Coppa del Mondo o Mozart?

Colonna L'ambivalenza tra
sofisticata cultura alta e la noiosa cultura di tutti i giorni è il fulcro dell'opera di
strategia di marketing ricetta per il successo.
Perché "o"? "Mozart e la Coppa del Mondo stanno arrivando
non si ostacolano a vicenda" - come riporta con sorpresa l'editorialista in
della NZZ, dopo aver dato un'occhiata alla sua fitta agenda di impegni con la
titolo: "Con Mozart nell'anno della Coppa del Mondo".
Ansioso, cerca di spiegare a se stesso questo riuscito coordinamento di appuntamenti.
spiegano che "il target di clientela può essere interessato sia a
interessati".
L'ovvia irritazione per questo fatto può essere giustificata dalla
possibilità solo con una nozione profondamente radicata che
la cultura alta e la cultura quotidiana sono chiaramente diverse e che
Il calcio appartiene chiaramente alla seconda categoria e Mozart alla prima.
è. Tuttavia, entrambi non riescono a riconoscere le reali connessioni e ignorano
Anche questo è un aspetto essenziale dell'attrattiva del calcio e della
Mozart. Infatti, ciò che accomuna entrambi è la loro ambivalenza proprio nei confronti della
tradizionale contrapposizione di (sofisticati e "onorevoli")
cultura alta e cultura quotidiana (noiosa e "ottusa"). Questo
L'ambivalenza è praticamente il fulcro delle loro rispettive
strategia di marketing e tecnologia di marketing
ricetta per il successo.   

Al giorno d'oggi, l'autore di un articolo non può più avere successo in
intellettuale o poetico tifoso di calcio una coscienza sporca
quando gli viene la febbre del calcio. Si concentra solo su se stesso
in fuorigioco. Franz Beckenbauer è sicuramente ancora una volta
è un po' avanti quando dichiara che il calcio è cultura alta. Ma è
Il calcio non è più solo per il tavolo dei clienti abituali.
viene discussa. Peter Bichsel, ad esempio, confessa apertamente
Sul calcio: "Mi interessa e mi piace". E ha
si occupa di lui non meno di 65 volte nelle sue rubriche - e
e anche critico e differenziato. Con il famoso "misto
Sentimenti". È così che la cultura quotidiana diventa accettabile.

E per Mozart è probabilmente il contrario. Il suo profilo è
inizialmente anche e soprattutto ambivalente. Il suo nome ora sta per
opere impegnative e per i dolci facilmente digeribili. Quelli con lui
I prodotti connessi spaziano dalla melodia orecchiabile all'appena
Capacità di repertorio. Il suo team di vendita comprende venditori di massa
e avanguardisti. Nel frattempo, la storia della sua vita è diventata
ha prodotto molte e diverse immagini. Il feuilletonista
(Die Zeit) non riesce a contattarlo: "Mozart è un
Semplice-difficile. È un bambino-Dio-angelo-uomo. È un
Scherzo-serio-notte-sole-artista. È un
Conservatore-Completatore-Rinnovatore".

Per lui (il feuilletonista), l'ambivalenza delle immagini mozartiane
conseguenze quasi insopportabili. L'attuale successo di marketing del
"Pop Mozart" sarebbe spregevole per lui solo se si basasse su questo,
che "si suppone che abbia scritto musica che tutti nel mondo
comprende". Secondo questa visione, la cultura alta perde il suo significato nel momento in cui
Splendore quando diventa adatto all'uso quotidiano. Il "comico di alto livello"
possiamo dimenticare l'"ironista, il giocatore sarcastico con
Inganno e verità" nei nostri cuori.

ambivalenze, almeno quando attraversano la linea di demarcazione tra alto e basso.
cultura quotidiana non sembrano essere di gradimento della
Feuilleton. Dal punto di vista del marketing, tuttavia, sono
Ovviamente non è un problema. A molti di noi piacciono. Sicuramente anche perché
possiamo gestirli bene.

 Jürgen Häusler è CEO del Gruppo Interbrand Zintzmeyer e Lux di Zurigo e professore onorario all'Università di Lipsia.