Die Transformation des Fernsehmarktes schreitet stetig voran: Internet-TV etabliert sich neben klassischen Empfangswegen und macht das TV-Gerät zum aktiven, multimedialen Hub im Wohnzimmer. Das belegen die Ergebnisse der neunten Advanced TV-Studie von Azerion Austria und Goldvertise Media. Für die aktuelle Erhebung wurden im Januar 2026 2.500 Personen zwischen 16 und 69 Jahren in Österreich und Deutschland befragt.

Die Analyse zeigt deutlich: CTV ist endgültig im Zentrum des digitalen Medienalltags angekommen. Neben den etablierten Marktparametern beleuchtet die Erhebung in diesem Jahr auch neue Schwerpunkte: die mobile Nutzung von Advanced TV-Angeboten, das Second-Screen-Verhalten sowie die gemeinsame Nutzung mit Kindern. Ein weiterer Fokus liegt auf der detaillierten Werbewahrnehmung und deren Wirkung innerhalb von CTV-Angeboten. Damit liefert die aktuelle Ausgabe eine umfassende Datenbasis über Zugang, Bekanntheit, Nutzung und Werbewirkung im CTV.

Nutzungsdauer erreicht lineares TV-Niveau

Ein detaillierter Blick auf die deutschen Daten verdeutlicht die Marktdynamik: Mit 94 Prozent besitzen fast alle TV-Haushalte mindestens ein internetfähiges TV-Gerät. Hauptzugang bleibt der Smart TV mit 68 Prozent, gleichzeitig gewinnen mobile Endgeräte mit 24 Prozent der CTV-Nutzung an Bedeutung. Während der Anteil der Bekanntheit und Nutzung von Angeboten auf dem CTV unter den Befragten auf einem hohen Niveau konstant bleibt, nimmt die Nutzungsdauer weiter zu und liegt mittlerweile mit der linearen TV-Nutzung auf Augenhöhe: Mit 2:32 Stunden versus 2:34 Stunden verbringen die Nutzer:innen gleich viel Zeit im linearen TV und Connected TV. Unterschiede bestehen hier in den Altersgruppen: Während 16- bis 49-Jährige bereits länger streamen, verweilen die 50- bis 69-Jährigen länger im linearen TV.

Zielgruppen- und haushaltsspezifisches Nutzungsverhalten

Die Nutzung von CTV ist stark zielgruppen- und haushaltsabhängig. Haushalte mit Kindern weisen die höchste Nutzung auf, gleichzeitig unterscheiden sich Präferenzen deutlich nach Demografie und Haushaltstyp. Unterschiede zeigen sich sowohl in der Anzahl der genutzten Apps als auch in den bevorzugten Content-Genres. Die Nutzung von CTV erfolgt durch die Vielzahl an unterschiedlichen Apps und Zusatzfunktionen aktiver, bewusster und stärker kuratiert. Die grosse Inhaltsauswahl ist mit 85 Prozent Zustimmung der wichtigste Nutzungstreiber, gefolgt von zeitlicher Unabhängigkeit mit 83 Prozent.

CTV zeigt sich dabei auch als klares Gemeinschaftsmedium. Durchschnittlich 2,2 Personen sitzen bei der Nutzung der Zusatzfunktionen gemeinsam vor dem Bildschirm. 90 Prozent der Befragten nutzt die Zusatzfunktionen zumindest gelegentlich gemeinsam mit Kindern unter 16 Jahren. Gleichzeitig steigt die Zahlungsbereitschaft der Nutzer:innen im Vergleich zum Vorjahr. Während im Jahr 2025 noch mehr kostenlose Apps genutzt wurden, haben sich nun kostenpflichtige Apps mit durchschnittlich 2,9 Apps in den Vordergrund geschoben. Haupttreiber sind auch hier 16- bis 29-Jährige, grosse Haushalte mit durchschnittlich 3,4 Apps und Haushalte mit Kindern mit durchschnittlich 3,3 Apps, die durch diese Entwicklung aus noch mehr inhaltlicher Vielfalt wählen können.

Werbung im CTV wird immer wirkungsvoller

Wahrnehmung, Akzeptanz und Relevanz von Werbung im CTV-Umfeld steigen bei den Verbraucher:innen: Zwei Drittel der Befragten ist Werbung aufgefallen, knapp die Hälfte findet Werbung nützlich (53 Prozent) und hilfreich (48 Prozent) und 41 Prozent der Befragten erinnert sich gut an die gesehene Werbung. Bei einem Drittel der Nutzer:innen führt Werbung im CTV sogar zum Produktkauf.

Insgesamt zeigen die Ergebnisse der Advanced TV-Studie 2026, dass die zunehmende Individualisierung der Nutzung hochwertigere Werbeumfelder mit höherer Aufmerksamkeit und Relevanz schafft. Für Werbetreibende bedeutet dies präzisere Zielgruppenansprache und messbar bessere Wirkung.

