Google Marketing: cosa c'è dopo?

Dublino - L'atmosfera al Google Marketing Live 2025 era carica: elettrizzante, efficiente, ma anche notevolmente motivata. Google sente il fiato della nuova concorrenza dell'intelligenza artificiale sul collo. La risposta? Un'ondata di nuovi prodotti. Oltre 30 innovazioni, molte delle quali supportate dall'intelligenza artificiale. Alcune sembrano progressi strategici, altre sembrano un respiro improvviso.

Ricerca di imprese in crisi

Il tema della ricerca rimane centrale. La ricerca tradizionale viene sempre più sostituita da AI-Visualizzazioniinterfacce di chat ed esperienze multimodali. Le ricerche stanno diventando più complesse, più lunghe e più intuitive. La GenZ e la GenAlpha in particolare stanno cambiando il comportamento degli utenti attraverso la ricerca sociale su piattaforme come TikTok. Google sta reagendo, con strumenti, traffico e un asset ancora ineguagliato: YouTube. Il settore della ricerca è e rimane il biglietto d'ingresso all'universo del marketing.

Dan Taylor: l'intelligenza artificiale sta cambiando tutto, soprattutto la ricerca e YouTube

In un'intervista video con m&k Dan Taylor, VP Global Ads di Google, ha sottolineato che l'intelligenza artificiale è l'elemento che cambia il gioco della ricerca online e che solo le campagne alimentate dall'intelligenza artificiale possono realizzare il loro pieno potenziale. Il fulcro è il "Power Pack" con Performance Max, AI Max e Demand Gen. Taylor ha presentato cifre impressionanti: 27% di conversioni in più grazie ad AI Max, 1 miliardo di conversioni shoppabili su YouTube e nuovi strumenti per l'integrazione dei creatori. AI Max, in particolare, è stato progettato per riconoscere l'intento di ricerca anziché le parole chiave, segnando così una nuova era della pubblicità semantica, secondo Taylor. La sua conclusione: se volete rimanere visibili, dovete essere pronti a ripensare voi stessi - in immagini, testi e suoni.

Debbie Weinstein: l'intelligenza artificiale come risposta alla curiosità umana

Debbie Weinstein, presidente di Google per l'Europa, il Medio Oriente e l'Africa, ha parlato a Dublino non solo come top manager, ma anche come convinta costruttrice di ponti tra tecnologia e comportamento dei consumatori. Il suo credo: l'intelligenza artificiale non è una minaccia per la creatività, ma piuttosto un suo amplificatore, se usata correttamente. Secondo Weinstein, l'intelligenza artificiale è attualmente lo strumento più efficace per tradurre la curiosità umana in un'interazione di valore.

Ha sottolineato che il 15 % di tutte le query di ricerca su Google sono completamente nuove ogni giorno: una prova di quanto gli esseri umani siano imprevedibili nella loro gioia di scoprire. Proprio per questo l'intelligenza artificiale è particolarmente adatta a estrarre modelli da questa imprevedibilità e a portare i messaggi pubblicitari dove sono rilevanti: nel momento della scoperta, dello scorrimento, della ricerca o dell'acquisto.

Utilizzando Volvo Cars come esempio, ha mostrato come l'uso di estensioni di parole chiave supportate dall'intelligenza artificiale abbia portato a un aumento del 47 % dei contatti. Grazie alle offerte basate sul valore, Volvo è stata anche in grado di valutare la qualità delle conversioni in modo più differenziato e di raddoppiare il ROI in un test A/B di tre mesi. Per Weinstein, una cosa è chiara: il marketing è uno dei casi d'uso dell'intelligenza artificiale con il più chiaro ritorno sugli investimenti.

Ciò che la spinge non è solo l'euforia tecnologica: è l'ambizione di mettere l'AI al servizio della gestione dei marchi, non per sostituire le persone, ma per capirle meglio. O come dice lei stessa: "La nostra ricerca è lo specchio della curiosità umana - e l'AI ci aiuta a lucidarla meglio".

L'alimentatore contro la complessità

Con soluzioni come Performance Max, AI Max e Demand Gen, Google sta portando la gestione delle campagne a un nuovo livello. L'obiettivo: automazione ed efficienza. Ma nonostante la promessa di un solo clic, la domanda rimane: Questi strumenti tolgono davvero la pressione o spostano solo la complessità verso gli algoritmi della scatola nera? E se gli strumenti diventassero più complessi dei problemi che dovrebbero risolvere?

Funzioni agenziali e consulenza strategica sull'intelligenza artificiale

Con caratteristiche come l'Esplorazione Smart Bidding e le nuove funzioni degli agenti, Google vuole supportare gli inserzionisti, anche dal punto di vista strategico. Un consulente di marketing basato sull'intelligenza artificiale promette non solo di riconoscere le attività, ma anche di implementarle immediatamente. L'obiettivo: meno lavoro manuale, più risultati. Tuttavia, soprattutto i piccoli operatori potrebbero perdersi nella marea di funzioni.

