"Sfortunatamente, troppi media continuano a procedere in silenzio".
Gérard Geiger, direttore di Ringier Romandie, diventa responsabile di tutte le riviste Ringier
Gérard Geiger, direttore di Ringier Romandie, diventa responsabile di tutte le riviste RingierRingier Romandie non perderà alcuna autonomia con l'elezione del suo direttore alla casa madre di Zurigo. Con Gérard Geiger, tuttavia, la filiale svizzera di lingua francese avrà per la prima volta una linea diretta con la direzione del gruppo.Appena un anno dopo la sua nomina a direttore di Ringier Romandie, il 1° aprile lei diventerà responsabile della divisione periodici di Ringier. Quindi in futuro sarà più probabile trovarla a Zurigo?
Gérard Geiger: Probabilmente è così. Sono anche un nuovo membro del comitato esecutivo di Ringier. Quindi probabilmente farò più spesso la spola tra Losanna e Zurigo. Ma dato che ora sono responsabile dell'intera divisione periodici, naturalmente passerò ancora molto tempo a Losanna, dato che Ringier Romandie ha più riviste di Ringier nella Svizzera tedesca.
Come pensa di conciliare i due lavori a tempo pieno?
Geiger: Rispetto ai manager che si dividono tra Ginevra e Hong Kong, la divisione del lavoro tra Zurigo e Losanna è in realtà piuttosto modesta.
Che affinità ha con la Svizzera tedesca?
Geiger: Uno molto grande. Dopotutto, in passato ho lavorato come caporedattore di Optima. Ma naturalmente per me personalmente il nuovo incarico presso Ringier Zurich rappresenta una grande sfida e allo stesso tempo un ampliamento degli orizzonti professionali.
Quali saranno le vostre priorità nel nuovo lavoro?
Geiger: Per me è importante continuare a sviluppare le testate esistenti. Ma vedo anche un compito molto importante nell'integrazione delle riviste della casa editrice Jean Frey, una volta concluso l'intero accordo.
Ringier Romandie perderà la sua indipendenza con la sua nomina a capogruppo?
Geiger: Non è affatto così, e nessuno qui a Losanna lo teme. Al contrario: tutti sono felici che Ringier Romandie sia ora direttamente rappresentata nella direzione del gruppo a Zurigo. Non era mai successo prima. Questo dimostra anche l'interesse dell'editore Michael Ringier per il mercato dei media della Svizzera occidentale e per la filiale stessa.
Ma nominerà una sorta di governatore a Losanna per sollevarsi?
Geiger: È corretto. Ma manterrò la supervisione generale di Ringier Romandie e delegherò solo singole aree di responsabilità. E per garantire la continuità, cercherò il mio vice all'interno delle mie fila. Qui abbiamo persone molto capaci che sono in grado di farlo.
Che cosa avete in programma e che vorreste fosse in buone mani?
Geiger: L'Hebdo inizierà a collaborare con la rivista francese Express nella sezione viaggi a partire dal 31 gennaio. In collaborazione con Cash, L'Hebdo lancerà anche il supplemento economico Value una volta al mese. Ma non stiamo riproducendo Cash. Ci rivolgiamo a un pubblico diverso da quello di Cash come rivista economica. Con Value vogliamo offrire un servizio ai lettori de L'Hebdo che, ad esempio, sono interessati agli investimenti finanziari ma non consultano necessariamente letteratura specializzata. Questo è un buon esempio di come si possano sfruttare le sinergie. È proprio in questo ambito che vorrei impegnarmi nel mio nuovo incarico. Purtroppo, troppi media lavorano ancora in sordina, come il piccolo orologiaio che costruisce da solo un orologio dalla A alla Z, invece di approfittare del know-how dei suoi colleghi.
Ma ci sono altri prodotti Ringier Romandie che danno più grattacapi, come dimanche.ch e Edelweiss?
Geiger: Dal suo lancio tre anni fa, la rivista femminile Edelweiss è sempre riuscita ad aumentare la sua tiratura certificata, e lo stesso vale per il numero di lettrici. Oggi abbiamo raggiunto la cifra di 65.000 lettrici. Per quanto riguarda il mercato pubblicitario, sono rappresentati tutti gli inserzionisti internazionali di beni di lusso. Quindi il posizionamento a cui puntiamo è corretto. Ma dobbiamo ancora migliorare nell'area editoriale.
Ed è per questo che il secondo caporedattore in tre anni ha dovuto lasciare la sua poltrona?
Geiger: Vorrei sottolineare che la separazione è avvenuta di comune accordo perché Marie-France Vigor ha dichiarato di sua spontanea volontà di non essere in grado di seguire le idee di rilancio editoriale. Tra l'altro, il 22 gennaio verrà eletto il nuovo caporedattore. Dopo la partenza di Marie-France Vigor, non ci sono state partenze tra i giornalisti di Edelweiss, il che dimostra che non c'è una crisi nella rivista. È vero però che non siamo ancora riusciti a "vendere" Edelweiss in modo adeguato per distinguerla dalla concorrenza. Questo richiede sforzi non solo a livello editoriale, ma anche a livello di marketing.
Forse la difficoltà sta anche nel nome Edelweiss, piuttosto insolito per una rivista femminile.
Geiger: Per me questo nome è davvero un mistero. Dopo tutto, non ho partecipato al lancio della rivista. Tuttavia, gli studi di mercato hanno dimostrato che le lettrici apprezzano molto questo nome e proiettano in esso tutto ciò che costituisce una rivista femminile.
E cosa ha portato il cambio di caporedattore a dimanche.ch?