Die wichtigsten Resultate der Studie lassen sich auf der Website von Goldvertise www.goldvertise.com/ctv-studie herunterladen.

Zur Studie

Azerion Austria und Goldvertise Media führen die 2017 von der Goldbach Group ins Leben gerufene Advanced TV-Studienreihe für Österreich und Deutschland weiter. In diesem Jahr nahmen 2.500 Personen (1.500 aus Deutschland und 1.000 aus Österreich) im Alter von 16 bis 69 Jahren an der Studie teil. Online wurden sie zu den Themen «Bekanntheit, Art und Nutzung von Connected TV», «Besitz von internetfähigen Fernsehgeräten», «App-Nutzung auf internetfähigen TV-Geräten» und «Wahrnehmung und Beurteilung von Werbung im Bereich der Zusatzfunktionen auf dem Connected TV» befragt. Die Umfrage fand im Januar 2026 statt.

Publicis Media Germany setzt mit der neu geschaffenen Unit Publicis Media Content & Innovation (PMCI) auf die Verbindung von Media, Commerce, Customer Experience und Data. Die Investition in der DACH-Region folgt der Ende 2025 angekündigten Strategie «Connected Media» der Publicis Groupe.

Die PMCI bündelt Produkte und Beratungskompetenzen, die Reichweite mit Emotionen anreichern und somit wirksamer machen sollen. Geleitet wird die Unit von PMCI Managing Director Björn Klaas, der seit 15 Jahren bei Publicis tätig ist und zuletzt Spark Foundry leitete.

Drei Bereiche plus Sport

Insgesamt arbeiten über 65 Mitarbeitende in den drei Bereichen der PMCI. In den Units Branded Experiences und Digital Solutions werden bereits seit Jahren aufmerksamkeitsstarke Werbeformate und Konzepte für Publicis-Kunden umgesetzt.

Neu aufgebaut wird der Zweig Influencer-Marketing und Gaming. Hier fliesst das Influencer-Aktivierungsangebot der im Sommer 2024 von Publicis erworbenen Influencer-Marketing-Plattform Influential ein. Dieses Team führt Neuzugang Dennis Wegner als Managing Partner. Er ist ausgewiesener Social-Media-Stratege und kommt von WPP Media, wo er zuletzt das agenturübergreifende Social-Media- und Influencer-Angebot verantwortete.

Eine vierte Säule befindet sich bereits im Aufbau. Dabei geht es um die Verbindung zwischen Sport, Influencer-Marketing und Media. Dieser Bereich ergänzt die Arbeit von Holger Hansen, der Sport & Entertainment auf Groupe-Level in DACH vorantreibt.

Emotionen statt Impressions

Björn Klaas betont die strategische Ausrichtung: «Stop counting impressions – make impressions count. Das war schon immer mein Mantra und es ist zeitgemässer denn je. Der Medienkonsum liegt bei sechseinhalb Stunden am Tag, doch die Aufmerksamkeit für eine Werbebotschaft währt mitunter gerade mal 1,3 Sekunden. Einfach nur günstige Kontakte oder ein reiner Fokus auf Reichweite reicht heute und in Zukunft nicht mehr aus, um als Marke beim Konsumenten positiv verankert zu werden.»

Damit Kommunikation einen Unterschied macht, müssen Markenerlebnisse, Emotionen und Relevanz geschaffen werden. «Emotionen als Basis mit einer Aktivierung über Media ist der Kern der PMCI. Darauf beruhen alle unsere Produkte und Beratungsleistungen», so Klaas weiter. Neben innovativen Markenintegrationen und eigens kreierten Special Ads spielt besonders der Aufbau der Influencer Unit und des Sportbereichs eine wichtige Rolle.

Der PMCI-Ansatz ist nahtlos in das Angebot der Publicis-Schwesteragenturen integriert. Besonders deutlich wird dies im Bereich Earned und Shared Media mit «echo by MSL» durch das eigens entwickelte 5C-System: Culture, Community, Connection, Creators und Content werden zum Hebel für Relevanz und kulturellen Impact, strategisch eingebettet in Connected Media.

Power of One

Karin Ross, Chief Operating Officer Publicis Groupe DACH und CEO Publicis Connected Media, erklärt: «In der PMCI bündeln wir unsere Media-, Data- und Influencer-Kompetenzen innerhalb der Publicis Media und stellen für alle Kunden die Anschlussfähigkeit zu den Capabilities unserer Schwesteragenturen innerhalb der Publicis Groupe sicher. Wir arbeiten seit Jahren im Sinne von The Power of One zusammen und schaffen nun ein gemeinsames Angebot im Sinne von Connected Media.»

Die Nachfolge von Björn Klaas bei Spark Foundry steht bereits fest und wird in Kürze bekannt gegeben.

