Altre opportunità al Goldbach
Moneycab passa dall'agenzia di marketing Adlink ad Active Agent
Moneycab passa dal marketer Adlink ad Active AgentL'acquisizione di Moneycab comporta ancora costi per Goldbach Media. Ma la giovane piattaforma borsistica dovrebbe raggiungere il pareggio entro la fine del 2004, soprattutto grazie a nuove fonti di reddito. "Il passaggio di proprietà da Tamedia, Credit Suisse e Bluewin a Goldbach Media ci riporta sulla strada originaria", afferma Markus Gisler, amministratore delegato di Moneycab, riferendosi alla data di raggiungimento del pareggio della piattaforma borsistica. Un tempo era previsto per il 2004, ma è stato necessario posticipare di un anno a causa del crollo della pubblicità online. "Grazie a Goldbach, possiamo aspettarci di nuovo il 2004", afferma Gisler.
Le ragioni di questo ottimismo sono due: I risparmi grazie alle sinergie e il passaggio dal marketer Adlink alla filiale Goldbach Active Agent. In primo luogo, poiché il reparto editoriale della filiale Goldbach Swisscontent Corp. passerà a Moneycab e utilizzerà la stessa tecnologia, i costi di infrastruttura potranno essere ridotti.
Tuttavia, Gisler vede opportunità soprattutto con il passaggio ad Active Agent, che riferisce a Michi Frank. "Goldbach Media ha un buon nome per i media elettronici", elogia. "Ed è solo una differenza se Michi Frank vuole parlare con un responsabile marketing o con qualcuno di Adlink". Adlink possiede il know-how tecnico, "ma non ha venduto la nostra piattaforma".
Per Martin Radelfinger di Adlink, "Moneycab è un'ottima piattaforma pubblicitaria online". Tuttavia, ha generato molto meno traffico di quanto preventivato. Ciononostante, Adlink ha venduto l'80-90% della capacità disponibile. Ma per avere successo commerciale, "Moneycab deve generare più traffico, ristrutturare la pubblicità online o trovare altre fonti di reddito", aggiunge Radelfinger.
Gisler conta su nuove fonti di reddito. A gennaio è prevista una nuova versione di Moneycab, grazie alla quale sarà possibile negoziare titoli direttamente dalla piattaforma, tramite collegamenti a pagamento con le banche elettroniche. Un secondo servizio a pagamento, Moneycab Radio, sarà lanciato alla fine di gennaio. Questo permette agli utenti di ascoltare l'intero contenuto della piattaforma via telefono, con la selezione delle informazioni controllata da comandi vocali. "Riteniamo che questo sia molto interessante e che ci porterà entrate immediate", afferma Gisler.
A partire dalla primavera è prevista l'introduzione di uno o più canali a pagamento, una sorta di abbonamento a pagamento per nuove offerte aggiuntive.
Moneycab si basa su tutti questi servizi a pagamento, che a medio termine dovrebbero coprire il 60-70% del budget operativo di circa 10 milioni di franchi. Secondo Gisler, "solo" il 30-40% può essere finanziato dalla pubblicità. Markus Knöpfli
Correzione Nel numero 46/01 della WerbeWoche, sotto il titolo "Wirtschafts-Einheitsbrei", è stato affermato che Moneycab è stato fornito di contenuti dagli ex azionisti Bluewin, Credit Suisse e Tamedia. È vero il contrario: Moneycab è il fornitore, i tre ex azionisti restano i destinatari.
Le ragioni di questo ottimismo sono due: I risparmi grazie alle sinergie e il passaggio dal marketer Adlink alla filiale Goldbach Active Agent. In primo luogo, poiché il reparto editoriale della filiale Goldbach Swisscontent Corp. passerà a Moneycab e utilizzerà la stessa tecnologia, i costi di infrastruttura potranno essere ridotti.
Tuttavia, Gisler vede opportunità soprattutto con il passaggio ad Active Agent, che riferisce a Michi Frank. "Goldbach Media ha un buon nome per i media elettronici", elogia. "Ed è solo una differenza se Michi Frank vuole parlare con un responsabile marketing o con qualcuno di Adlink". Adlink possiede il know-how tecnico, "ma non ha venduto la nostra piattaforma".
Per Martin Radelfinger di Adlink, "Moneycab è un'ottima piattaforma pubblicitaria online". Tuttavia, ha generato molto meno traffico di quanto preventivato. Ciononostante, Adlink ha venduto l'80-90% della capacità disponibile. Ma per avere successo commerciale, "Moneycab deve generare più traffico, ristrutturare la pubblicità online o trovare altre fonti di reddito", aggiunge Radelfinger.
Gisler conta su nuove fonti di reddito. A gennaio è prevista una nuova versione di Moneycab, grazie alla quale sarà possibile negoziare titoli direttamente dalla piattaforma, tramite collegamenti a pagamento con le banche elettroniche. Un secondo servizio a pagamento, Moneycab Radio, sarà lanciato alla fine di gennaio. Questo permette agli utenti di ascoltare l'intero contenuto della piattaforma via telefono, con la selezione delle informazioni controllata da comandi vocali. "Riteniamo che questo sia molto interessante e che ci porterà entrate immediate", afferma Gisler.
A partire dalla primavera è prevista l'introduzione di uno o più canali a pagamento, una sorta di abbonamento a pagamento per nuove offerte aggiuntive.
Moneycab si basa su tutti questi servizi a pagamento, che a medio termine dovrebbero coprire il 60-70% del budget operativo di circa 10 milioni di franchi. Secondo Gisler, "solo" il 30-40% può essere finanziato dalla pubblicità. Markus Knöpfli
Correzione Nel numero 46/01 della WerbeWoche, sotto il titolo "Wirtschafts-Einheitsbrei", è stato affermato che Moneycab è stato fornito di contenuti dagli ex azionisti Bluewin, Credit Suisse e Tamedia. È vero il contrario: Moneycab è il fornitore, i tre ex azionisti restano i destinatari.
