LZ Medien aiuta il Gruppo NZZ
Editori: il Gruppo NZZ sta riorganizzando la propria dirigenza. Ma, soprattutto, deve riportare la propria casa madre fuori dal rosso.
Editori Il Gruppo NZZ sta riorganizzando la propria gestione. Dal 1° gennaio 2006, il Gruppo NZZ avrà una nuova struttura di gestione. In futuro, la gestione del Gruppo sarà affidata a un comitato di tre membri composto da Hugo Bütler, Beat Lauber e una persona ancora sconosciuta. Le competenze di Bütler in qualità di presidente del Comitato esecutivo del Gruppo saranno ampliate, ed egli agirà anche come responsabile del giornalismo del Gruppo e quindi come il più anziano di tutti i caporedattori. Anche i compiti commerciali a livello di Gruppo saranno gestiti in futuro da un'unica fonte, quella di Lauber. L'attuale responsabile dei giornali regionali diventerà quindi il direttore editoriale di punta e prenderà sotto la sua ala anche la NZZ e la NZZaS. Il terzo membro sarà responsabile delle finanze della NZZ SA e del Gruppo, nonché del coordinamento dei settori contabilità, controlling e IT.Cambiamenti interniIn concomitanza con l'accorpamento dei tre settori giornalismo, editoria e finanza a livello di gestione del Gruppo, Bütler rinuncerà al suo ruolo di caporedattore della NZZ e di presidente della Direzione generale della NZZ. Per questo ruolo si sta cercando una nuova persona, presumibilmente interna. Poiché anche Marco de Soppani, già membro della Direzione del Gruppo e della Direzione della NZZ, si dimetterà alla fine dell'anno, si renderà vacante anche la posizione di responsabile dell'editoria e della stampa della NZZ. De Stoppani assumerà questa funzione in agosto ad interim da Tobias Trevisan, che passerà poi alla Frankfurter Allgemeine Zeitung.
Dopo l'Assemblea generale degli azionisti della NZZ del 16 aprile, il Gruppo NZZ ha pubblicato anche il rapporto annuale 2004. Come già brevemente riferito in precedenza, il Gruppo NZZ è riuscito ad aumentare il proprio fatturato del 18,6%, raggiungendo i 547 milioni di franchi. Il risultato operativo è stato di 16,1 milioni di franchi, contro una perdita di 8,7 milioni di franchi dell'anno precedente. L'utile netto è più che quadruplicato, raggiungendo i 21,8 milioni di franchi.
I conti del 2003 e del 2004 sono comparabili solo in misura limitata. Nell'anno in esame, la partecipazione in Bund Verlag AG è stata rimossa dal perimetro di consolidamento e il gruppo LZ Media ("Neue Luzerner Zeitung") è stato incluso per la prima volta nel bilancio consolidato della NZZ dopo che la partecipazione è stata portata al 51% a metà del 2004.
Il rapporto annuale sottolinea più volte che LZ Medien è il fattore principale del forte aumento del fatturato del Gruppo. Infatti, la casa madre stessa - principalmente NZZ e NZZ am Sonntag - è riuscita ad aumentare il proprio fatturato solo di poco meno del 3%, raggiungendo i 187,5 milioni di franchi svizzeri (soprattutto grazie a NZZaS). Anche la pressione commerciale è aumentata del 3%, mentre Tagblatt Medien è rimasta stabile.
Zurigo resta in rossoLZ Medien - insieme a Tagblatt Medien - ha contribuito ad aumentare gli utili del Gruppo NZZ, mentre la casa madre è rimasta in rosso. Secondo il rapporto annuale, sono stati compiuti "chiari progressi", ma non sufficienti per uno sviluppo sostenibile.
NZZaS, NZZ Online e NZZ Ticket sono ancora in rosso in termini di margini di contribuzione, ma stanno meglio di prima. NZZaS, in particolare, è stata in grado di ridurre le perdite iniziali dello scorso anno da 10,6 milioni di franchi a 4,9 milioni di franchi. La stessa NZZ ha contribuito con un margine di contribuzione di circa 5 milioni di franchi, un buon 50% in più rispetto all'anno precedente. Anche NZZ Folio e NZZ-Fernsehen hanno registrato margini di contribuzione positivi.
