- Nome: Creativi di Brinkertlück
- Data di fondazione: 01.01.2021
- Fondatore: Dennis Lück + Raphael Brinkert
- Capi agenzia: Dennis Lück + Raphael Brinkert
- Dipendenti: 60
- Clienti attuali (Svizzera): Zurigo Assicurazioni, Banca Cantonale Grigione, Feldschlösschen (Pepsi & Valaisanne), Swisscom, Ex Libris, JobRad incl. SC Freiburg, Dr Oetker, World Vision, La Posta, Volksbund, Graubünden Ferien, Svizzera Turismo, Greenfield, Frauenzentrale Zürich, Arosa Lenzerheide, Aargau Tourism
- Sedi: Zurigo/Chur
m&k: Di quale campagna degli ultimi dodici mesi è particolarmente orgoglioso?
Dennis Lück: Questa domanda è quasi peggiore di "Qual è il tuo bambino preferito?". Promuoviamo il calcio femminile con Pepsi, risvegliamo la gioia della lettura con Ex Libris, assicuriamo il miglior futuro con GKB. Ce ne sono parecchie. Ma il mio fiore all'occhiello è una campagna per le vacanze nei Grigioni in collaborazione con ÖKK. Poiché l'aria dei Grigioni è così salubre, potete presentare un pernottamento in albergo alla vostra assicurazione sanitaria, cioè ÖKK, e ricevere un facile rimborso. Che siate clienti o meno. Si tratta, ovviamente, di un colpo di genio creativo.
La campagna più importante nella storia dell'agenzia fino ad oggi - e perché?
Devo citare due campagne. In primo luogo, la campagna che ha accompagnato la candidatura di Olaf Scholz a cancelliere quattro anni fa. Questa campagna ci ha fatto subito notare e ci ha portato a essere eletti "Agenzia dell'anno". In secondo luogo, il riposizionamento strategico di GKB in Svizzera. Appena due ore dopo la fondazione dell'azienda, GKB è diventata un nostro cliente e lo è tuttora. È una storia meravigliosa e molto unificante.
Il luogo più insolito dove i vostri creativi si ritirano per essere creativi?
Ognuno lavora in modo diverso. Qui in agenzia, l'angolo del divano è particolarmente apprezzato. Non appena fa più caldo, le persone escono nel nostro giardino di fronte alla porta. Per me non c'è nulla di spettacolare: scrivania, caffè e via. Solo l'orario è insolito per me come creativo. Inizio ogni giorno alle cinque.
Cosa fate quando avete dei blocchi di pensiero?
Fare pressione, schioccare la frusta, gridare. No, a parte gli scherzi. Onestamente: non ho mai, mai, mai sperimentato un blocco mentale. Davvero mai. Non funziona affatto in un team funzionante. Ci sono così tanti strumenti, come le tecniche di creatività, che questo non accade mai.
Qual è la filosofia della vostra agenzia?
Agenzia di valore invece di semplice agenzia pubblicitaria. Non pubblicizziamo zuppe di pomodoro in polvere essiccate. Ma se volete creare un piccolo, sottile o grande valore sociale, rivolgetevi a noi.
Perché le persone di talento dovrebbero venire a lavorare per voi?
Anche il tema dei valori gioca un ruolo importante. Non siamo solo belli verso il mondo esterno, ma anche all'interno. Le persone di talento vengono incoraggiate e istruite e hanno responsabilità immediate. Tutti ricevono una soluzione di gestione per il fondo pensione. Tutti hanno diritto a un bonus. Se lavoriamo bene insieme, ne beneficiamo anche noi. Questo ci rende assolutamente unici sul mercato.
"Non siamo solo belli fuori, ma anche dentro".
Per quanto tempo i dipendenti restano con voi in media?
Il turnover del nostro personale è bassissimo. La metà del personale è con noi dalla fondazione dell'azienda nel 2021.
Qual è l'età del vostro dipendente più giovane e di quello più anziano?
Il membro più giovane del nostro team ha 19 anni e il più anziano 61. La struttura del nostro team è genuina e naturalmente diversificata. In altre parole, abbiamo talenti provenienti dall'Inghilterra, dal Portogallo, dalla Germania, dall'Austria e persino dall'Argovia. (ride). Scherzi a parte. È bello vedere che qui la cultura della performance non conosce età, origine o altro.
Quanto sono alti i salari che pagate rispetto alla media del settore?
Essendo un'agenzia ancora giovane, paghiamo salari di base buoni ed equi. E come ho detto: se il registratore di cassa suona complessivamente, allora suonerà anche per ogni singolo individuo. Questo dipende da noi. Inoltre, paghiamo anche il "denaro invisibile", ovvero le nostre soluzioni pensionistiche di alto livello per tutti.
Trasparenza retributiva: i dipendenti sanno tra loro chi guadagna?
Lo avete già intuito nella domanda precedente: devo essere trasparente internamente, non esternamente. Non abbiamo una trasparenza retributiva obbligatoria, ma ovviamente se ne parla qua e là, e va benissimo così.
Quanto tempo date al congedo di maternità e quanto al congedo di paternità?
Metà del nostro team ha figli, dai più piccoli ai teenager. In generale, ci atteniamo a tutti i requisiti legali. Tuttavia, abbiamo un approccio sensibilmente comprensivo alle questioni familiari. Il motto è sempre "La famiglia prima di tutto". Per me e per tutti gli altri.
Come è organizzato il vostro ufficio a casa?
Abbiamo due giorni fissi di ufficio, il lunedì e il mercoledì, altrimenti potete scegliere se venire in agenzia. Tuttavia, metà del team è quasi sempre presente. Ciò è probabilmente dovuto al fascino del nostro edificio in mattoni - una ex biblioteca del Politecnico, tra l'altro.
Assumete stagisti?
Sì, certo. Attualmente stiamo cercando un supporto per la gestione dei progetti e, da agosto, anche per il reparto grafico.
Qual è l'attuale quota di donne?
Esattamente il 50% a tutti i livelli, dalla direzione agli stagisti. E questo è cresciuto naturalmente senza una quota autoimposta. È così che dovrebbe essere.
Organizzate eventi di gruppo?
Ci sono molti eventi piccoli e spontanei. Dai concerti alle partite di hockey su ghiaccio o semplicemente una birra e una pizza, fino ai grandi eventi di squadra pianificati, tutto è incluso. Ad esempio, abbiamo festeggiato l'ultima festa di Natale con i colleghi di Amburgo nel giardino di Gerold. A marzo ci recheremo di nuovo nei Grigioni. L'aria è così buona lì (vedi prima risposta).
Dove si beve la birra dopo il lavoro?
Nel nostro bellissimo giardino. Da quest'anno produrremo grappa e marmellata con la nostra frutta. Fatta in casa, naturalmente.
Quali sono i mandati che attualmente la occupano maggiormente?
Questa è Zurich Insurance con il suo nuovo orientamento strategico. Sta accadendo molto ed è un vero piacere vedere dove e come si sta sviluppando il marchio. Segue JobRad, che sosteniamo anche dalla Svizzera. La campagna annuale e la campagna di sponsorizzazione per e con SC Freiburg sono alle porte. E, naturalmente, la campagna elettorale in Germania. Anche questo ci tiene in tensione e ci fa iniziare l'anno alla grande.
Quando ha capito che avrebbe dovuto iniziare a fare campagna elettorale per la SPD e per il candidato cancelliere Olaf Scholz molto prima di quanto pensasse? Lo ha scoperto contemporaneamente a noi normali cittadini o è stato informato in anticipo che i semafori stavano per scoppiare?
No, non l'abbiamo scoperto prima.
Come avete organizzato strategicamente la campagna elettorale?
La nostra campagna si chiama "Più per voi. Meglio per la Germania". La campagna si concentra quindi interamente sui contenuti del programma elettorale. Vogliamo che il maggior numero possibile di persone si interessi ai contenuti. Perché è qui che risiede la forza dell'SPD. Il programma è ben congegnato, promuove il bene comune, rafforza l'economia, si occupa delle pensioni - e tutto questo con un piano attentamente calcolato. Ci sono altri che amano sbagliare i calcoli di quasi 100 miliardi di euro.
Come avete gestito i tempi?
Abbiamo creato un team altamente efficiente e creativo che si dedica esclusivamente a questo. E siamo abituati a operazioni ad alta velocità, non solo per le campagne elettorali.
I film sono stati girati, come reagisce alle ultime settimane, deve adattarsi?
È il momento di essere sempre pronti a reagire. Sembra poco tempo, ma possono ancora succedere tante cose. Basta una frase sbagliata di un candidato e la situazione cambia completamente. La parte reattiva è quindi estremamente importante ora e, a seconda della situazione, può addirittura essere "decisiva per la partita". La modalità ad alta velocità è quindi valida fino al 23 febbraio 2025.
Questo articolo è apparso per la prima volta nel numero cartaceo 1-2/2025. L'intervista è stata condotta prima delle elezioni federali del 2025.
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- Nome dell'agenzia: TMI Trade Marketing Intelligence
- Data di fondazione: 2018
- Fondatore: Markus Wanner
- Attuali responsabili dell'agenzia: Markus Wanner, Nicolas Schibler, Patrick Glauser, Marcial Constant, Michael Gassler
- Numero di dipendenti: 20
- Clienti attuali: Lidl, Coca-Cola, Swisscom, Zweifel, Migros Fachmarkt, Hotelplan, Lactalis/Baer, Migros, Vision Group, Feldschlösschen, Localfish, Café Royal, Bigler Fleischwaren, Misenso, FFF Fresh & Frozen Food, Herba-Collection, ...
- Indirizzo dell'agenzia: Josefstrasse 216, 8005 Zurigo
Di quale campagna degli ultimi dodici mesi è particolarmente orgoglioso?
