da articoli delle testate sorelle Handelszeitung, Bolero, Homes e Millionär.
Concentrarsi sul valore aggiunto e sul profilo del marchio
Il rilancio digitale è accompagnato da una campagna nazionale con manifesti, schermi cittadini e annunci online a Zurigo, Basilea, Berna, Lucerna e Zugo. Tre motivi e videoclip costituiscono il fulcro della comunicazione: essi sottolineano il vantaggio informativo, la profondità analitica e la competenza in materia di lifestyle del marchio.
Secondo Maximilian Börke, responsabile marketing di Ringier Media Svizzera, la campagna presenta "il marchio BILANZ in un modo di alta qualità, chiaro e moderno" e rende visibile "il modo in cui il team editoriale utilizza il suo accesso esclusivo ai decisori attraverso tutti i canali".
Più profondità, più frequenza, più scambio
Bilanz sta ampliando la sua prospettiva anche in termini di contenuti. Oltre ai formati già noti, come la classifica annuale dei 300 svizzeri più ricchi, bilanz.ch sta creando uno speciale multimediale con elementi interattivi e analisi approfondite.
Con nuove sezioni tematiche, tra cui "Bilnz Watches" per gli appassionati di orologi e di lusso, il team editoriale si concentra sempre più sulla diversità dei contenuti e sulla creazione di comunità.
Il caporedattore Dirk Schütz sottolinea l'obiettivo di trasmettere la vita economica "non solo attraverso dati e cifre, ma anche attraverso storie avvincenti e informazioni di base rilevanti". La nuova piattaforma digitale intende estendere il ritmo della rivista, passando da numeri mensili a un'informazione economica continua e multimediale.
La nuova presenza online è ora disponibile all'indirizzo equilibrio.ch disponibile.
Bilancio sta pianificando un rilancio digitale completo: a partire dalla metà del 2025, la rivista economica avrà una propria piattaforma online oltre all'edizione cartacea. In futuro, su Bilanz.ch appariranno storie economiche esclusive, classifiche e relazioni di fondo. In termini di contenuti, il sito si concentrerà su punti focali ben noti come le grandi personalità dell'economia svizzera, i temi del lusso e l'elenco dei "300 più ricchi".
Il Handelszeitung modifica la sua frequenza di pubblicazione e, a partire dal 20 marzo 2025, uscirà con cadenza quindicinale. L'edizione cartacea ed elettronica avrà una portata più ampia e si concentrerà ancora di più sul contesto dell'industria finanziaria nazionale. Secondo il caporedattore Markus Diem Meier, la nuova frequenza consentirà di analizzare in modo più approfondito gli sviluppi economici. Il cambiamento sarà accompagnato da una revisione del layout e da risparmi nella produzione, stampa e distribuzione.
Ci sono cambiamenti anche presso HZ Insurance, la piattaforma digitale per il settore assicurativo: Andrea Hohendahl subentra come caporedattore a Karin Bosshard, che lascia l'azienda. Hohendahl ha lavorato in precedenza presso NZZ, il Vista e il Weltwoche attivo. Allo stesso tempo, Vertical HZ Banking sarà soppresso. Nell'ambito della riorganizzazione, saranno soppressi tre posti di lavoro presso Ringier Media Svizzera.
Secondo il Chief Content Officer Steffi Buchli, Ringier Media Svizzera vuole concentrarsi strategicamente con queste misure: "Con Bilancio, Handelszeitung, Contanti e Vista Con RMS, siamo la forza del giornalismo economico svizzero".
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I media commerciali comprendono Bilanz, Handelszeitung, Schweizer Bank, Schweizer Versicherung e le relative offerte digitali. Secondo il comunicato stampa, Nina Ranke ha una comprovata esperienza nel settore dei media. Dal 2011 ha ricoperto diverse posizioni presso Axel Springer e Axel Springer International, da ultimo come Chief Operating Officer (COO) e prima ancora come Director International Operations presso Axel Springer International a Zurigo. Inizialmente è stata responsabile dell'attività di licensing globale di Axel Springer e ha diretto la divisione di coordinamento della pubblicità e delle agenzie presso Axel Springer Media Impact.
Ranke ha conseguito un dottorato in legge presso l'Università Humboldt di Berlino, con specializzazione in diritto antitrust, diritto della stampa e diritto d'autore. Dal 1° marzo 2018 assumerà il nuovo ruolo di Responsabile Business Media di Ringier Axel Springer Svizzera e riferirà direttamente al CEO di Ringier Axel Springer Svizzera Ralph Büchi.
Uli Rubner, in precedenza responsabile di Business Media, ha ricoperto questa posizione su mandato dal 2016. Sotto la sua guida, le redazioni economiche sono state fuse con successo e il profilo del marchio delle singole testate economiche è stato affinato, tra l'altro con il lancio del nuovo mensile Bilanz e delle nuove offerte digitali di Bilanz e Handelszeitung. Dal 1° marzo 2018, Uli Rubner assumerà la direzione di Homes. Oltre a reportage di alta qualità sulle abitazioni, la rivista tratta anche i temi della "Smart Home" e del mercato immobiliare svizzero. Homes viene pubblicato due volte l'anno come supplemento a Bilanz e Handelszeitung.
