Annabella Bassler: "Il progresso è fragile

La visibilità non è frutto del caso. Con l’iniziativa EqualVoice, Ringier intende dare maggiore risalto alle donne nella copertura giornalistica e promuovere la parità di genere. Ma a che punto saremo davvero nel 2026? La CFO di Ringier, Annabella Bassler, parla di nuove narrazioni, di responsabilità dei media e di come l’EqualVoice-Assistant diventerà un vero e proprio punto di svolta per le redazioni.

Bild: Ringier, Illustrationen: Silvan Borer
Annabella Bassler Immagine: Ringier

m&k Signora Bassler, conosce il coro femminista di jodel "Echo vom Eierstock"? Coltiva una tradizione antica e la combina con temi moderni come la menopausa, la parità di genere e la sessualità. Cosa dice il successo del coro sulla necessità di nuove voci e narrazioni nella nostra società - e nei media?

Annabella Bassler Sì, questo esempio è estremamente stimolante perché combina più livelli contemporaneamente. Da un lato, ci troviamo di fronte a una forma culturale tradizionale che ha avuto per lungo tempo una forte connotazione maschile, dall'altro, a temi che continuano ad avere troppo poco spazio nel dibattito pubblico. Il fatto che il coro sia stato accolto così bene dimostra chiaramente che c'è un enorme bisogno di identificazione, di nuove prospettive e di narrazioni che ritraggano realtà di vita che finora sono rimaste spesso invisibili. Questo è un chiaro segnale per i media. Se le questioni sociali generano così tanta risonanza, devono anche essere ritratte con maggiore forza in termini giornalistici. I media determinano quali voci sono considerate rilevanti e quali no. È proprio qui che entra in gioco EqualVoice.

Secondo lei, questo esempio è più un fenomeno marginale o un segno di un vero cambiamento strutturale?

Direi che è un sintomo di cambiamento, ma non ancora una prova che sia completo. Vediamo molte iniziative, progetti e movimenti di questo tipo che fanno capire che qualcosa sta cambiando. Allo stesso tempo, però, vediamo anche quanto siano ostinate le vecchie strutture, soprattutto nei media. Un vero cambiamento strutturale significa che la diversità non dipende più dall'impegno dei singoli, ma viene sistematicamente presa in considerazione. Finché le donne, soprattutto le esperte, saranno sottorappresentate in alcuni dipartimenti o contesti di potere, non si potrà parlare di vera uguaglianza.

"Molti squilibri non sono causati dall'intenzione, ma dall'abitudine".

Il 2025 è stato definito da più parti "l'anno della parità di genere". Qual è la sua valutazione personale?

La nostra valutazione è ambivalente. Da un lato, nel 2025 abbiamo assistito a un alto livello di visibilità per le questioni relative all'uguaglianza di genere: c'è stato un intenso dibattito, sono state lanciate numerose iniziative e la consapevolezza sociale è cresciuta notevolmente. La parità non è più una questione marginale, ma viene presa sul serio, almeno a livello di dibattito pubblico. Allo stesso tempo, però, stiamo assistendo a un chiaro movimento contrario. Gli sviluppi politici - soprattutto l'influenza degli Stati Uniti e il discorso che ne deriva - hanno contribuito a livello internazionale a far sì che le questioni relative all'uguaglianza e alla diversità siano sempre più messe in discussione o deliberatamente respinte. Questa dinamica ha un impatto che va ben oltre gli Stati Uniti e rafforza anche in Europa uno stato d'animo in cui l'uguaglianza viene ancora una volta dipinta come ideologica o dispensabile. Proprio questo dimostra la fragilità dei progressi compiuti. In tempi di crisi multiple, le questioni relative all'uguaglianza di genere sono rapidamente sotto pressione. Questo rende tutto ancora più chiaro: L'uguaglianza non deve essere un progetto a cui si dà priorità o che si rimanda a seconda della situazione politica o economica. Deve essere ancorata strutturalmente, soprattutto nei media, che hanno un'influenza decisiva su quali prospettive sono visibili e quali no.

L'anno scorso c'è stata una situazione in cui avete pensato: Questo è esattamente il motivo per cui abbiamo bisogno di EqualVoice?

