P rischia l'isolamento
Mercato pubblicitario: la «Basler Zeitung» e la «Südostschweiz» interrompono la collaborazione con P. Altre testate potrebbero seguire a breve.
Il mercato pubblicitario Basler Zeitung e Südostschweiz si separano dalla P. Altri potrebbero presto seguire l'esempio. Quello che si prospettava da tempo diventerà realtà a partire dal 1° gennaio 2008: Basler Zeitung Medien (BZM), editore della Basler Zeitung (BaZ), del quotidiano gratuito Baslerstab e di vari giornali locali, diventerà indipendente. Tuttavia, PubliGroupe manterrà una partecipazione del 37% nella BZM. La storia travagliata del rapporto tra Publicitas e la famiglia di editori Hagemann risale a oltre 80 anni fa. Fu Fritz Hagemann, il nonno dell'attuale editore di BaZ Matthias Hagemann, a stabilire i primi contatti con P come azionista dell'allora National Zeitung. Quando nel 1976, sotto la guida del padre Hans-Rudolf Hagemann, avvenne la fusione con Basler Nachrichten, P era un azionista di minoranza.
Solo tre anni fa, i rapporti tra P e BaZ erano così buoni che Publicitas Basel ha deciso di trasferirsi nell'edificio del BZM. Il logo "Publicitas" campeggia sull'edificio del BZM, sopra quello della "Basler Zeitung". Allo stesso tempo, il contratto di locazione tra P e BZM era in scadenza e i rapporti erano già tesi. Solo sei mesi prima era stato concluso un accordo tra P e NZZ in cui P cedeva alla NZZ tre quote editoriali dei giornali regionali di Zurigo in cambio della gestione pubblicitaria della NZZ. Questo accordo ha scosso la fiducia dell'editore della BaZ Matthias Hagemann, dato che PubliGroupe detiene a sua volta il 37% della BZM.
Di conseguenza, le trattative per la gestione sono diventate sempre più difficili e alla fine sono durate un anno e mezzo (fino alla primavera del 2006). Poco dopo, la Basellandschaftliche Zeitung di Liestal si è unita alla Mittelland Zeitung, la cui gestione pubblicitaria è anch'essa in mano a P. Da allora, il bisticcio è perfetto, poiché P commercializza due quotidiani concorrenti nella stessa regione. Da allora, il bisticcio è perfetto, poiché P commercializza due quotidiani concorrenti nella stessa regione. Tuttavia, il BZM ha anche aggiunto benzina al fuoco iniziando a creare una propria agenzia pubblicitaria con il nome di Key Media nell'estate del 2005. La separazione è diventata evidente al più tardi nel settembre 2006, quando la BZM ha commercializzato fin dall'inizio il nuovo BaZ a grande tiratura, attraverso la neonata BZM Werbe AG. I cambiamenti strutturali e di personale avviati da P nella Svizzera nord-occidentale e dal Consiglio di Amministrazione di BZM sono arrivati troppo tardi.
La partenza della BZM significa due cose per P: perde la sua più importante fonte di reddito nella seconda città della Svizzera. Di conseguenza, l'azienda sta riducendo il proprio personale. Soprattutto, però, la situazione (dei ricavi) è del tutto nuova: oltre a BZM, negli ultimi tre anni diversi editori hanno abbandonato il contratto di locazione di P. La Südostschweiz è diventata ampiamente indipendente in aprile (vedi riquadro). Landbote, Thurgauer Zeitung e Walliser Bote avevano già compiuto o annunciato il passo verso l'indipendenza. Dal 2008, quasi tutte le regioni della Svizzera tedesca avranno quindi un proprio quotidiano: Nel Triangolo d'Oro, nella Svizzera orientale (Sciaffusa, Winterthur, Turgovia), nella Svizzera sud-orientale, nel Vallese e nel Cantone di Friburgo. Nel settore si presume che questo sia solo l'inizio di un movimento "Los von Lausanne".