Sul "Caccia estiva di Swisscom - la nostra prima campagna NFT. La caccia ai gelati virtuali, con il suo attraente meccanismo di gioco, ha avuto un effetto notevole durante l'estate: 70.000 giocatori, più di 33.000 gelati digitali catturati, un notevole aumento del traffico nei negozi Swisscom e 30 fortunati vincitori dei premi principali.
La campagna più importante nella storia dell'agenzia fino ad oggi - e perché?
La campagna per il centenario del tradizionale marchio svizzero Baer, perché ha messo in campo le nostre tre aree di competenza "Shopper Activation", "Transforming Retail" e "Inspiring Brands" in modo integrato. All'insegna del motto "Happy BAERsday", sono stati celebrati in tutta la Svizzera i "100 anni di lusso svizzero". (Werbewoche.ch)Vivere e toccare con mano il Food Truck Baer in molti festival di street food e feste pubbliche e per tutti i clienti al dettaglio con un grande concorso per l'anniversario Onpack.
Il luogo più insolito dove i vostri creativi si ritirano per essere creativi?
Se non si tratta di un luogo scelto individualmente, disponiamo di una sala laboratorio di 200 metri quadrati, ben sviluppata, che è a disposizione dei dipendenti in qualsiasi momento per sessioni creative.
Cosa fate quando avete dei blocchi di pensiero?
Fortunatamente, questo non accade molto spesso. Lavoriamo in modo interdisciplinare, con metodi agili e disponiamo di varie tecniche che ci aiutano a elaborare buone idee. Ma quando il vostro cervello ha bisogno di nuovi impulsi, potete fare una passeggiata sul vicino Josefwiese per schiarirvi le idee. Oppure potete ricevere nuovi ed entusiasmanti input chiacchierando con i colleghi nella nostra bella cucina.
Qual è la filosofia della vostra agenzia?
Ci consideriamo un'agenzia "senza cazzate". Nessun modello tariffario complicato e opaco e nessun costo nascosto. Assoluta trasparenza dei costi. E soprattutto, una "cultura dell'insieme" stimolante e permeabile. Ciò significa che molto spesso lavoriamo in modo co-creativo con i nostri clienti in brevi e agili sprint. Con l'atteggiamento: l'idea migliore vince. Non importa chi l'abbia avuta.
Inoltre, abbiamo formulato otto principi TMI che manifestano abbastanza bene il nostro atteggiamento e la nostra filosofia all'interno e all'esterno:
- È tutta una questione di persone.
- La vita è breve, facciamo cose importanti.
- Se non è giusto, non lo facciamo. Se non è vero, non lo diciamo.
- Niente giochi. Niente stronzate.
- La passione non viene mai meno.
- Celebriamo il successo.
- Insieme siamo migliori.
- Fare le cose per bene.
Perché le persone di talento dovrebbero venire a lavorare per voi?
Viviamo la cultura di un'agenzia moderna. Molti anni di esperienza e conoscenze universitarie fresche si completano perfettamente. Grazie al nostro posizionamento come agenzia di vendita al dettaglio, siamo unici e combiniamo le esigenze del cliente con la sua esperienza. Promuoviamo e viviamo il lavoro flessibile. Per noi è importante che i nostri dipendenti abbiano la possibilità di decidere da soli quando è opportuno lavorare in ufficio. Allo stesso modo gestiamo le ferie. I dipendenti hanno la possibilità di estendere la pianificazione delle ferie oltre le cinque settimane di ferie non retribuite. E possono adattare il loro carico di lavoro personale. Ci sentiamo molto a nostro agio nel Distretto 5. Il nostro ufficio è facilmente raggiungibile con i mezzi pubblici e abbiamo anche un ampio parcheggio per le biciclette.
Per quanto tempo i dipendenti restano con voi in media?
Siamo un'azienda giovane e quindi non abbiamo esperienza a lungo termine. Tuttavia, abbiamo alcuni dipendenti che sono stati motivati fin dalla fondazione dell'azienda.
Qual è l'età del vostro dipendente più giovane e di quello più anziano?
La nostra dipendente più giovane ha 9 anni e si chiama Lia. È la figlia di un socio dirigente e istruisce gli altri dipendenti su Roblox e Co. Viene pagata in gomme da masticare. Il salariato più giovane si chiama Luke. Ha 17 anni e sta facendo la sua prima esperienza lavorativa dopo il diploma di scuola superiore. All'altro estremo della scala di età, abbiamo due dipendenti molto esperti che hanno 59 anni.
Quanto sono alti i salari che pagate rispetto alla media del settore?
Siamo una piccola ma raffinata agenzia che sta vivendo un'entusiasmante trasformazione. Non paghiamo stipendi fantasiosi. Ma se vi unirete a noi, potrete fare la differenza e svolgere un ruolo significativo nel plasmare lo sviluppo futuro dell'agenzia. Offriamo un pacchetto complessivo interessante. Ciò che dice è ciò che contiene. Vogliamo essere un datore di lavoro attraente, offrire una cultura motivante e di collaborazione e un modello di lavoro moderno con home office, gerarchie piatte e molta responsabilità personale.
Qual è il rapporto tra i dipendenti meglio e peggio pagati?
C'è il naturale divario salariale che esiste ovunque. Lo stipendio di uno stagista è inferiore a quello di un socio dirigente. Noi applichiamo la regola del "no-bullshit": uguale retribuzione per uguale lavoro e responsabilità. Indipendentemente dal sesso.
Trasparenza retributiva: i dipendenti sanno tra loro chi guadagna?
No, non viviamo (ancora) questa trasparenza. Ma anche in questo ambito agiamo secondo i nostri valori. Paghiamo salari equi in base alle mansioni e alle responsabilità. Quando i dipendenti parlano tra loro dei loro stipendi - e lo fanno - non ci sono grandi sorprese.
Quanto lavoro straordinario fate in media a settimana?
Anche da noi gli straordinari sono talvolta necessari quando ci sono scadenze strette da rispettare. Ma i dipendenti hanno l'orario flessibile e la possibilità di compensare le ore di lavoro extra.
Con quali benefit compensate i vostri dipendenti per gli straordinari?
Come detto, i nostri dipendenti hanno la possibilità di compensare queste ore. Attraverso il modello di "lavoro flessibile", ci si può anche concedere spontaneamente qualche ora al lago, allo sport o un pranzo lungo. Questo è pienamente accettato e praticato qui.
Quanto tempo date al congedo di maternità e quanto al congedo di paternità?
Abbiamo 16 settimane di congedo di maternità al cento per cento, completamente retribuite. I padri hanno diritto a quattro settimane di congedo di paternità. Di queste, due settimane sono retribuite e due sono flessibili e non retribuite.
È consentito l'home office e, se sì, con quale frequenza?
Sempre! Non abbiamo regole.
Qual è l'attuale quota di donne?
Ufficio: 50 per cento (20 in totale, di cui 10 donne)
Promotor:in: 80 per cento (236 dipendenti nel pool, di cui 190 donne)
Quota di uffici, compresi i promotori: 78 per cento (256 in totale, di cui 200 donne)
Assumete stagisti?
Sì, incoraggiamo i giovani a iniziare la loro carriera e siamo sempre felici di vedere la ventata di aria fresca che portano gli stagisti. Siamo lieti di assumere diplomati che desiderano fare un anno sabbatico prima di proseguire gli studi. Di norma, offriamo tre stagisti all'anno come ingresso in carriera.
Organizzate eventi di gruppo?
Sì, e preferiamo averne di più che di meno. Il classico è la nostra leggendaria festa estiva nel giardino del nostro amministratore delegato Markus Wanner. L'abbiamo tenuta anche durante la pandemia. E poi c'è il grande evento di Natale, organizzato a turno dalle divisioni. E presto avremo la nostra seconda Notte del Casinò. Quindi, quando si tratta di festeggiare, siamo in prima linea.
Avete un cane dell'agenzia o un'altra mascotte?
Abbiamo due ufficiali capo delle coccole (CCO 1 e 2): Simba e Sky, due golden retriever. Si muovono liberamente nell'ufficio, conoscono i loro comportamenti e sono felici di partecipare attivamente alle sessioni creative.
Dove si beve la birra dopo il lavoro?
Da qualche parte nel Distretto 5. I luoghi più popolari sono il "Giardino di Frau Gerold", il "Josefwiese" o il nostro ufficio. Abbiamo un grande frigorifero pieno di birra che deve essere bevuta.
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- Nome dell'agenzia: Tincan
- Forma giuridica: Società per azioni
- Data di fondazione: 12 febbraio 2013
- Fondatore: Peter Niederberger, Raphael Willi
- Partner attuali: Baris Erdal, Marc Odermatt, Raphael Willi, Peter Niederberger
- Numero di dipendenti: 22
- Clientela attuale: oltre 200 marchi svizzeri
- Indirizzo dell'agenzia: Feldpark 17, 6300 Zug
(a partire dal 12 settembre 2023)
Di quale campagna degli ultimi dodici mesi è particolarmente orgoglioso?
Perseguiamo l'obiettivo di ispirare con ogni missione e siamo quindi orgogliosi di tutte le nostre campagne. La Fiera di Zugo 2022 è stata certamente particolarmente impegnativa per noi negli ultimi mesi - con l'ideazione, la pianificazione e l'implementazione del marketing, il lavoro sui media, il giornale della fiera, la manutenzione del sito web e tutto il supporto dei social media. Anche quest'anno la Fiera di Zugo è un evento di spicco nel calendario.
La campagna più importante nella storia dell'agenzia fino ad oggi - e perché?
La nostra "storia infinita". Dalle nostre idee creative e dalle nostre implementazioni sfacciate, traiamo sempre anche molti approcci stimolanti per le campagne dei nostri clienti.
Il luogo più insolito dove i vostri creativi si ritirano per essere creativi?