Geiger: Si può parlare di un vero e proprio effetto Pillard. Infatti, da quando Daniel Pillard ha assunto la direzione del giornale domenicale lo scorso autunno, i dati di vendita sono aumentati costantemente. La prossima primavera lanceremo anche una nuova campagna pubblicitaria e raddoppieremo il numero di box di vendita.
E se potesse lanciare personalmente e in totale autonomia una nuova rivista, quale sarebbe?
Geiger: Probabilmente pubblicherei una rivista economica. Intervista: Anita Vaucher
Gérard Geiger: Probabilmente è così. Sono anche un nuovo membro del comitato esecutivo di Ringier. Quindi probabilmente farò più spesso la spola tra Losanna e Zurigo. Ma dato che ora sono responsabile dell'intera divisione periodici, naturalmente passerò ancora molto tempo a Losanna, dato che Ringier Romandie ha più riviste di Ringier nella Svizzera tedesca.
Come pensa di conciliare i due lavori a tempo pieno?
Geiger: Rispetto ai manager che si dividono tra Ginevra e Hong Kong, la divisione del lavoro tra Zurigo e Losanna è in realtà piuttosto modesta.
Che affinità ha con la Svizzera tedesca?
Geiger: Uno molto grande. Dopotutto, in passato ho lavorato come caporedattore di Optima. Ma naturalmente per me personalmente il nuovo incarico presso Ringier Zurich rappresenta una grande sfida e allo stesso tempo un ampliamento degli orizzonti professionali.
Quali saranno le vostre priorità nel nuovo lavoro?
Geiger: Per me è importante continuare a sviluppare le testate esistenti. Ma vedo anche un compito molto importante nell'integrazione delle riviste della casa editrice Jean Frey, una volta concluso l'intero accordo.
Ringier Romandie perderà la sua indipendenza con la sua nomina a capogruppo?
Geiger: Non è affatto così, e nessuno qui a Losanna lo teme. Al contrario: tutti sono felici che Ringier Romandie sia ora direttamente rappresentata nella direzione del gruppo a Zurigo. Non era mai successo prima. Questo dimostra anche l'interesse dell'editore Michael Ringier per il mercato dei media della Svizzera occidentale e per la filiale stessa.
Ma nominerà una sorta di governatore a Losanna per sollevarsi?
Geiger: È corretto. Ma manterrò la supervisione generale di Ringier Romandie e delegherò solo singole aree di responsabilità. E per garantire la continuità, cercherò il mio vice all'interno delle mie fila. Qui abbiamo persone molto capaci che sono in grado di farlo.
Che cosa avete in programma e che vorreste fosse in buone mani?
Geiger: L'Hebdo inizierà a collaborare con la rivista francese Express nella sezione viaggi a partire dal 31 gennaio. In collaborazione con Cash, L'Hebdo lancerà anche il supplemento economico Value una volta al mese. Ma non stiamo riproducendo Cash. Ci rivolgiamo a un pubblico diverso da quello di Cash come rivista economica. Con Value vogliamo offrire un servizio ai lettori de L'Hebdo che, ad esempio, sono interessati agli investimenti finanziari ma non consultano necessariamente letteratura specializzata. Questo è un buon esempio di come si possano sfruttare le sinergie. È proprio in questo ambito che vorrei impegnarmi nel mio nuovo incarico. Purtroppo, troppi media lavorano ancora in sordina, come il piccolo orologiaio che costruisce da solo un orologio dalla A alla Z, invece di approfittare del know-how dei suoi colleghi.
Ma ci sono altri prodotti Ringier Romandie che danno più grattacapi, come dimanche.ch e Edelweiss?
Geiger: Dal suo lancio tre anni fa, la rivista femminile Edelweiss è sempre riuscita ad aumentare la sua tiratura certificata, e lo stesso vale per il numero di lettrici. Oggi abbiamo raggiunto la cifra di 65.000 lettrici. Per quanto riguarda il mercato pubblicitario, sono rappresentati tutti gli inserzionisti internazionali di beni di lusso. Quindi il posizionamento a cui puntiamo è corretto. Ma dobbiamo ancora migliorare nell'area editoriale.
Ed è per questo che il secondo caporedattore in tre anni ha dovuto lasciare la sua poltrona?
Geiger: Vorrei sottolineare che la separazione è avvenuta di comune accordo perché Marie-France Vigor ha dichiarato di sua spontanea volontà di non essere in grado di seguire le idee di rilancio editoriale. Tra l'altro, il 22 gennaio verrà eletto il nuovo caporedattore. Dopo la partenza di Marie-France Vigor, non ci sono state partenze tra i giornalisti di Edelweiss, il che dimostra che non c'è una crisi nella rivista. È vero però che non siamo ancora riusciti a "vendere" Edelweiss in modo adeguato per distinguerla dalla concorrenza. Questo richiede sforzi non solo a livello editoriale, ma anche a livello di marketing.
Forse la difficoltà sta anche nel nome Edelweiss, piuttosto insolito per una rivista femminile.
Geiger: Per me questo nome è davvero un mistero. Dopo tutto, non ho partecipato al lancio della rivista. Tuttavia, gli studi di mercato hanno dimostrato che le lettrici apprezzano molto questo nome e proiettano in esso tutto ciò che costituisce una rivista femminile.
E cosa ha portato il cambio di caporedattore a dimanche.ch?
Geiger: Si può parlare di un vero e proprio effetto Pillard. Infatti, da quando Daniel Pillard ha assunto la direzione del giornale domenicale lo scorso autunno, i dati di vendita sono aumentati costantemente. La prossima primavera lanceremo anche una nuova campagna pubblicitaria e raddoppieremo il numero di box di vendita.
E se potesse lanciare personalmente e in totale autonomia una nuova rivista, quale sarebbe?
Geiger: Probabilmente pubblicherei una rivista economica. Intervista: Anita Vaucher