Ralph Büchi: "Nel 2017 abbiamo stabilito nuovi standard con la nostra offerta nel settore del business reporting e abbiamo ulteriormente ottimizzato e ampliato l'offerta digitale in particolare. Uli Rubner era in carica qui e ha impostato la divisione business media su una rotta per il futuro. La ringrazio di cuore per il suo grande impegno e sono lieto che rimarrà con noi nella sua nuova responsabilità per la rivista Homes. Con Nina Ranke abbiamo trovato un eccellente successore per la gestione della divisione Business Media. Sono convinto che saprà cogliere le opportunità di crescita offerte dai nostri forti marchi commerciali".
Le illustrazioni di Felice Bruno sono a volte realistiche, a volte disegni ridotti, colorati o monocromatici, analogici o digitali, tridimensionali o bidimensionali. Completano i contenuti e i temi secondo le necessità, a volte in modo critico, a volte in modo spiritoso, informativo, didattico. È sempre desideroso, dice di sé, di realizzare i desideri dei clienti in modo indipendente.
Oltre alle illustrazioni classiche, Bruno Felice ha partecipato, ad esempio, a uno spot pubblicitario per le professioni sanitarie.
Cliente: OdA Gesundheit Bern; Cliente: Element P Gmbh / l'agenzia cinematografica; Cifre: FBI Felice Bruno Illustrazione.
Felice Bruno vanta un'esperienza pluriennale nell'illustrazione di una vasta gamma di argomenti. Il suo lavoro per diversi organi di stampa svizzeri come Beobachter, Bilanz, Schweizer Familie, Handelszeitung, Saisonküche o Migusto e per agenzie come Velvet, Farner Publicis, Spinas Gemperle, Baldinger & Baldinger, Nose, nonché per diverse istituzioni, organizzazioni, fornitori di servizi ed editori, gli ha permesso di esprimersi con tecniche e media diversi e di distinguersi stilisticamente: Illustrazione editoriale, character design, oggetti nascosti, illustrazioni di cibo, design di oggetti.
Volete contattarci? Ecco come potete raggiungere Felice Bruno:
Maihofstrasse 101, 6006 Lucerna
+41 78 666 1963
[email protected]
Felicebruno.ch
@fbi_illustrazione
I lettori di Bilanz possono ora acquistare singolarmente gli articoli dell'edizione cartacea su Bilanz.de e pagarli con due soli clic tramite la bolletta del cellulare. La rivista economica sta testando un modello del provider svizzero SwissPay.ch, che offre agli utenti due opzioni per l'acquisto degli articoli: O il lettore guarda uno spot di circa 15 secondi o paga un importo a partire da 0,99 euro. Per effettuare il pagamento, l'utente deve inserire una sola volta il proprio numero di cellulare; l'importo viene poi semplicemente visualizzato sulla bolletta del cellulare successiva.
Klaus Boldt, caporedattore di Bilanz: "Finora abbiamo distribuito la nostra rivista solo in formato digitale come e-paper. D'ora in poi, permetteremo anche l'accesso ai singoli articoli del rispettivo numero corrente. E questo in modo radicalmente semplice e facile da usare".
Il nuovo approccio si aggiunge all'ampia gamma di modelli di pagamento e strategie di monetizzazione in uso presso i marchi di Axel Springer. Si applica solo agli articoli dell'edizione cartacea resi disponibili su Bilanz.de. "Ci aspettiamo molto da questo sistema decisamente innovativo. Ma naturalmente dovremo testarlo intensamente nei prossimi mesi prima di decidere se soddisfa le nostre esigenze e se lo utilizzeremo in modo permanente", afferma Boldt. I contenuti online prodotti esclusivamente per Bilanz.de, come le rubriche e le sezioni video dei collaboratori di Bilanz, rimarranno accessibili senza modifiche.
Il mutato comportamento dei lettori e la maggiore attenzione alla digitalizzazione del marchio hanno spinto la direzione di Ringier Axel Springer Svizzera a passare dalla frequenza di pubblicazione bisettimanale a quella mensile, si legge in un comunicato. Con questo passo, l'equilibrio si sviluppa ancora di più nella direzione di una rivista premium con un periodo di utilizzo elevato e valori di raccolta più alti. L'attenzione alle storie esclusive e alle ricerche approfondite sarà ulteriormente rafforzata. Di conseguenza, le dimensioni dei singoli numeri aumenteranno di circa un terzo, con un minimo di 110 pagine, e offriranno una scelta ancora più ampia grazie a un mix più diversificato di argomenti. Anche il layout della rivista sarà rinnovato nel corso del nuovo ciclo. Dirk Schütz, direttore di Bilanz: "La nuova periodicità ci permette di sfruttare ancora meglio i nostri punti di forza editoriali. Amplieremo il mix di argomenti, offriremo ancora più storie esclusive e un look ancora migliore".
