Il provider televisivo privato Cablecom ha presentato all'UFCOM una domanda di licenza per un proprio canale televisivo. Il 14 luglio, Cablecom GmbH ha presentato una domanda di concessione per un canale televisivo in lingua regionale. Si tratta "di ampliare il proprio canale informativo con programmi che non sono più coperti dalla licenza di ritrasmissione e che richiedono una licenza televisiva", scrive l'UFCOM in una circolare relativa all'audizione della nuova domanda, che sarà utilizzata per un "canale informativo in lingua regionale". Secondo il concetto di Cablecom, l'operatore di rete via cavo non potrà più trasmettere sul suo attuale canale informativo solo informazioni rilevanti per cablecom, ma anche temi più approfonditi relativi a società, turismo, meteo, tempo libero e sport. La clausola subordinata calda recita: "Dovrebbe essere possibile trasmettere contenuti sponsorizzati e supportati dalla pubblicità".
In altre parole: Cablecom non vuole più solo distribuire i programmi di altri, ma vuole entrare attivamente nel mercato televisivo. Ciò che preoccupa la concorrenza è, ovviamente, la posizione in pole position dell'operatore di rete nella corsa per conquistare il favore degli zapper.
Canale 3 o 30
Finora il canale informativo era programmato all'estremità del programma. Il nuovo canale potenziato sarà ora spostato in testa? Quale dei canali privati più piccoli sarà sostituito? Dominik Kaiser, presidente del consiglio di amministrazione di Elevator TV, ad esempio, è preoccupato. Questa società ha una domanda di concessione in corso presso l'UFCOM per la fornitura di un programma televisivo regionale per i giovani. Cablecom, come in altri casi di emittenti private, ha finora rifiutato la distribuzione attraverso la sua rete via cavo, sostenendo di non avere spazio per la distribuzione analogica di altri programmi televisivi.
Anche Paul Grau non è affatto contento della richiesta di licenza di Cablecom. La sua Star TV ha beneficiato di ascolti significativamente migliori da quando ha rilevato la precedente posizione di TV 3 in cima alla scala Zapp. Rimarrà così?
L'udienza di Bakom non è un compito facile per Walter Bosch. L'impegnato imprenditore e uomo dei media è anche membro del Consiglio di Amministrazione e azionista di Star TV e membro del Consiglio di Amministrazione di Cablecom. Secondo la RTVA, la licenza per un programma televisivo può essere assegnata solo a
candidati domiciliati in Svizzera. L'azionista di Cablecom GmbH è Cablecom Luxembourg, con sede in Lussemburgo.
Questa società ha a sua volta come azionista CCom Holdings di Gibilterra, che a sua volta è una filiale di Cablecom Holdings AG. Il nuovo titolare della licenza è quindi "controllato dalla Svizzera", come sostiene Cablecom nella sua domanda. Secondo un'altra opinione, gli investitori statunitensi hanno voce in capitolo in Cablecom.
Anteprima del primo programma
Il potenziale di spettatori del nuovo canale è stimato in 1,1 milioni.
franchi. I nuovi contenuti previsti comprendono, ad esempio, informazioni turistiche con presentazioni a pagamento di destinazioni escursionistiche, hotel e "offerte speciali". Le informazioni sui concerti possono essere inserite attraverso una "partnership con gli organizzatori di eventi". L'aspetto più interessante - perché i contenuti sono completamente aperti - è che la domanda afferma che la nuova emittente può stringere partnership con fornitori di programmi e quindi vuole offrire anche "nuovi formati televisivi".
Il programma è suddiviso in un 70 percento di informazioni, di cui il 60 percento di lavoro proprio e il 10 percento di cultura. Questi ultimi devono essere coperti con il 30% di contributo interno. Per l'intrattenimento è previsto il 20% del programma con il 10% di contributo interno.
I commenti all'audizione sulla richiesta di licenza televisiva di Cablecom devono essere restituiti a Bakom entro il 3 settembre 2004.
Swisscom passa alla TVAl motto di "What TV can be", anche Bluewin, società affiliata di Swisscom, entra nel settore televisivo e, come Cablecom, diventa un attore del "triple play" digitale (telefono, Internet e TV attraverso lo stesso canale e lo stesso provider). Tuttavia, non come fornitore di programmi aggiuntivi, ma solo come "aggregatore di contenuti televisivi" e "fornitore di servizi video". In una prova di mercato durata da settembre a dicembre 2004, "Bluewin TV" è il primo provider Internet a livello mondiale a testare le potenzialità della tecnologia "Internet Protocol Television" (IPTV) sviluppata da Microsoft.