Per far fluire le idee, rendiamo possibile quasi tutto per i nostri dipendenti. Alcuni lavorano dalle montagne o sulla spiaggia in Messico, altri hanno le idee migliori al Töggelkasten nel nostro Creative Cube, altri ancora sono ispirati da una pausa creativa di tre mesi in un viaggio intorno al mondo. E insieme esploriamo anche nuovi luoghi dove le idee nascono: In occasione della nostra vacanza di lavoro di quest'estate nel nord Italia, abbiamo potuto rinfrescare le nostre teste creative nel lago e nella piscina.
Cosa fate quando avete dei blocchi di pensiero?
Per risolvere i problemi creativi, ci affidiamo alla conoscenza dello sciame e a un'ideazione efficiente. Una delle nostre varianti preferite per il brainstorming è il Crazy 8. Un altro spunto di riflessione è l'osservazione di altri settori e paesi: come le aziende comparabili affrontano questa sfida, cosa funziona bene e cosa no? I marketer possono trarre incredibili benefici dalle conoscenze degli altri, ispirarsi e imparare dagli errori già commessi. Questo è uno dei motivi per cui il nostro podcast Tavolo del marchio è stato creato: Ogni mese, ci sediamo con due aziende di un determinato settore per parlare del loro marketing e speriamo di raggiungere molti colleghi che possano trarne ispirazione e sciogliere i blocchi nel loro modo di pensare.
Qual è la filosofia della vostra agenzia?
Non pensiamo e non lavoriamo mai in modo unidimensionale. Con molta passione e forze combinate, ci impegniamo per missioni crossmediali che ispirano. Per noi è importante essere vicini ai nostri clienti e consigliarli in modo onesto e trasparente.
Perché le persone di talento dovrebbero venire a lavorare per voi?
Con le nostre sedi nel cuore della Svizzera centrale e nel centro di Zurigo, siamo un'agenzia flessibile, dinamica e moderna per clienti di vari settori, di diverse dimensioni e con un'ampia distribuzione regionale. Non ci adagiamo sugli allori, vogliamo essere sempre all'avanguardia e vediamo le sfide come opportunità. Con noi, i dipendenti possono contribuire a plasmare l'agenzia, le aree di business e la gamma di servizi, e quindi hanno un ampio margine di manovra non solo nei loro progetti, ma anche nella nostra organizzazione.
Per quanto tempo i dipendenti restano con voi in media?
Anche tra di noi c'è una certa fluttuazione: alcuni ci lasciano per completare gli studi, altri cercano una nuova sfida o si prendono una pausa per viaggiare nel mondo. Tuttavia, siamo molto soddisfatti di poter contare già su molti veterani in relazione alla nostra giovane storia aziendale.
Qual è l'età del vostro dipendente più giovane e di quello più anziano?
Finché si è curiosi, l'età non può nuocere. E per chi vuole saperlo con precisione: 21 e 44 anni.
Quanto sono alti i salari che pagate rispetto alla media del settore?
Come giovane azienda emergente, non siamo ancora alla media del settore, che vogliamo raggiungere nei prossimi uno o due anni. Tutti i nostri profitti sono destinati direttamente agli stipendi e alla crescita della nostra agenzia.
Qual è il rapporto tra i dipendenti meglio e peggio pagati?
2:3.
I dipendenti sanno tra loro chi guadagna?
Non divulghiamo le informazioni esatte sulle retribuzioni individuali, ma ci basiamo su un modello retributivo trasparente con vari fringe benefit.
Quanto lavoro straordinario fate in media a settimana?
Anche gli straordinari fanno parte della nostra vita lavorativa quotidiana. Tuttavia, tutti i dipendenti registrano le proprie ore di lavoro e possono compensare la differenza rispetto al valore target.
Con quali benefit compensate i vostri dipendenti per gli straordinari?
Con noi, il lavoro non si fa semplicemente perché si è lavorato. L'attenzione è invece rivolta all'interesse personale e alla ricerca di risultati di successo, creativi e stimolanti. Per questo motivo offriamo a Tincanaut:innen molto spazio per portare la propria passione e l'opportunità di elaborare un'offerta adeguata. Grazie alle gerarchie piatte, ognuno può contribuire a plasmare l'agenzia e organizzarsi in base alle proprie esigenze grazie al lavoro flessibile.
Quanto tempo date al congedo di maternità e quanto al congedo di paternità?
14 settimane per le madri e due settimane per i padri.
Come si comporta l'agenzia con l'home office?
I nostri dipendenti sono liberi di decidere dove lavorare. Tuttavia, raccomandiamo una presenza in ufficio del 50% per rafforzare lo spirito di squadra.
Qual è l'attuale quota di donne?
50 per cento.
Assumete stagisti?
Sì. Offriamo diversi tirocini e rispondiamo spontaneamente alle candidature non ufficiali. Il nostro obiettivo è sempre quello di assumere le persone dopo lo stage.
Organizzate eventi di gruppo?
Sì, e raccogliendo ogni preferenza: sia che si tratti di workstation, di escursioni d'azione nei parchi di divertimento e di evasione, di feste in ufficio o di pranzi educativi a sacco durante la pausa pranzo.
Avete un cane dell'agenzia o un'altra mascotte?
Tincy - che abbiamo lanciato anche come NFT! Ma anche i cani dei clienti e del personale sono i benvenuti e garantiscono l'effetto "woof" nel mezzo.
Dove si beve la birra dopo il lavoro?
Con noi nel Creative Cube, con i clienti dopo il completamento del progetto e, da giugno 2023, anche nella nostra Creative Station proprio nell'Enge di Zurigo.
(aggiornato: 12 settembre 2023)
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Nome dell'agenzia: FS Parker AG
Data di fondazione: 2009
Fondatore: Hannes Sigrist-Thompson, FS Communication AG
Attuali responsabili dell'agenzia: Christoph Schmidt, Noelia Blanco, Hannes Sigrist-Thompson
Numero di dipendenti: 15
Clienti attuali: Adecco, Ufficio federale dell'energia, Bosch Siemens Household Group, Diwisa, Goldbach Media, Hager, Julius Bär, Infront, Die Mobiliar, Movement Sciences, Raiffeisen, Ringier, Svizzera Turismo, STUcard, Vifor Pharma e molti altri.
Indirizzo dell'agenzia: Binzmühlestrasse 170c, 8050 Zurigo
Di quale campagna degli ultimi dodici mesi è particolarmente orgoglioso?
Naturalmente siamo orgogliosi di tutto il nostro lavoro. L'anno scorso ci è piaciuta molto la campagna d'immagine nazionale "Qualunque sia il tuo obiettivo" per Raiffeisen Svizzera. Siamo stati in grado di mostrare la nostra intera gamma di competenze. Dal momento che la gara d'appalto a più fasi era popolata da nomi molto importanti, siamo indubbiamente molto orgogliosi di aver vinto il budget.
La campagna più importante nella storia dell'agenzia fino ad oggi - e perché?
Era il marzo 2020, quando Covid-19 sorprese il mondo. C'era un gran caos, nessuno sapeva come comportarsi. In quel periodo, dalla nostra sede, abbiamo progettato una delle primissime campagne Corona per l'Associazione svizzera dei media. Il fine settimana del 20 marzo, quasi tutti i quotidiani e i portali di notizie apparvero con il nostro visual "Stay at home" su tutte le prime pagine. Si trattava di un appello molto serio, ma ha dimostrato quanto sia importante una buona e chiara comunicazione visiva nelle situazioni di crisi.
Il luogo più insolito dove i vostri creativi si ritirano per essere creativi?
Avevamo una collega che completava regolarmente ultramaratone di 120 km sulle Alpi. Pensiamo che avesse le idee più strane tra il 90° e il 120° chilometro. I risultati erano comunque indicativi. In sostanza, i creativi hanno qui la loro oasi per ritirarsi e ricaricare le batterie. A qualsiasi costo.
Cosa fate quando avete dei blocchi di pensiero?
Solo chi si concede un po' di tempo libero e di aria nella testa è in grado di dare il meglio di sé. Al sole, sotto la pioggia, facendo sport, una sessione di yoga, un massaggio ai piedi, una passeggiata con il nostro cane Misto (se ne ha voglia; la maggior parte delle volte no). Cerchiamo anche di usare Mario Kart, ma finora non è servito a molto, se non a divertirci in modalità a 4 giocatori.
Di quale campagna degli ultimi dodici mesi è particolarmente orgoglioso?
Naturalmente siamo orgogliosi di tutto il nostro lavoro. L'anno scorso ci è piaciuta molto la campagna d'immagine nazionale "Qualunque sia il tuo obiettivo" per Raiffeisen Svizzera. Siamo stati in grado di mostrare la nostra intera gamma di competenze. Dal momento che la gara d'appalto a più fasi era popolata da nomi molto importanti, siamo indubbiamente molto orgogliosi di aver vinto il budget.
La campagna più importante nella storia dell'agenzia fino ad oggi - e perché?
Era il marzo 2020 quando Covid-19 sorprese il mondo. C'era un gran caos, nessuno sapeva come comportarsi. In quel periodo, dalla nostra sede abbiamo progettato una delle prime campagne Corona per l'Associazione svizzera dei media. Il fine settimana del 20 marzo, quasi tutti i quotidiani e i portali di notizie apparvero con il nostro visual "Stay at home" su tutte le prime pagine. Si trattava di un appello molto serio, ma ha dimostrato quanto sia importante una buona e chiara comunicazione visiva nelle situazioni di crisi.
Il luogo più insolito dove i vostri creativi si ritirano per essere creativi?
Avevamo una collega che completava regolarmente ultramaratone di 120 km sulle Alpi. Pensiamo che avesse le idee più strane tra il 90° e il 120° chilometro. I risultati erano comunque indicativi. In sostanza, i creativi hanno qui la loro oasi per ritirarsi e ricaricare le batterie. A qualsiasi costo.
Cosa fate quando avete dei blocchi di pensiero?
