La sindrome di Borer Fielding
Il gala di marketing di quest’anno a Friburgo ha evocato il potere delle visioni
Il Marketing Gala di quest'anno a Friburgo ha evocato il potere delle visioniDi Anita Vaucher I progetti presentati dai vincitori del Marketing Trophy di quest'anno si sono distinti per la loro elevata qualità. Tuttavia, non sono stati solo i vincitori ad avere delle visioni, ma anche i relatori del Marketing Gala.
Per la quinta volta, la Giornata svizzera del marketing si è svolta a Friburgo con la consegna del Marketing Trophy 2002. Con questo premio, lo Swiss Marketing Club (SMC) premia le aziende che creano vantaggi per i clienti con le attività di marketing, contribuiscono al successo e tengono conto degli interessi del pubblico.
L'idea della conferenza è nata nel 1995. Poiché l'evento di quest'anno aveva come tema "Il potere della visione", il presidente della SMC Roman Zenoni ha citato Antoine de St-Exupéry per ricordare la fondazione del Marketing Day, che anche allora aveva bisogno di visioni: "Se volete costruire una nave, non cercate uomini per costruire la nave, ma cercate di ispirare le persone ad andare lontano".
Il Consigliere nazionale Walter Bosshard ha confermato che anche la politica ha bisogno di visioni. In realtà, una società che non attribuisce alcuna importanza alla tradizione dovrebbe essere una società di visionari. Ma non è così. In un ambiente sempre più frenetico, è difficile anche sviluppare visioni, ha osservato Bosshard. Inoltre, è necessario il coraggio di esprimere la propria opinione, forse anche non convenzionale.
Paola Ghillani, amministratore delegato della Fondazione Max Havelaar, ha espresso la visione che un giorno l'organizzazione no-profit Max Havelaar non sarà più necessaria. Un giorno i consumatori dovrebbero dare per scontato di acquistare solo prodotti realizzati in condizioni umane. L'azienda, fondata nel 1992, è diventata famosa prima per la vendita di caffè e poi di numerosi altri prodotti che garantiscono un commercio equo e un reddito equo ai produttori del Terzo Mondo.
Johannes Matyassy, responsabile di Presenza Svizzera per un anno ed ex portavoce del PLR, ha parlato della sindrome di Borer-Fielding pensando alla discrepanza tra il modo in cui gli svizzeri vedono il loro Paese e l'impressione che ne ricavano.
il piccolo Paese alpino. Come esempio recente, ha citato il fermo della Swissair, che è stato "pubblicizzato" come una catastrofe nazionale in questo Paese, mentre all'estero l'immagine della Svizzera non ne ha risentito affatto.
I vincitori del Trofeo Marketing
Per la quinta volta, la Giornata svizzera del marketing si è svolta a Friburgo con la consegna del Marketing Trophy 2002. Con questo premio, lo Swiss Marketing Club (SMC) premia le aziende che creano vantaggi per i clienti con le attività di marketing, contribuiscono al successo e tengono conto degli interessi del pubblico.
L'idea della conferenza è nata nel 1995. Poiché l'evento di quest'anno aveva come tema "Il potere della visione", il presidente della SMC Roman Zenoni ha citato Antoine de St-Exupéry per ricordare la fondazione del Marketing Day, che anche allora aveva bisogno di visioni: "Se volete costruire una nave, non cercate uomini per costruire la nave, ma cercate di ispirare le persone ad andare lontano".
Il Consigliere nazionale Walter Bosshard ha confermato che anche la politica ha bisogno di visioni. In realtà, una società che non attribuisce alcuna importanza alla tradizione dovrebbe essere una società di visionari. Ma non è così. In un ambiente sempre più frenetico, è difficile anche sviluppare visioni, ha osservato Bosshard. Inoltre, è necessario il coraggio di esprimere la propria opinione, forse anche non convenzionale.
Paola Ghillani, amministratore delegato della Fondazione Max Havelaar, ha espresso la visione che un giorno l'organizzazione no-profit Max Havelaar non sarà più necessaria. Un giorno i consumatori dovrebbero dare per scontato di acquistare solo prodotti realizzati in condizioni umane. L'azienda, fondata nel 1992, è diventata famosa prima per la vendita di caffè e poi di numerosi altri prodotti che garantiscono un commercio equo e un reddito equo ai produttori del Terzo Mondo.
Johannes Matyassy, responsabile di Presenza Svizzera per un anno ed ex portavoce del PLR, ha parlato della sindrome di Borer-Fielding pensando alla discrepanza tra il modo in cui gli svizzeri vedono il loro Paese e l'impressione che ne ricavano.
il piccolo Paese alpino. Come esempio recente, ha citato il fermo della Swissair, che è stato "pubblicizzato" come una catastrofe nazionale in questo Paese, mentre all'estero l'immagine della Svizzera non ne ha risentito affatto.
I vincitori del Trofeo Marketing
Nella categoria 1 (aziende da 1 a 49 dipendenti): International Sport Agency AG, Buchs SG, con il lancio sul mercato di Aqua Nova.
Nella categoria 2 (aziende da 50 a 299 dipendenti): Kuhn Rikon AG,
Rikon, per il concetto "Heiss angeichtet".
Nella categoria 3 (aziende con oltre 300 dipendenti): Südostschweiz Presse AG, Coira, per il lancio del member club "high5".
