Intervista con Eli Noam, professore di economia statunitense
WW: Cosa ne pensa dei cambiamenti in atto nei grandi gruppi mediatici statunitensi come Time Warner, Disney e Viacom?
WW: Cosa pensa dei cambiamenti in atto nei principali gruppi mediatici statunitensi, come Time Warner, Disney e Viacom? Eli Noam: Questi gruppi mediatici sono diventati troppo grandi, più grandi della capacità di molti manager di gestirli bene, e quindi si stanno sfaldando di nuovo. Non si tratta nemmeno tanto delle personalità di questi manager, ma semplicemente del fatto che sono diventati troppo diversificati perché abbia senso riunirli sotto lo stesso tetto. L'era delle fusioni ha raggiunto il suo apice e la marea sta girando nella direzione opposta. In che misura ciò influisce anche sulle famiglie che gestiscono questi conglomerati? News Corporation, ad esempio, non è riuscita a risolvere la questione della successione.
Sembra che l'era dei conglomerati controllati da una semi-dinastia stia per finire negli Stati Uniti. Lo si può vedere in NewsCorp, ma soprattutto negli editori di giornali. Continuare questa politica a tutti i costi quando non ci sono successori adeguati riduce drasticamente il valore di un'azienda. Rupert Mudoch, in particolare, ha sempre dato la sua impronta personale a News Corporation. Basti pensare che ha iniziato con un giornale e ora è a capo di un impero mediatico globale. All'estero, il tocco personale in queste famiglie imprenditoriali è ancora maggiore che negli Stati Uniti, basti pensare a Bertelsmann o Springer.
Negli Stati Uniti le aziende del settore dei media stanno crollando, ma in Germania Axel Springer Verlag ha recentemente acquisito la più grande stazione televisiva tedesca ProSieben Sat 1 e continua a crescere. La tendenza sta andando nella direzione opposta?
Springer è principalmente una società di giornali e riviste; non ha ancora raggiunto le dimensioni e la complessità di un conglomerato come Viacom. Le dimensioni di una società di media devono essere enormi per tenere il passo con gli altri concorrenti negli Stati Uniti, mentre in un Paese più piccolo come la Germania è sufficiente un numero minore di partecipazioni per essere al vertice.
(gs)
Sembra che l'era dei conglomerati controllati da una semi-dinastia stia per finire negli Stati Uniti. Lo si può vedere in NewsCorp, ma soprattutto negli editori di giornali. Continuare questa politica a tutti i costi quando non ci sono successori adeguati riduce drasticamente il valore di un'azienda. Rupert Mudoch, in particolare, ha sempre dato la sua impronta personale a News Corporation. Basti pensare che ha iniziato con un giornale e ora è a capo di un impero mediatico globale. All'estero, il tocco personale in queste famiglie imprenditoriali è ancora maggiore che negli Stati Uniti, basti pensare a Bertelsmann o Springer.
Negli Stati Uniti le aziende del settore dei media stanno crollando, ma in Germania Axel Springer Verlag ha recentemente acquisito la più grande stazione televisiva tedesca ProSieben Sat 1 e continua a crescere. La tendenza sta andando nella direzione opposta?
Springer è principalmente una società di giornali e riviste; non ha ancora raggiunto le dimensioni e la complessità di un conglomerato come Viacom. Le dimensioni di una società di media devono essere enormi per tenere il passo con gli altri concorrenti negli Stati Uniti, mentre in un Paese più piccolo come la Germania è sufficiente un numero minore di partecipazioni per essere al vertice.
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