La più grande piattaforma pubblicitaria del mondo
TV via Internet Negli Stati Uniti le grandi aziende stanno potenziando le loro offerte di web TV. Tuttavia, nemmeno Google sa se con YouTube si riesca davvero a guadagnare.
TV via Internet Negli Stati Uniti le grandi aziende stanno potenziando le loro offerte di web TV. Tuttavia, nemmeno Google sa se con YouTube si riesca davvero a guadagnare.
I professionisti dell’industria mediatica americana hanno attualmente un unico obiettivo: la TV su Internet. I video online, come viene anche definita questa categoria, rappresentano una delle forme pubblicitarie in più rapida crescita. Il sito di condivisione file YouTube, dal carattere anarchico, ha registrato a gennaio una quota di mercato del 43 per cento, risultando di gran lunga il servizio di video con il maggior numero di visitatori. I grandi operatori non hanno quindi quasi nulla da opporre a questa fenomenale popolarità dell’acquisizione di Google. Persino il sito di community MySpace, di proprietà di News Corporation, al secondo posto con un esiguo 16%, appariva nettamente distanziato, per non parlare di Google Video e AOL Video, rispettivamente all’11% e al 7%. Sebbene molti fornitori non riescano a entrare nella top ten in termini numerici, come ad esempio Apple TV con il suo servizio di download video su iTunes, i gruppi mediatici tradizionali che producono i contenuti devono gradualmente trovare nuove soluzioni per poter competere con i colossi tecnologici sul mercato online.
A suscitare maggiore scalpore è il progetto concorrente di NBC Universal e News Corporation, che hanno ora annunciato il lancio di un sito concorrente dedicato ai video su Internet. Il sito non ha ancora un nome, ma dovrebbe avere un aspetto più professionale rispetto a YouTube, dove si danno appuntamento innumerevoli videomaker dilettanti. Ma non è tutto: anche MySpace dovrebbe presto avere un sito gemello, dal nome ancora provvisorio di MySpace-TV, dove gli utenti potranno scaricare contenuti che non si trovano da nessun’altra parte. «C’è sicuramente bisogno di altri YouTube», ritiene Eli Noam, professore di economia dei media alla Columbia University di New York. «Anche l’aspetto del social networking continua a essere cool e di tendenza.»
I gruppi mediatici vogliono assicurarsi la loro fetta di torta: sebbene le aziende inserzioniste attualmente destinino solo una minima parte dei loro budget alla pubblicità video online, i gruppi mediatici intendono affermarsi fin da subito come partner pubblicitari. Quali siti di TV su Internet si riveleranno alla fine redditizi è, ovviamente, ancora del tutto incerto. Infatti, ad oggi non è ancora chiaro in che modo persino YouTube possa generare profitti. «Abbiamo acquistato YouTube per il suo aspetto comunitario», ha dichiarato recentemente il CEO di Google Eric Schmidt. «L’onnipresenza viene prima dei ricavi.» I tentativi finora compiuti di inserire pubblicità prima dei video procedono a rilento, poiché la qualità dei video di YouTube è considerata troppo scarsa dagli esperti di pubblicità.
Al contrario, il progetto NBC/NewsCorp, che non ha nemmeno ancora un nome, ha già in tasca inserzionisti di prim’ordine come General Motors e Intel. Dopotutto, secondo le parole del COO di NewsCorp Peter Chernin, il tutto dovrebbe diventare «la più grande piattaforma pubblicitaria del mondo». È chiaro che il modello di business del futuro per la TV via Internet è ancora ben lontano dall’essere individuato. «I gruppi mediatici si trovano in difficoltà economiche perché i segmenti di pubblico si stanno frammentando sempre di più. Ma i costi di marketing aumentano per far conoscere le offerte», afferma il professore di media Noam. «Tuttavia, allo stesso tempo le persone consumano sempre più offerte mediatiche e il numero dei fornitori di contenuti è destinato a consolidarsi.»
