Il boccaglio

Con l'agenzia manu wüst pro motion, Manu Wüst intende dare nuovo slancio a vecchi contatti in nuove configurazioni per dare vita a idee sorprendenti.

 
Con l'agenzia manu wüst pro motion, Manu Wüst intende dare nuovo slancio a vecchi contatti in nuove configurazioni per dare vita a idee sorprendenti. 
La carta intestata della sua azienda riporta come logo un imbuto. Il «portavoce», ideato da WHS, è stato premiato nel 1997 con un cubo ADC di bronzo. Non è stato affatto un brutto inizio dal punto di vista stilistico. E anche dal punto di vista simbolico era perfetto per un’ex conduttrice radiofonica che dieci anni fa si è messa in proprio per la prima volta con un’«agenzia di comunicazione».
Da allora si sono susseguiti molti lavori interessanti, svolte e sviluppi. Uno di questi è ora la nuova sede in Bederstrasse a Zurigo. Ciò ha dato un ulteriore forte impulso all’idea di «pro motion». I lavori di questa fase più recente sono attualmente visibili in tutta la città. Il tram commemorativo per i 125 anni della VBZ, varato questa settimana, e la relativa campagna pubblicitaria con i passeggeri della VBZ ritratti dal famoso fotografo Alberto Venzago, mostrano però solo i fuochi d’artificio finali di una celebrazione che ha tenuto man wüst pro motion impegnata per diversi mesi. Ma facciamo un passo indietro.
Manu Wüst, che ha lavorato per 13 anni alla radio ricoprendo i ruoli più disparati, di cui 6 come direttrice di DRS 3, è stata una delle prime donne a ricoprire una posizione dirigenziale presso la SRG. A 43 anni si sentiva troppo vecchia per questa emittente. Ma allo stesso tempo si sentiva ancora troppo giovane per essere promossa a una di quelle posizioni meritate nel reparto «Pianificazione e coordinamento». Per Manu Wüst il 1997 era il momento ideale per provare ancora una volta qualcosa di completamente nuovo e personale. Lo sponsoring stava diventando sempre più popolare. E in tali collaborazioni e nel mettere in contatto i partner più disparati, la neofita imprenditrice intravedeva anche opportunità promettenti per la propria azienda.
Già quando era a capo di DRS 3, Wüst è stata la prima, all’interno di una radio della SRG, ad acquisire numerosi diritti per concerti nei generi pop, jazz e rock. Proprio come Radio 24, pioniere privato in questo mercato, anche lei ha dovuto finanziare tali trasmissioni in diretta su DRS 3 ricorrendo alle sponsorizzazioni. In questo modo ha accumulato preziose esperienze e contatti interessanti nei settori più disparati, che Wüst ha voluto infine mettere a frutto anche con la sua nuova azienda. «La radio mi ha dato un ottimo aiuto per partire.»
La sua società ha così potuto continuare ad acquisire sponsor per DRS 3 su base contrattuale. In collaborazione con la rivista «Facts» di Tamedia, Wüst ha lanciato su DRS 3 il quiz mattutino «Tango». Per diversi anni la sua agenzia è riuscita a conquistare come sponsor per la Hitparade la rivista «Schweizer Familie», con il direttore editoriale Roland Wahrenberger. In collaborazione con la rivista, ha anche prodotto la prima compilation su CD con successi svizzeri e ha organizzato diverse feste esterne legate all’istituzione della Hitparade svizzera. «Andare incontro alle persone e cercare un contatto diretto con il pubblico era già allora un obiettivo importante per me», afferma Wüst descrivendo un punto chiave del suo lavoro di comunicazione che è valido ancora oggi: la fidelizzazione dei clienti.
Già in passato aveva voluto avvicinarsi alla gente con un tram speciale per il Centro per la protezione della natura. Per due anni, pro motion ha così mostrato alla popolazione zurighese ciò che il Centro fa realmente. All’interno del tram venivano trattati diversi temi attraverso installazioni sempre nuove. Ogni tre mesi si teneva inoltre una conferenza stampa alla quale venivano coinvolti anche i politici interessati. Wüst non solo ha fornito le idee per questo tram speciale, ma ha anche procurato gli sponsor e curato l’intero lavoro con i media. «I miei contatti con i più svariati operatori dei media, consolidati in tanti anni di lavoro alla radio, mi hanno permesso già allora di riuscire più facilmente a portare all’attenzione dei media anche temi di grande rilevanza.»
Manu Wüst ha mosso i primi passi nel mondo della comunicazione presso la Condorfilms. Dopo aver interrotto – «in tipico stile giornalista» – il corso di formazione per insegnanti e la scuola per interpreti senza conseguire alcun diploma, è riuscita a farsi strada nel mondo del cinema fino a diventare responsabile delle riprese, prima di realizzare finalmente il suo sogno di lavorare come stagista alla radio. In due anni presso la DRS 3, fondata poco prima, ha imparato il mestiere partendo da zero. Nei successivi 13 anni complessivi alla DRS 3 e successivamente anche alla DRS 1, Wüst ha realizzato importanti programmi di approfondimento, ha lavorato in ambito politico per il «Regionaljournal» ed è infine diventata produttrice di programmi di approfondimento, per anziani, bambini e ragazzi, prima di essere eletta nel 1991 direttrice dei programmi di DRS 3.
Dopo sette anni di attività in proprio con la sua agenzia, Manu Wüst ha poi deciso di tornare a lavorare come dipendente. Nel 2003, presso il dipartimento di comunicazione dell’Unicef Svizzera, ha organizzato l’Unicef Night di Zurigo e, oltre alle «voci dei bambini di tutto il mondo», ha coinvolto nel gala zurighese numerose celebrità, da Moritz Leuenberger alla leggenda di «Star Wars» Christopher Lee.
Dopo 18 mesi, Wüst è passata alla VBZ come responsabile della comunicazione aziendale, per poi approdare nel 2005 per la prima volta al giornalismo cartaceo nella redazione del «Tages-Anzeiger». Nel progetto pilota dedicato alle edizioni regionali ha lavorato «ancora una volta come una giornalista qualsiasi» nella redazione dedicata alla sponda sinistra del lago. Poi, questa primavera – dieci anni dopo il primo passo verso il lavoro autonomo – sembrava che fosse nuovamente giunto il momento giusto per fondare manu wüst pro motion. «Sentivo di aver bisogno di un po’ più di varietà nella mia vita.»
La sua nuova versione di «manu wüst pro motion» non vuole essere né un’agenzia di pubbliche relazioni né un’agenzia di eventi. Manu Wüst si definisce «estremamente versatile». Con il suo lavoro intende coniugare le sfaccettature più disparate delle sue competenze e dei suoi interessi. «Elaborare idee, sviluppare concetti, dirigere progetti, mettere in contatto le persone, relazionarsi con i media.» Le piace anche organizzare – e «preferibilmente» ciò che ha ideato lei stessa.
Tra i compiti imminenti figura un incarico per lo zoo di Zurigo. Manu Wüst Pro Motion dovrà promuovere lo zoo anche in vista dell’afflusso di turisti previsto durante i prossimi Europei di calcio. Con il nuovo direttore editoriale del «Beobachter», Roland Wahrenberger, è in trattativa per diversi progetti. È anche possibile che in futuro Manu Wüst si occupi di incarichi che la porteranno tra la Svizzera e Berlino. Nella metropoli tedesca ha recentemente acquistato un appartamento insieme al marito. Quest’ultimo, capo di gabinetto della consigliera comunale Kathrin Martelli, ha conseguito parte del suo MBA a Berlino e si è subito innamorato di questa città. Manu Wüst, che era andata a trovarlo lì, ha condiviso il suo amore per la capitale tedesca e insieme hanno deciso di farne la loro seconda casa.
Andreas Panzeri