Saeuberlich erweitert das DACH-Managementteam, bestehend aus Bettina Prange (Chief Talent Officer), Karin Ross (Chief Operating Officer & CEO Publicis Connected Media), Philippe Bordet (Chief Financial Officer), Arne Brekenfeld (Chief Strategy Officer), Dennis May (Chief Creative Officer & Chief Creative Officer Leo EMEA) und Christoph Pietsch (Chief Growth Officer) und berichtet an Demet Ikiler (Publicis EMEA CEO).

Power of One-Modell im Fokus

«Ulrich ist eine herausragende Führungspersönlichkeit mit einem tiefen Verständnis für die Anforderungen unserer Kunden. Er wird massgeblich dazu beitragen, dass wir ihnen noch schneller und umfassender massgeschneiderte Lösungen anbieten können, damit sich ihr Business erfolgreich entwickelt», kommentiert EMEA-CEO Demet Ikiler.

«Die Publicis Groupe hat mit ihrem Power of One-Model etwas wirklich Einzigartiges geschaffen. Ich freue mich sehr, Teil des Teams in der DACH-Region zu werden und gemeinsam mit unseren hervorragenden Kolleginnen, Kollegen und Kunden nachhaltiges Wachstum zu gestalten», so Saeuberlich.

Erfahrene Führungskraft mit internationaler Expertise

Der erfahrene Manager Saeuberlich begann seine Karriere bei L’Oréal, wo er in verschiedenen Marketing- und Brand-Funktionen in Deutschland und den USA arbeitete sowie für die Entwicklung und Einführung von Produkten des Konzerns zuständig war. Er war in verschiedenen digitalen und integrierten Marketing-Agenturen in New York tätig und später sechs Jahre lang Geschäftsführer bei AKQA Deutschland. In der Folge war er zunächst CEO von MRM Germany und zuletzt seit 2024 in der Rolle als President MRM Europa und UK verantwortlich auf europäischer Ebene.

Die Publicis Groupe DACH schafft eine neue Führungsposition für Karin Ross. Die bisherige Chief Media Officer Publicis Groupe DACH und CEO Publicis Media erhält ab sofort den Titel Chief Operating Officer Publicis Groupe DACH & CEO Publicis Connected Media DACH.

Ross hatte seit Anfang 2025 gemeinsam mit dem Publicis-Media-Management das Wachstum der Mediaagenturen der Publicis Groupe beschleunigt und das Kundengeschäft ausgebaut. Laut Comvergence führt Publicis Media unter ihrer Führung das Neugeschäftsranking an.

Verantwortung für strategische Weiterentwicklung

In ihrer Position als COO wird Ross gemeinsam mit Demet Ikiler, CEO Publicis Groupe EMEA, und dem bestehenden DACH Groupe Board die Strategie in der Region weiterentwickeln. Ihr Fokus liegt darauf, durch Transformation und Innovationen höhere Mehrwerte für Kunden zu schaffen und das Wachstum der Gruppe voranzutreiben.

Dabei ist Ross dafür verantwortlich, die unterschiedlichen Angebote der Publicis Groupe wie Media, Kreation, CRM, Commerce und Production im Sinne von «The Power of One» und entsprechend der Kundenbedürfnisse noch enger miteinander zu verbinden. Insbesondere die Integration von Connected Identity, dem datengetriebenen Marketing- und Technologieansatz der Publicis Groupe, in das Offering der Gruppe im DACH-Markt soll vorangetrieben werden.

Ausbau des Mediageschäfts

Als CEO Publicis Connected Media DACH wird Ross das wachsende Mediageschäft weiterhin führen. Die Verknüpfung von Media, Commerce, CRM und Influencer Marketing soll gestärkt und zu einem umfangreicheren, konsistenten Kundenangebot ausgebaut werden.

«Die DACH-Region ist für die Publicis Groupe in Europa ein strategisch wichtiger Markt, auf dem wir über eine starke und gut etablierte Position verfügen. Karin Ross ist die richtige Führungskraft, um im Rahmen unserer Strategie den Wandel, das Wachstum und die Effizienz voranzutreiben und Publicis Connected Media auf dem gesamten Markt weiter auszurollen», sagt Demet Ikiler.

Karin Ross kommentiert: «Durch unseren gelebten Power-of-One-Ansatz überzeugen wir Bestands- und Neukunden immer wieder davon, uns als Transformationspartner zu wählen und zu bestätigen. Connected Identity hilft uns, die Zielgruppen unserer Kunden noch besser zu identifizieren und zu verstehen. Ich freue mich darauf, zusammen mit meinen Board-Kolleg:innen, unseren starken Agenturen und Teams diese Kompetenz einzusetzen, um den Erfolg unserer Kunden in der Publicis Groupe DACH voranzutreiben.»

