La precedente campagna Love Life si concentra ora sugli adolescenti e sui giovani adulti tra i 16 e i 26 anni. L'obiettivo è informare e sensibilizzare la prossima generazione di persone sessualmente attive in Svizzera sulle infezioni sessualmente trasmissibili (IST) e sul sesso sicuro. A tal fine, è previsto l'ulteriore sviluppo di canali e misure online, nonché nuove partnership con istituzioni del settore del tempo libero per i giovani tra i 16 e i 26 anni.
Love Life è una campagna partner delle organizzazioni sostenitrici Ufficio federale della sanità pubblica, Aiuto Aids Svizzero e Salute Sessuale Svizzera.
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L'Ufficio federale della sanità pubblica UFSP, Aiuto Aids Svizzero AHS e Salute Sessuale Svizzera SGCH rinnovano il mandato per l'ulteriore sviluppo e l'attuazione della campagna di prevenzione Love Life. Si cerca un'agenzia per il periodo dal 1° marzo 2026 al 31 dicembre 2028, con un'opzione di proroga fino alla fine del 2030. I documenti per la procedura sono disponibili da mercoledì sul portale degli appalti pubblici Simap.ch. visualizzabile.
Il mandato comprende la gestione concettuale e operativa dei canali online e l'attuazione di misure di comunicazione digitale. Un altro obiettivo è lo sviluppo di una gestione sostenibile degli stakeholder, con particolare attenzione alle istituzioni del settore del tempo libero per i giovani tra i 16 e i 26 anni. L'obiettivo è stabilire nuove partnership che consentano una comunicazione congiunta con il marchio Love Life.
Il mandato comprende anche il sostegno alla produzione e all'implementazione di misure di comunicazione per i professionisti della salute sessuale, i medici e le istituzioni educative che lavorano con i giovani. La maggior parte dei contenuti e dell'organizzazione si svolgeranno in Svizzera, sia presso la sede dell'agenzia che presso il centro di richiesta di Berna.
Le domande possono essere presentate per iscritto fino al 23 luglio 2025.
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Con la "Campagna nazionale per la donazione di organi 2026-2029", l'UFSP vuole informare la popolazione sul cambiamento del sistema. Le agenzie possono candidarsi a partire dal 20 gennaio 2025.
Una campagna per la trasparenza e l'educazione
L'inizio della campagna è previsto per il secondo trimestre del 2026 e coinciderà con il lancio del registro dei donatori di organi e tessuti. L'obiettivo è quello di fornire alla popolazione informazioni complete sul regolamento sull'obiezione e sul suo significato.
L'UFSP cerca un'agenzia creativa e di comunicazione a servizio completo per pianificare e attuare la campagna quadriennale, che può essere estesa fino al 2031. La collaborazione comprende strategie creative, realizzazione e comunicazione crossmediale.
Dettagli della gara d'appalto
Dal 20 gennaio 2025, i documenti di gara saranno disponibili su www.simap.ch pronto. Le agenzie interessate possono presentare la propria candidatura fino al 21 febbraio 2025. Il contratto sarà coordinato dall'Ufficio federale per gli edifici e la logistica.
Contatto: Ufficio federale delle costruzioni e della logistica UFCL
Servizio gare d'appalto pubbliche DöA
Progetto (24212) 316 Campagna per la donazione di organi
Fellerstrasse 21
CH-3003 Berna
E-mail: [email protected]
Dal 1987, l'Ufficio federale della sanità pubblica UFSP ha ripetutamente suscitato scalpore con la sua campagna di prevenzione dell'HIV. Ora il termine "sesso sicuro" viene ridefinito. Perché, come diverse sono le persone che fanno sesso, così diverse sono le raccomandazioni di protezione e di test. Il modo migliore per scoprirle è prima di fare sesso, con il nuovo safer sex check.
"Pronti!" per il sesso sicuro
Poiché molte delle importanti misure di protezione non entrano in gioco solo durante il sesso, ma anche prima, la nuova campagna "Ready!" si svolge in gran parte prima del sesso e mostra cosa si fa per prepararsi alle avventure sessuali. Questo include anche il controllo del sesso sicuro.
L'attenzione ai momenti che precedono il sesso ha un altro motivo: Rod ha collaborato con Affective Advisory per la campagna. L'analisi della loro ricerca comportamentale mostra che esiste un cosiddetto "stato di calore" durante il sesso, in cui non si prendono più decisioni consapevoli dei rischi. Questa intuizione è servita da trampolino di lancio per il concetto di "Ready!"; la popolazione viene ora sensibilizzata alla preparazione con il controllo del sesso sicuro nello "stato freddo".