Südostschweiz "de facto" sotto la propria gestione
Ciò che la BZM deve ancora fare, la Südostschweiz (SO) l'ha fatto in silenzio: "Dal 1° aprile 2007 siamo veramente autogestiti", dice l'editore Hanspeter Lebrument. Qua e là ci si stropiccia gli occhi per l'incredulità. Anche il Centro Servizi P descrive la nuova situazione a Coira come "un po' misteriosa".
A prima vista, poco è cambiato: Il precedente marketer di SO, Südostschweiz-Publicitas AG, una joint venture tra SO e Publicitas, si è trasferito a Coira e la filiale di P a Coira è stata chiusa. Tuttavia, questo è il risultato di un processo di separazione iniziato un anno fa, quando la figlia dell'editore, Susanne Lebrument, ha assunto la direzione operativa da Jürg Räber, uomo della P.
Inizialmente, l'intero staff è stato assunto da SO. Poi SO-Publicitas ha lasciato l'edificio condiviso con Publicitas Chur e si è trasferita a SO-Verlag. Anche dal punto di vista informatico si è separata dallo strumento di prenotazione P Pub 2000. Soprattutto, però, SO-Publicitas ha rilevato da Publicitas il contratto per la commercializzazione nazionale del quotidiano Südostschweiz. Attenzione: solo il contratto. Il contratto di gestione di SO con Publicitas non è scaduto né è stato annullato. Per questo motivo, l'intero processo continua a essere gestito da Publimedia, mentre il marketing, gli eventi e il customer care sono di competenza di SO-Publicitas. "Noi abbiamo la parte attiva. Di fatto, siamo un'organizzazione indipendente", afferma Lebrument. Inoltre, SO-Publicitas non commercializza solo SO. "Offriamo tutti i giornali svizzeri e anche le testate estere: abbiamo una classica funzione di intermediazione", afferma Lebrument.
A differenza di Basler Zeitung Medien, tuttavia, l'insoddisfazione per i servizi P non è stata la causa scatenante della separazione in SO. "Il problema era soprattutto la pesantezza delle strutture", afferma Susanne Lebrument. E continua: "Credo che un quotidiano sia qualcosa di dinamico: deve essere in grado di agire di conseguenza anche nel settore pubblicitario". L'ha fatto presente a SO-Publicitas, dove P non si è sentito in grado di partecipare.
Tuttavia, il nome dell'azienda rimane invariato. Inoltre, P è rappresentata nel Consiglio di amministrazione da due persone, tra cui il direttore generale di Publipresse Otto Meier. Se questo rimarrà, tuttavia, lo deciderà solo l'Assemblea generale. "Mi dispiacerebbe che Meier se ne andasse, e gliel'ho detto", afferma Hanspeter Lebrument. "Perché apprezzo la sua diversa prospettiva all'interno del CdA".
Markus Knöpfli
Solo tre anni fa, i rapporti tra P e BaZ erano così buoni che Publicitas Basel ha deciso di trasferirsi nell'edificio del BZM. Il logo "Publicitas" campeggia sull'edificio del BZM, sopra quello della "Basler Zeitung". Allo stesso tempo, il contratto di locazione tra P e BZM era in scadenza e i rapporti erano già tesi. Solo sei mesi prima era stato concluso un accordo tra P e NZZ in cui P cedeva alla NZZ tre quote editoriali dei giornali regionali di Zurigo in cambio della gestione pubblicitaria della NZZ. Questo accordo ha scosso la fiducia dell'editore della BaZ Matthias Hagemann, dato che PubliGroupe detiene a sua volta il 37% della BZM.
Di conseguenza, le trattative per la gestione sono diventate sempre più difficili e alla fine sono durate un anno e mezzo (fino alla primavera del 2006). Poco dopo, la Basellandschaftliche Zeitung di Liestal si è unita alla Mittelland Zeitung, la cui gestione pubblicitaria è anch'essa in mano a P. Da allora, il bisticcio è perfetto, poiché P commercializza due quotidiani concorrenti nella stessa regione. Da allora, il bisticcio è perfetto, poiché P commercializza due quotidiani concorrenti nella stessa regione. Tuttavia, il BZM ha anche aggiunto benzina al fuoco iniziando a creare una propria agenzia pubblicitaria con il nome di Key Media nell'estate del 2005. La separazione è diventata evidente al più tardi nel settembre 2006, quando la BZM ha commercializzato fin dall'inizio il nuovo BaZ a grande tiratura, attraverso la neonata BZM Werbe AG. I cambiamenti strutturali e di personale avviati da P nella Svizzera nord-occidentale e dal Consiglio di Amministrazione di BZM sono arrivati troppo tardi.