Havas Market stellt sich in Deutschland neu auf: Die Performance-, Search- und Commerce-Spezialisten von Eprofessional und Havas Market werden zu einer gemeinsamen Einheit zusammengeführt und bilden das neue Home für Performance-First-Kunden und End-to-End Commerce-Growth. Unter der Führung von CEO Henner Uekermann entsteht am Standort Hamburg die neu gestaltete Havas Market Deutschland mit Zugriff auf die vollständige Kompetenz von Havas Media in Frankfurt sowie auf das globale Havas Market Netzwerk.

Havas Market positioniert sich damit als Performance-First-Agentur, die Commerce-Wachstum End-to-End denkt und umsetzt: von Daten- und Plattformstrategie über Activation und Retail Media bis zu Measurement, Reporting, Attribution und technologischer Weiterentwicklung. Havas Market schafft keine Lösungen in Kanälen, sondern baut für seine Kunden integrierte Systeme, die Wachstum skalieren.

Integrierte Performance- und Commerce-Organisation

«Havas Market in Deutschland ist ab sofort mehr als ein Name – wir bauen eine integrierte Performance- und Commerce-Organisation, die messbar Wirkung liefert und gleichzeitig strategisch weiterdenkt», sagt Henner Uekermann, CEO Havas Market Deutschland. «Für unsere Kunden ändert sich operativ nichts, in der Zusammenarbeit aber sehr viel: Sie erhalten Zugang zu einem deutlich breiteren Setup und einem Team, das von Beginn an in Commerce denkt. Unser Angebot richtet sich an Unternehmen, bei denen Performance das zentrale KPI-System ist und die eine Wachstumsarchitektur für ihre Marken schaffen wollen. Das geht vom inhabergeführten Mittelstand bis zu internationalen Marken mit klarer Commerce- und Wachstumsperspektive.»

Vom Spezialsetup zur integrierten Growth-Unit

Aus zwei Spezial-Setups entsteht eine integrierte Einheit: Eprofessional und Havas Market bündeln ihre Stärken zu einem gemeinsamen Team, das Performance nicht in Kanälen organisiert, sondern entlang der gesamten Customer- und Commerce-Journey. Eprofessional bringt seine tiefe Search- und Performance-Expertise ein und entwickelt sich vom kanalgetriebenen Setup zur ganzheitlichen Performance-First-Agentur. Gleichzeitig wird Havas Market in Deutschland zur klar aufgestellten, skalierbaren Organisation und erweitert den bisherigen Schwerpunkt rund um E-Retail und Amazon zu End-to-End Commerce Growth.

Grundlage dafür sind eine gemeinsame Datenbasis, sauberes Measurement und moderne Attribution – damit nicht nur Massnahmen optimiert werden, sondern eine belastbare Wachstumsarchitektur gebaut wird, die Wirkung transparent macht und skalierbar aussteuert.

Antwort auf steigende Komplexität

Viele Organisationen arbeiten weiterhin in Kanal-Logiken: Media wird häufig über Reichweite bewertet, Performance über KPIs und Daten verbinden beides oft nicht sauber genug. Gleichzeitig wächst die Komplexität durch neue Plattformen, Retail-Möglichkeiten, KI-basierte Suchumfelder und fragmentierte Customer Journeys. Havas Market setzt hier an: mit einem integrierten Ansatz, der Media, Content, Data und Performance verzahnt und nicht nur Kampagnen plant, sondern Wachstumsarchitekturen baut und skaliert.

Hamburg als Hub mit globalem Netzwerk

Der Standort Hamburg wird künftig das Zentrum von Havas Market Deutschland. Gleichzeitig wird die neue Einheit eng mit den Teams und Kompetenzen von Havas Media in Frankfurt zusammenarbeiten – ergänzt durch Best Practices, Tools und Expertise aus dem internationalen Havas Market Netzwerk.

Thematisch wird Havas Market Deutschland sein Thought Leadership unter anderem in folgenden Feldern ausbauen: Social Search, LLM/KI und GEO, Data & Attribution, Retail Media/E-Retail, Reselling-Modelle sowie Commerce- und Cloud-Themen.

Ambition: Top 3 Performance-First-Agentur in Deutschland

Havas Market Deutschland hat eine klare Wachstumsambition: In den kommenden drei Jahren will die Einheit zu den Top 3 Performance-First-Agenturen in Deutschland zählen und auf rund 200 Mitarbeitende wachsen.

Havas Media Network verbindet menschliche Kreativität mit maschineller Intelligenz, um nachhaltiges Wachstum für Marken zu schaffen. Das Netzwerk unterstützt Unternehmen dabei, in einer Welt ständiger Veränderung relevant zu bleiben und erfolgreich zu wachsen. Havas Media Germany zählt zu den führenden Mediaagenturen in Deutschland und arbeitet an den Standorten Frankfurt, Hamburg und Düsseldorf mit über 700 Mitarbeitenden für nationale und internationale Kunden.