In questa prima fase, "Bluewin TV" porterà il video on demand nelle case di 630 abbonati selezionati in modo rappresentativo attraverso il cavo telefonico, oltre ai 4 canali della SRG, ad altre 21 stazioni televisive gratuite e a 5 fornitori di pay TV. Oltre a una guida elettronica ai programmi (EPG), il set-top box richiesto offre anche la possibilità di saltare le interruzioni pubblicitarie utilizzando il pulsante "Pausa live". Secondo il responsabile del progetto Michael Zumsteg, questa funzione è stata "accolta con curiosità piuttosto che con rifiuto" dalle emittenti. Al contrario, l'IPTV apre strade completamente nuove per "la pubblicità televisiva interattiva, precisa e di conseguenza efficiente del futuro". (oc)
Cablecom non vuole più solo distribuire i programmi di altri, ma vuole produrre attivamente la TV.
Bluewin vuole anche entrare nel settore televisivo.
"Entrambi rimangono distributori". Andreas Hürlimann*, consulente di Triple Play Media, spiega le motivazioni e le opzioni di Swisscom e Cablecom.
WW Mr. Hürlimann, la corsa al testa a testa nel settore televisivo tra Cablecom e Swisscom è un puro
Competizione sulle infrastrutture?
Andreas Hürlimann È così. Il fatto che il pubblico possa avere un'impressione diversa è dovuto al fatto che la Svizzera, con il suo altissimo tasso di penetrazione della banda larga (oltre il 20%), è un mercato di prova ideale per gli operatori tripli che offrono telefonia, Internet e TV da un'unica fonte. Anche il livello di prezzo più basso in Europa per le connessioni Internet a banda larga ha un effetto positivo. Anche se Cablecom sta pianificando passi verso un programma proprio e Swisscom ha acquisito i primi diritti di trasmissione con The 13th Street, SciFi e National Geographic: Entrambe le società rimarranno in ultima analisi distributori.
Gli attuali operatori del mercato televisivo svizzero non devono quindi temere una nuova concorrenza.
Ogni operatore di infrastrutture sogna di guadagnare un giorno con i propri contenuti e programmi. La realtà, tuttavia, è determinata dai detentori dei diritti a Hollywood, Monaco e altrove. E questi vogliono tenere sotto controllo la trasmissione dei loro contenuti premium. Il piccolo mercato svizzero consente al massimo due o tre approcci di nicchia, niente di più.
Se non la redditività, cosa rappresenta il triple play per Swisscom e Cablecom? Prestigio o fedeltà dei clienti? Entrambi possono svolgere un certo ruolo. Ciò che è più importante, tuttavia, è che Swisscom potrebbe crescere nel suo mercato nazionale solo espandendo le sue attività in questo modo. E l'ingresso di Cablecom nel mercato relativamente caro della telefonia di questo Paese è certamente legato alle aspettative di crescita degli investitori.
Quali sono le aspettative dell'industria pubblicitaria nei confronti dei nuovi attori e dei loro prodotti? Per i clienti e le loro agenzie, le innovazioni digitali come la televisione a tempo e la registrazione video personale sono un'arma a doppio taglio. Le nuove tecnologie consentono non solo di sfumare le interruzioni e di incastrare i blocchi pubblicitari, ma anche forme interattive di pubblicità e di comunicazione precisa con i gruppi target. In termini puramente tecnici, i consumatori potrebbero utilizzare l'IPTV per selezionare non solo i programmi, ma anche gli interessi dei prodotti. Resta da vedere se l'industria pubblicitaria svizzera sosterrà questi nuovi servizi o se i timori di cannibalizzazione avranno il sopravvento.
Ciò che sembra certo, tuttavia, è che l'attesa revisione della RTVA è già in ritardo rispetto a questo sviluppo.
È vero. A mio avviso, invece di questo mosaico, abbiamo bisogno in primo luogo di una sobria legge sulle infrastrutture - nel senso di un'estensione della legge sulle telecomunicazioni a tutti i settori rilevanti - e in secondo luogo di una legge generale sui media con un allegato separato alla SSR. Qualsiasi altra soluzione ignorerebbe gli sviluppi tecnologici e il mercato. Intervista: Oliver Classen
*Andreas Hürlimann è partner e responsabile globale di Telecomunicazioni, IT e Media presso Arthur D. Little a Zurigo.