La partenza della BZM significa due cose per P: perde la sua più importante fonte di reddito nella seconda città della Svizzera. Di conseguenza, l'azienda sta riducendo il proprio personale. Soprattutto, però, la situazione (dei ricavi) è del tutto nuova: oltre a BZM, negli ultimi tre anni diversi editori hanno abbandonato il contratto di locazione di P. La Südostschweiz è diventata ampiamente indipendente in aprile (vedi riquadro). Landbote, Thurgauer Zeitung e Walliser Bote avevano già compiuto o annunciato il passo verso l'indipendenza. Dal 2008, quasi tutte le regioni della Svizzera tedesca avranno quindi un proprio quotidiano: Nel Triangolo d'Oro, nella Svizzera orientale (Sciaffusa, Winterthur, Turgovia), nella Svizzera sud-orientale, nel Vallese e nel Cantone di Friburgo. Nel settore si presume che questo sia solo l'inizio di un movimento "Los von Lausanne".
Südostschweiz "de facto" sotto la propria gestione
Ciò che la BZM deve ancora fare, la Südostschweiz (SO) l'ha fatto in silenzio: "Dal 1° aprile 2007 siamo veramente autogestiti", dice l'editore Hanspeter Lebrument. Qua e là ci si stropiccia gli occhi per l'incredulità. Anche il Centro Servizi P descrive la nuova situazione a Coira come "un po' misteriosa".
A prima vista, poco è cambiato: Il precedente marketer di SO, Südostschweiz-Publicitas AG, una joint venture tra SO e Publicitas, si è trasferito a Coira e la filiale di P a Coira è stata chiusa. Tuttavia, questo è il risultato di un processo di separazione iniziato un anno fa, quando la figlia dell'editore, Susanne Lebrument, ha assunto la direzione operativa da Jürg Räber, uomo della P.
Inizialmente, l'intero staff è stato assunto da SO. Poi SO-Publicitas ha lasciato l'edificio condiviso con Publicitas Chur e si è trasferita a SO-Verlag. Anche dal punto di vista informatico si è separata dallo strumento di prenotazione P Pub 2000. Soprattutto, però, SO-Publicitas ha rilevato da Publicitas il contratto per la commercializzazione nazionale del quotidiano Südostschweiz. Attenzione: solo il contratto. Il contratto di gestione di SO con Publicitas non è scaduto né è stato annullato. Per questo motivo, l'intero processo continua a essere gestito da Publimedia, mentre il marketing, gli eventi e il customer care sono di competenza di SO-Publicitas. "Noi abbiamo la parte attiva. Di fatto, siamo un'organizzazione indipendente", afferma Lebrument. Inoltre, SO-Publicitas non commercializza solo SO. "Offriamo tutti i giornali svizzeri e anche le testate estere: abbiamo una classica funzione di intermediazione", afferma Lebrument.
A differenza di Basler Zeitung Medien, tuttavia, l'insoddisfazione per i servizi P non è stata la causa scatenante della separazione in SO. "Il problema era soprattutto la pesantezza delle strutture", afferma Susanne Lebrument. E continua: "Credo che un quotidiano sia qualcosa di dinamico: deve essere in grado di agire di conseguenza anche nel settore pubblicitario". L'ha fatto presente a SO-Publicitas, dove P non si è sentito in grado di partecipare.
Tuttavia, il nome dell'azienda rimane invariato. Inoltre, P è rappresentata nel Consiglio di amministrazione da due persone, tra cui il direttore generale di Publipresse Otto Meier. Se questo rimarrà, tuttavia, lo deciderà solo l'Assemblea generale. "Mi dispiacerebbe che Meier se ne andasse, e gliel'ho detto", afferma Hanspeter Lebrument. "Perché apprezzo la sua diversa prospettiva all'interno del CdA".
Markus Knöpfli