Weitere Informationen: https://havasmedia.de

Die Kommunikationsagentur Flad & Flad hat den Zuschlag für den «Star Truck» im Rahmen der Initiative «Join MINT – More Innovation Needs Talents» erhalten. Das Unternehmen verantwortet Konzeption, Realisation und den operativen Betrieb des mobilen Bildungsangebots, das dem Fachkräftemangel im MINT-Bereich entgegenwirken soll.

«Mit Join MINT verfolgen wir das Ziel, dem Fachkräftemangel aktiv zu begegnen, MINT-Kompetenzen nachhaltig zu stärken und damit den Wirtschafts-, Beschäftigungs- und Innovationsstandort Oberösterreich langfristig zu sichern», sagt Iris Schmidt, Vorständin der Upperverse of Skills und Geschäftsführerin des AMS Oberösterreich. Das Projekt wird vom Arbeitsmarktservice Oberösterreich, dem Land Oberösterreich sowie Partnern aus Wirtschaft, Wissenschaft, Forschung und Bildungsinstitutionen getragen.

Mobiles Labor auf zwei Ebenen

Der Star Truck ist als zweigeschossige, interaktive Erlebniswelt konzipiert und tourt rund 200 Tage pro Jahr durch Oberösterreich. Er macht vor allem an Schulen, aber auch bei Messen und Unternehmen Station. Im Erdgeschoss lernen Jugendliche unterschiedliche Schlüsseltechnologien kennen und lösen Aufgaben mit beruflichem Praxisbezug. Die Technologien repräsentieren wichtige Säulen des Innovationsstandorts Oberösterreich – von Robotik und Automatisierung über Green Steel und nachhaltige Produktion bis hin zu Künstlicher Intelligenz, vernetzten Systemen und Medizintechnologie.

Bei ihrem Aufgabenparcours werden die Jugendlichen von der Avatarin Nova virtuell begleitet. Sie ist komplett KI-generiert und fungiert als Botschafterin aus dem Technologie-Universum. Nova ist auch in der Lernsoftware präsent, die den Prozess strukturiert und interaktiv unterstützt. Im Obergeschoss vertiefen die Schülerinnen und Schüler ihr Wissen und nehmen an Innovationsworkshops zu Themen wie Coding, Data Science oder Design Thinking teil. Zudem gibt es weiterführendes Lehrmaterial, Workshops und Fortbildungen für Lehrkräfte.

Langjährige Erfahrung in MINT-Bildung

«Flad & Flad verfügt über langjährige Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung erfolgreicher MINT-Initiativen – insbesondere im Zusammenspiel mit Ministerien und institutionellen Partnern», begründet Schmidt die Partnerwahl. Simone Schiebold, geschäftsführende Gesellschafterin von Flad & Flad, ergänzt: «Der Star Truck wird sicherlich ein neuer Leuchtturm für moderne MINT-Bildung werden. In das Projekt fliessen unsere Erfahrungen aus fast 20 Jahren MINT-Bildung ein, kombiniert mit den aktuellsten Erkenntnissen der Vermittlungspädagogik und unter Einsatz neuester Medientechnologien.»

Um das Projekt bis Ende 2030 strategisch, konzeptionell und personell begleiten zu können, richtet Flad & Flad eine Zweigniederlassung in Linz ein. Die Agentur will darüber hinaus ihr Geschäft in Österreich weiter ausbauen. «Ich freue mich, dass wir nach Baden-Württemberg und Hessen nun auch in Oberösterreich mit dem Star Truck eine weitere MINT-Initiative mit starker regionaler Ausprägung betreuen werden», so Schiebold.

Die Publicis Groupe Germany, einer der grössten Kommunikationsdienstleister in Deutschland, und The Ambition, einer der Pioniere des Culture Marketings, haben eine strategische Partnerschaft beschlossen. Ziel der Zusammenarbeit ist ein gemeinsames Culture Marketing Dienstleistungsangebot für nationale und international agierende Marken.

Culture Marketing als Wachstumstreiber

Culture Marketing gewinnt zunehmend an Bedeutung, da kulturelle Trends sich rasant über digitale Kanäle verbreiten. Marken, die diese Trends früh erkennen, können relevanter kommunizieren und authentische Verbindungen zu ihren Zielgruppen aufbauen. Die Partnerschaft sieht vor, dass beide Partner ihr Fachwissen, ihre Zugänge und ihre Erfahrungen einbringen, um auf die Bedürfnisse von Marken und Unternehmen zu reagieren.