Solo chi si concede un po' di tempo libero e di aria nella testa è in grado di dare il meglio di sé. Al sole, sotto la pioggia, facendo sport, una sessione di yoga, un massaggio ai piedi, una passeggiata con il nostro cane Misto (se ne ha voglia; la maggior parte delle volte no). Cerchiamo anche di usare Mario Kart, ma finora non è servito a molto, se non a divertirci in modalità a 4 giocatori.
Qual è la filosofia della vostra agenzia?
In sostanza, vogliamo realizzare con i nostri clienti storie che facciano la differenza. In altre parole, la nostra missione è quella di avere un impatto sulla società e sui nostri clienti con tutte le nostre azioni e conoscenze. Diversità, provenienza, background, percorsi formativi e di carriera diversi e internazionalità sono importanti per noi quando sviluppiamo o assumiamo i nostri dipendenti. La provenienza dei nostri dipendenti da otto nazioni riflette molto bene questo aspetto. Come gruppo dirigente, la nostra filosofia non è solo quella di misurare le prestazioni dei nostri dipendenti, ma anche di rispondere alle esigenze e alle personalità dei singoli membri del team. Solo così possiamo crescere insieme e raggiungere i nostri ambiziosi obiettivi.
Perché le persone di talento dovrebbero venire a lavorare per voi?
In un'agenzia boutique con meno di 20 dipendenti, non siete un ingranaggio di una grande ruota, ma una parte essenziale della produzione. Vi vengono affidate rapidamente molte responsabilità e potete quindi svilupparvi ed evolvervi rapidamente. L'atmosfera di lavoro è rilassata e le interazioni sono umoristiche e umane. Fedeli al credo #DareToChallenge, ci incoraggiamo sempre a vicenda per migliorare. Questo è anche il modo in cui vediamo lo sviluppo dei nostri dipendenti attraverso programmi di formazione interni ed esterni, sessioni creative mattutine, immersioni profonde e altre cose che purtroppo non ci è permesso rivelare in questa sede.
Per quanto tempo i dipendenti restano con voi in media?
La media attuale è di circa 3.524 anni.
Qual è l'età del vostro dipendente più giovane e di quello più anziano?
Siamo grandi sostenitori della diversità, anche in termini di età. Il nostro attuale apprendista (sì, facciamo formazione) ha 19 anni e il nostro dipendente più anziano ha quasi 40 anni.
Quanto sono alti i salari che pagate rispetto alla media del settore?
Con il nostro sistema salariale imprenditoriale, siamo certamente al di sopra della media del settore in anni di attività normali.
Qual è il rapporto tra i dipendenti meglio e peggio pagati?
A seconda della coimprenditorialità, dell'anzianità di servizio, delle prestazioni e dell'esercizio dell'azienda, lo stipendio può variare notevolmente verso l'alto. Il rapporto tra il salario più basso e quello più alto è al massimo di 1:3,5.
Trasparenza retributiva: i dipendenti sanno tra loro chi guadagna?
Abbiamo fasce salariali che si basano sulle aree di responsabilità e sul profilo professionale della rispettiva posizione. Il calcolatore dei salari dell'Ufficio federale di statistica funge da base. Poiché gli stipendi sono basati sui livelli, vi è una certa trasparenza.
Quanto lavoro straordinario fate in media a settimana?
L'equilibrio tra lavoro e vita privata è molto importante per noi. Ciò significa che nel corso dell'anno non facciamo quasi mai straordinari. Ciò non significa che non ci siano fasi in cui il lavoro è più intenso. Il team di gestione è esente da straordinari...;-)
Con quali benefit compensate i vostri dipendenti per gli straordinari?
Non tanto per una questione di compenso, quanto per convinzione, sosteniamo i nostri dipendenti nell'aggiornamento professionale e personale. Grazie alla nostra iniziativa "Stay Healthy - Stay Smart", ogni dipendente riceve 500 franchi svizzeri all'anno per un'attività che promuova la salute e/o che appaghi la sete di conoscenza. Ad esempio, un abbonamento a corsi di spinning o un corso online. Inoltre, sosteniamo i nostri dipendenti con una soluzione di fondo pensione ottimizzata nel confronto con il settore.
Quanto tempo date al congedo di maternità e quanto al congedo di paternità?
Nel caso della maternità, è di 14 settimane. I padri ricevono due settimane di congedo di paternità.
È consentito l'home office e, se sì, con quale frequenza?
L'ufficio da casa è "un sogno che si avvera" per il settore del marketing e della comunicazione e soprattutto per i creativi. Nonostante tutto, per molti di noi lavorare esclusivamente a casa non sembra essere la cosa migliore del mondo. Per noi, un buon mix fa emergere il meglio di entrambi i mondi: 3 giorni in agenzia, 2 giorni a casa - e ognuno decide come trascorrere la settimana.
Qual è l'attuale quota di donne?
Siamo felici di partecipare alla 50%. Questo è il modo più divertente per noi di lavorare.
Assumete stagisti?
Sì, ci piace allenarci.
Organizzate eventi di gruppo?
Certo! La buona compagnia ci sta molto a cuore. Nel 2021 abbiamo trascorso tre giorni in Alta Engadina. Questa escursione ci ha portato ad altezze vertiginose. La Via Ferrata "la Resigia" a Pontresina è stata per molti una sfida e un superamento. La sessione di yoga, invece, è stata una festa di compleanno per bambini. Ci siamo divertiti molto insieme alla festa gourmet in un ristorante Michelin e al corso di prova di golf. Anche le feste di Natale o le feste estive con tutti i nostri amici e le nostre famiglie sono famose. Anche le nostre sessioni mensili di lunedì creativi sono ottime per lo spirito di squadra. Nei nostri workshop "Wellbeing@Work" parliamo di argomenti che esulano dal lavoro e che rafforzano lo spirito di squadra. Soprattutto negli ultimi due anni, abbiamo visto quanto sia importante mostrare comprensione reciproca.
Avete un cane dell'agenzia o un'altra mascotte?
Sì, Misto è un cane rumeno super-mongrel-qualcosa. È in ufficio uno o due giorni alla settimana, altrimenti fa l'ufficio a casa. Fondamentalmente è un animale molto amichevole e affettuoso. Ha solo bisogno di liberarsi un po' dall'abbaiare, così andrà più d'accordo con i clienti.
Dove si beve la birra dopo il lavoro?
Oerlikon non è esattamente l'emblema di un hotspot per molti abitanti della città. Ma quello che gli 8004 e i 5er non sanno è che qui abbiamo la Noerd Canteen & Terrace, una bellissima oasi nel nostro cortile interno, e che la birra dopo il lavoro in estate è garantita come migliore di quella di molti altri posti. I visitatori sono sempre i benvenuti.
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- Indirizzo: Altenbergstrasse 8A, 3013 Berna
- Data di fondazione: estate 2010
- Fondatore: Christoph "Balsi" Balsiger
- Attuali responsabili dell'agenzia: Balsi, Fabia Dellsperger
- Numero di dipendenti: 14
- Clienti attuali: Alzheimer Svizzera, BAG,
- Gurtenfestival, Cantone di Berna, PostFinance, Pro Velo Schweiz, Castello di Burgdorf, SRC, Stiftung Denk an mich, Swiss Cheese, SRG SSR, TEDx Berna, Züri West, ...
- Kargo.ch
Di quale campagna degli ultimi dodici mesi è particolarmente orgoglioso?
La campagna per Alzheimer Svizzera è stata lanciata in occasione dell'annuale Giornata Mondiale dell'Alzheimer. Da un lato, perché siamo riusciti a prevalere su rinomati concorrenti zurighesi e ad attirare l'attenzione su una malattia devastante, che può colpire ognuno di noi, con i nostri spot online e le attività di social advertising che li accompagnano, in modo diretto e senza compromessi. La semplicità dell'idea e la sua realizzazione sono esemplari per il nostro lavoro creativo.
La campagna più importante nella storia dell'agenzia fino ad oggi - e perché?
Storicamente, la campagna e il CD per la sede di Berna di Euro 08. Questo è stato creato poco prima della fondazione di Kargo, ma è stato un passepartout per tutti gli obiettivi che abbiamo calciato in seguito. Come parte di questo incarico, ci è stato permesso di co-creare e progettare l'esclusiva Swiss Beach presso l'Herrmann beach bar di Vienna durante il torneo. L'attenzione internazionale che questo progetto ha attirato ci ha catapultato, come giovane studio di design grafico, in un livello decisamente superiore.
Fin dall'inizio, è stato il nostro coinvolgimento con il Gurtenfestival. Oltre al nuovo CD, siamo anche responsabili della campagna e ci occupiamo del festival tutto l'anno su tutti i canali di social media. Questo mandato è per noi il terreno di gioco perfetto per sperimentare cose nuove e testare le tendenze.
Il luogo più insolito dove i vostri creativi si ritirano per essere creativi?
Spesso teniamo le nostre sessioni di brainstorming - stagione e tempo permettendo - sull'Aare. Il nostro studio si trova proprio sulle rive dell'Aare ad Altenberg e molte idee di pitch o di logo sono state sviluppate nelle fresche acque bernesi. Questo è stato persino documentato dalla ZDF in "Planet e" e trasmesso la scorsa estate.
Cosa fate quando avete dei blocchi di pensiero?
Äbe, nuota nell'Aare!
Qual è la filosofia della vostra agenzia?
"Tutto ciò che serve è una grande idea". Sembra così semplice, ma come ogni mente creativa sa, è la parte più difficile.
affatto. Soprattutto quando si deve consegnare sotto pressione!
Perché le persone di talento dovrebbero venire a lavorare per voi?
Perché come agenzia creativa siamo sempre alla ricerca di incarichi unici e abbiamo un'ampia gamma di clienti e progetti da offrire dove i talenti creativi possono sfogarsi - e su tutti i canali possibili!
Per quanto tempo i dipendenti restano con voi in media?
Tra i due e i cinque anni. I creativi di solito restano più a lungo dei marketer.
Qual è l'età del vostro dipendente più giovane e di quello più anziano?
24 anni e 50 anni.
