Vecchie usanze, nuovi lidi
L'assemblea generale annuale dell'Account Planning Group Switzerland (APGS) si è svolta quest'anno a Zurigo. Gordon Nemitz von Wirz è il nuovo presidente. Succede a Ester Elices.

Come sempre alla fine di novembre, la comunità strategica dell'industria della comunicazione svizzera si è accaparrata gli ultimi posti liberi per l'assemblea generale annuale dell'APGS di quest'anno. Questa volta al ristorante Santo di Zurigo. Il bilancio annuale, i cambiamenti nel consiglio di amministrazione, l'introduzione di nuovi membri, il bilancio, le prospettive e una divertente conversazione a tavola con Johan Olzon del collettivo di produzione Soeder hanno fatto da cornice. Le prospettive e il previsto riposizionamento dell'Account Planning Group Switzerland hanno fatto alzare gli occhi al cielo. Molte cose saranno nuove.
Gordon Nemitz, nuovo presidente dell'APGS
"Nel nuovo anno vogliamo concentrarci sulle nostre attività più importanti e avviare nuove collaborazioni", annuncia Gordon Nemitz, neoeletto Presidente dell'APGS e Direttore Strategico Esecutivo di Wirz, "non solo abbiamo in programma un grande programma, ma stiamo anche rendendo l'APGS più agile e accessibile a nuovi membri provenienti da altri settori affini."
Ciao, arrivederci: Il nuovo e il vecchio nel Consiglio di amministrazione dell'APGS
Il Presidente di lunga data, Ester Elices, che si è dimessa dopo 5 anni di grande impegno, ha ricevuto un caloroso applauso. Gordon Nemitz è stato eletto all'unanimità nuovo Presidente. Anche Marco Casile, che è stato membro del Consiglio di amministrazione dell'APGS per molti anni, si è dimesso. Sarà sostituito nel Consiglio da Romana Weber, pianificatrice strategica presso Jung von Matt/Limmat. Anche Michael Selz, direttore Insight & Strategy di OMD Svizzera, entra a far parte del Consiglio di amministrazione dell'APGS.
I nuovi membri sono i benvenuti
In effetti, il numero di membri dell'APGS non è mai stato così alto come quest'anno. Finora si sono iscritti 78 strateghi, di cui 3 nuovi quest'anno. Tuttavia, l'APGS vuole aprirsi ulteriormente. Sono ora benvenute anche personalità provenienti da discipline affini e orientate alla strategia nelle industrie creative. Allo stesso tempo, l'APGS deve essere ringiovanita. Per ridurre l'ostacolo per i nuovi membri fino a 31 anni, in futuro la loro quota associativa sarà solo la metà di quella precedente, ossia 250 franchi svizzeri. Il professionista dei media Oliver Schönfeld sostiene ora il comitato di ammissione dell'APGS.
Meno è meglio: il programma 2017
I momenti salienti degli ultimi anni sono stati il lancio della Ad School nel 2016. A ciò si aggiungono gli eventi how-to per il trasferimento di competenze, i Beer Cases per uno scambio informale di esperienze e, naturalmente, lo Strategy Slam, la gara di strategia nella regione DACH. Mentre lo Strategy Slam 2016 ha registrato un'ottima partecipazione, altre attività dell'APGS hanno risentito della mancanza di partecipanti. L'APGS vuole quindi snellire il suo programma, migliorarne ulteriormente la qualità e avvicinarlo ai desideri dei suoi membri.
In futuro, i Beer Cases della tarda serata saranno rilanciati come Coffee Cases della prima mattina. Anche la tavola rotonda sulla strategia in un pub di Zurigo sarà rilanciata. Inoltre, l'elenco dei relatori per il nuovo anno è già lungo: Bakel Walden della SRG, Johannes Eisenhut dell'associazione X-27, Stefan Pabst del W.I.R.E., il ricercatore del cervello Hennric Jokeit, l'analista delle tendenze Mirjam Hausser e l'attivista Jan Schlink del WWF garantiranno un programma entusiasmante. Le collaborazioni con ADC e altre organizzazioni, ad esempio, saranno rafforzate. Inoltre, la Ad School sarà di nuovo alla ricerca di studenti.