Il boccaglio

Marco Castellaneta, in qualità di nuovo responsabile della comunicazione aziendale, intende contribuire a mantenere la flotta Ringier sulla rotta giusta a livello mondiale.

Marco Castellaneta, in qualità di nuovo responsabile della comunicazione aziendale, intende contribuire a mantenere la flotta Ringier sulla rotta giusta in tutto il mondo. Il suo fan club è sconvolto e si chiede
sul sito web alla domanda: Perché il moderatore ed ex
Il caporedattore del programma «konsum.tv» assumerà la direzione del
Ha assunto la direzione della comunicazione aziendale di Ringier ed è al contempo il
È diventato il nuovo portavoce del Gruppo Ringier?
Marco Castellaneta
descrive la sua nuova sfida come una «combinazione da sogno di
»varie funzioni» in un settore in cui Castellaneta
«ha fatto carriera». Il datore di lavoro multinazionale con
Gli sviluppi fiorenti nell'Europa orientale e in Asia gli conferiscono la
compiti che sono diventati strategicamente essenziali, sia interni che esterni
Comunicazione. Questo cambierà il suo approccio professionale. Non come
Non come giornalista aziendale, ma in un ruolo più strategico dovrebbe
Castellaneta: la comunicazione dello sviluppo dell'azienda
accompagnare.
«Cose che crescono e che si possono accompagnare», afferma con gioia il
Un nuovo inquilino al 5° piano in Dufourstrasse a Zurigo. Parla di
un «giardino di ricchezza e piante». La comunicazione aziendale
Il gruppo comprende tutti i paesi, mentre il nuovo responsabile proviene da Zurigo
ovviamente ai responsabili della comunicazione a livello nazionale e a un «fantastico
può essere annoverata tra le »squadre in Svizzera».
In caso di un simile passaggio dal
Quando un uomo d’azione appassionato diventa uno stratega, alcune cose vengono meno, «come sempre,
»quando si fa qualcosa di nuovo», afferma l’ex conduttore. Questo ruolo
Ma non vuole che lo si sopravvaluti sullo schermo.
«Il vantaggio di essere
Il caporedattore moderatore era quello secondo cui bisognava mettere subito in atto i propri piani
»doveva farne le spese di persona». In qualità di conduttore del programma, spesso aveva un
accesso immediato a conversazioni con persone stimolanti e interessanti
trovato. Queste conversazioni e questi incontri sono fonte di motivazione per Castellaneta
sia nel lavoro che nella vita in generale.