(Quasi) tutti collaborano con tutti. L’obiettivo della NBC e della Fox è quello di diffondere i propri contenuti il più ampiamente possibile. Per questo motivo, i due gruppi hanno stipulato accordi di distribuzione con AOL, Yahoo e MSN, che a loro volta metteranno a disposizione le relative trasmissioni in modalità on demand, al fine di raggiungere il maggior numero possibile di spettatori su Internet. «Uno dei pilastri fondamentali dei media tradizionali è sempre stato una diffusione limitata dei contenuti e il tentativo di attirare gli spettatori sulle proprie piattaforme mediatiche», afferma William Richmond, presidente della società di consulenza Internet Broadband Directions. «I consorzi online traggono vantaggio dal principale punto di forza di Internet: attirare il maggior numero possibile di clienti attraverso il maggior numero possibile di piattaforme online.»
Anche i concorrenti ABC e CBS hanno in mente qualcosa di simile: pur essendo stati corteggiati da NBC e Fox affinché partecipassero al loro nuovo progetto, finora hanno mantenuto un atteggiamento cauto per vedere quale direzione prenderà la tendenza. Ciononostante, i contenuti della CBS sono visibili non solo sui siti web della rete, ma anche tramite Yahoo e Google. Il servizio Apple iTunes collabora, tra gli altri, con ABC, NBC e MTV. Anche l’ex rivenditore online Amazon.com ha lanciato un servizio video tramite il quale è possibile acquistare singoli programmi televisivi. «Anche se le reti dovranno affrontare una forte concorrenza, i loro contenuti saranno visibili ovunque», afferma Michael Sprague, presidente della società di TV via Internet WaveExpress. «Che ciò avvenga sui siti delle community, tramite i provider Internet, sui loro siti o su iTunes, non ha alcuna importanza.»
Anche l’IPTV si sta costantemente aggiornando. Attualmente la situazione dei fornitori di IPTV, che distribuiscono contenuti tramite una rete in fibra ottica ad alta velocità, appare leggermente più chiara rispetto a quella della concorrenza, anche se questi servizi sono ancora agli inizi. A differenza delle offerte di Yahoo o di AOL Video, questi sistemi sono chiusi e a pagamento. Il consumatore ha sì meno possibilità di controllo, ma la qualità video risulta migliore. Rispetto alla televisione tradizionale, l’IPTV presenta il vantaggio che la metodologia di misurazione sarà di gran lunga più precisa rispetto al passato, il che a sua volta va a vantaggio degli inserzionisti.
I due principali operatori di IPTV negli Stati Uniti sono attualmente le società di telefonia AT&T e Verizon. Mentre la capacità di banda larga del servizio di AT&T denominato U-Verse è considerata troppo obsoleta per consentire, ad esempio, il download di film di grandi dimensioni via Internet, Verizon Fios è ritenuto più avanzato.
Fios offre un totale di 350 canali TV, di cui 22 in HDTV, oltre a un ampio catalogo di film in video on demand. Il servizio è già disponibile in 200 città e 5 stati federali e conta attualmente 202.000 abbonati. Finora, l’offerta di programmi di Fios è rimasta sostanzialmente identica a quella digitale degli operatori via cavo già affermati.
Ma con la Fios TV di nuova generazione, i clienti potranno visualizzare anche contenuti Internet sullo schermo televisivo, e Fios offrirà apposite funzioni di ricerca per i video online. «Le funzioni di ricerca integrate consentiranno di effettuare ricerche tra centinaia di canali televisivi e migliaia di video web», afferma Bob Ingalls, responsabile marketing di Verizon. «Questo lascerà i fornitori di servizi via cavo molto indietro.»
Gerti Schön, New York
Stati Uniti: TV via Internet (selezione)
TV via Internet
Google: Google Video, YouTube
Apple: Apple TV/iTunes
Yahoo TV
AOL: AOL Video, In2TV
MSN TV
Newscorp: My Space Video, N.N. (in collaborazione con NBC)
Siti web delle emittenti
Disney: ABC.com, ESPN.com e altri.
Viacom: CBS.com, Vspot (VH1), MTV Overdrive, Turbonick (Nickelodeon) e altri.