Andreas Panzeri

Il provider televisivo privato Cablecom ha presentato all'UFCOM una domanda di licenza per un proprio canale televisivo. Il 14 luglio, Cablecom GmbH ha presentato una domanda di concessione per un canale televisivo in lingua regionale. Si tratta "di ampliare il proprio canale informativo con programmi che non sono più coperti dalla licenza di ritrasmissione e che richiedono una licenza televisiva", scrive l'UFCOM in una circolare relativa all'audizione della nuova domanda, che sarà utilizzata per un "canale informativo in lingua regionale". Secondo il concetto di Cablecom, l'operatore di rete via cavo non potrà più trasmettere sul suo attuale canale informativo solo informazioni rilevanti per cablecom, ma anche temi più approfonditi relativi a società, turismo, meteo, tempo libero e sport. La clausola subordinata calda recita: "Dovrebbe essere possibile trasmettere contenuti sponsorizzati e supportati dalla pubblicità".
In altre parole: Cablecom non vuole più solo distribuire i programmi di altri, ma vuole entrare attivamente nel mercato televisivo. Ciò che preoccupa la concorrenza è, ovviamente, la posizione in pole position dell'operatore di rete nella corsa per conquistare il favore degli zapper.
Canale 3 o 30
Finora il canale informativo era programmato all'estremità del programma. Il nuovo canale potenziato sarà ora spostato in testa? Quale dei canali privati più piccoli sarà sostituito? Dominik Kaiser, presidente del consiglio di amministrazione di Elevator TV, ad esempio, è preoccupato. Questa società ha una domanda di concessione in corso presso l'UFCOM per la fornitura di un programma televisivo regionale per i giovani. Cablecom, come in altri casi di emittenti private, ha finora rifiutato la distribuzione attraverso la sua rete via cavo, sostenendo di non avere spazio per la distribuzione analogica di altri programmi televisivi.
Anche Paul Grau non è affatto contento della richiesta di licenza di Cablecom. La sua Star TV ha beneficiato di ascolti significativamente migliori da quando ha rilevato la precedente posizione di TV 3 in cima alla scala Zapp. Rimarrà così?
L'udienza di Bakom non è un compito facile per Walter Bosch. L'impegnato imprenditore e uomo dei media è anche membro del Consiglio di Amministrazione e azionista di Star TV e membro del Consiglio di Amministrazione di Cablecom. Secondo la RTVA, la licenza per un programma televisivo può essere assegnata solo a
candidati domiciliati in Svizzera. L'azionista di Cablecom GmbH è Cablecom Luxembourg, con sede in Lussemburgo.
Questa società ha a sua volta come azionista CCom Holdings di Gibilterra, che a sua volta è una filiale di Cablecom Holdings AG. Il nuovo titolare della licenza è quindi "controllato dalla Svizzera", come sostiene Cablecom nella sua domanda. Secondo un'altra opinione, gli investitori statunitensi hanno voce in capitolo in Cablecom.
Anteprima del primo programma
Il potenziale di spettatori del nuovo canale è stimato in 1,1 milioni.
franchi. I nuovi contenuti previsti comprendono, ad esempio, informazioni turistiche con presentazioni a pagamento di destinazioni escursionistiche, hotel e "offerte speciali". Le informazioni sui concerti possono essere inserite attraverso una "partnership con gli organizzatori di eventi". L'aspetto più interessante - perché i contenuti sono completamente aperti - è che la domanda afferma che la nuova emittente può stringere partnership con fornitori di programmi e quindi vuole offrire anche "nuovi formati televisivi".
Il programma è suddiviso in un 70 percento di informazioni, di cui il 60 percento di lavoro proprio e il 10 percento di cultura. Questi ultimi devono essere coperti con il 30% di contributo interno. Per l'intrattenimento è previsto il 20% del programma con il 10% di contributo interno.
I commenti all'audizione sulla richiesta di licenza televisiva di Cablecom devono essere restituiti a Bakom entro il 3 settembre 2004.
Swisscom passa alla TVAl motto di "What TV can be", anche Bluewin, società affiliata di Swisscom, entra nel settore televisivo e, come Cablecom, diventa un attore del "triple play" digitale (telefono, Internet e TV attraverso lo stesso canale e lo stesso provider). Tuttavia, non come fornitore di programmi aggiuntivi, ma solo come "aggregatore di contenuti televisivi" e "fornitore di servizi video". In una prova di mercato durata da settembre a dicembre 2004, "Bluewin TV" è il primo provider Internet a livello mondiale a testare le potenzialità della tecnologia "Internet Protocol Television" (IPTV) sviluppata da Microsoft.
