Avenir Suisse vuole una riforma del finanziamento dei media

Il nuovo documento di discussione di Avenir Suisse propone un'agenda di riforme con misure a breve termine per evitare l'eccessiva espansione della SSR e misure a più lungo termine per promuovere i contenuti piuttosto che la tecnologia:

A breve termine, l'effetto di spiazzamento del finanziamento del canone SRG dovrebbe essere ridotto. Avenir Suisse propone due strumenti a tal fine. Da un lato, una procedura dovrebbe esaminare se le (nuove) offerte della SSR soddisfano il mandato pubblico e in che misura influiscono sul settore dei media privati - in termini di distorsione della concorrenza e di esclusione delle offerte private. D'altro canto, l'impegno della SSR dovrebbe essere soggetto a un tetto massimo di ricavi - un cosiddetto "revenue cap" per i ricavi da canone e da pubblicità. Ciò significherebbe legare i canoni a un indice dei prezzi e collegare i ricavi pubblicitari massimi ai budget aggregati dei media privati, come ha dichiarato giovedì a Zurigo Urs Meister, project manager di Avenir Suisse e co-autore del documento di discussione sul finanziamento dei media.

A lungo termine, sia la promozione dei media privati che l'organizzazione della SSR dovrebbero essere completamente ridisegnate. La SSR, in quanto "fornitore di contenuti pubblici", è al centro della proposta di Avenir Suisse.

Il "fornitore di contenuti pubblici"

Avenir Suiss propone di trasformare la SSR in un "fornitore di contenuti pubblici" come misura a lungo termine. Questo non dispone di una propria piattaforma di distribuzione e non è orientato al profitto. Mette i propri contenuti a disposizione di terzi. In questo scenario, il fornitore di contenuti sarebbe finanziato esclusivamente dai diritti di licenza, ma non avrebbe più un mandato di prestazione. La SSR continuerebbe a produrre contenuti in base a un mandato di programma nelle quattro lingue nazionali, ma ora metterebbe questi contenuti a disposizione di diversi clienti finali. I clienti finali potrebbero poi aggiungere a questi contenuti le proprie produzioni. Tuttavia, non riceverebbero più finanziamenti per questo.

Tuttavia, poiché tale proposta potrebbe superare i limiti della fattibilità politica, Avenir Suisse propone come soluzione provvisoria la creazione di un "fornitore privato di contenuti", anch'esso senza scopo di lucro. Questo può essere immaginato come un ulteriore sviluppo dell'attuale SDA, che produce contenuti testuali, immagini, video e audio in tutte e quattro le lingue nazionali. A differenza del "fornitore di contenuti pubblici", tuttavia, il "fornitore di contenuti privato" non avrebbe un mandato di prestazione. Il fornitore sarebbe sostenuto da media privati, ad esempio in un'organizzazione cooperativa. Tuttavia, secondo Meister, non è ancora stata elaborata una proposta sulla ponderazione specifica dei media privati.

Secondo il modello di Avenir Suisse, i media privati beneficerebbero del finanziamento dei media attraverso il "fornitore pubblico di contenuti", indipendentemente dalla loro tecnologia (stampa, radiodiffusione, online), in quanto sarebbero in grado di rilevare e ridistribuire gratuitamente i contenuti finanziati dalle licenze. Le distorsioni del mercato legate alle sovvenzioni sarebbero ridotte al minimo e il finanziamento dei media sarebbe unificato in un unico modello.