NBC Universal: NBC.com, SciFi.com e altri.
Newscorp: Fox.com, Foxnews.com e altri.
IPTV
Verizon Fios
AT&T U-Verse
I professionisti dell’industria mediatica americana hanno attualmente un unico obiettivo: la TV su Internet. I video online, come viene anche definita questa categoria, rappresentano una delle forme pubblicitarie in più rapida crescita. Il sito di condivisione file YouTube, dal carattere anarchico, ha registrato a gennaio una quota di mercato del 43 per cento, risultando di gran lunga il servizio di video con il maggior numero di visitatori. I grandi operatori non hanno quindi quasi nulla da opporre a questa fenomenale popolarità dell’acquisizione di Google. Persino il sito di community MySpace, di proprietà di News Corporation, al secondo posto con un esiguo 16%, appariva nettamente distanziato, per non parlare di Google Video e AOL Video, rispettivamente all’11% e al 7%. Sebbene molti fornitori non riescano a entrare nella top ten in termini numerici, come ad esempio Apple TV con il suo servizio di download video su iTunes, i gruppi mediatici tradizionali che producono i contenuti devono gradualmente trovare nuove soluzioni per poter competere con i colossi tecnologici sul mercato online.
A suscitare maggiore scalpore è il progetto concorrente di NBC Universal e News Corporation, che hanno ora annunciato il lancio di un sito concorrente dedicato ai video su Internet. Il sito non ha ancora un nome, ma dovrebbe avere un aspetto più professionale rispetto a YouTube, dove si danno appuntamento innumerevoli videomaker dilettanti. Ma non è tutto: anche MySpace dovrebbe presto avere un sito gemello, dal nome ancora provvisorio di MySpace-TV, dove gli utenti potranno scaricare contenuti che non si trovano da nessun’altra parte. «C’è sicuramente bisogno di altri YouTube», ritiene Eli Noam, professore di economia dei media alla Columbia University di New York. «Anche l’aspetto del social networking continua a essere cool e di tendenza.»
I gruppi mediatici vogliono assicurarsi la loro fetta di torta: sebbene le aziende inserzioniste attualmente destinino solo una minima parte dei loro budget alla pubblicità video online, i gruppi mediatici intendono affermarsi fin da subito come partner pubblicitari. Quali siti di TV su Internet si riveleranno alla fine redditizi è, ovviamente, ancora del tutto incerto. Infatti, ad oggi non è ancora chiaro in che modo persino YouTube possa generare profitti. «Abbiamo acquistato YouTube per il suo aspetto comunitario», ha dichiarato recentemente il CEO di Google Eric Schmidt. «L’onnipresenza viene prima dei ricavi.» I tentativi finora compiuti di inserire pubblicità prima dei video procedono a rilento, poiché la qualità dei video di YouTube è considerata troppo scarsa dagli esperti di pubblicità.
Al contrario, il progetto NBC/NewsCorp, che non ha nemmeno ancora un nome, ha già in tasca inserzionisti di prim’ordine come General Motors e Intel. Dopotutto, secondo le parole del COO di NewsCorp Peter Chernin, il tutto dovrebbe diventare «la più grande piattaforma pubblicitaria del mondo». È chiaro che il modello di business del futuro per la TV via Internet è ancora ben lontano dall’essere individuato. «I gruppi mediatici si trovano in difficoltà economiche perché i segmenti di pubblico si stanno frammentando sempre di più. Ma i costi di marketing aumentano per far conoscere le offerte», afferma il professore di media Noam. «Tuttavia, allo stesso tempo le persone consumano sempre più offerte mediatiche e il numero dei fornitori di contenuti è destinato a consolidarsi.»
