Chi sarà l'inserzionista:in dell'anno 2026?
La giuria si è riunita e la discussione è stata proficua. Alla fine sono emersi chiaramente tre talenti creativi del settore pubblicitario. Vi presentiamo i tre candidati. La nostra community della newsletter può votare fino al 27 febbraio.
Chi vincerà la gara? Tutti e tre i candidati hanno il potenziale per ricevere l'Egon il 17 marzo e rappresentare il settore per un anno come esempio di pubblicità eccellente. Le votazioni della community si svolgeranno da oggi, 23 febbraio, fino al 27 febbraio. Alla fine della presentazione di ogni candidato troverete il pulsante per votare.
La sua pretesa è stata quella di diventare l'inserzionista dell'anno: Direi che noi pubblicitari dovremmo essere più sicuri di noi stessi e non permettere che il nostro settore venga trattato con sufficienza.
m&k Cosa le ha fatto scattare la nomina a Pubblicitario dell'anno?
Jan Kempter Euforia, orgoglio e gratitudine. La seconda volta è quasi ancora più gratificante. Mi dimostra che vale la pena continuare a lavorare ogni anno e sostenere l'idea migliore. Allo stesso tempo, sono incredibilmente grato al mio team di Wirz: senza di loro, tutto questo non sarebbe possibile. La pubblicità non è uno spettacolo individuale.
Cosa la affascina della professione pubblicitaria?
Trovo ancora magico quanto un singolo pensiero possa scatenare. Ci si siede insieme mentre si pensa e si dice casualmente una frase innocente come: "In realtà, sarebbe divertente se...". E all'improvviso si trasforma in una grande campagna che muove milioni di persone e trasforma un marchio in un punto di discussione nazionale.
Cosa c'è di diverso nella professione creativa rispetto a quanto immaginava?
Ero abituato a pensare che le persone creative si sedessero e si rilassassero in attesa di un lampo di ispirazione. Non mi rendevo conto che le prime venti idee di solito sono piuttosto scadenti e che bisogna scavare molto a fondo per trovare quella buona. E poi bisogna convincere tutte le parti interessate che è quella giusta. Avere e realizzare buone idee è un duro lavoro mentale.
Come si affronta la pressione di essere creativi a comando?
Come giovane creativa, avevo bisogno della pressione del tempo per andare avanti nel panico. Forse è per questo che ho perso i capelli presto (ride). Oggi cerco di lavorare in modo più processuale. Più comprendiamo gli ostacoli aziendali e il problema reale del cliente, più precisa diventa la soluzione. In questo modo si toglie la pressione e si aumenta l'accuratezza
Come possiamo immaginare una giornata creativa nella vostra vita? Una giornata lavorativa perfetta.
La mia giornata lavorativa ideale inizia con una passeggiata mattutina con il mio cane Pippa lungo l'Üetliberg fino all'agenzia. Un briefing interessante con linee guida chiare e un team affamato che aspetta di risolverlo insieme. Dopodiché, idealmente non ho quasi nessuna riunione e ho abbastanza tempo per concentrarmi sul mio lavoro, discutere e fare brainstorming insieme. E nel mezzo una passeggiata ispiratrice con Pippa.
Come rappresenterebbe il suo settore se vincesse l'Egon e diventasse il faro della comunicazione creativa per un anno?
Direi che noi pubblicitari dovremmo essere più sicuri di noi stessi e non permettere che il nostro settore venga sminuito. Soprattutto in tempi di IA, quando tutto diventa sempre più simile, è l'idea creativa a fare la differenza. La pubblicità non è solo filmati divertenti e belle immagini, ma può avere un impatto enorme se è rilevante, coraggiosa e ben fatta. O in poche parole: La creatività è pura creazione di valore.
Di quale lavoro è più orgoglioso?
In tutta la mia carriera, sono molto orgoglioso della "birra Migros", che considero ancora un'innovazione di prodotto molto intelligente. Sono stato molto orgoglioso anche della serie di film con Roger Federer e le star di Hollywood per Svizzera Turismo, una delle campagne svizzere di maggior successo. Oh, e il nostro ultimo film Secret Santa per Migros ha suscitato una reazione estremamente positiva, che mi ha reso molto felice. In realtà sono orgoglioso di molte cose.
Qual è stata l'esperienza più assurda della sua carriera creativa?