Quanto sono alti i salari che pagate rispetto alla media del settore?
La media è buona, ma ad essere onesti, la media del settore non è facile da determinare. Avete un'infografica al riguardo? Oltre a uno stipendio e a sei settimane di ferie, offriamo ai nostri dipendenti il caffè à discrétion di Adriano, mettiamo a disposizione un cellulare dell'agenzia e consideriamo il nuoto sull'Aar come orario di lavoro.
Qual è il rapporto tra i dipendenti meglio e peggio pagati?
Circa 1:3.
Trasparenza retributiva: i dipendenti sanno tra loro chi guadagna?
Se vogliono, lo scopriranno. Ma, come per la gerarchia, non abbiamo una discrepanza troppo grande nei salari.
Quanto lavoro straordinario fate in media a settimana?
Di norma, non facciamo straordinari. Fanno eccezione le situazioni in cui si verificano i lanci o i quattro giorni del Gurtenfestival.
Con quali benefit compensate i vostri dipendenti per gli straordinari?
Con i pass VIP del Gurtenfestival è possibile compensare le ore di straordinario segnalate, previo accordo.
Quanto tempo date al congedo di maternità e quanto al congedo di paternità?
Il congedo di maternità e paternità è concesso sia al marito che alla moglie in conformità alla legge.
È consentito l'home office e, se sì, con quale frequenza?
Abbiamo uno studio così bello che quasi nessuno chiede a gran voce un ufficio in casa, ma siamo molto aperti al riguardo. Al momento stiamo testando il caso estremo per la seconda volta, e con relativo successo!
Qual è l'attuale quota di donne?
In termini percentuali, la quota delle donne è di 70%.
Assumete stagisti?
Sì, nel settore della grafica e del marketing online. Per lo più su base semestrale, e alcuni sono stati assunti a tempo indeterminato in seguito.
Organizzate eventi di gruppo?
Di solito andiamo in giro per le città. Abbiamo già viaggiato a Copenaghen, Berlino e Milano. Inoltre, nel periodo natalizio banchettiamo sempre presso uno dei nostri numerosi clienti gastronomici. Quest'anno, in occasione del nostro 10° anniversario, ci saremmo recati al romantico Castello di Sibra, vicino a Tolosa.
Avete un cane dell'agenzia o un'altra mascotte?
Abbiamo un rinoceronte di cartapesta alla parete, regalo di un cliente dell'industria della moda.
Dove si beve la birra dopo il lavoro?
Per lo più nel nostro locale sul piazzale sulle rive dell'Aare o presso i nostri cari vicini, l'Hotel Landhaus, nell'Albert & Frida. I nostri aperitivi del venerdì, chiamati "Beer o'clock", erano leggendari e attiravano molti clienti o partner al bar della nostra agenzia dopo il lavoro e prima del weekend. Purtroppo sono tempi passati.
- Data di fondazione: 1993
- Fondatore: Dominique von Matt
- Numero di dipendenti: 138
- Clienti attuali: Coca-Cola, Coop, Denner, Emmi, Geberit, Helsana, Hirslanden, Jelmoli, Mobiliar, Newhome, Ovomaltine, Post, Reka, SportXX, swissmilk, SwissSkills, TCS, V-Zug, Wingo, ZKB, Zürich Tourismus, Zweifel ...
Attuali responsabili dell'agenzia:
- Jung von Matt Limmat: Roman Hirsbrunner, Cyrill Hauser, Stefan Naef, Thomas Steiner, René Schwarz
- Jung von Matt: Matthias Fasnacht, Michael Kindermann
- Identità del marchio Jung von Matt: Thomas Deigendesch
- Jung von Matt Tech: Michelle Danilschenko, Jan Rohleder, Christian Koop, Stefan Bruggmann
- Jung von Matt Impact: Dominik Habermacher, Benjamin Herz
- Servizi Jung von Matt: Pepe Kägi, Fabrizio Rutishauser
- Avventure di Morrow: Niclas Delfs, Robert Iken
Indirizzo dell'agenzia:
- Jung von Matt Limmat: Wolfbachstrasse 19, 8032 Zurigo
- Jung von Matt Play: Weberstrasse 7, 8004 Zurigo
- Identità del marchio Jung von Matt: Weberstrasse 7, 8004 Zurigo
- Jung von Matt Tech: Weberstrasse 7, 8004 Zurigo
- Jung von Matt Impact: Weberstrasse 7, 8004 Zurigo
- Servizi Jung von Matt: Zeltweg 40, 8032 Zurigo
- Venture Morrow: Weberstrasse 7, 8004 Zurigo
Di quale campagna degli ultimi dodici mesi è particolarmente orgoglioso?
A tutti, naturalmente. Ma siamo particolarmente felici della collaborazione con Coop iniziata quest'anno e del nostro primo lavoro "Tatendrang" per l'impegno di sostenibilità "Taten statt Worte". Oppure lo "Schizzo dei danni fatti in casa" per la Mobiliare durante il Corona Lockdown o l'attivazione giovanile "Moving Box Furniture".
La campagna più importante nella storia dell'agenzia fino ad oggi - e perché?
Nel corso degli anni abbiamo realizzato molte campagne di culto, come Gian & Giachen, il pollo Migros o i Grillitarians. Più ancora dei successi passati, ci interessa il lavoro futuro. Il nostro principio guida "Non ci accontentiamo" vale anche in questo caso.
Il luogo più insolito dove i vostri creativi si ritirano per essere creativi?
Il ritiro da solo è spesso troppo poco per avere idee veramente stimolanti. È necessaria anche la collisione, cioè l'incontro di competenze, punti di vista e influenze diverse. Ecco perché la collaborazione all'interno del team - e anche con il cliente - è così importante per noi. Il luogo più insolito per le idee geniali è la sala riunioni.
Cosa fate quando avete dei blocchi di pensiero?
Un blocco di pensiero è un invito a rilassarsi o a cambiare l'impostazione. Ciò significa: cambiare luogo, cambiare metodo, cambiare argomento. O semplicemente uscire all'aria aperta.
Qual è la filosofia della vostra agenzia?
Ispiriamo persone e marchi.
Perché le persone di talento dovrebbero venire a lavorare per voi?
Ci concentriamo sullo sviluppo a lungo termine delle persone in un ecosistema creativo e siamo convinti che i giovani possano e debbano assumere rapidamente delle responsabilità. Per questo abbiamo lanciato il programma di tirocinio Future Creative Leaders. Nel programma, i giovani talenti imparano a conoscere tutti gli aspetti dell'industria creativa e a capire se preferiscono intraprendere una carriera professionale o manageriale.
Per quanto tempo i dipendenti restano con voi in media?
In media, attualmente sono poco meno di tre anni. Ci sono anche molti che tornano a lavorare con Jung von Matt per la seconda o terza volta.
Qual è l'età del vostro dipendente più giovane e di quello più anziano?
La diversità è molto importante per noi anche in termini di età. È per questo che abbiamo con noi dai baby boomer alla generazione Z.
Quanto sono alti i salari che pagate rispetto alla media del settore?
Secondo l'indagine salariale LSA, l'intera agenzia è leggermente al di sopra della media del settore.
Qual è il rapporto tra i dipendenti meglio e peggio pagati?
Un tirocinante inizia con 2500 franchi svizzeri al mese. A seconda del grado di co-imprenditorialità, lo stipendio varia notevolmente verso l'alto. Nel 2019 il salario mediano di un dipendente a tempo pieno era di 7500 franchi.
I dipendenti sanno tra loro chi guadagna?
No. Tuttavia, i nostri livelli di esperienza sono completamente trasparenti. Poiché gli stipendi si basano sui livelli, c'è una certa trasparenza implicita.
Quanto lavoro straordinario fate in media a settimana?
In media, zero a settimana per tutti i dipendenti. Anche i singoli individui hanno prestazioni maggiori e più volte. Spetta ai supervisori compensare questo aspetto in modo significativo.
Con quali benefit compensate i vostri dipendenti per gli straordinari?
Attribuiamo grande importanza allo sviluppo personale e professionale di tutti i dipendenti. Oltre alla formazione individuale o specifica del ruolo, il nostro programma di sviluppo interno "School of Excellence" si concentra sullo sviluppo comune nell'area del team building e delle competenze professionali.
Quanto tempo date al congedo di maternità e quanto al congedo di paternità?
Nel caso del congedo di maternità, Jung von Matt offre 16 settimane con retribuzione al 100%. A partire dal 2021, i padri riceveranno quattro settimane di congedo di paternità con una retribuzione del 100%.
È consentito l'home office e, se sì, con quale frequenza?
Sì, abbiamo una politica di "lavoro da qualsiasi luogo". I dipendenti possono decidere dove lavorare in qualsiasi momento. La quota di home office varia molto da dipendente a dipendente e dipende dai ruoli e dalle fasi del progetto. Attualmente il tasso di occupazione dell'agenzia è di circa il 40%.
Qual è l'attuale quota di donne?
Attualmente, la percentuale è del 48% per tutti i dipendenti dei settori delle agenzie. Tuttavia, è significativamente più bassa per le posizioni manageriali. Ci stiamo lavorando.
Assumete stagisti?
Sì, tra l'altro nell'ambito del programma di tirocinio "Future Creative Leaders". L'obiettivo: conoscere tutte le aree di un'agenzia creativa e poi decidere in che direzione far evolvere il progetto.
Organizzate eventi di gruppo?
Sì, nei singoli team, ma anche in tutta l'agenzia. I weekend sulla neve, le giornate di check-up e le feste di Natale sono leggendarie. Quest'anno, grazie a Corona, abbiamo reinterpretato molti eventi e cercato dei format che fossero fattibili e allo stesso tempo stimolanti. Crediamo che la cultura aziendale debba essere vissuta anche in tempi di crescente separazione spaziale, forse più che mai. Per questo abbiamo investito molto anche durante la chiusura per creare esperienze condivise.