Creativi a portata di mano: una benedizione o uno spettacolo?

Dall'outpainting dinamico alla nuova funzione image-to-video, fino ai voiceover generati automaticamente: Google ha dato una dimostrazione impressionante a Dublino di come i media pubblicitari possano essere prodotti utilizzando l'AI. Strumenti come Studio del prodotto consentono ai rivenditori di generare immagini personalizzate dei prodotti in tempo reale a partire da poche immagini, senza la necessità di un servizio fotografico tradizionale. Una novità è rappresentata dall'Asset Creation Studio, che fornisce agli inserzionisti suggerimenti per il testo dei titoli, la selezione delle immagini e persino varianti di immagini in movimento - generate dall'intelligenza artificiale, ma addestrabili in base al marchio.

Un esempio è stato quello di una campagna di vendita al dettaglio di prodotti alimentari in cui il team creativo ha trasformato una semplice foto di prodotto di un panino in un breve video animato con primi piani, sovrapposizioni di testo e audio, il tutto con un unico strumento. In pochi minuti è stato creato un cortometraggio YouTube finito, ottimizzato per raggiungere e convertire i dispositivi mobili.

L'importanza per le PMI è stata particolarmente sottolineata: coloro che in precedenza dovevano affidarsi ad agenzie o produzioni per creare immagini in movimento possono ora creare risorse visive con uno sforzo e un budget significativamente inferiori, su misura per la piattaforma, il gruppo target e l'obiettivo della campagna.

Ma nonostante l'efficienza, la domanda cruciale rimane: dov'è l'originalità, la sorpresa? L'intelligenza artificiale può standardizzare, scalare e imparare dal passato, ma può anche pensare in modo nuovo? I marchi che vogliono differenziarsi devono trovare un nuovo equilibrio tra automazione ed espressività. Gli strumenti promettono una democratizzazione creativa, ma la pretesa creativa rimane una questione di briefing. E di atteggiamento.

Un ecosistema con effetto di risucchio e venti contrari

Quello che Google presenta non è solo un arsenale di strumenti, ma un cosmo chiuso. La profonda integrazione di Search, YouTube, Analytics e Creatives forma un solido ecosistema che utilizza dati di prima parte e lega i clienti pubblicitari a lungo termine. Allo stesso tempo, la navigazione all'interno di questo sistema sta diventando sempre più impegnativa.

Ma anche lontano dal palcoscenico di Dublino si stanno preparando problemi per Google: Se da un lato l'azienda si sta affermando con forza innovativa contro la nuova concorrenza dell'intelligenza artificiale, dall'altro sta affrontando due importanti procedimenti antitrust negli Stati Uniti. Si tratta di possibili condizioni come lo scorporo del browser Chrome o il rilascio della licenza dell'indice di ricerca, entrambi pilastri fondamentali dell'ecosistema pubblicitario. Non è ancora chiaro se e quando queste misure entreranno in vigore. Nei prossimi mesi - forse anni - è probabile che poco cambi in termini di dominio operativo di Google. Tuttavia, i processi stanno impegnando le risorse, rallentando potenzialmente gli sviluppi e aumentando la pressione competitiva, in particolare da parte di aziende AI-first come Open AI o Perplexity.

Creator Economy: MrBeast, Mateo Price e la nuova era dei media

Uno dei momenti più suggestivi della GML di quest'anno è stato quello di Mateo Price, Chief Strategy Officer di MrBeast, in conversazione con Aarthi Scott (Google). In qualità di rappresentante di una delle aziende creatrici più influenti al mondo, Price ha spiegato come i creatori di contenuti siano diventati da tempo aziende mediatiche indipendenti, agili, orientate ai dati e culturalmente influenti.

Utilizzando l'esempio di MrBeast, ha mostrato come vengono prodotti oggi i contenuti in modo strategico: dall'ottimizzazione delle miniature alle prestazioni dei video minuto per minuto. Price ha sottolineato che i creatori non solo generano una portata con YouTube, ma contribuiscono anche a plasmare la cultura globale, ad esempio attraverso formati virali come Hot Ones o meme che portano a progetti hollywoodiani nel giro di poche settimane.

Cosa c'è dopo?

Forse questa è la domanda più onesta che il marketing possa porsi al momento, e anche la più eccitante. Il Google Marketing Live 2025 ha dimostrato che non esistono risposte facili, ma ci sono molte nuove strade da percorrere. L'intelligenza artificiale sta cambiando gli strumenti, i punti di contatto e i tempi, ma alla base rimane un'attività per curiosi. Per coloro che sono disposti a riorientarsi, a fare domande e a ripensare costantemente le risposte. Google ci ha mostrato come uscire dalla nostra zona di comfort prima di altri. Non sappiamo cosa verrà dopo. Ma sappiamo che stare fermi non è un'opzione.