(Quasi) tutti collaborano con tutti. L’obiettivo della NBC e della Fox è quello di diffondere i propri contenuti il più ampiamente possibile. Per questo motivo, i due gruppi hanno stipulato accordi di distribuzione con AOL, Yahoo e MSN, che a loro volta metteranno a disposizione le relative trasmissioni in modalità on demand, al fine di raggiungere il maggior numero possibile di spettatori su Internet. «Uno dei pilastri fondamentali dei media tradizionali è sempre stato una diffusione limitata dei contenuti e il tentativo di attirare gli spettatori sulle proprie piattaforme mediatiche», afferma William Richmond, presidente della società di consulenza Internet Broadband Directions. «I consorzi online traggono vantaggio dal principale punto di forza di Internet: attirare il maggior numero possibile di clienti attraverso il maggior numero possibile di piattaforme online.»
Anche i concorrenti ABC e CBS hanno in mente qualcosa di simile: pur essendo stati corteggiati da NBC e Fox affinché partecipassero al loro nuovo progetto, finora hanno mantenuto un atteggiamento cauto per vedere quale direzione prenderà la tendenza. Ciononostante, i contenuti della CBS sono visibili non solo sui siti web della rete, ma anche tramite Yahoo e Google. Il servizio Apple iTunes collabora, tra gli altri, con ABC, NBC e MTV. Anche l’ex rivenditore online Amazon.com ha lanciato un servizio video tramite il quale è possibile acquistare singoli programmi televisivi. «Anche se le reti dovranno affrontare una forte concorrenza, i loro contenuti saranno visibili ovunque», afferma Michael Sprague, presidente della società di TV via Internet WaveExpress. «Che ciò avvenga sui siti delle community, tramite i provider Internet, sui loro siti o su iTunes, non ha alcuna importanza.»
Anche l’IPTV si sta costantemente aggiornando. Attualmente la situazione dei fornitori di IPTV, che distribuiscono contenuti tramite una rete in fibra ottica ad alta velocità, appare leggermente più chiara rispetto a quella della concorrenza, anche se questi servizi sono ancora agli inizi. A differenza delle offerte di Yahoo o di AOL Video, questi sistemi sono chiusi e a pagamento. Il consumatore ha sì meno possibilità di controllo, ma la qualità video risulta migliore. Rispetto alla televisione tradizionale, l’IPTV presenta il vantaggio che la metodologia di misurazione sarà di gran lunga più precisa rispetto al passato, il che a sua volta va a vantaggio degli inserzionisti.
I due principali operatori di IPTV negli Stati Uniti sono attualmente le società di telefonia AT&T e Verizon. Mentre la capacità di banda larga del servizio di AT&T denominato U-Verse è considerata troppo obsoleta per consentire, ad esempio, il download di film di grandi dimensioni via Internet, Verizon Fios è ritenuto più avanzato.
Fios offre un totale di 350 canali TV, di cui 22 in HDTV, oltre a un ampio catalogo di film in video on demand. Il servizio è già disponibile in 200 città e 5 stati federali e conta attualmente 202.000 abbonati. Finora, l’offerta di programmi di Fios è rimasta sostanzialmente identica a quella digitale degli operatori via cavo già affermati.
Ma con la Fios TV di nuova generazione, i clienti potranno visualizzare anche contenuti Internet sullo schermo televisivo, e Fios offrirà apposite funzioni di ricerca per i video online. «Le funzioni di ricerca integrate consentiranno di effettuare ricerche tra centinaia di canali televisivi e migliaia di video web», afferma Bob Ingalls, responsabile marketing di Verizon. «Questo lascerà i fornitori di servizi via cavo molto indietro.»
Gerti Schön, New York
Stati Uniti: TV via Internet (selezione)
TV via Internet
Google: Google Video, YouTube
Apple: Apple TV/iTunes
Yahoo TV
AOL: AOL Video, In2TV
MSN TV
Newscorp: My Space Video, N.N. (in collaborazione con NBC)
Siti web delle emittenti
Disney: ABC.com, ESPN.com e altri.
Viacom: CBS.com, Vspot (VH1), MTV Overdrive, Turbonick (Nickelodeon) e altri.
NBC Universal: NBC.com, SciFi.com e altri.
Newscorp: Fox.com, Foxnews.com e altri.
IPTV
Verizon Fios
AT&T U-Verse