Ci sono state molte esperienze assurde. Non dimenticherò mai una riunione con i clienti, poco prima di un film, in cui discutemmo esclusivamente di diversi luoghi in cui collocare i servizi igienici per una brevissima scena di uno spot pubblicitario della telco. Quando sei persone adulte parlano di toilette con assoluta serietà, come se si trattasse di una questione di vita o di morte, diventa subito una specie di sketch dei Monty Python. Tra l'altro, non siamo giunti a un accordo e la produzione ha dovuto inviare il talent scout a cercare un altro bagno.
Quanto è fiducioso nei cambiamenti del settore?
Questo enorme sconvolgimento ci terrà impegnati ancora per un po'. Ma sono ancora fiducioso: quanto più i contenuti diventano intercambiabili grazie alla tecnologia, tanto più preziosa diventa la componente umana, con tutti i suoi angoli, le sue fessure e le sue sorprese. L'intelligenza artificiale non sostituirà presto la "follia" umana; prima che lo faccia, saremo noi creativi a far impazzire l'intelligenza artificiale. Coloro che combinano questa creatività umana con una profonda comprensione strategica faranno sempre la differenza per i marchi.
Fasi della carriera
Jan Kempter è Partner e Direttore Creativo del Wirz Group, dove dal 2021 ha dato forma alla direzione creativa dell'agenzia. Il creativo grigionese ha lavorato in precedenza presso Publicis, Jung von Matt e Scholz & Friends Berlin, sviluppando campagne che hanno vinto numerosi premi nazionali e internazionali. Kempter è laureato in studi tedeschi, è membro di ADC Svizzera, membro della giuria di ADC Europa e paladino di livello 15 in Dungeons & Dragons. Nel 2026 è stato nominato per la seconda volta Pubblicitario dell'anno.
Estratti dal lavoro di Jan Kempter:
La sua pretesa se dovesse diventare l'inserzionista dell'anno: Ritengo che ci sia una mancanza di diversità nei ruoli dirigenziali. Questo deve cambiare, perché prospettive diverse arricchiscono il settore.
m&k Cosa le ha fatto scattare la nomina a Pubblicitario dell'anno?
Dominique Magnusson: Soprattutto, mi ha riempito di orgoglio. E con la meravigliosa sensazione che valga la pena di continuare a lavorare e di rimanere fedeli alla propria linea. Quando faccio qualcosa, mi impegno sempre al cento per cento. Per me la nomination è un grande segno che sono sulla strada giusta.
Cosa la affascina della professione pubblicitaria?
La cosa più bella di questo lavoro è probabilmente l'eccentricità dei personaggi che ti circondano ogni giorno. Non potrei immaginare di lavorare in un settore in cui nessuno ha l'ADHD. Inoltre, il mio lavoro mi costringe a stare al passo con i tempi. Ogni compito è diverso, vengono aggiunti sempre nuovi strumenti, quindi non ci si annoia mai.
Cosa c'è di diverso nella professione creativa? di quanto si immaginava?
Non credo che alla tenera età di 20 anni avrei potuto immaginare quanto sarebbero stati stretti i tempi in futuro. Ma il resto è più o meno come l'avevo immaginato. Tranne forse la questione dell'intelligenza artificiale. Non me l'aspettavo a 20 anni. Bubbletea sì. L'intelligenza artificiale no.
Come si fa a gestire la pressione di essere creativi a comando?
La prima cosa che faccio è prendere un caffè per aggravare il problema del tempo, perché non riesco a fare nulla senza pressione. Poi mi piace scrivere diverse pagine per togliermi tutto dalla testa. Consiglio vivamente "10 ore di rumore bianco" su YouTube. Ma il mio modo preferito di lavorare è in team e sulla base di dati strategici davvero intelligenti. Negli ultimi anni ho imparato ad amare i dati. Perché possono far nascere idee a prova di bomba dagli angoli più inaspettati. Ancora oggi mi piace sedermi in una stanza con un grande team, perché nelle conversazioni personali si coglie il lato umano di un briefing e insieme ai dati di solito si ottiene qualcosa di veramente buono.
Come possiamo immaginare una giornata creativa nella vostra vita? Una giornata lavorativa perfetta.
Per me, un giorno perfetto inizia da qualche parte nel mondo con una produzione in cui un'idea sopravvissuta a mesi di presentazioni diventa finalmente realtà. C'è ancora qualcosa di magico in questo per me. Inoltre, si tratta di lavorare con persone di talento che capiscono il loro mestiere. Quando tutte queste conoscenze e questa preparazione si uniscono, si è semplicemente felici. Se anche la situazione degli spuntini in loco è perfetta, è una buona giornata.
Come rappresenterebbe il suo settore se vincesse l'Egon e diventasse il faro della comunicazione creativa per un anno?
