"Non dimenticatevi del divertimento e della gioia".
Michael Preiswerk (54), presidente dell’ADC tedesco e titolare di passaporto svizzero, parla degli standard di qualità.
Michael Preiswerk (54), presidente dell'ADC tedesca con passaporto svizzero, sugli standard di qualità.WW Signor Preiswerk, come ci si sente a essere il nuovo presidente dell'ADC più grande del mondo? No, la nostra esposizione in questa forma è la più grande del mondo.
più grande. In Germania, il salone ADC è sicuramente decisivo in termini di opinion leadership. Per me la scelta è sia un onore che un obbligo.
I due G di GGK, Karl Gerstner e Paul Gredinger, sono membri onorari dell'ADC tedesca. In questo contesto, il suo predecessore Sebastian Turner ha parlato della funzione di modello della pubblicità svizzera. Lei come la vede?
La pubblicità svizzera è molto importante in Europa. Sicuramente ai vertici. Sono un fan della sua chiarezza, coerenza e originalità. Anche il pregiudizio secondo cui gli svizzeri sono pigri con la bocca è smentito da molte buone campagne. Quando dicono qualcosa, è un atterraggio di precisione.
A proposito di standard: nonostante il tre per cento in più di candidature, le vostre giurie hanno premiato ben il 25 per cento in meno di opere. Si tratta di un'auto-mortificazione o di una perdita di standard a livello generale?
Piuttosto la prima. Le giurie sono diventate più severe nei loro giudizi, il che ha reso l'ADC più esclusivo. Vedete, molte opere in Germania si distinguono per il buon design, ma sono prive di idee. Noi, invece, giudichiamo le idee. Le migliori. E quelle che soddisfano gli standard internazionali. Inoltre, quest'anno le giurie sono state chiamate a riconoscere non solo la qualità, ma la vera qualità.
Ti riferisci al finto festival che molti hanno dipinto sul muro in vista della competizione.
Se si guarda al risultato, siamo stati in grado di evitarlo. Il che non significa che siano stati onorati solo i grandi clienti.
Si è parlato anche dell'introduzione della categoria "low budget" come possibile soluzione. Cosa ne pensa?
Tali voci sono state nuovamente sollevate. Tuttavia, la dimensione del budget del lavoro commissionato non gioca un ruolo nella nostra valutazione. La frequenza di commutazione più bassa è ammissibile, purché le circostanze di pubblicazione siano plausibili e la campagna raggiunga il gruppo target. In fondo, sono proprio i lavori con budget più ridotti che devono affermarsi attraverso una buona creazione. E mostrare ciò che è possibile.
Passiamo ai suoi obiettivi per l'ADC tedesca. Cosa vuole cambiare durante il suo mandato?
Non voglio che l'intera faccenda venga presa troppo sul serio, troppo tedesca. Sì, facciamo pubblicità e prendiamo il nostro lavoro molto seriamente. Ma non dobbiamo dimenticare la gioia e il divertimento in tutta questa serietà. Dopotutto, chi è chiamato ad avere una visione ottimistica del mondo al giorno d'oggi se non noi pubblicitari? Naturalmente non posso cambiare questo stato di cose, ma vorrei sottolinearlo. Dovremmo cercare di proporre idee ancora migliori con maggiore leggerezza.
Per la prima volta, tuttavia, sono stati estratti a sorte anche i giudici. I giudici sono stati assegnati alle categorie solo mezz'ora prima del loro compito. Qual è lo scopo di tutto ciò?
L'idea era quella di introdurre una maggiore obiettività e neutralità. In questo modo si sarebbero evitati potenziali cricche e la possibilità di consultazioni preventive.
L'ADC Germania ha notato una tendenza verso una maggiore emotività, umorismo e persino poesia nelle opere. Sta osservando questo sviluppo anche a livello internazionale?
Sì, e non da oggi. Per quanto riguarda la Germania, le immagini brasiliane sono state sostituite da pubblicità narrative e più umane. Un solo esempio: la campagna GTI. C'è anche un umorismo sempre migliore. Poiché stiamo vivendo una sovrabbondanza di programmi comici in televisione, le battute nella pubblicità devono migliorare. Buoni esempi: Media Markt, Hornbach, K-fee.
