Le nuove opzioni di Ringier con Energy

L'ingresso di Radio I Ringier presso Radio Energy è più di una semplice strategia radiofonica: è infatti il primo segnale di una partnership in fase di sviluppo.

Radio I L'ingresso di Ringier in Radio Energy è molto più di una semplice strategia radiofonica, è il primo segnale di una partnership in via di definizione. Infatti, l'azienda di marketing dei media elettronici aveva già iniziato a liberarsi dei suoi fornitori di contenuti nel 2002. In primo luogo, l'azienda si è separata dal portale finanziario Moneycab e dal fornitore di contenuti Swisscontent, seguito dalla vendita della sua partecipazione del 49% in Hitradio Z. Alla fine dello scorso anno, Goldbach ha venduto anche le partecipazioni in Radio Ri e Central. La vendita della quota di maggioranza di Radio Energy, con sede a Zurigo, era quindi solo questione di tempo, ma il fatto che Ringier si stia muovendo ora è una sorpresa. La casa editrice aveva appena venduto la sua partecipazione in Radio Pilatus alla NZZ. "Per Goldbach, la vendita ha più senso dell'acquisto per Ringier", afferma Ronny Schmid, co-proprietario dell'agenzia di comunicazione Konnex, in una prima dichiarazione spontanea, che fa eco a quanto si sente da più parti. Quasi nessuno riesce a capire cosa Ringier voglia fare con Radio Energy. "Ho saputo dell'acquisto di Energy contemporaneamente agli altri dipendenti. Probabilmente va nella direzione delle alleanze con i media", lascia perplesso Niklaus Hösli, responsabile del Crossmedia Centre di Ringier. La reazione iniziale di Martin Muerner, responsabile del settore radiofonico di Radio BeO, è diversa: "Il fatto che il più grande editore svizzero acquisti Energy depone a favore della radio come mezzo di comunicazione", si rallegra, ma aggiunge: "Personalmente, penso che sia un peccato che Energy, in quanto stazione radio precedentemente indipendente dall'editore, stia ora diventando una stazione radio dell'editore".
Ringier già DAB-activeJürg Bachmann, presidente dell'Associazione svizzera delle radio private, non vede "nulla di negativo quando due fornitori di contenuti privati uniscono le forze". Certo, perché Bachmann è anche delegato del consiglio di amministrazione di Radio Z AG e amministratore delegato di Energy Zurich. In questo ruolo, vede una "enorme opportunità" per Energy ed è soddisfatto della "super soluzione" che è stata trovata. Tuttavia, deve ancora pensare a come realizzare le possibili sinergie con Ringier, poiché una frequenza FM si concentra su un'area specifica. "Ma anche le nuove tecnologie, come la web radio o il DAB, aprono nuove opportunità", afferma.
All'inizio dell'anno, Ringier ha presentato due domande per le prime tre frequenze DAB in discussione: una stazione radio Cash Classics e una stazione radio chart. Tuttavia, dopo l'acquisto di Energy, è già chiaro che solo uno dei progetti DAB di Ringier ha la possibilità di ottenere una licenza e quindi una frequenza libera. Questo perché, secondo la nuova RTVA, una società può detenere al massimo due licenze radiofoniche. Non fa differenza che si tratti di una frequenza FM o DAB, afferma Bernhard Bürki, portavoce dell'Ufficio federale delle comunicazioni. Ringier, tuttavia, è di parere diverso e mantiene comunque entrambe le richieste (vedi intervista).
L'accordo probabilmente va ben oltre la semplice strategia radiofonica di Ringier. Un'analisi più approfondita rivela una serie di analogie che rendono ovvia la scelta di una partnership più stretta tra Ringier e Goldbach. In quanto editore indipendente, Ringier ha familiarità con il marketing della stampa, ma ha evidenti debolezze quando si tratta di commercializzare i media elettronici. Questo è a sua volta il punto di forza di Goldbach Media, anche se il marketer ha una lacuna nel settore della stampa. Entrambe le società sono attive in tutta la Svizzera. Inoltre, Ringier è molto attiva nell'Europa dell'Est, un'area in cui anche Goldbach ha dichiarato la sua intenzione di espandersi. Sarebbe quindi logico che Ringier acquisisse una partecipazione in Goldbach Media nel prossimo futuro.
Quanto vale Radio Energy? 
Ringier e Goldbach Media tacciono sul prezzo di Energy Zurich. Ma ci sono degli indizi. Nel 2002, il gruppo radiofonico francese NRJ ha pagato a Goldbach Media esattamente 12221964 franchi per la quota del 49% di Hitradio Z (ora Energy Zurich). Questo dato si basa su documenti ufficiali e pubblicamente accessibili. Analogamente, Ringier avrebbe dovuto pagare circa 12,7 milioni di franchi per il 51% all'epoca.
Oggi il prezzo di acquisto è probabilmente più basso, poiché Energy Zurich è meno ben posizionata in termini di quota di mercato di quanto lo fosse Hitradio Z all'epoca. Questo potrebbe ridurne il valore. Inoltre, il prezzo pagato da NRJ è considerato eccessivo.
Secondo un esperto del settore: "Il valore di Radio Z AG non è mai stato di 25 milioni di franchi. I revisori di NRJ avrebbero dovuto richiedere una rettifica del valore, come hanno fatto i revisori di Tamedia dopo l'acquisto di Radio Z AG.
Radio 24 e Tele Züri (due volte) e Radio Basilisco (una volta per il 2005)". Probabilmente anche Ringier lo sa.
 
 
Markus Knöpfli

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