L'economia svizzera è pronta per l'era digitale?

Le scuole e l'amministrazione non sono ancora pronte. E le aziende più piccole si stanno adattando più velocemente di quelle grandi. Il "Digital Transformation Report 2015", pubblicato mercoledì, riassume le principali competenze digitali e i risultati di quasi 200 indagini. Con il "Digital Maturity Check Plus", le aziende possono confrontare la loro maturità digitale con questi dati di riferimento.

Internet e la telefonia mobile hanno cambiato la nostra comunicazione, il nostro comportamento d'acquisto, l'uso dei media e la nostra vita. Le aziende non possono sfuggire a questa "realtà digitale": la natura altamente dinamica delle tecnologie e l'evoluzione dei modelli di business richiedono una revisione e un adeguamento regolari della propria posizione strategica nella competizione digitale. Tuttavia, la diversa comprensione all'interno delle aziende delle competenze necessarie e della maturità digitale rende questo compito molto impegnativo per i manager. In questo contesto, l'Università di San Gallo e la società di consulenza strategica Crosswalk, insieme a un gruppo di esperti, hanno sviluppato il "Modello di maturità digitale", che il management può utilizzare per gestire la digitalizzazione dell'azienda nel suo complesso.

L'indagine condotta tra novembre 2014 e febbraio 2015 fornisce un quadro interessante dello stato dello sviluppo digitale nelle aziende e organizzazioni svizzere:
 

• Le aziende del settore dell'informazione e della comunicazione hanno il livello di maturità più alto, mentre le scuole e l'amministrazione hanno il livello più basso.
• Le piccole imprese con meno di 100 dipendenti hanno raggiunto un livello complessivo di maturità più elevato rispetto alle aziende più grandi. Soprattutto, competenze come la disponibilità ad assumersi rischi, una cultura dell'errore aperta e l'affinità digitale sono più pronunciate in queste aziende.
• I partecipanti appartenenti alla dirigenza hanno valutato la propria azienda in modo significativamente migliore rispetto ai dipendenti di altri livelli gerarchici.
• "Lavoro flessibile", "Affinità con il digitale" e "Espansione del campo di attività" sono i criteri per i quali i partecipanti raggiungono i livelli di soddisfazione più elevati.
• Al contrario, "misurazione delle prestazioni", "automazione" e "analisi" sono le aree in cui la maggior parte dei partecipanti ottiene risultati inferiori.

"Siamo lieti di poter offrire al management di aziende e organizzazioni una base completa e aggiornata per dare forma alla trasformazione digitale dell'azienda con il "Digital Transformation Report 2015"", afferma Bramwell Kaltenrieder, Managing Partner di Crosswalk. Il rapporto di studio, che presenta il "Modello di Maturità Digitale", i risultati del sondaggio, esempi di best practice, analisi di settore e raccomandazioni per l'azione, può essere scaricato al seguente indirizzo Crosswalk.ch/dtreport2015 possono essere ordinati gratuitamente.

Con "Verifica della maturità digitale PLUS"  Crosswalk offre un pacchetto di consulenza basato sul "Modello di Maturità Digitale" e sui dati dello studio, che fornisce al management punti di riferimento e aree di azione nel percorso per diventare un'azienda digitale. Il "Digital Transformation Report 2015" fa parte della "Swiss Digital Transformation Initiative", istituita dall'Istituto per i sistemi informativi (IWI-HSG), da "Best of Swiss Web" e da Crosswalk e sostenuta da Swisscom.