Castellaneta è da
Nel 1996 ha lavorato presso Ringier. Tra i suoi successi più importanti figurano «live
»ran» in occasione del lancio della fascia oraria di Sat-1 in Svizzera. Con
«konsum.tv» su SF 2 rappresenta un’alternativa a «Kassensturz»
ideato e lanciato.
Il
La passione per i media si è manifestata in Marco Castellaneta fin da piccolo
suscitato. Già quando frequentava la scuola media scriveva per il quotidiano «Neusten» di Lucerna
Notizie (LNN): attivo come reporter giovanile. Fino a tre volte alla settimana
il caporedattore gli ha concesso «ampio spazio» per una rubrica. Più tardi
ha ricoperto tutti i ruoli in un quotidiano regionale, fino a diventare corrispondente
è stato esaminato dal Parlamento di Lucerna.
Ormai un vero e proprio appassionato di notizie,
è passato a Radio Pilatus. Lì ha condotto il programma mattutino e
una volta, come redattore di cronaca, ho lavorato per ben 35 giorni di fila. Un
un piacevole «alternarsi tra il divertente e il serio» caratterizza la quotidianità
Il passaggio dal microfono alle mansioni di direzione editoriale.
All'epoca
si trattava di rimettere in piedi l’emittente con pochissimi mezzi
e consolidarlo, oltre che comunicarlo. «Il fare»
una cosa è questa, ma spiegare alla gente perché lo si fa e come e
»Per quali obiettivi, è importante almeno altrettanto.»
L'aspetto strategico ha
ha assunto un ruolo sempre più importante nella carriera di Castellaneta.
«La realizzazione di un nuovo programma non avviene dal nulla»
»Per un'intuizione o per un momento di euforia da birra.»
Ha 280 spedizioni
Castellaneta ha moderato e condotto l'intero evento. La gestione della
La trasmissione e le attività crossmediali hanno, rispetto alla
ha assunto un ruolo più importante nell'attività giornalistica.

Dopo
Dopo aver conseguito la laurea in giornalismo presso il MAZ, il
Allrounder: un corso di formazione in relazioni pubbliche presso il Sawi e un corso post-laurea
Marketing presso l'Università di Scienze Applicate di Berna. Tra due mesi terminerà gli studi presso l'
Università di Lugano, corso di laurea magistrale in
Communications, grazie al quale ha ampliato le conoscenze acquisite finora.
«Una
istituzione di eccellenza con numerosi docenti di prim’ordine provenienti dal
»Settore della comunicazione in tutto il mondo». Per questo corso di studi
Castellaneta era già entrato a far parte della dirigenza di
Mi sono registrato su Ringier. È stata una buona decisione, «sapendo che
»potrebbe avere un ruolo, prima o poi».
In qualità di responsabile della comunicazione
Castellaneta intende coinvolgere i 6000 dipendenti in tutto il mondo
non solo informarli, ma anche trasmettere loro la sensazione che: Noi
Siamo tutti sulla stessa barca e andiamo avanti. «Questo legame comune deve
rendere visibile il mio team e me stesso, affinché diventi tangibile e venga vissuto
»può diventare». Il fatto che alla Ringier abbia avuto predecessori così famosi come Fridolin
Luchsinger e Béatrice Tschanz dimostrano «che la
»Il lavoro di comunicazione viene preso sul serio in questa istituzione».
Nella vita privata
Castellaneta è attivo come presidente del Kiwanis Club di Lucerna e fa la spola come
Tennisti della categoria “giovani senior” tra la Lega Nazionale C e la 1ª Lega,
ama andare in bicicletta e, in qualità di «cantautore», passa molto tempo anche a
Pianoforte.
 
Andreas Panzeri

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