Inoltre, l'UFSP e Rod Kommunikation stanno utilizzando gli argomenti attuali per aggirare le restrizioni sempre più severe sui social media in merito alla possibilità di mostrare la pelle nuda.
Obiettivi ambiziosi
Quest'anno, la campagna sarà visibile su diversi canali online, social media, OOH e DOOH per raggiungere un ampio gruppo target. La campagna contribuirà così a raggiungere gli obiettivi del nuovo programma programma nazionale NAPS con: Entro il 2030, in Svizzera non dovranno più esserci nuove trasmissioni di HIV e dei virus dell'epatite B e C. Anche la diffusione di altre infezioni sessualmente trasmissibili deve essere ridotta.
Responsabile presso BAG: Adrian Kammer (responsabile della campagna), Michelle Buchser (responsabile del progetto), Eva Marti (co-responsabile del progetto). Responsabilità generale per l'ideazione, la creazione e la realizzazione: Comunicazione a bastone. Produzione: Shining; Ivan Stojilikovic (Regista), Aleksandar Košutić (Direttore della fotografia), Markus Müller (Fotografo), MassivMusic (Musica), Stefan Girtanner (Produttore senior), Nathalie Maibach (Produttore di linea), Stefan Bircher (Produttore). Prodotti digitali: BlueGlass. Media: Mediaschneider.
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La resistenza agli antimicrobici è una delle maggiori sfide che la sanità pubblica deve affrontare a livello mondiale. Per sensibilizzare l'opinione pubblica, Havas Svizzera, insieme a un team interdisciplinare di Zurigo e Ginevra, ha sviluppato la campagna "Antibiotici: L'uso corretto è importante" dell'Ufficio federale della sanità pubblica. Dal 1° novembre è in corso in tutta la Svizzera in tedesco, francese e italiano.
Per la comunicazione, l'agenzia si è affidata a quattro personas con background socio-demografico diverso, che utilizzano citazioni personali e di solidarietà per richiamare l'attenzione sulla corretta assunzione di antibiotici. Particolare attenzione è stata posta sui messaggi più chiari possibili in un linguaggio semplice, enfatizzati da un design minimalista e da colori ricchi.
I quattro soggetti sono stati inseriti in banner, annunci sui social media e pre-roll di YouTube e raggiungono i gruppi target anche attraverso la landing page e gli schermi delle farmacie, i mezzi di comunicazione interna e gli omaggi dell'Ufficio federale della sanità pubblica. La campagna fa parte della strategia nazionale contro la resistenza agli antibiotici StAR, lanciata dal Consiglio federale nel 2015.
Responsabile presso l'Ufficio federale della sanità pubblica: Adrian Kammer (responsabile della campagna), Tobias Frey (responsabile del progetto). Responsabile di Havas Switzerland Creative: Gabriel Mauron (Chief Creative Officer), Constantin Camesasca (Creative Director), Julia Fischhaber (Creative Director), Camille Delesalle (Management Director), Jasmine Pierce (Client Service Director), Sandra Kopplin (Senior Account Director), Pauline Charuel (Account Director), Helen Ingold (Junior Art Director), Dominik Cattaneo (Motion and Multimedia Developer). Responsabile di Havas Switzerland Media: Nathalie Herrmann (Senior Account Director), Nicolai Abel (Head of Programmatic Hub), Lena Rüdisüli (Channel Expertise Consultant), Dimitri Kistler (Channel Expertise Consultant), Ahmed Aouad (Campaign Manager Digital). Produzione: Gruner Films (Tizian Gruner, produttore), Brauereisound (Ediz Kiracar & Flo Steinbach, sound designer). Social media e sito web: Contcept (Martin Winiker, Barbara Ryter, Sara Streule), Philippe Braun (sito web e programmazione).
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Per questo gruppo di persone con un rischio maggiore di complicazioni dovute a entrambe le infezioni, l'Ufficio federale sta lanciando un'iniziativa mirata su scala nazionale. Campagna di vaccinazione contro l'influenza e Covid-19. Secondo l'UFSP, l'iniziativa inizia lunedì e dura fino al 19 novembre.
Gli avvisi corrispondenti appaiono in varie riviste, sugli schermi e online nell'ambiente dei temi sanitari. Il target è costituito da persone di età superiore ai 65 anni e da persone con condizioni preesistenti.
Quasi tutte le persone in Svizzera sono già entrate in contatto con il coronavirus e il loro sistema immunitario ha fatto i conti con il virus. Nelle persone che non presentano fattori di rischio, le attuali varianti del virus tendono a provocare un decorso lieve della malattia. Tuttavia, le persone particolarmente a rischio hanno un rischio maggiore di contrarre la malattia in forma grave.
