Le teste della settimana: Sotto alta tensione
Matthew Katumba e Alex Taiganidis ritengono che i tempi saranno presto maturi per diffondere il concetto della loro agenzia Hochspannung anche via satellite.
Matthew Katumba e Alex Taiganidis ritengono che i tempi saranno presto maturi per diffondere il concetto della loro agenzia Hochspannung anche via satellite.
Quando un cliente vuole lavorare con Hochspannung, si occupa direttamente dei due CD, dal briefing alla realizzazione fino all'accettazione. "Questo contatto personale è ciò che ci distingue dalle altre agenzie", sostengono i promotori di Hochspannung. Anche se non hanno voluto mettere il loro nome sulla loro etichetta, Matthew Katumba e Alex Taiganidis sono i due responsabili dell'agenzia in ogni lavoro. "I clienti sanno esattamente cosa stanno ricevendo perché ci conoscono". Questa "vicinanza" è considerata una delle idee di base più importanti del loro concetto. Per una crescita pianificata, i responsabili di Hochspannung non vogliono semplicemente assumere più persone nella loro sede centrale. L'idea di vicinanza deve essere garantita con il modello dei satelliti, ciascuno con un proprio responsabile, anche in altri mercati. "Perché non all'estero?", dicono i fondatori di Hochspannung. Vedono Berlino come una possibilità realistica. "Le sinergie sarebbero sicuramente interessanti".
Il fatto che Katumba e Taiganidis siano coinvolti nell'intero processo del loro lavoro pubblicitario ha sicuramente a che fare con la storia della loro agenzia. I due amici hanno avviato la loro agenzia cinque anni fa, non solo come team di due persone e senza dipendenti. Anche prima di allora, i ragazzi Alex e Matthew avevano già affrontato molte attività come duo. I due sono cresciuti insieme da adolescenti nel Kreis 3 e 4 di Zurigo e hanno anche suonato nella stessa rock band. Il loro primo progetto imprenditoriale insieme è stato un chiosco di falafel sul lungolago di Zurigo nel 1990. "Volevamo guadagnarci le vacanze in Grecia dopo l'apprendistato", ricordano i due. L'idea ha funzionato e lo snack bar mobile è stato il primo del suo genere insieme al leggendario chiosco di gelati di René.
Prima che il mondo della pubblicità lo attirasse, Alex Taiganidis ha fatto un apprendistato commerciale. Non in un posto qualsiasi, ma in una banca privata. L'ambiente lo ha spronato a fare cose più importanti. Taiganidis si è messo in pari con i documenti necessari per accedere all'università presso la Scuola cantonale di maturità per adulti e ha poi studiato giapponese e filosofia. "Probabilmente questo ha avuto a che fare con la mia fidanzata cinese di allora", racconta. Ma poiché il giapponese non faceva per lui, nel 1997 ha seguito la chiamata di Matthew Katumba a Metzger Lehner Bricola, dove ha iniziato come copywriter junior. Dopo questo ingresso nel mondo della pubblicità, i due erano già passati come team alla Seiler DDB. Quando Matthew Katumba è stato portato all'Expo.02 da un cacciatore di teste come direttore creativo Publications, anche Taiganidis è passato a Guye Benker. "Questo contatto è avvenuto grazie alla scuola creativa".
Quando il lavoro autonomo è stato seguito ad alta tensione, Taiganidis ha fatto un tentativo parallelo all'università per laurearsi in filosofia. Ma con l'arrivo di un numero sempre maggiore di posti di lavoro, alla fine dovette rinunciare al doppio incarico.