Il cambio di periodicità è accompagnato da un nuovo concetto di supplemento e dal rilancio dell'offerta digitale di Bilanz. Ralph Büchi, Delegato del Consiglio di Amministrazione di Ringier Axel Springer Svizzera: "Il nuovo ritmo di pubblicazione consente alla redazione di unire le proprie forze e non solo di aumentare ulteriormente la qualità dell'edizione cartacea, ma anche di portare avanti la digitalizzazione del forte marchio Bilanz in modo ancora più mirato. Siamo convinti che questo ci permetterà di soddisfare ancora meglio le aspettative dei lettori di oggi".
I dettagli sulla nuova forma della versione cartacea e della presenza online, sui prezzi degli abbonamenti e sui servizi di abbonamento inclusi saranno comunicati in autunno. Il team editoriale sta attualmente lavorando allo sviluppo e all'implementazione degli adeguamenti che vanno di pari passo con il nuovo ritmo di pubblicazione.
Bilanz si presenta con un nuovo design nel nuovo numero, come annunciato in un comunicato stampa di giovedì. Il design è più conciso, i caratteri sono più forti e la rivista utilizza più linee e barre e colonne variabili sulle pagine. Il nuovo design è stato sviluppato dal direttore artistico di Bilanz Wernie Baumeler e dal suo team. Il design moderno ha lo scopo di aumentare il piacere di lettura delle storie di business. Ha un aspetto più elegante e permette di variare maggiormente.
Inoltre, sono state apportate modifiche ai contenuti: La rivista è stata snellita e sono state introdotte nuove sezioni. Ad esempio, in ogni numero viene presentato un rivoluzionario dell'economia che sta cambiando un mercato, nella nuova sezione Enjoy un personaggio dell'economia descrive il suo viaggio più selvaggio e l'ex capo di Raiffeisen Pierin Vincenz è il nuovo editorialista della rivista economica. La rivista mantiene la sua struttura collaudata con le sezioni principali su aziende, tendenze e investimenti.
Elmer ha ottenuto un successo provvisorio in entrambe le cause. Questo secondo le ordinanze del tribunale pubblicate mercoledì dall'imputato. Nel procedimento per violazione dei diritti della personalità contro la Weltwoche, il tribunale distrettuale di Zurigo ha ordinato al settimanale di provare le sue accuse con delle prove. Il Consiglio della stampa aveva già concluso nel luglio 2012 che la Weltwoche avrebbe dovuto almeno menzionare Elmer Dementi prima di definirlo "ladro" e "ricattatore" (Werbewoche.ch riporta). Il testo aveva anche omesso il riferimento al fatto che l'ex banchiere aveva negato le accuse.
Elmer può anche registrare un piccolo successo nella causa per diffamazione contro Bilanz: La Corte Suprema ha deciso che il procedimento, sospeso oggi, deve essere ripreso. Il Tribunale distrettuale di Zurigo dovrà quindi occuparsi nuovamente delle accuse di Elmer contro la rivista economica, che aveva parlato in modo critico di lui. Nel febbraio 2011, il tribunale aveva ordinato la sospensione del procedimento contro Bilanz fino a quando non fosse stato emesso un verdetto legalmente valido contro l'ex banchiere.
Non c'è ancora una sentenza giuridicamente valida
Non c'è ancora un verdetto legalmente valido nel caso Rudolf Elmer. Nel novembre 2011, la Corte Suprema si è rifiutata di emettere un verdetto perché l'accusa era incompleta. Ha rinviato il caso all'ufficio del pubblico ministero e ha chiesto delle integrazioni.
Nel gennaio 2011, il Tribunale distrettuale di Zurigo ha condannato Elmer a una multa condizionale di 240 pene giornaliere di 30 franchi svizzeri ciascuna per minacce, tentata coercizione e violazione del segreto bancario. Sia Elmer che l'ufficio del pubblico ministero hanno presentato appello contro la sentenza.
Il successivo colpo basso ha colpito Elmer la sera della sua condanna: mentre tornava a casa dal processo, è stato nuovamente arrestato e messo in detenzione preventiva per sei mesi. Il motivo era una conferenza stampa di rilevanza internazionale, tenutasi pochi giorni prima del processo di Zurigo, durante la quale Elmer aveva consegnato diversi CD al fondatore di Wikileaks Julian Assange. In quell'occasione Elmer aveva dichiarato che su questi CD erano memorizzati i dati di circa 2.000 evasori fiscali. In seguito si è scoperto che i CD erano vuoti.
L'ex direttore della filiale di Julius Baer nelle Isole Cayman si considera un whistleblower perché in diverse occasioni ha fatto trapelare i dati dei clienti alle autorità fiscali cantonali e federali, nella speranza che i titolari dei conti venissero puniti come frodatori fiscali. Tuttavia, i dati non sono stati utilizzati. Si dice che la Svizzera abbia perso circa 100 milioni di franchi in tasse. (SDA/uma)
Immagine teaser: Rudolfelmer.com
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