Purtroppo, questi momenti si verificano regolarmente. È particolarmente evidente quando si parla di crisi, politica o economia. Non appena si parla di potere, sicurezza o conflitti globali, le donne scompaiono dai riflettori dei media - come esperte, responsabili delle decisioni o protagoniste. EqualVoice è stata fondata proprio per questo motivo: rendere visibili questi modelli. E ora stiamo facendo un ulteriore passo avanti. Con l'assistente EqualVoice, supportato dall'intelligenza artificiale, possiamo non solo mostrare ai redattori, a posteriori, gli squilibri esistenti, ma anche attirare la loro attenzione su di essi durante il processo di creazione di un testo.

Anche il Campionato europeo di calcio femminile in Svizzera ha suscitato grande attenzione. Quale contributo ha dato questo evento all'uguaglianza, anche a lungo termine?

Questi grandi eventi sono estremamente importanti perché creano visibilità e producono nuovi modelli di ruolo. Le ragazze vedono che il successo sportivo, la professionalità e l'attenzione dei media non sono una questione di genere. A lungo termine, tuttavia, resta da vedere quanto questo effetto sia sostenibile. Il fattore decisivo è se il calcio femminile riceve una copertura regolare, seria e paritaria anche al di là dei tornei. È proprio qui che spesso si registrano ricadute, ed è qui che strumenti basati su dati come l'EqualVoice Factor possono aiutare a riconoscere tempestivamente questi squilibri.

I risultati dell'EqualVoice Factor 2024 hanno mostrato una tendenza positiva. Come appaiono le cifre attuali - e vanno nella stessa direzione?

In sostanza, sì, continuiamo a vedere miglioramenti in molti marchi di media. Ma lo sviluppo non è uniforme. Alcuni team editoriali stanno facendo grandi progressi, altri ristagnano. Questo è particolarmente chiaro: I progressi avvengono laddove la responsabilità è chiaramente definita e i dati vengono utilizzati attivamente. Il Fattore EqualVoice è stato il primo passo per rendere l'uguaglianza misurabile. L'Assistente EqualVoice è ora il logico passo successivo, perché integra questi risultati direttamente nel lavoro editoriale quotidiano e li rende facili da usare.

Quali sono i traguardi raggiunti dalla fondazione di EqualVoice?

La pietra miliare più importante è stata senza dubbio l'introduzione del Fattore EqualVoice. Ha creato una base fattuale e basata sui dati e ha de-emozionalizzato la discussione. La seconda pietra miliare è l'Assistente EqualVoice. Con questo, abbandoniamo il livello di analisi pura per passare al supporto operativo. Per la prima volta, i team editoriali dispongono di uno strumento supportato dall'intelligenza artificiale che li assiste in tempo reale con un reporting più consapevole.

"In tempi di crisi multiple, le questioni relative all'uguaglianza di genere sono rapidamente sotto pressione".

Tuttavia, la parità non è ancora stata raggiunta. Quando pensa che questo obiettivo diventerà realtà?

Non c'è una data fissa. La parità non è un successo sicuro. Può essere raggiunta solo se ci lavoriamo continuamente, con obiettivi chiari, criteri misurabili e strumenti adeguati. Ma quello che posso dire è questo: Senza un supporto strutturale, ci vorrà molto più tempo. È proprio per questo che ci affidiamo a soluzioni tecnologiche come l'assistente EqualVoice.

Si parla spesso di "ritorno di fiamma" nel dibattito sociale. Lei condivide questo punto di vista?

Sì, anche noi sentiamo questo vento contrario. In tempi politicamente ed economicamente incerti, le questioni relative alla diversità e all'uguaglianza vengono rapidamente dipinte come superflue. Questo è pericoloso perché suggerisce che l'uguaglianza è un lusso. Eppure è un segno di qualità, soprattutto nel giornalismo. I media che descrivono la diversità riportano notizie più precise, più pertinenti e più vicine alla realtà. Anche nel mondo degli affari, una maggiore diversità porta a discussioni migliori e quindi a decisioni migliori.

Alcune aziende si stanno anche ritirando dai programmi di diversità. Quali sono le conseguenze?

