"Non disturbare la continuità"
Aziende del settore dei media: nonostante detenga la maggioranza del capitale azionario, la Neue Zürcher Zeitung rinuncia a esercitare una maggiore influenza sulla LZ Medien Holding.
La Neue Zürcher Zeitung, nonostante detenga la maggioranza del capitale sociale, ha deciso di non aumentare la propria influenza su LZ Medien Holding La NZZ ha aumentato la propria partecipazione in LZ Medien Holding dal 46 a poco meno del 51%. Tuttavia, l'azienda mediatica zurighese sottolinea che il suo nuovo status di azionista di maggioranza non è assolutamente associato a una maggiore influenza sulla società della Svizzera centrale. L'azienda dimostra immediatamente questa affermazione non solo accontentandosi dei due posti in consiglio di amministrazione esistenti, ma anche non apportando altri cambiamenti al personale: "LZ Medien è un'azienda di grande successo, gestita in modo molto efficiente; naturalmente non vogliamo interrompere in alcun modo la continuità", spiega Beat Lauber, responsabile dei quotidiani regionali del Gruppo NZZ. Per quanto riguarda il Consiglio di Amministrazione, nel quale l'azienda zurighese è ancora in minoranza, Lauber fa riferimento a circostanze simili in altre aziende di giornali regionali. "Ci sono anche costellazioni in cui abbiamo la maggioranza ma siamo ancora in minoranza nel Consiglio di Amministrazione. Per noi non è affatto un problema".
Anche la tempistica dell'acquisizione della maggioranza, avvenuta appena sei mesi dopo l'insediamento del modello Berna e quindi il disinnesco della difficile situazione del quotidiano Der Bund, è irrilevante. "Berna e Lucerna non hanno assolutamente nulla a che fare l'una con l'altra", afferma Lauber.
La nuova strategia di Lucerna
Presso LZ Medien, il presidente del consiglio di amministrazione Hans Kaufmann sta lavorando a una nuova strategia, che sarà presentata quest'anno, non solo dopo l'acquisizione delle azioni aggiuntive. Tuttavia, non si tratta in primo luogo della Neue Luzerner Zeitung, che viene ampliata con
con una copertura domestica di oltre il 60% non ha praticamente alcun potenziale di crescita. "Oltre ai nostri prodotti di stampa, abbiamo anche una divisione di stampa e una casa editrice specializzata dove è possibile un ulteriore sviluppo", spiega Lauber. Come esempio, cita la tipografia Multicolor, che negli ultimi anni è stata in grado di generare una "crescita molto piacevole" grazie a nuove collaborazioni.
Anche nel settore pubblicitario sono stati compiuti i passi necessari con la recente acquisizione di una partecipazione del 30% nell'Anzeiger Luzern AG. Il Gruppo NZZ ha la stessa necessità di agire nelle tre sedi di Berna, San Gallo e Lucerna, in particolare con i giornali gratuiti. "Qui si possono sviluppare insieme strategie migliori", afferma Lauber. In generale, è dell'opinione che i problemi che i giornali regionali devono affrontare, che sono gli stessi ovunque, dovrebbero essere discussi più congiuntamente in futuro. "Nell'interesse di una regione forte e indipendentemente dal fatto che ci siano o meno delle partecipazioni".
Continuità mantenuta: In qualità di azionista di maggioranza di LZ Medien Holding, NZZ si accontenta dei posti in consiglio di amministrazione esistenti.
Daniel Schifferle
Anche la tempistica dell'acquisizione della maggioranza, avvenuta appena sei mesi dopo l'insediamento del modello Berna e quindi il disinnesco della difficile situazione del quotidiano Der Bund, è irrilevante. "Berna e Lucerna non hanno assolutamente nulla a che fare l'una con l'altra", afferma Lauber.
La nuova strategia di Lucerna
Presso LZ Medien, il presidente del consiglio di amministrazione Hans Kaufmann sta lavorando a una nuova strategia, che sarà presentata quest'anno, non solo dopo l'acquisizione delle azioni aggiuntive. Tuttavia, non si tratta in primo luogo della Neue Luzerner Zeitung, che viene ampliata con
con una copertura domestica di oltre il 60% non ha praticamente alcun potenziale di crescita. "Oltre ai nostri prodotti di stampa, abbiamo anche una divisione di stampa e una casa editrice specializzata dove è possibile un ulteriore sviluppo", spiega Lauber. Come esempio, cita la tipografia Multicolor, che negli ultimi anni è stata in grado di generare una "crescita molto piacevole" grazie a nuove collaborazioni.
Anche nel settore pubblicitario sono stati compiuti i passi necessari con la recente acquisizione di una partecipazione del 30% nell'Anzeiger Luzern AG. Il Gruppo NZZ ha la stessa necessità di agire nelle tre sedi di Berna, San Gallo e Lucerna, in particolare con i giornali gratuiti. "Qui si possono sviluppare insieme strategie migliori", afferma Lauber. In generale, è dell'opinione che i problemi che i giornali regionali devono affrontare, che sono gli stessi ovunque, dovrebbero essere discussi più congiuntamente in futuro. "Nell'interesse di una regione forte e indipendentemente dal fatto che ci siano o meno delle partecipazioni".
Continuità mantenuta: In qualità di azionista di maggioranza di LZ Medien Holding, NZZ si accontenta dei posti in consiglio di amministrazione esistenti.
Daniel Schifferle