Avete un cane dell'agenzia o un'altra mascotte?
Abbiamo diversi cani che entrano ed escono dall'agenzia. Ma il nostro animale araldico è ancora il cavallo di Troia.
Dove si beve la birra dopo il lavoro?
Nel "Rössli", il pub della nostra agenzia, sulla terrazza sul tetto della Wolfbachstrasse o nel "Kantine" della Weberstrasse. Oppure all'aperto in un grande pub.
- Indirizzo: Steinentorstrasse 19, 4051 Basilea
- Data di fondazione: 1999
- Fondatori: Michael Gerber, Andreas Mesmer, Marco Rosenberg
- Attuali responsabili dell'agenzia: Remo Brunner, Simone Fluri, Michael Gerber, Frédérique Mathys, Marco Rosenberg, Tommy Schilling
- Numero di dipendenti: 90
- Clienti attuali: Coop, Feldschlösschen, Ospedale Universitario di Basilea, Swissmem, Basler Kantonalbank, TNW, BLT, Caritas, Economie Suisse, Psychiatrie Baselland, Baloise Session e molti altri.
Di quale campagna degli ultimi dodici mesi è particolarmente orgoglioso?
Alla campagna integrata per la tutela dell'ambiente sottoscritta dall'associazione tariffaria della Svizzera nordoccidentale. Un budget che abbiamo appena vinto. E alla nostra campagna per la promozione Sea Happy di Coop, compreso il materiale pubblicitario digitale prodotto internamente.
La campagna più importante nella storia dell'agenzia fino ad oggi - e perché?
Ce ne sono due: da un lato, la campagna con Roger Federer per la Nationale Suisse. Abbiamo avuto il coraggio di chiedere direttamente al management di Roger Federer senza consultarlo, anche se non c'erano budget o altri margini di manovra. Ma siamo riusciti a convincere il cliente che poteva essere un investimento molto utile. E così è stato. D'altra parte, la vittoria del pitch di Hello Family da parte di Coop è stata immensamente importante. Abbiamo potuto contribuire a gestire uno dei lanci di maggior successo di un programma di fidelizzazione dei clienti.
Il luogo più insolito dove i vostri creativi si ritirano per essere creativi?
Il luogo è raramente decisivo per noi. Molto più importante è lo scambio reciproco e la giusta composizione del team. Questa è la base per far fiorire le idee.
Cosa fate quando avete dei blocchi di pensiero?
Aprite di nuovo la ventola e provate a guardare il tutto da una nuova angolazione.
Qual è la filosofia della vostra agenzia?
Pasión y paciencia. Ciò significa che vogliamo elaborare buone soluzioni per i nostri clienti con passione e pazienza. Ciò che all'inizio può sembrare una contraddizione, è la base del successo quando i due valori sono correttamente bilanciati.
Anniversario della missione 2019: Tommy Schilling e Frédérique Mathys al 20° anniversario di Valencia.
Perché le persone di talento dovrebbero venire a lavorare per voi?
Perché la famiglia Valencia ha un grande spirito di squadra e ci occupiamo dei migliori budget dei clienti. E infine, ma non per questo meno importante, alcuni dei nostri compagni di squadra sono diventati delle vere e proprie coppie. Ci sono persino dei bambini Valencia.
Per quanto tempo i dipendenti restano con voi in media?
7 anni.
Qual è l'età del vostro dipendente più giovane e di quello più anziano?
La nostra apprendista Inès ha 18 anni, il nostro copywriter senior Guillermo ha appena compiuto 58 anni.
Quanto sono alti i salari che pagate rispetto alla media del settore?
Siamo in linea con la media del settore.
Qual è il rapporto tra i dipendenti meglio e peggio pagati?
3 a 1.
Trasparenza retributiva: i dipendenti sanno tra loro chi guadagna?
No.
Quanto lavoro straordinario fate in media a settimana?
Cerchiamo di organizzarci al meglio per poter svolgere il nostro lavoro nelle ore settimanali previste. Per ragioni storiche, queste non sono le stesse per tutte e tre le aziende: Valencia, Cab e Nueva.
L'ufficio della più giovane filiale di Valencia Nueva.
Con quali benefit compensate i vostri dipendenti per gli straordinari?
Le ore di lavoro straordinario sono ovviamente retribuite secondo la legge.
Quanto tempo date al congedo di maternità e quanto al congedo di paternità?
Ecco la legge.
È consentito l'home office e, se sì, con quale frequenza?
No, solo in casi eccezionali. Vogliamo essere facilmente accessibili ai nostri clienti. A tal fine, riteniamo che la presenza personale sia estremamente importante nella cooperazione.
La Cantina Valencia con parete della memoria.
Qual è l'attuale quota di donne?
A Valencia le donne sono circa il 70%. A Cab è il 5% e a Nueva il 10%. La media del gruppo è di circa il 50% di donne.
Assumete stagisti?
Sì, ma solo nella consulenza e con gli sviluppatori web. Attualmente abbiamo quattro apprendisti nella creazione e nella realizzazione.
Organizzate eventi di gruppo?
Tanti: gita sugli sci, gita annuale di tre giorni a Valencia (o giù di lì), B2Run, torneo di scherma, oltre a vari aperitivi e pasti.
Vestiti a Dresda: l'ultima uscita in agenzia ci ha portato al Teatro dell'Opera Semper.
Avete un cane dell'agenzia o un'altra mascotte?
No. A causa delle allergie e delle norme igieniche.
Dove si beve la birra dopo il lavoro?
Nella cantina interna o sulla rampa nel cortile. E naturalmente solo Feldschlösschen!
- Indirizzo: Dorngasse 12, 3007 Berna
- Fondazione: Febbraio 2010
- Fondatori: Valérie Pecalvel, Luciano Gerber
- Attuali responsabili delle agenzie: vedi sopra
- Numero di dipendenti: 12
- Clienti attuali: Ufficio federale dell'energia, Groupe Mutuel, Ufficio federale dell'ambiente, Ginevra Turismo, Decathlon, Biblioteca nazionale svizzera, Valais/Wallis Promotion, Farmacia Benu, Lega polmonare, Lega contro il cancro, Manotel, TPF, Securitas-Direct, HES-SO
Di quale campagna degli ultimi dodici mesi è particolarmente orgoglioso?
STOPGETHER. Smettere di fumare in gruppo tramite una comunità su Facebook è un concetto nuovo nella prevenzione del tabagismo. La nostra campagna è al 100% collaborativa, dal nome alla realizzazione. Sempre con uno spirito positivo. La sfida più grande è stata quella di trattare il tema serio del fumo in modo positivo. La campagna è talmente apprezzata che noi stessi ci siamo convinti ad abbandonare la sigaretta a novembre. Per il momento.
La campagna più importante nella storia dell'agenzia fino ad oggi - e perché?
Non ci è consentito nominarli tutti, quindi preferiamo citare un cliente: SwissEnergy. Occupa un posto speciale perché è stato uno dei primi a dare fiducia alla nostra agenzia. E questo da dieci anni. Siamo orgogliosi di poter contribuire con il nostro lavoro alla sensibilizzazione della popolazione svizzera.
Il luogo più insolito dove i vostri creativi si ritirano per essere creativi?
Un luogo senza wifi o 4G, anche se è abbastanza difficile da trovare.
Cosa fate quando avete dei blocchi di pensiero?
Ci diciamo che tutto andrà bene. Se non avessimo mai avuto blocchi di pensiero, significherebbe che abbiamo scelto una strada troppo facile.
Qual è la filosofia della vostra agenzia?
L'acume creativo.
Perché le persone di talento dovrebbero venire a lavorare per voi?
Per immergerci in un mare di tre culture e lingue e perché il nostro lavoro quotidiano consiste in molti progetti stimolanti che si susseguono ma non sono mai uguali.
Per quanto tempo i dipendenti restano con voi in media?
Superiore alla media.
Qual è l'età del vostro dipendente più giovane e di quello più anziano?
(24+25+30+31+31+33+36+38+39+39+43+48) : 12
Quanto sono alti i salari che pagate rispetto alla media del settore?
In media.
Qual è il rapporto tra i dipendenti meglio e peggio pagati?
1:2
Trasparenza retributiva: i dipendenti sanno tra loro chi guadagna?
Non viene comunicato apertamente.
Quanto lavoro straordinario fate in media a settimana?
Quasi nessuno - nelle settimane senza pece.
Con quali benefit compensate i vostri dipendenti per gli straordinari?
Con flessibilità su entrambi i lati. Le giornate intere sono compensate.
Quanto tempo date al congedo di maternità e quanto al congedo di paternità?
Poiché siamo a favore dell'uguaglianza di genere, offriamo anche il congedo di paternità, anche se non esiste ancora per legge.
È consentito l'home office e, se sì, con quale frequenza?
Sì, in parte, ma gli scambi e le discussioni vivaci sono insostituibili.
Qual è l'attuale quota di donne?
Il fondatore e direttore dell'agenzia risponde: circa un terzo.
Non è il cane dell'agenzia giusta, ma è comunque molto calmo e pulito.
Dove si beve la birra dopo il lavoro?
Ovunque. Ma da quando abbiamo smesso di fumare, niente più sul terrazzo.
L'assegno di agenzia con Franz&René è disponibile nella sezione Settimana della pubblicità 11-12/2019 da leggere.
Assumete stagisti?
Uno nella creazione e uno nella consulenza: solo questi. Se non abbiamo progetti per loro o il loro profilo non ci soddisfa, preferiamo lasciare il posto libero piuttosto che riempirlo inutilmente.
Organizzate eventi di gruppo?
Troppo pochi!
Avete un cane dell'agenzia o un'altra mascotte?
Un cane molto tranquillo e molto pulito.