Anche l'influenza non è sempre innocua. A volte può portare a complicazioni gravi. Come scrive l'UFSP, la vaccinazione antinfluenzale annuale protegge da questo rischio. È inoltre consigliata alle persone con un rischio maggiore di complicazioni. (SDA)
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In particolare, il CDF ha criticato la mancanza di trasparenza nella contabilità dei costi per l'acquisto da parte dell'UFSP di un sistema di registrazione, iscrizione e appuntamento con la documentazione di vaccinazione per un totale di 11,15 milioni di franchi.
In particolare, nella seconda metà del 2021 i fornitori di servizi - sono state prese in considerazione due società inizialmente affiliate - hanno addebitato servizi per circa due milioni di franchi, si legge nel rapporto. I costi addebitati in questo periodo erano "non comprensibili" in considerazione delle funzionalità sviluppate in quel periodo. Tuttavia, l'UFSP non aveva messo in discussione questa sproporzione tra fornitura di servizi e fatturazione.
Pratica di fatturazione non comprensibile
Nell'arco di diversi mesi sono stati inoltre fatturati importi forfettari per circa mezzo milione di franchi svizzeri, anche se per contratto i servizi dovevano essere fatturati in base alla quantità di lavoro. Anche in questo caso, l'UFSP non ha fornito motivazioni comprensibili per le sue pratiche di fatturazione, ha scritto il CDF.
Inoltre, non è stato possibile verificare il contenuto dei servizi fatturati perché non erano disponibili i rapporti di lavoro, sebbene i fornitori fossero obbligati per contratto a fornirli. "L'UFSP non li ha mai richiesti, per cui di fatto non è stata effettuata alcuna verifica del contenuto della fattura.
Il DFAE ha inoltre fatto valere un conflitto di interessi. Poiché la posizione di responsabile della digitalizzazione di Covid-19 doveva essere occupata con breve preavviso, era stato assunto un dipendente esterno come titolare del mandato.
Tuttavia, quest'ultimo conosceva l'amministratore delegato di uno dei due fornitori di servizi. Al momento dell'audit, i due partner commerciali erano in società terze. Dalle discussioni con l'UFSP non è emerso con chiarezza se questo "apparente conflitto di interessi" sia stato reso noto.
BAG si riferisce all'urgenza
In un comunicato, l'UFSP ha ammesso che la procedura non era in linea con i processi abituali, data la situazione di crisi e l'urgenza. L'UFSP ha quindi deciso di aggiudicare l'appalto a trattativa privata.
"Con il normale processo di approvvigionamento, il sistema sarebbe stato pronto solo circa tre mesi dopo", ha scritto l'UFSP. Il fatto che sia stato possibile mettere in atto una soluzione ha accelerato la campagna di vaccinazione e ha consentito a molte persone di accedere rapidamente alla vaccinazione.
Tuttavia, l'autorità ha respinto i singoli punti critici. Ad esempio, l'UFSP ha fatto riferimento a una dichiarazione scritta dell'ex responsabile del reparto Trasformazione digitale, in cui confermava che il cliente lo aveva già informato del collegamento in rete con l'amministratore delegato di uno dei due fornitori di servizi durante l'incontro iniziale.
Secondo la dichiarazione, l'autorità non condivide nemmeno il sospetto che all'UFSP siano state fatturate prestazioni incomprensibili per il secondo semestre del 2021.
Secondo l'UFSP, il fornitore ha implementato gli adeguamenti delle raccomandazioni di vaccinazione e altri elementi commissionati durante questo periodo, mentre le operazioni continuavano. E nonostante un breve rinvio della campagna, tutti i servizi sono stati forniti in modo puntuale e affidabile. "La strategia scelta si è quindi rivelata vincente e le operazioni sono state garantite in ogni momento", ha scritto l'UFSP.
Le raccomandazioni del CDF sono già state in gran parte attuate dall'UFSP. Per la futura gestione delle crisi, sarà importante coinvolgere maggiormente gli esperti di appalti pubblici nell'organizzazione della crisi.
Il CDF relativizza le critiche
Il CDF non ha commentato la dichiarazione dell'UFSP. Tuttavia, ha scritto nel rapporto che i fallimenti e le debolezze negli appalti devono essere messi in prospettiva nel contesto della situazione straordinaria dell'epoca, difficile da pianificare.