Christoph Pietsch, Chief Growth Officer Publicis Groupe DACH, erklärt: «Man könnte meinen, ‚we are late to the party‘. Oder aber, dass wir uns den Markt und seine Entwicklungen sehr genau angesehen haben, um unsere Antwort auf Bedürfnisse entwickeln zu können. Culture Marketing ist vielfältig. Es geht um Hitzefelder wie Musik, Sport, Fashion und weitere Territorien mit hohem Identifikationspotenzial.» Mit The Ambition habe man ein Modell entwickelt, das die notwendige Flexibilität biete, um vorhandene Kompetenzen der Agenturen im «Power of One»-Verbund und die Expertise von The Ambition zu einem «End-2-End-Culture-Angebot» zu verbinden – von Markenstrategie über Kommunikation bis hin zu Media oder PR.

Kultur als verbindendes Element

Phillip Böndel, CEO The Ambition, ergänzt: «Kultur ist das, was Menschen verbindet – über Milieus, Herkunft und Generationen hinweg. Mit Publicis haben wir einen Partner, der die Kraft von Kultur ebenso versteht wie ihre Komplexität. Gemeinsam schaffen wir Strukturen, die Kultur nicht vereinnahmen, sondern verstärken – und Culture Marketing als echten Wachstumstreiber etablieren. Davon profitieren Marken, Menschen und die Kultur selbst.»

The Ambition ist ein vielfach ausgezeichnetes Beratungsunternehmen für Culture Marketing mit Sitz in Düsseldorf und Berlin. Gegründet im Jahr 2021, berät und begleitet das Unternehmen führende Marken wie O₂, Cupra, Coty, Pepsi und Spotify dabei, kulturelle Relevanz und Anschlussfähigkeit zu entwickeln. Das Leistungsspektrum reicht von der Generierung kultureller Insights über strategische Beratung bis hin zur Konzeption und Umsetzung von Kampagnen und Kollaborationen an der Schnittstelle von Musik, Sport, Fashion und Entertainment.

Die Eigenvermarktung von Kommunikationsagenturen professionalisiert sich spürbar. Das zeigt eine aktuelle Umfrage unter den Mitgliedern des Forums Agenturvermarktung (bis Ende 2025: Netzwerk Eigenkommunikation) im GWA Gesamtverband führender Kommunikationsagenturen. Demnach planen 92 Prozent der befragten Agenturen, 2026 gleich viele oder mehr Mitarbeitende im Bereich Kommunikation und Marketing einzusetzen. Gleichzeitig wachsen die Anforderungen an Sichtbarkeit, Leadgenerierung und messbaren Erfolg.

Die Online-Befragung wurde im Oktober 2025 durchgeführt und von 54 Verantwortlichen aus GWA-Agenturen beantwortet. Zentrale Ziele der Agenturvermarktung sind demnach Leadgenerierung und Neukundengewinnung. Der Arbeitsalltag ist stark geprägt von Kundenkontakt, Direktansprache und der Konvertierung von Kontakten in konkrete Geschäftsanfragen.

LinkedIn bleibt wichtigster Kanal

Als wichtigste Kanäle für die Eigenvermarktung nennen die Befragten LinkedIn, gefolgt von Events und Fachpublikationen. Auch bei der Leadgenerierung spielen LinkedIn und Veranstaltungen die zentrale Rolle. Gleichzeitig sehen die Agenturvermarkter:innen deutliche Hürden: Zeit- und Budgetmangel werden am häufigsten genannt, ebenso sinkende Öffnungs- und Antwortraten sowie steigende Anforderungen an datenbasierte Ansprache.

«Agenturvermarktung professionalisiert sich deutlich. Mit wachsendem wirtschaftlichen Druck und steigender Komplexität im Agenturbusiness legen immer mehr Agenturen einen klaren Fokus auf ihre Vermarktung und Eigenkommunikation», sagt Benjamin Werner, Head of Group Marketing fischerAppelt und Sprecher des Forums Agenturvermarktung im GWA. «Das ist für uns nun auch Anlass, das ehemalige Netzwerk Eigenkommunikation nicht nur inhaltlich breiter aufzustellen, sondern die Entwicklung auch im neuen Namen ‹Forum Agenturvermarktung› widerzuspiegeln.»

KI verändert Eigenvermarktung grundlegend

Als mit Abstand wichtigsten Trend bis 2027 nennen die Befragten Künstliche Intelligenz. Insbesondere in der Content-Erstellung, -Distribution und -Automatisierung erwarten Agenturen tiefgreifende Veränderungen. Schon 2026 wird sich die Contentproduktion laut Umfrage durch KI am stärksten verändern.

Gleichzeitig gewinnt Content-Marketing weiter an Bedeutung: Eine Mehrheit der Befragten geht davon aus, dass Content-Marketing 2026 eine grössere Rolle spielen wird als im Vorjahr. Erfolge werden dabei vor allem an konkreten Geschäftsanfragen gemessen – klassische Reichweitenkennzahlen treten in den Hintergrund.