- Indirizzo: St. Jakobs-Strasse 185, 4052 Basilea
- Data di fondazione: 1968
- Fondatori: Jürg Schaub, Horst Kepka
- Attuali responsabili dell'agenzia: Peter Frey, Jan Tanner, Gabriel Heuberger, Thomas Fux, Monika Wüthrich, Daniel Bürgi
- Numero di dipendenti: 17
- Clienti attuali: Henkel, Cornercard, BFU, BLT, Seco - Berufsbildungsplus, Zoo Basel
- Crbasel.ch
Di quale campagna degli ultimi dodici mesi è particolarmente orgoglioso?
Berufsbildungplus.ch per la Segreteria di Stato per la formazione, la ricerca e l'innovazione SEFRI. L'accattivante e versatile principio guida "Impara..., diventa..." mostra le infinite possibilità offerte dalla permeabilità del sistema educativo svizzero e dalla formazione professionale come trampolino di lancio per una carriera di successo.
La campagna più importante nella storia dell'agenzia fino ad oggi - e perché?
"Stop Aids" per l'Ufficio federale della sanità pubblica: una campagna di sensibilizzazione e prevenzione letteralmente vitale che ha fatto scalpore in tutto il mondo, ha riscosso la massima accettazione e attenzione da parte del pubblico e ha vinto premi internazionali.
Il luogo più insolito dove i vostri creativi si ritirano per essere creativi?
Poco elegante, ma tanto più piacevole: in ufficio con la porta chiusa.
Cosa fate quando avete dei blocchi mentali?
Superare lo sconforto e rimettersi in carreggiata.
Qual è la filosofia della vostra agenzia?
Parlare meno, dire di più.
Selfie con parte del team di creazione e consulenza.
Perché le persone di talento dovrebbero venire a lavorare per voi?
Perché il mix di vecchie mani e giovani talenti offre le migliori prospettive.
Per quanto tempo i dipendenti restano con voi in media?
Più di dieci anni.
Qual è l'età del vostro dipendente più giovane e di quello più anziano?
21 e 58 anni.
Impressionante: l'area d'ingresso della cR Werbeagentur.
Quanto sono alti i salari che pagate rispetto alla media del settore?
Sopra la media a Basilea, nella media nazionale.
Qual è il rapporto tra i dipendenti meglio e peggio pagati?
Abbiamo un rapporto di 1:3.
Trasparenza retributiva: i dipendenti sanno tra loro chi guadagna?
No.
Quanto lavoro straordinario fate in media a settimana?
Lavoriamo in modo efficiente.
Con quali benefit compensate i vostri dipendenti per gli straordinari?
Giorni di vacanza aggiuntivi.
Quanto tempo date al congedo di maternità e quanto al congedo di paternità?
Per legge, con tolleranza.
È consentito l'home office e, se sì, con quale frequenza?
Sì, a seconda del compito.
Nello studio dell'agenzia di Basilea.
Qual è l'attuale quota di donne?
Sette dipendenti donne corrispondono attualmente a una quota del 41%.
Assumete stagisti?
Sì, abbiamo avuto ottime esperienze con gli stagisti, sia nella creazione che nella consulenza.
Avete un cane dell'agenzia o un'altra mascotte?
Ogni tanto qualcuno abbaia al primo piano.
Dove si beve la birra dopo il lavoro?
Spesso agli eventi di networking, occasionalmente al Blaue Kater, il pub della nostra agenzia nel seminterrato.
Campagna di cR Werbeagentur per Zoo Basel.
Il controllo dell'agenzia con cR Werbeagentur è disponibile nella sezione Settimana della pubblicità 10/2019 da leggere.
- Indirizzo: Stauffacherstrasse 101, Zurigo
- Data di fondazione: 1 aprile 2016
- Fondatori: Nico Ammann, Simon Rehsche, Matthias von Bechtolsheim
- Chef: Simon Rehsche, Nico Ammann, Lukas von Wartburg, Leander Schmalfuss
- Numero di dipendenti: 16
- Clienti attuali: Banca Cler, Gazenergie (Associazione svizzera dell'industria del gas), FDP. Die Liberalen, Jungfreisinnige, Wingo, Zur Rose
- Home-zuerich.com
Di quale campagna degli ultimi dodici mesi è particolarmente orgoglioso?
Per quanto riguarda la campagna di Kieser Training "Read Upright", perché combina semplicemente l'atteggiamento del marchio e la tecnologia e affronta anche un problema reale del nostro tempo. Non siamo meno orgogliosi del lancio del marchio Gazenergie (ex gas naturale) perché si tratta di una campagna estremamente completa e il nostro coinvolgimento spazia dalla strategia del marchio al design dell'identità aziendale alla creazione di contenuti.
La campagna più importante nella storia dell'agenzia fino ad oggi?
"È tempo di parlare di soldi" per Bank Cler. Abbiamo creato una piattaforma di marca dirompente e rilevante per la Banca Cler e l'abbiamo posizionata in modo evidente sul mercato con una campagna a livello nazionale. Inoltre, la stretta collaborazione quotidiana con la Banca Cler è tuttora caratterizzata da un'enorme energia, costruttività e coraggio.
Il luogo più insolito dove i vostri creativi si ritirano per essere creativi?
La vostra scrivania. Se avete buone idee alla vostra scrivania, sicuramente ne avrete di ancora migliori sotto la doccia o durante il reverse stand-up paddling.
Qual è la filosofia della vostra agenzia?
Le persone hanno bisogno di una casa. Noi trasformiamo i marchi in case. Inoltre, teniamo sempre presente il credo del Gruppo Heimat: la buona pubblicità è intelligente, inaspettata e toccante.
La porta d'ingresso dell'Heimat Zürich
Perché le persone di talento dovrebbero venire a lavorare per voi?
Perché la nostra agenzia è abbastanza giovane da essere aperta a tutto ciò che è nuovo. Ed è abbastanza esperta da trasformare una buona idea in realtà.
Qual è l'età del vostro dipendente più giovane e di quello più anziano?
Il più giovane ha 21 anni, il più anziano 52.
Cosa fate quando avete dei blocchi di pensiero?
Pensare in modo diverso.
Quanto sono alti i salari che pagate rispetto alla media del settore?
I nostri salari sono superiori alla media del settore.
I dipendenti sanno tra loro chi guadagna?
Non comunichiamo apertamente le retribuzioni; lasciamo questa decisione a ciascun dipendente.
Quanto lavoro straordinario fate in media a settimana?
L'industria sta cambiando. I tempi in cui le luci erano accese più a lungo nelle agenzie pubblicitarie che nei bordelli sono finiti. In media, non facciamo straordinari. Alcuni giorni lavoriamo molto più di otto ore, altri molto meno. Una buona comunicazione è preziosa e ha il suo prezzo: un'agenzia dovrebbe funzionare in modo economico, senza straordinari, e quindi puntare a una riduzione de facto del salario orario.
Con quali benefit compensate i vostri dipendenti per gli straordinari?
Le ore di straordinario sono ovviamente interamente compensate. Abbiamo anche premiato i dipendenti che hanno lavorato a campagne particolarmente impegnative con buoni per le terme, weekend benessere pagati o alcolici ad alta gradazione.
Quanto tempo date al congedo di maternità e quanto al congedo di paternità?
Riteniamo che il giorno di congedo di paternità previsto dalla legge sia troppo poco, quindi abbiamo aumentato il congedo di paternità a una settimana. Il congedo di maternità viene concesso in base alla situazione legale attuale.
È consentito l'home office e, se sì, con quale frequenza?
Sì, ma dipende sempre dalla funzione e dalle circostanze, quindi lo valutiamo insieme a ogni dipendente e per ogni lavoro individuale. Uno dei nostri dipendenti vive a Badi Enge: siamo sempre un po' scettici quando vuole lavorare da casa.
Qual è l'attuale quota di donne?
Il nostro rapporto di genere è 50/50.
Assumete stagisti?
Sì. Riteniamo importante non solo dare agli stagisti la possibilità di assaggiare "l'aria della pubblicità", ma anche, se si dimostrano molto talentuosi e motivati, offrire loro un posto in agenzia dopo lo stage.
Organizzate eventi di gruppo?
regolarmente. Quest'anno, tra l'altro, abbiamo avuto il piacere di combinare la nostra festa estiva con il 20° anniversario di "Heimat in Berlin".
Il festival estivo di Heimat Zürich e Heimat Berlin al Badeschiff di Berlino.
Dove si beve la birra dopo il lavoro?
Dove si trova la birra. In agenzia, allo "Xenix", in banca e talvolta anche nel chiosco cult Treffpoint, proprio di fronte.
Avete un cane dell'agenzia o un'altra mascotte?
La nostra "affascinante" pianta pensile di nome Kevin.
- Indirizzo: Badenerstrasse 415, 8003 Zurigo
- Data di fondazione: 17 febbraio 2007
- Fondatori: Michael Volkart, Michael Hinderling e Michael Bischof, Iwan Negro e David Lüscher, Gérald Marolf e Till Ramstein.
- Numero di dipendenti: 59
- Clienti attuali: Nazioni Unite, Public Eye, Eurowings, Edelweiss, Monocle, Hiltl, VZ ,Swiss, UBS, Postfinance, Svizzera Turismo, Swiss Re e molti altri.
- Hinderlingvolkart.com
Di quale campagna degli ultimi dodici mesi è particolarmente orgoglioso?
Al rilancio di Svizzera Turismo - una collaborazione lunga e intensa in cui è stata coinvolta metà del team, che ha richiesto molto sudore, cuore e anima e di cui siamo orgogliosi del risultato.
La campagna più importante nella storia dell'agenzia fino ad oggi?
Abbiamo ricevuto il più bel complimento per "Lost in Val Sinestra" per Swisscom TV - la performance è stata elogiata come "Double Rainbow Awesome" da Tech Crunch. Il premio più importante ("Sito dell'anno" agli Awwwards) è stato vinto da 360langstrasse.srf.ch per la Televisione Svizzera.
Hinderling Volkart ha avuto successo al Best of Swiss Web
Il luogo più insolito dove i vostri creativi si ritirano per essere creativi?