In questa prima fase, "Bluewin TV" porterà il video on demand nelle case di 630 abbonati selezionati in modo rappresentativo attraverso il cavo telefonico, oltre ai 4 canali della SRG, ad altre 21 stazioni televisive gratuite e a 5 fornitori di pay TV. Oltre a una guida elettronica ai programmi (EPG), il set-top box richiesto offre anche la possibilità di saltare le interruzioni pubblicitarie utilizzando il pulsante "Pausa live". Secondo il responsabile del progetto Michael Zumsteg, questa funzione è stata "accolta con curiosità piuttosto che con rifiuto" dalle emittenti. Al contrario, l'IPTV apre strade completamente nuove per "la pubblicità televisiva interattiva, precisa e di conseguenza efficiente del futuro". (oc)
Cablecom non vuole più solo distribuire i programmi di altri, ma vuole produrre attivamente la TV.
Bluewin vuole anche entrare nel settore televisivo.
"Entrambi rimangono distributori". Andreas Hürlimann*, consulente di Triple Play Media, spiega le motivazioni e le opzioni di Swisscom e Cablecom.
WW Mr. Hürlimann, la corsa al testa a testa nel settore televisivo tra Cablecom e Swisscom è un puro
Competizione sulle infrastrutture?
Andreas Hürlimann È così. Il fatto che il pubblico possa avere un'impressione diversa è dovuto al fatto che la Svizzera, con il suo altissimo tasso di penetrazione della banda larga (oltre il 20%), è un mercato di prova ideale per gli operatori tripli che offrono telefonia, Internet e TV da un'unica fonte. Anche il livello di prezzo più basso in Europa per le connessioni Internet a banda larga ha un effetto positivo. Anche se Cablecom sta pianificando passi verso un programma proprio e Swisscom ha acquisito i primi diritti di trasmissione con The 13th Street, SciFi e National Geographic: Entrambe le società rimarranno in ultima analisi distributori.
Gli attuali operatori del mercato televisivo svizzero non devono quindi temere una nuova concorrenza.
Ogni operatore di infrastrutture sogna di guadagnare un giorno con i propri contenuti e programmi. La realtà, tuttavia, è determinata dai detentori dei diritti a Hollywood, Monaco e altrove. E questi vogliono tenere sotto controllo la trasmissione dei loro contenuti premium. Il piccolo mercato svizzero consente al massimo due o tre approcci di nicchia, niente di più.
Se non la redditività, cosa rappresenta il triple play per Swisscom e Cablecom? Prestigio o fedeltà dei clienti? Entrambi possono svolgere un certo ruolo. Ciò che è più importante, tuttavia, è che Swisscom potrebbe crescere nel suo mercato nazionale solo espandendo le sue attività in questo modo. E l'ingresso di Cablecom nel mercato relativamente caro della telefonia di questo Paese è certamente legato alle aspettative di crescita degli investitori.
Quali sono le aspettative dell'industria pubblicitaria nei confronti dei nuovi attori e dei loro prodotti? Per i clienti e le loro agenzie, le innovazioni digitali come la televisione a tempo e la registrazione video personale sono un'arma a doppio taglio. Le nuove tecnologie consentono non solo di sfumare le interruzioni e di incastrare i blocchi pubblicitari, ma anche forme interattive di pubblicità e di comunicazione precisa con i gruppi target. In termini puramente tecnici, i consumatori potrebbero utilizzare l'IPTV per selezionare non solo i programmi, ma anche gli interessi dei prodotti. Resta da vedere se l'industria pubblicitaria svizzera sosterrà questi nuovi servizi o se i timori di cannibalizzazione avranno il sopravvento.
Ciò che sembra certo, tuttavia, è che l'attesa revisione della RTVA è già in ritardo rispetto a questo sviluppo.
È vero. A mio avviso, invece di questo mosaico, abbiamo bisogno in primo luogo di una sobria legge sulle infrastrutture - nel senso di un'estensione della legge sulle telecomunicazioni a tutti i settori rilevanti - e in secondo luogo di una legge generale sui media con un allegato separato alla SSR. Qualsiasi altra soluzione ignorerebbe gli sviluppi tecnologici e il mercato. Intervista: Oliver Classen
*Andreas Hürlimann è partner e responsabile globale di Telecomunicazioni, IT e Media presso Arthur D. Little a Zurigo.
Andreas Panzeri