Strategisch nah am C-Level

Die Umfrage zeigt zudem, dass Eigenkommunikation und Agenturvermarktung in den meisten Agenturen strategisch direkt unter dem C-Level aufgehängt sind. Häufigste Jobbezeichnungen sind New Business und Business Development, wobei viele Eigenvermarkter:innen parallel auch für externe Agenturkunden arbeiten. Die Teamgrössen liegen überwiegend bei zwei bis vier Mitarbeitenden.

«Unsere Umfrage zeigt: Der Bereich Eigenkommunikation beziehungsweise Agenturvermarktung ist in den Agenturen meist direkt unter dem C-Level aufgehängt», so Werner. «Das unterstreicht die strategische Relevanz dieses Bereichs – gerade in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt.»

Die Ergebnisse der Umfrage fliessen in die Agenda des Forums Agenturvermarktung im GWA für 2026 ein. Ziel ist es, den Austausch zu Best Practices, Trends und Herausforderungen weiter zu intensivieren und Agenturen bei der Professionalisierung ihrer Eigenvermarktung gezielt zu unterstützen.

Die Absatzwirtschaft und der Bundesverband Marketing Clubs (BVMC) haben die Bewerbungsphase für den Marken-Award 2026 eröffnet. Die Verleihung findet am 18. Juni 2026 statt. Es ist bereits die 26. Ausgabe der Auszeichnung für exzellente Markenführung.

Zwei Kategorien im Fokus

Unternehmen können sich in zwei Kategorien bewerben. In der Kategorie Markenführung stehen die langfristige, konsistente und strategisch erfolgreiche Markenführung sowie der nachhaltige Prozess der Markenentwicklung und -pflege über alle Touchpoints hinweg im Fokus.

Neu in diesem Jahr ist die Kategorie «Kampagne des Jahres». Hier werden herausragende Einzelmassnahmen im Marketing betrachtet, die durch kreative Exzellenz, strategische Klarheit und nachweisbare Aktivierungsleistung überzeugen.

Bewerbung ab sofort möglich

Interessierte Unternehmen können sich ab sofort für den Marken-Award bewerben. Weitere Details und Teilnahmebedingungen finden sich auf der Website der Absatzwirtschaft. Der Marken-Award gilt als eine der wichtigsten Auszeichnungen der Branche in Deutschland und Österreich.

Zwei Eishockey-Medien machen gemeinsame Sache: RED+, Deutschlands führende Streaming-Plattform für Nachwuchs- und Frauen-Eishockey, und Eisblog, das reichweitenstarke deutsche Eishockey-Medium, gehen eine Partnerschaft ein. Ziel der Kooperation ist es, deutschen Nachwuchs- und Frauenligen mehr Sichtbarkeit zu verschaffen.

Seit der Saison 2024/2025 überträgt RED+ alle Spiele der DEB U17, U20 DNL sowie die komplette DFEL, Deutschlands höchste Frauen-Liga – als Livestream oder Re-Live. Die Plattform hat sich damit zur wichtigsten Anlaufstelle für alle entwickelt, die Nachwuchs- und Fraueneishockey verfolgen möchten – sei es, um die eigenen Kinder spielen zu sehen, Talente zu scouten oder die DFEL zu verfolgen.

Content-Kooperation für mehr Reichweite

«RED+ bringt den Eishockeysport in die deutschen Wohnzimmer. Vor allem für Familien, die die Spiele ihrer Kinder verfolgen möchten, ist das Angebot Gold wert. Wir teilen mit RED+ die Vision, Nachwuchs- und Fraueneishockey die Aufmerksamkeit zu geben, die sie verdienen», erklärt Simon Rentel, Gründer des Eisblogs. «Gemeinsam können wir mit unserer Reichweite und ihren Live-Übertragungen Sichtbarkeit schaffen – für Talente, die sonst unter dem Radar bleiben.»

Kern der Partnerschaft ist eine Content-Kooperation: Eisblog wird künftig regelmässig über die bei RED+ gestreamten Ligen berichten. Fans finden die Inhalte insbesondere auf den Social-Media-Kanälen @redicehockey.de und @eisblog_.

«Der Eisblog erreicht mit seiner Community die Zielgruppe, die wir für unsere Ligen begeistern wollen», sagt Dennis Russ, Head Sports & Media Partnerships Manager Germany/Austria bei RED+. «Zusammen bringen wir den Eishockeysport in Deutschland weiter voran: mehr Reichweite für die Ligen, besserer Content für die Community.