Un Anzeiger ben attrezzatoCon 17.000 lettori, l'Anzeiger gode di un'ottima reputazione.
St. Gallen, il settimanale tabloid gratuito della Tagblatt Medien, affiliata della NZZ, sta "crescendo in popolarità", secondo il rapporto annuale del Gruppo NZZ. E continua: "Con l'aumento delle entrate pubblicitarie e il crescente successo nel mercato dei lettori, l'Anzeiger è strategicamente sulla strada giusta ed è ben equipaggiato per contrastare l'espansione di 20 Minuten nella Svizzera orientale".
Tuttavia, secondo le informazioni provenienti da San Gallo, non è ancora stato deciso se l'Anzeiger parteciperà anche alla gara d'appalto delle FFS per le sedi dei box nella Svizzera orientale. (mk)
Posizione di vertice: Hugo BütlerRafforzata: Beat Lauber
Markus Knöpfli
Dopo l'Assemblea generale degli azionisti della NZZ del 16 aprile, il Gruppo NZZ ha pubblicato anche il rapporto annuale 2004. Come già brevemente riferito in precedenza, il Gruppo NZZ è riuscito ad aumentare il proprio fatturato del 18,6%, raggiungendo i 547 milioni di franchi. Il risultato operativo è stato di 16,1 milioni di franchi, contro una perdita di 8,7 milioni di franchi dell'anno precedente. L'utile netto è più che quadruplicato, raggiungendo i 21,8 milioni di franchi.
I conti del 2003 e del 2004 sono comparabili solo in misura limitata. Nell'anno in esame, la partecipazione in Bund Verlag AG è stata rimossa dal perimetro di consolidamento e il gruppo LZ Media ("Neue Luzerner Zeitung") è stato incluso per la prima volta nel bilancio consolidato della NZZ dopo che la partecipazione è stata portata al 51% a metà del 2004.
Il rapporto annuale sottolinea più volte che LZ Medien è il fattore principale del forte aumento del fatturato del Gruppo. Infatti, la casa madre stessa - principalmente NZZ e NZZ am Sonntag - è riuscita ad aumentare il proprio fatturato solo di poco meno del 3%, raggiungendo i 187,5 milioni di franchi svizzeri (soprattutto grazie a NZZaS). Anche la pressione commerciale è aumentata del 3%, mentre Tagblatt Medien è rimasta stabile.
Zurigo resta in rossoLZ Medien - insieme a Tagblatt Medien - ha contribuito ad aumentare gli utili del Gruppo NZZ, mentre la casa madre è rimasta in rosso. Secondo il rapporto annuale, sono stati compiuti "chiari progressi", ma non sufficienti per uno sviluppo sostenibile.
NZZaS, NZZ Online e NZZ Ticket sono ancora in rosso in termini di margini di contribuzione, ma stanno meglio di prima. NZZaS, in particolare, è stata in grado di ridurre le perdite iniziali dello scorso anno da 10,6 milioni di franchi a 4,9 milioni di franchi. La stessa NZZ ha contribuito con un margine di contribuzione di circa 5 milioni di franchi, un buon 50% in più rispetto all'anno precedente. Anche NZZ Folio e NZZ-Fernsehen hanno registrato margini di contribuzione positivi.
Un Anzeiger ben attrezzatoCon 17.000 lettori, l'Anzeiger gode di un'ottima reputazione.
St. Gallen, il settimanale tabloid gratuito della Tagblatt Medien, affiliata della NZZ, sta "crescendo in popolarità", secondo il rapporto annuale del Gruppo NZZ. E continua: "Con l'aumento delle entrate pubblicitarie e il crescente successo nel mercato dei lettori, l'Anzeiger è strategicamente sulla strada giusta ed è ben equipaggiato per contrastare l'espansione di 20 Minuten nella Svizzera orientale".
Tuttavia, secondo le informazioni provenienti da San Gallo, non è ancora stato deciso se l'Anzeiger parteciperà anche alla gara d'appalto delle FFS per le sedi dei box nella Svizzera orientale. (mk)
Posizione di vertice: Hugo BütlerRafforzata: Beat Lauber
Markus Knöpfli