La tenda sul tetto della Range Rover di Till - almeno secondo le indiscrezioni.
Cosa fate quando avete dei blocchi di pensiero?
Una breve corsa in bicicletta fino al Letten o una passeggiata fino al Rheinsprung o al Nydeggbrücke e una nuotata nell'acqua fresca aiutano a risolvere quasi tutto.
Qual è la filosofia della vostra agenzia?
O lo facciamo bene o non lo facciamo affatto.
I soci di HV Italic immortalati in un dipinto a olio.
Perché le persone di talento dovrebbero venire a lavorare per voi?
Perché possono svilupparsi in modo ottimale nel miglior team con i clienti e i progetti più interessanti e variegati.
Per quanto tempo i dipendenti restano con voi in media?
Abbastanza a lungo perché si sviluppi uno spirito di squadra familiare e abbastanza breve perché ci sia un buon mix. Nei nostri giovani team di Basilea e Berna non abbiamo praticamente avuto partenze. L'aspetto entusiasmante è che la maggior parte delle persone che se ne vanno si mettono in proprio, fanno un viaggio o iniziano un percorso di formazione. I dipendenti che cambiano agenzia sono molto rari.
Qual è l'età del vostro dipendente più giovane e di quello più anziano?
Ruedi, il nostro copywriter e sviluppatore di concetti, è da tempo in pensione, ma lavora ancora con passione per noi tre giorni alla settimana. Lior, che attualmente sta facendo uno stage di front-end con noi, ha 18 anni.
Quanto sono alti i salari che pagate rispetto alla media del settore?
I nostri dipendenti devono essere apprezzati e remunerati equamente per il loro lavoro, avere un lavoro stimolante, potersi sviluppare e trovare un ambiente di lavoro eccellente e stabile. Crediamo di fare un buon lavoro in questo senso. Probabilmente nessuno viene a lavorare per noi solo per i soldi.
Qual è il rapporto tra i dipendenti meglio e peggio pagati?
Circa 1:9 se si considera anche il nostro apprendista.
I dipendenti sanno tra loro chi guadagna?
Il nostro team di Berna ha recentemente introdotto un sistema salariale trasparente. Questo è il nostro obiettivo anche a Zurigo. Tuttavia, chi sa chi è lo stipendio dovrebbe essere lasciato al personale.
Quanto lavoro straordinario fate in media a settimana?
Apprezziamo molto la disponibilità del personale a fare il passo più lungo della gamba e a lavorare oltre l'orario concordato. L'idea è che questo possa essere compensato naturalmente nelle fasi più calme. In generale, gli straordinari sono molto limitati.
Con quali benefit compensate i vostri dipendenti per gli straordinari?
Gli incarichi nei giorni di riposo possono essere compensati e se gli straordinari settimanali diventano la regola a causa del sistema, cerchiamo di trovare una soluzione equa. Uno dei nostri principi guida è: diamo molto e pretendiamo molto - oltre a numerosi benefit e attività di squadra, offriamo, tra l'altro, cinque settimane di ferie e il giorno del vostro compleanno avete delle ferie.
Quanto tempo date al congedo di maternità e quanto al congedo di paternità?
Le madri ricevono sedici settimane retribuite, i padri due. A questo si aggiunge spesso un congedo non retribuito.
È consentito l'home office e, se sì, con quale frequenza?
Il nostro team HV Italic si riunisce solo ogni mercoledì nell'ufficio di Basilea, mentre per il resto della settimana il luogo di lavoro può essere scelto liberamente - questo ha recentemente portato lo staff Italic di San Gallo a unire le forze e a lavorare spesso dal container di Lattich.
A Zurigo e a Berna è possibile avere un ufficio a domicilio, in base alle esigenze e agli accordi individuali.
Qual è l'attuale quota di donne?
Il nostro team a Berna è ora composto per il 50% da donne. A Zurigo e in Italic la percentuale è ancora più bassa. È ancora difficile raggiungere un buon mix, soprattutto tra gli sviluppatori.
Assumete stagisti?
Quando vuoi! [email protected]
Organizzate eventi di gruppo?
Il nostro weekend sciistico di quattro giorni è diventato un cult, ogni dipartimento ha un bel budget per le escursioni di più giorni (per lo più come gite in città), ci battiamo regolarmente negli sport di racchetta allo Sihlsports e quest'estate scendiamo l'Aare in gommone, con cibo, bevande e pernottamento nel club giovanile.
Le attività migliori sono sempre quelle organizzate spontaneamente dal team.
Divertimento in spiaggia con il team Frontend di Zurigo
Gita di squadra presso Hinderling Volkart Berna
Festa estiva di Hinderling Volkart a Zurigo
Avete un cane dell'agenzia o un'altra mascotte?
Il nostro unicorno d'agenzia.
L'Unicorno dell'Agenzia di Hinderling Volkart
Dove si beve la birra dopo il lavoro?
È molto probabile che ci incontriate al "Volver" vicino alla Rathausplatz, in uno snack bar sul Reno, a giocare alla Playstation e a giocare a ping pong nella sede centrale di Zurigo.
Il team della filiale di Basilea HV Italic che gioca.
- Indirizzo: Weststrasse 86, 8003 Zurigo
- Data di fondazione: 4 luglio 2011
- Fondatore: Tom Seinige
- Attuali direttori dell'agenzia: Susan d’Erlanger, Sandro Nicotera, Alexandra Niggeler, Tom Seinige
- Numero di dipendenti: da 0 a 42
- Clienti attuali: Denner, ZVV, SVA Zurigo, Cashgate, EcoDrive, SVV, Jensen e altri
- Tbd.ch
Di quale campagna degli ultimi dodici mesi è particolarmente orgoglioso?
È difficile dirlo, perché ogni campagna ha qualcosa di cui siamo orgogliosi e, allo stesso tempo, ognuno di noi è orgoglioso di qualcosa di diverso. Ecco perché abbiamo raccolto le nostre preferite in questo video.
La campagna più importante nella storia dell’agenzia fino ad oggi?
A rischio di sembrare un allenatore di calcio: la campagna più importante è sempre quella successiva. Siamo orgogliosi della nostra storia, ma non ne facciamo un vanto.
Il luogo più insolito dove i vostri creativi si ritirano per essere creativi?
I luoghi insoliti tendono a distrarci piuttosto che favorire la nostra concentrazione. Per questo preferiamo lavorare in luoghi in cui ci sentiamo completamente a nostro agio e possiamo lasciare libero corso ai nostri pensieri. Di solito, quindi, sul divano della nostra agenzia.
Cosa fate quando avete dei blocchi di pensiero?
La «Valle delle Lacrime», il «Muro del Fallimento» o comunque si voglia chiamare questa fase, fa parte del processo creativo. Chi non la vive, dovrebbe continuare a provarci. Continuando a provarci, la si supera. Oppure basta fare due passi indietro e prendere l’altra deviazione.
Qual è la filosofia della vostra agenzia?
Siamo sia creativi che persone d’azione. Ma non siamo né filosofi né persone che sfornano parole alla moda spacciandole per filosofia.
Tom Seinige, Susan d’Erlanger, Sandro Nicotera e Alexandra Niggeler (da sinistra).
Perché le persone di talento dovrebbero venire a lavorare per voi?
Da noi, i talenti possono dedicarsi a ciò che amano di più e sanno fare meglio. Infatti, in tbd. collaboriamo in rete con liberi professionisti di tutte le discipline e settori. Da questo pool di talenti formiamo i team su misura per ogni incarico. Nessuno è costretto a fare qualcosa che non gli riesce bene. Probabilmente è proprio questo uno dei motivi per cui molti talenti vengono da noi senza che dobbiamo convincerli appositamente.
Per quanto tempo rimangono in media i dipendenti?
Potrebbe sorprendere, ma è proprio così: non abbiamo un organico fisso eppure, per così dire, non registriamo alcun turnover. Molto meno di quanto abbiamo sperimentato nelle agenzie tradizionali. Tutti i team di freelance che mettiamo insieme per i clienti sono molto contenti di rimanere con noi il più a lungo possibile.
Quanto sono alti i salari che pagate rispetto alla media del settore?
Ai freelance non solo paghiamo una retribuzione dignitosa, ma lo facciamo anche puntualmente, cosa che, a quanto pare, è piuttosto insolita. A noi stessi, invece, paghiamo troppo poco.
Quanto tempo date al congedo di maternità e quanto al congedo di paternità?
Prendersi cura della mamma o del papà è una cosa ovvia. Per questo tutti hanno diritto a tutte le ferie di cui hanno bisogno. Lo stesso vale per i figli.
È consentito l'home office e, se sì, con quale frequenza?
Da noi è consentito sia il lavoro da casa che il lavoro da qualsiasi altro luogo. In sostanza, tutto ciò che rende il lavoro più piacevole e i risultati più produttivi.
Qual è l'attuale quota di donne?
Il 50 per cento, ovviamente.
Assumete stagisti?
In linea di principio sì, ma al momento no. Chi volesse cambiare questa situazione è invitato a farsi avanti.
Organizzate eventi di gruppo?
Ogni fine marzo, nella nostra agenzia si tiene la prima festa estiva dell’anno. Sono invitati i freelance di ogni tipo. E, con nostra grande gioia, ogni anno possiamo spendere sempre di più per le ordinazioni di cibo e bevande, che non smettono di aumentare.
Avete un cane dell'agenzia o un'altra mascotte?
Isla ci lascia a bocca aperta. È entrambe le cose in una.
Dove si beve la birra dopo il lavoro?
La nostra agenzia si trova, per fortuna, all’angolo soleggiato tra Weststrasse e Zweierstrasse. Per questo, alla fine della giornata lavorativa, ci piace sistemare il tavolino pieghevole davanti all’ingresso e ci stupiamo di quanto velocemente si formi ogni volta un gruppetto di persone davanti a tbd. Questo può richiedere un po’ più di tempo con persone che non conoscevamo prima.