Questo può far risparmiare sui costi a breve termine, ma a lungo termine è un chiaro passo indietro. Le aziende perdono forza innovativa, credibilità e attrattiva. Per l'Europa, ciò significa che dobbiamo essere molto vigili per non rimanere indietro rispetto agli standard già raggiunti. Iniziative come EqualVoice sono quindi più importanti che mai.

Passiamo all'intelligenza artificiale: di recente avete aperto l'assistente EqualVoice a partner esterni. Come è stato accolto lo strumento?

La risposta è stata estremamente positiva. Molti giornalisti vedono l'assistente EqualVoice non come una forma di controllo, ma come un supporto. L'assistente analizza i testi durante il processo di scrittura, riconosce gli squilibri nella distribuzione dei generi, le attribuzioni stereotipate o le prospettive unilaterali e fornisce suggerimenti concreti per il miglioramento. L'importante è che l'assistente EqualVoice non prenda decisioni. Sensibilizza. La responsabilità editoriale rimane sempre della persona. L'Assistente EqualVoice non è accessibile solo ai media, ma può essere utilizzato anche per analizzare i testi dei siti web, i post sui social media o gli annunci di lavoro.

Che cosa può fare uno strumento come l'assistente EqualVoice?

Abbassa la barriera d'ingresso. L'uguaglianza non diventa un compito aggiuntivo, ma parte del normale flusso di lavoro. Questo è fondamentale per un cambiamento sostenibile. Inoltre, crea consapevolezza laddove le routine prendono piede. Molti squilibri non nascono dall'intenzione, ma dall'abitudine. È qui che entra in gioco l'assistente.

In che misura l'IA può contribuire in generale all'uguaglianza nei media?

L'intelligenza artificiale è in grado di riconoscere schemi che a noi sfuggono. Può analizzare i dati, rendere visibili le tendenze e fornire una base per il processo decisionale. Se usata correttamente, è uno strumento potente per una maggiore equità e qualità. Tuttavia, il prerequisito è che venga sviluppata in modo responsabile, con chiare linee guida etiche.

Allo stesso tempo, c'è il rischio che l'IA rafforzi gli stereotipi esistenti. Come si può contrastare questo rischio?

Questo pericolo è reale. L'intelligenza artificiale impara dai dati esistenti e questi non sono neutrali. Ecco perché per noi è stato importante sviluppare l'assistente EqualVoice sulla base del nostro lavoro pluriennale sui dati e rivederlo continuamente. L'intelligenza artificiale non deve limitarsi a riprodurre, ma deve analizzare. È una questione di atteggiamento, ma anche di tecnologia.

L'opportunità o il rischio sono in definitiva superiori al rischio per voi?

È chiaro che l'opportunità esiste se diamo forma all'IA in modo attivo. Se la lasciamo a se stessa, il rischio è maggiore. L'assistente EqualVoice dimostra che l'IA può essere uno strumento di progresso se usata consapevolmente.

Infine: Quali sono i vostri desideri per il nuovo anno e su quali argomenti vi state concentrando?

Spero che l'uguaglianza torni a essere vista come una responsabilità condivisa, non come un progetto ideologico, ma come una questione di qualità. In termini di contenuti, continueremo a concentrarci sulle soluzioni basate sui dati e a sviluppare ulteriormente l'assistente EqualVoice. Il nostro obiettivo è chiaro: sostenere le aziende non solo nel volere la diversità, ma anche nell'attuarla.

Informazioni su Annabella Bassler

Annabella Bassler è CFO di Ringier dal 2012, e tra le sue responsabilità c'è quella di portare avanti la trasformazione digitale del Gruppo Ringier. La sua attenzione è rivolta alla strategia, alle attività di M&A e alla gestione finanziaria. Nel novembre 2019, Bassler ha avviato e lanciato l'iniziativa Ringier EqualVoice, che mira a rendere le donne più visibili nella copertura mediatica e a promuovere la parità tra donne e uomini. Il cuore dell'iniziativa è il Fattore EqualVoice: un algoritmo che rende misurabile la parità.

"EqualVoice United riunisce ora 23 aziende svizzere leader. La collaborazione si concentra sulla cooperazione, sulla condivisione delle conoscenze e sulle analisi basate sui dati per promuovere l'uguaglianza di genere e l'empowerment di donne e ragazze."

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