Ci sono due temi che mi stanno a cuore. Mi ispira il dialogo con i giovani talenti, che hanno una visione diversa del mondo. Inoltre, personalmente ho sempre avuto la fortuna di avere manager che mi hanno spronato e spianato la strada. Vorrei fare lo stesso nel mio ruolo. Credo che i tempi dei negozi strettamente gerarchici siano finiti. Quello che apprezzo sono le conversazioni ad altezza d'uomo, indipendentemente dall'età o dal sesso. E questo ci porta al secondo argomento. Ritengo che ci sia ancora una mancanza di diversità nei ruoli manageriali. Questo deve cambiare, perché prospettive diverse arricchiscono il settore. Quindi, per riassumere: Vorrei assicurarmi che il nostro settore esista ancora tra 20 o 30 anni. E non nonostante l'IA, ma grazie ai tanti grandi talenti diversi che hanno avuto una possibilità.
Di quale lavoro è più orgoglioso?
Su "Nemo Broke the Trophy" per la Mobiliare. Per me, tutto ciò che fa parte di un buon lavoro di squadra si è riunito. Un trofeo rotto ha portato inizialmente a uno schizzo di danni, niente di particolarmente innovativo, ma poi è nata l'idea dell'assicurazione del trofeo. L'insieme ha dato vita a una campagna olistica, parola d'ordine dell'attenzione, che abbiamo creato in collaborazione con Media in 48 ore e che è stata premiata in tutto il mondo. Adoro questi momenti in cui ogni secondo conta e molte menti lavorano insieme per creare qualcosa di grande.
Qual è stata l'esperienza più assurda della sua carriera creativa?
Un cliente aveva espresso un desiderio quando ci siamo incontrati per la prima volta. "Vogliamo vedere i creativi". "Non dire altro", ci siamo detti. Così mi sono seduto davanti a un panel di 20 persone con il mio CD di testo, molto motivato, finché non abbiamo capito che "creativi" non significava noi come persone, ma idee creative. C'era solo una "S" di troppo nella parola. E quella fu la fine del primo appuntamento.
Quanto è fiducioso nei cambiamenti del settore?
È evidente che il settore è attualmente in fase di radicale cambiamento. Ma non è sempre stato così? Attualmente stanno nascendo sempre più collettivi modulari di freelance. Questo riduce i costi e ci rende più agili. E l'intelligenza artificiale è ovviamente un tema onnipresente. Tuttavia, come rappresentante di una grande agenzia, rimango ottimista. Penso che sia come un appuntamento: c'è il giusto abbinamento per ognuno e alla fine la magia avviene a livello personale. Per questo credo che le grandi agenzie abbiano ancora il diritto di esistere, ad esempio per i grandi clienti che hanno bisogno di una certa coerenza e dimensione. Ma questo non significa che non dobbiamo rimanere agili e adattarci ai cambiamenti del mercato: in realtà abbiamo sempre dovuto farlo.
Fasi della carriera
Dominique Magnusson in realtà voleva diventare una campionessa olimpica di nuoto, ma con i suoi 160 cm di altezza era sempre più avanti di un braccio, per cui alla fine è finita in pubblicità e ne è molto felice. Ha iniziato come graphic designer alla TBWA, ha fatto una breve sosta alla DDB Canada, poi è passata alla WIRZ e infine è finita alla Jung von Matt, dove è stata direttore creativo per 5 anni. Ama i team forti e i momenti in cui dal caos emerge qualcosa di grande. Quando sfugge per un attimo alla pubblicità, fa musica punk, vaga per i continenti o guarda contenuti sulla cura degli zoccoli su Facebook.
Estratti dalle opere di Dominique Magnusson:
La sua richiesta se dovesse diventare Pubblicitario dell'anno: È importante concentrarsi sulle nuove generazioni e instillare in loro la passione per la buona comunicazione creativa.
m&k Cosa le ha fatto scattare la nomina a Pubblicitario dell'anno?
Pablo Schencke: In primo luogo, una piccola esplosione nel cervello insieme a un mini infarto, ma davvero "mini", per fortuna. Poi è arrivato un sentimento misto di orgoglio e gratitudine. Dopo 18 anni di lavoro come creativo in Svizzera, questo è un bel riconoscimento che sono molto felice di portare con me.
Cosa la affascina della professione pubblicitaria?
È semplicemente un lavoro da sogno! Ogni giorno riceviamo molte sfide, o come si dice comunemente, briefing, e automaticamente si apre un mondo di possibili soluzioni: Briefing, e automaticamente si apre un mondo di possibili soluzioni. Per esempio, di recente ho lavorato con mia figlia di 13 anni per trovare una grande idea per il post, che alla fine si è trasformata in uno spot natalizio di un minuto.