In effetti, le cose si sono dovute muovere rapidamente quando l'UFSP ha avviato l'appalto e lo sviluppo a metà ottobre 2020. Già a metà gennaio 2021, l'applicazione sviluppata è stata lanciata dai cantoni partecipanti ed è stata produttiva.
Nel frattempo, gli obblighi contrattuali dell'UFSP sono terminati, come sottolinea l'autorità. I Cantoni avevano la possibilità di rilevare i sistemi, se necessario. (SDA)
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Informando i parenti, questi possono essere sollevati e decidere nell'interesse del defunto se ciò si rendesse necessario, scrive l'UFSP in un comunicato di martedì. Ogni persona dovrebbe quindi registrare la propria volontà in una scheda di donazione di organi, in un testamento biologico o nel dossier elettronico del paziente (EPD).
Il 15 maggio 2022, l'elettorato svizzero ha votato a favore della soluzione di contraddizione per la donazione di organi. La data esatta del passaggio non è ancora nota. Fino a quel momento, continuerà ad essere applicata la soluzione del consenso esteso, in base alla quale il prelievo di organi e tessuti dopo la morte è possibile solo se è stato ottenuto il consenso della persona interessata.
Secondo Swisstransplant, alla fine del 2021 in Svizzera c'erano 1434 persone in lista d'attesa per la donazione di organi. Nell'anno in esame sono stati effettuati 587 trapianti. 72 persone in lista d'attesa sono morte.
Discrepanza tra sostenere e fare
Sebbene la maggior parte della popolazione svizzera sia favorevole alla donazione di organi, solo una piccola parte mette effettivamente per iscritto le proprie volontà. Sul sito web della campagna La vita è condivisione.ch troverete buone ragioni per la donazione di organi, le conoscenze necessarie e la possibilità di mettere per iscritto la vostra volontà.
Il breve documentario "What a teenager can teach us about life" parla di un giovane che ha scampato alla morte per tre volte e che ora è in grado di vivere una vita soddisfacente grazie a un cuore donato. Il film mostra quindi il grande impatto che si può ottenere se tutti superano la procrastinazione.
La campagna è in corso da martedì e si protrarrà per diverse ondate fino alla fine del 2024, quando la soluzione di contraddizione sarà sostituita dalla soluzione di consenso.
Responsabile presso BAG: Adrian Kammer (Responsabile campagne), Cinzia Pastore Ferrari (Specialista campagne), Susanne Nyfeler (Capo sezione Unità specialistica), Christa Käser (Project Manager Unità specialistica). Agenzia responsabile: Contexta. Responsabile presso Chocolate Films (produzione cinematografica): Michela Trümpi (Produttrice esecutiva), Gabi Benz (Produttrice di linea); Lukas Wälli (Regista/Cinematografo); Robin Fessel&Team (Scenografia); Bela Adami (Montaggio); Samuel Muff (SLGH; Color Grading);Pablo Nouvelle (Musica); Gregor Rosenberger (dubdub, Suono); Mediaschneider Bern (Media).
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L'attuale campagna informativa Covid 19 "È così che ci proteggiamo" sarà convertita in informazioni standard per la popolazione entro la fine del 2022 e sarà ulteriormente sviluppata per la fase post-pandemica a partire dal 2023. La campagna sarà diffusa dai media solo se la situazione epidemiologica lo richiederà. Con il mandato conferito a Jung von Matt Limmat, il dialogo con la popolazione riguardo a Covid-19 può essere continuato. Il mandato è stato affidato in estate. (advertisingweek.ch segnalato).
Questo include anche la comunicazione generale sul tema delle vaccinazioni, ha annunciato l'Ufficio federale della sanità pubblica (UFSP). Ciò include la comunicazione con le parti interessate e la popolazione. Sotto l'egida dell'INS, tutte le attività di comunicazione sulle vaccinazioni devono essere pianificate strategicamente, riprogettate o ulteriormente sviluppate e implementate in modo coordinato.
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È stata decisa l'impostazione del mandato per la campagna EPD 2023-2025. Dopo una gara d'appalto selettiva in due fasi, Farner Consulting si è aggiudicata il mandato. Nell'ambito della graduale introduzione della cartella clinica elettronica (EPD) in tutta la Svizzera, l'Ufficio federale della sanità pubblica (UFSP) sta pianificando una nuova campagna di sensibilizzazione degli operatori sanitari e della popolazione svizzera. In questo modo, la campagna nazionale sosterrà le misure comunicative dei cantoni e delle comunità tribali.
La campagna sarà presente in pubblico e su piattaforme selezionate di stakeholder per tre anni. L'inizio della campagna è previsto per il 2023.