RED+ ist ein kostenpflichtiger Streamingdienst, der seit August 2022 in der Schweiz betrieben wird und Sportstreams über das Internet anbietet. RED+ wurde 2021 von der Ringier Sports gegründet, die als 100%ige Tochtergesellschaft zur Ringier gehört. RED+ überträgt die Sportarten Fussball (Promotion League, 1. Liga Classic, 2. Liga Interregional), Eishockey (My Hockey League, PostFinance Women’s League sowie sämtliche Spiele aller Amateurmannschaften und Juniorenligen) und seit Sommer 2024 auch Schweizer Handball (Quickline Handball League, SPAR Premium League, NLB). Zusätzlich ist RED+ im Eishockey in den Märkten Deutschland (U20 DNL, U17, DFEL) und Österreich (ÖEHV, KEHV, SEHV, TEHC, STEHV) präsent. Der Zugang zu RED+ ist im Rahmen eines kostenpflichtigen Abonnements (RED+ GAMEPASS) möglich.

Der Hamburger Datenspezialist mediaservice wasmuth sichert die Zukunft wichtiger Planungstools der deutschen Zeitungsbranche. Das Unternehmen übernimmt zum Januar 2026 vom Bundesverband Digitalpublisher und Zeitungsverleger (BDZV) die Print-Planungstools ZIS und ZMG-Zeitungsatlas. Zusätzlich erhält mediaservice wasmuth von den Verlegerverbänden BDZV und MVFP sämtliche Nutzungs- und Verwertungsrechte am Online-Buchungsportal OBS.

Die Übernahme gewährleistet Kontinuität für Werbungtreibende und Mediaagenturen: Zentrale Tools für die Buchung, Auswertung und regionale Steuerung von Kampagnen bleiben nicht nur erhalten, sondern werden weiterentwickelt. Der Mediadaten-Anbieter wird künftig zudem Marktdaten für die Studien der Media-Joint-Industry-Committees IVW und der Arbeitsgemeinschaft Mediaanalyse (agma) aufbereiten und zuliefern.

«Als langjähriger Entwickler kennt mediaservice wasmuth die Anforderungen von Werbungtreibenden, Agenturen und Verlagen und wird OBS, ZIS sowie die Datenbereitstellung nicht nur zuverlässig fortführen, sondern mit innovativen Ideen weiterentwickeln», sagt Carsten Dorn, Geschäftsführer Score Media Group.

Matthias Wasmuth, Gründer und Geschäftsführer mediaservice wasmuth, plant bereits konkrete Weiterentwicklungen: «Bei OBS werden wir in Kürze die Erweiterung um Digital-Werbung in Angriff nehmen. Das Planungstool ZIS ist schon heute eine optimale Ergänzung zu unserem Programm regio.planbasix. Wir wollen beide Angebote noch enger miteinander verzahnen.»

Die Übernahme erfolgt vor dem Hintergrund des geplanten Betriebsendes der ZMG, der Marktforschungs-Tochter des BDZV. Mediaservice wasmuth ist seit 25 Jahren als führender Anbieter von Mediadaten in Deutschland tätig und entwickelt Lösungen für den Werbe- und Mediensektor.

Die Agentur Aufgesang wurde am Donnerstag bei der renommierten Branchen-Auszeichnung «The Best Agency» in Hamburg mit Bronze in der Kategorie «Focussed» mit ihrer Einreichung als «Best SEO Agency» geehrt. Damit reiht sich ein weiterer bedeutender Titel in die Liste der Auszeichnungen ein, die das Unternehmen seit Jahren kontinuierlich erhält.

«The Best Agency» gilt als eines der wichtigsten Gütesiegel der Marketingbranche im deutschsprachigen Raum und versteht sich als kuratierte Auszeichnung. Die Jury besteht ausschliesslich aus 67 Marketingverantwortlichen namhafter Unternehmen aus der DACH-Region. Die Auszeichnung basiert auf einem zweistufigen Auswahlverfahren, das sowohl digitale Einreichungen als auch persönliche Präsentationen der Shortlist-Kandidaten umfasst.

«Dieser Preis ist für uns ein ganz besonderes Highlight und fünfter Meilenstein dieses Jahres zur führenden SEO-Agentur im deutschsprachigen Raum», sagt Olaf Kopp, Co-Founder und Head of SEO bei Aufgesang.

Mit über 50 Expertinnen und Experten, einem klaren Fokus auf KI-gestützte SEO-Strategien und einer beeindruckenden Erfolgsbilanz – etwa einem durchschnittlichen Sichtbarkeits-Uplift von 141 Prozent – hat sich Aufgesang als führender Dienstleister im High-End-Segment und als Thought Leader in der Generative Engine Optimization (GEO) etabliert.

Die 1998 gegründete Agentur unterstützt Marken im DACH-Raum im strategischen Online-Marketing. Schwerpunkte sind dabei Suchmaschinenoptimierung (SEO), Generative Engine Optimization (GEO) inkl. Digital PR, Performance-Marketing und die Kommunikation in Wikipedia. Mehr als 50 Expertinnen und Experten arbeiten für etwa 70 Kundinnen und Kunden.