Cosa c'è di diverso nella professione creativa rispetto a quanto immaginava?
Curiosità: non sapevo cosa avrei dovuto studiare. Un giorno prima che mi iscrivessi all'università, mia madre scrisse tre professioni su tre fogli di carta: 1. arte, 2. architettura, 3. pubblicità. Li ha girati e mischiati e io ho dovuto sceglierne uno. È così che sono entrata in pubblicità. Non avevo idea di cosa sarebbe servito. Sfogliavo la rivista Archive o guardavo le pubblicità di Jukka Brothers su MTV e sapevo: questo è ciò che voglio fare. Questa felicità dura ormai da 24 anni.
Come si fa a gestire la pressione di essere creativi a comando?
Per fortuna la mia creatività è sempre accesa. E durante la mia formazione alla Ad School di Minneapolis, l'ho allenata intensamente. Dovevo presentare 100 idee ogni settimana. Ora il mio obiettivo è trasmettere tutto questo ai nostri giovani.
Come possiamo immaginare una giornata creativa nella vostra vita? Una giornata lavorativa perfetta.
Un giorno lavorativo perfetto è quello in cui mi siedo con il mio partner creativo di lunga data Alex Jaggy per concettualizzare una nuova campagna e improvvisamente ci viene un'idea che fa scattare la molla a entrambi. Si percepisce una sorta di elettricità, un'enorme gioia e fascino. Un buon pollo al curry croccante al ristorante thailandese locale contribuisce a rendere la giornata ancora più perfetta.
Come rappresenterebbe il suo settore se vincesse l'Egon e diventasse il faro della comunicazione creativa per un anno?
Con molta ispirazione, energia positiva e passione. Muoviamo persone e marchi. Stiamo attraversando tempi difficili in cui molte cose non sono chiare. Ecco perché dobbiamo restare uniti come settore. È importante concentrarsi sulle nuove generazioni e instillare in loro la passione per la buona comunicazione creativa: questo è il mio obiettivo come pubblicitario dell'anno.
Di quale lavoro è più orgoglioso?
Purtroppo non posso scegliere un solo lavoro. La campagna Migros con le insegne della città, il film "Moneymaker" con i piccoli criminali, "Chocolat ohne Trallala" con Sir Rowan Atkinson, "The Password" per Sunrise, la campagna mondiale SWISS e lo SWISS Schöggeli negli scaffali Migros e tutto il lavoro per Ochsner Sport, dove abbiamo sviluppato il marchio in un love brand per otto anni. Un lavoro di squadra fenomenale da parte di tutti i collaboratori di Thjnk e dei nostri clienti.
Qual è stata l'esperienza più assurda della sua carriera creativa?
Quando stavo girando un film per Sunrise in Cile con Marco Odermatt. Nella piccolissima stazione sciistica dove ho imparato a fare snowboard da bambino. Ancora più assurdo: dopo, con la troupe svizzera, abbiamo mangiato una fonduta cilena con cotoletta, fichi d'India e dulce de leche. Due mondi fusi insieme nel formaggio. Fantastico!
Quanto è fiducioso nei cambiamenti del settore?
Sono molto fiducioso. Sì, l'intelligenza artificiale sta cambiando i processi di lavoro, ma è proprio questo che la rende entusiasmante. La tecnologia è uno strumento, ma le campagne efficaci sono il risultato di un pensiero strategico, della creatività e di una reale comprensione delle persone e dei marchi. Ciò che mi rende ottimista è che abbiamo l'opportunità di coinvolgere attivamente la prossima generazione. La prossima generazione dovrebbe imparare a usare l'IA in modo sensato, senza perdere l'essenza della buona comunicazione.
Fasi della carriera
Pablo Schencke, svizzero e cileno, nato a Santiago del Cile, è direttore creativo esecutivo, membro del comitato esecutivo e partner di Thjnk Zurich. Dopo aver studiato alla Minneapolis School of Advertising, ha lavorato presso Leo Burnett e 180 º a Santiago, poi presso Jung von Matt / 9 ad Amburgo. Nel 2008 si è trasferito a Zurigo, dove ha lavorato presso Spillmann /Felser / Leo Burnett, Jung von Matt /Limmat e Publicis. Dal 2011 è membro di ADC e ADCE e docente presso la Ad School. Ha vinto numerosi premi a Cannes Lions, D&AD, Clio, The One Show e altri festival internazionali.