Nel 2004, per la prima volta, i creativi tedeschi sono stati tra i partecipanti di maggior successo ai concorsi internazionali. La pubblicità tedesca entrerà presto a far parte del novero dei top
Marcatori come l'Inghilterra, la Scandinavia, gli Stati Uniti e il Brasile?
Sì, la pubblicità tedesca è arrivata a livello internazionale. Negli ultimi anni abbiamo lavorato molto su noi stessi e abbiamo preso a cuore le critiche. La domanda su quale sia la nostra posizione nel contesto internazionale non viene più posta così spesso. Questo è un bene. Ma è anche necessario nell'era di Internet. Le aziende tedesche che sono orientate a livello internazionale con i loro prodotti e servizi vogliono anche attraversare i confini nella loro comunicazione.
Lei non parla come uno svizzero all'estero, ma come un tedesco nativo. Cos'altro c'è di tipicamente svizzero in lei?
(ride) Ho ancora il passaporto svizzero. E quando discuto di un argomento con mia moglie e inizio a dire qualcosa, lei è spesso molto rapida nel chiedere: Beh, c'è qualcos'altro in arrivo?
Figlio di un giudice di Basilea, Michael Preiswerk ha deciso di frequentare la scuola di grafica. Lì ha studiato sotto la guida di Samson "Cioma" Schönhaus, che con i suoi passaporti falsi è riuscito a salvare centinaia di ebrei condannati dai nazisti. Dopo essersi diplomato e aver completato uno stage a Londra, è entrato a far parte della GGK di Düsseldorf come AD.
Michael Schirner è il suo mentore.
Il lavoro non convenzionale di Preiswerk gli è valso ben presto riconoscimenti in patria e all'estero, tra cui il Leone d'oro di Cannes per la pubblicità. Dopo aver lavorato per diversi anni presso McCann-Erickson Frankfurt come vicepresidente del CD/CCO, si è messo in proprio e ha fondato con Peter Godenrath l'agenzia GPP, di cui oggi è socio amministratore. Tra i suoi clienti figurano marchi importanti come Puma, Club Med e Camel. Oggi, il portavoce del consiglio di amministrazione dell'ADC tedesca si occupa principalmente di aziende di medie dimensioni. (la)
Intervista: Luca Aloisi
più grande. In Germania, il salone ADC è sicuramente decisivo in termini di opinion leadership. Per me la scelta è sia un onore che un obbligo.
I due G di GGK, Karl Gerstner e Paul Gredinger, sono membri onorari dell'ADC tedesca. In questo contesto, il suo predecessore Sebastian Turner ha parlato della funzione di modello della pubblicità svizzera. Lei come la vede?
La pubblicità svizzera è molto importante in Europa. Sicuramente ai vertici. Sono un fan della sua chiarezza, coerenza e originalità. Anche il pregiudizio secondo cui gli svizzeri sono pigri con la bocca è smentito da molte buone campagne. Quando dicono qualcosa, è un atterraggio di precisione.
A proposito di standard: nonostante il tre per cento in più di candidature, le vostre giurie hanno premiato ben il 25 per cento in meno di opere. Si tratta di un'auto-mortificazione o di una perdita di standard a livello generale?
Piuttosto la prima. Le giurie sono diventate più severe nei loro giudizi, il che ha reso l'ADC più esclusivo. Vedete, molte opere in Germania si distinguono per il buon design, ma sono prive di idee. Noi, invece, giudichiamo le idee. Le migliori. E quelle che soddisfano gli standard internazionali. Inoltre, quest'anno le giurie sono state chiamate a riconoscere non solo la qualità, ma la vera qualità.
Ti riferisci al finto festival che molti hanno dipinto sul muro in vista della competizione.
Se si guarda al risultato, siamo stati in grado di evitarlo. Il che non significa che siano stati onorati solo i grandi clienti.
Si è parlato anche dell'introduzione della categoria "low budget" come possibile soluzione. Cosa ne pensa?
