Nuovo assetto strategico per Alex Schmid

WW: Quali sono stati gli argomenti a favore dell'unione con un'agenzia tradizionale?
Alex Schmid: In sostanza, per me c'erano sempre due opzioni: La fusione con un'agenzia di dialogo o l'integrazione in un'agenzia tradizionale. Per me l'obiettivo principale doveva essere la dimensione strategica. Ora queste sono state realizzate. DACHCOM acquisisce una presenza a Zurigo e una solida esperienza nel settore del dialogo, mentre noi possiamo ampliare la nostra offerta in direzione delle campagne integrate e avere accesso alle risorse digitali. E tutto questo senza conflitti nel portafoglio clienti.
 
Avete valutato diverse agenzie?
Negli ultimi 20 anni ho avuto diversi colloqui e trattative. Il primo anno, René Hürlimann di Euro era già sul tappeto e abbiamo valutato interessanti opzioni internazionali. Nella storia dell'agenzia di Alex Schmid, sono stato due volte partner del network: in Grey e in Draft. Ho acquisito un'esperienza preziosa e ho imparato cosa ha senso e cosa no. Il reporting non è certo uno dei miei preferiti.
 
Perché avete deciso di scegliere DACHCOM?
Oltre ai numerosi criteri razionali che sono stati soddisfatti, alla fine ho avuto semplicemente un buon feeling con Christin e Otto Gmeiner. Anche loro hanno costruito qualcosa passo dopo passo con un lavoro solido e con i propri sforzi, e sono ispirati da campagne di alta qualità nell'interesse dei loro clienti. Sono convinto che il modello federalista di DACHCOM sia giusto e che le due culture, con le loro somiglianze e differenze, si uniranno bene. Anche il fatto che si tratti di un'agenzia svizzera gestita dai proprietari ha influito positivamente sulla decisione.
 
Quali vantaggi porterà la fusione?
I nostri clienti potranno beneficiare di un'approfondita competenza in materia di marchi, di un ampio pool creativo di oltre 20 designer e di una vasta gamma di servizi di produzione. La realizzazione, in particolare, può essere offerta in modo più competitivo grazie alla vicinanza delle strutture di fornitura e di costo. Per noi, questo si traduce in un ampliamento delle nostre competenze di dialogo per includere il branding, i media digitali e lo scambio interdisciplinare di esperienze.
 
È stato difficile cambiare il nome in DACHCOM.DIALOG dopo 20 anni di Alex Schmid? Non tanto nel nome quanto nell'aspetto. L'anno scorso abbiamo ridisegnato il marchio "Alex Schmid". Ormai è un ricordo del passato. Abbiamo invece una certa esperienza nel rilancio, e questi progetti interni pongono sempre sfide particolari. Penso ad esempio al sito web. Continueremo con il nostro sito esistente, lo ribattezzeremo e lo collegheremo al sito web di DACHCOM.
 
Cosa cambierà nel nostro modo di lavorare?
Non molto. Continuerò a gestire l'agenzia come prima per un periodo indefinito. A breve e medio termine, mi solleverà da compiti di gestione come le finanze, l'informatica e le risorse umane. Sarò felice di investire il tempo guadagnato nell'acquisizione e nella concettualizzazione, cioè in ciò che mi piace davvero fare.
 
I risultati sono già visibili?
Abbiamo alcuni contatti comuni, ma non ci sono ancora piani concreti. La fusione è avvenuta ufficialmente solo quindici giorni fa. Finora uno dei nostri clienti ha richiesto una presentazione in agenzia, il che naturalmente ci rende felici che il potenziale sia stato riconosciuto subito. Tuttavia, siamo molto motivati ad affrontare progetti comuni.

Intervista: Andreas Panzeri