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Il mandato, che sarà ripubblicato nell'agosto 2022, è un mandato nazionale. Campagna informativache si rivolge alla popolazione generale, scrive l'UFSP in un comunicato. La campagna informativa Covid 19 "Così ci proteggiamo" sarà convertita in informazioni standard per la popolazione entro la fine del 2022 e sarà ulteriormente sviluppata per la fase post-pandemica a partire dal 2023.
L'UFSP vuole continuare il dialogo con la popolazione affinché "la popolazione svizzera (continui a) conoscere le raccomandazioni comportamentali applicabili, si informi sulle vaccinazioni (di richiamo) per rinnovarle se necessario e mantenga o sviluppi ulteriormente le proprie competenze sanitarie per affrontare le principali sfide di salute pubblica", prosegue. Si tiene sempre conto del fatto che le misure devono essere adottate più rapidamente a causa di possibili cambiamenti nelle dinamiche di Covid 19.
La gara d'appalto si svolgerà in due fasi, con pre-qualificazione e pitch, e sarà basata su Simap.ch pubblicato. La durata del mandato è prevista dal 2023 al 2026.
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"Vorremmo affrontare questo argomento tabù alla NZZ non si limita a sfiorare la superficie, ma la affronta con la pazienza e la fermezza necessarie a stabilire un chiaro parapetto per i dirigenti e tutti i collaboratori per promuovere e mantenere la salute mentale", afferma Felix Graf, CEO della NZZ. "Abbiamo quindi ampliato la nostra offerta in questo settore". Dal gennaio 2022, l'azienda collabora con l'organizzazione indipendente Per Mente Sana insieme. Tutti i dipendenti del NZZ se necessario, possono contattare anonimamente un team di esperti di Pro Mente Sana a un indirizzo e-mail appositamente creato. Per sensibilizzare i dirigenti e il personale, sono stati organizzati appositi corsi di formazione e fornito materiale informativo. Si raccomanda ai dirigenti di partecipare a un corso di mezza giornata per riconoscere tempestivamente i segnali di cambiamento nei dipendenti. L'offerta è stata introdotta anche su richiesta dei dirigenti.
"Il tema della salute mentale sul posto di lavoro è diventato ancora più urgente a causa della pandemia", afferma Nicole Rütsche, responsabile delle risorse umane. NZZ. Per noi era importante che le persone potessero rivolgersi a uno specialista in caso di necessità". Attualmente, le persone chiave dell'HR sono state formate come operatori di primo soccorso che, se necessario, possono assumere una funzione di guida per le persone colpite e organizzare opzioni di trattamento più rapide. Infatti, nonostante il numero relativamente elevato di fornitori di cure in Svizzera, è ancora difficile ottenere un appuntamento in tempi brevi, afferma il Dr. med. Thomas Ihde, presidente di Pro Mente Sana. L'accesso all'aiuto, un'atmosfera lavorativa il più possibile fiduciosa e un clima libero da paure per la salute mentale sono i fattori più importanti per la salute mentale dei dipendenti, afferma.
Il rompi tabù Jonas Projer
"Nel complesso, sembra che il modo in cui lo stress mentale viene discusso e valutato in un'azienda sia cruciale per la futura salute mentale dei dipendenti. Lo stigma può essere influenzato.
In un recente rapporto del SonntagsZeitung intervista pubblicata, Jonas Projer, caporedattore della rivista NZZ di domenicache lui stesso aveva raggiunto i suoi limiti di salute dopo l'introduzione della rivista digitale NZZ Magazine e aveva affrontato apertamente il problema in redazione. "Come capo, la cultura della trasparenza e della salute mentale è molto importante per me. Non dovrebbe più essere un argomento tabù al giorno d'oggi", afferma Projer. Ha cercato un aiuto professionale e si è preso un periodo di riposo. In seguito, è tornato in redazione rafforzato.
La salute mentale non è un problema solo a livello di NZZ. L'associazione dei Giovani Giornalisti Svizzeri (JJS) aveva già posto l'accento sul tema della salute mentale l'anno scorso, dopo che era emerso che alcuni membri avevano già sofferto di burnout quando avevano meno di 30 anni. L'associazione ha dichiarato che il settore deve parlare più apertamente dell'argomento, altrimenti i giovani talenti andranno persi. Secondo l'Ufficio federale della sanità pubblica (UFSP), le malattie mentali sono tra le patologie più diffuse in assoluto. Chi ne è affetto subisce danni in tutti gli ambiti della vita. Oltre alla sofferenza personale, le malattie mentali causano anche elevati costi economici. L'UFSP stima che costino oltre 7 miliardi di franchi all'anno.
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