Tali voci sono state nuovamente sollevate. Tuttavia, la dimensione del budget del lavoro commissionato non gioca un ruolo nella nostra valutazione. La frequenza di commutazione più bassa è ammissibile, purché le circostanze di pubblicazione siano plausibili e la campagna raggiunga il gruppo target. In fondo, sono proprio i lavori con budget più ridotti che devono affermarsi attraverso una buona creazione. E mostrare ciò che è possibile.
Passiamo ai suoi obiettivi per l'ADC tedesca. Cosa vuole cambiare durante il suo mandato?
Non voglio che l'intera faccenda venga presa troppo sul serio, troppo tedesca. Sì, facciamo pubblicità e prendiamo il nostro lavoro molto seriamente. Ma non dobbiamo dimenticare la gioia e il divertimento in tutta questa serietà. Dopotutto, chi è chiamato ad avere una visione ottimistica del mondo al giorno d'oggi se non noi pubblicitari? Naturalmente non posso cambiare questo stato di cose, ma vorrei sottolinearlo. Dovremmo cercare di proporre idee ancora migliori con maggiore leggerezza.
Per la prima volta, tuttavia, sono stati estratti a sorte anche i giudici. I giudici sono stati assegnati alle categorie solo mezz'ora prima del loro compito. Qual è lo scopo di tutto ciò?
L'idea era quella di introdurre una maggiore obiettività e neutralità. In questo modo si sarebbero evitati potenziali cricche e la possibilità di consultazioni preventive.
L'ADC Germania ha notato una tendenza verso una maggiore emotività, umorismo e persino poesia nelle opere. Sta osservando questo sviluppo anche a livello internazionale?
Sì, e non da oggi. Per quanto riguarda la Germania, le immagini brasiliane sono state sostituite da pubblicità narrative e più umane. Un solo esempio: la campagna GTI. C'è anche un umorismo sempre migliore. Poiché stiamo vivendo una sovrabbondanza di programmi comici in televisione, le battute nella pubblicità devono migliorare. Buoni esempi: Media Markt, Hornbach, K-fee.
Nel 2004, per la prima volta, i creativi tedeschi sono stati tra i partecipanti di maggior successo ai concorsi internazionali. La pubblicità tedesca entrerà presto a far parte del novero dei top
Marcatori come l'Inghilterra, la Scandinavia, gli Stati Uniti e il Brasile?
Sì, la pubblicità tedesca è arrivata a livello internazionale. Negli ultimi anni abbiamo lavorato molto su noi stessi e abbiamo preso a cuore le critiche. La domanda su quale sia la nostra posizione nel contesto internazionale non viene più posta così spesso. Questo è un bene. Ma è anche necessario nell'era di Internet. Le aziende tedesche che sono orientate a livello internazionale con i loro prodotti e servizi vogliono anche attraversare i confini nella loro comunicazione.
Lei non parla come uno svizzero all'estero, ma come un tedesco nativo. Cos'altro c'è di tipicamente svizzero in lei?
(ride) Ho ancora il passaporto svizzero. E quando discuto di un argomento con mia moglie e inizio a dire qualcosa, lei è spesso molto rapida nel chiedere: Beh, c'è qualcos'altro in arrivo?
Figlio di un giudice di Basilea, Michael Preiswerk ha deciso di frequentare la scuola di grafica. Lì ha studiato sotto la guida di Samson "Cioma" Schönhaus, che con i suoi passaporti falsi è riuscito a salvare centinaia di ebrei condannati dai nazisti. Dopo essersi diplomato e aver completato uno stage a Londra, è entrato a far parte della GGK di Düsseldorf come AD.
Michael Schirner è il suo mentore.
Il lavoro non convenzionale di Preiswerk gli è valso ben presto riconoscimenti in patria e all'estero, tra cui il Leone d'oro di Cannes per la pubblicità. Dopo aver lavorato per diversi anni presso McCann-Erickson Frankfurt come vicepresidente del CD/CCO, si è messo in proprio e ha fondato con Peter Godenrath l'agenzia GPP, di cui oggi è socio amministratore. Tra i suoi clienti figurano marchi importanti come Puma, Club Med e Camel. Oggi, il portavoce del consiglio di amministrazione dell'ADC tedesca si occupa principalmente di aziende di medie dimensioni. (la)
Intervista: Luca Aloisi