Il percorso di Matthew Katumba verso la creazione è iniziato con i graffiti. La sua passione per lo spray è stata poi indirizzata verso una direzione più ordinata con un apprendistato come graphic designer presso l'agenzia pubblicitaria Carat. Katumba ha trovato il suo primo lavoro nella pubblicità grazie a Markus Cavegn presso la GGK di Basilea. "Qui sono uscito dalla padella alla brace", ricorda di quei tempi in cui i creativi potevano spesso dormire "sotto il tavolo" nello studio grafico solo quando era in programma un pitch importante. In seguito, Katumba si è trasferito nella filiale GGK di Zurigo e ha lavorato per un po' anche come freelance. Matthew ha acquisito ulteriore esperienza nella post-produzione di Crambambouli, la produzione cinematografica di suo fratello Andrew. In seguito, ha lavorato anche alla campagna elettorale del fratello per il Consiglio nazionale. Non è bastato per conquistare un seggio. Ma la campagna "Se sempre più svizzeri si sentono negri, allora abbiamo finalmente bisogno di uno vero in Consiglio nazionale" finì sulla rivista Time. Prima di allora, ci fu un po' più di comunicazione svizzera con Metzger Lehner e infine intorno all'Expo, prima della fondazione della Hochspannung.
Matthew Katumba ha detto che dopo l'Expo, gli ordini sarebbero arrivati "come in automatico". Alla fine, l'esposizione nazionale è stata un successo popolare. Matthew, in qualità di direttore creativo, ha potuto costruire una vasta rete di contatti durante questo periodo e ha anche imparato a presentare progetti e idee di fronte a comitati importanti e spesso molto grandi. Tuttavia, le buone referenze come CD all'Expo non portarono al successo nella pubblicità a breve termine, e così Katumba e Taiganidis dovettero reimparare a "rivolgersi attivamente ai clienti" come lavoratori autonomi. Ma già allora erano convinti: "Abbiamo il diritto di stare sul mercato. - E questo è stato confermato dai clienti nel frattempo. "Molte richieste di informazioni ora arrivano quasi automaticamente". Attualmente l'agenzia sta lavorando a un'ampia campagna per Tele Züri e Radio 24. All'inizio un cliente importante era Phonak.
Katumba e Taiganidis sono ancora orgogliosi di un pitch vinto per Finanz und Wirtschaft, dove sono stati autorizzati a gestire per tre anni il giornale con il claim della campagna "Ohne geht's nicht". "Questa idea dimostra che Hochspannung è diventata forte anche nello sviluppo di messaggi strategici". Un recente pitch vinto in questo senso è il budget per Züri Werk. E se le cose non vanno bene in un pitch, "bisogna anche imparare a motivare ulteriormente se stessi e il proprio staff di fronte a queste delusioni".
Alla prima cena di Natale, ancora nel periodo di crisi economica dell'industria pubblicitaria, la troupe di Hochspannung ha fatto ancora con un bratwurst e una lattina di birra. In uno stand al freddo, i creativi sognavano un futuro migliore. Poche settimane dopo, il 2004 si rivelò "un anno super" per la giovane agenzia. Ben presto il duo dovette abbandonare il subaffitto nel seminterrato dello studio audio Jingle Jungle e cercare locali più grandi per il loro lavoro. Oggi, sette persone lavorano in Splügenstrasse 9, vicino alla stazione di Enge. Tom Fäh si è unito al team di gestione come consulente capo. Hochspannung si è trasformata in un'agenzia a servizio completo. Ma anche nel nuovo ufficio, l'architettura un po' particolare ricorda il solco creativo di una start-up ancora non convenzionale. Dove oggi si trova Hochspannung, prima c'era un garage. È pratico, soprattutto in estate, che la parete della sala riunioni funzioni ancora come una grande porta di garage e possa essere sollevata quando il tempo è bello. Nel quinto anno di attività, questo porta ancora una ventata di freschezza alle sessioni di brainstorming della Hochspannung, anche se i due capi sono ormai diventati non solo imprenditori adulti ma anche esperti padri di famiglia.
Andreas Panzeri
Quando un cliente vuole lavorare con Hochspannung, si occupa direttamente dei due CD, dal briefing alla realizzazione fino all'accettazione. "Questo contatto personale è ciò che ci distingue dalle altre agenzie", sostengono i promotori di Hochspannung. Anche se non hanno voluto mettere il loro nome sulla loro etichetta, Matthew Katumba e Alex Taiganidis sono i due responsabili dell'agenzia in ogni lavoro. "I clienti sanno esattamente cosa stanno ricevendo perché ci conoscono". Questa "vicinanza" è considerata una delle idee di base più importanti del loro concetto. Per una crescita pianificata, i responsabili di Hochspannung non vogliono semplicemente assumere più persone nella loro sede centrale. L'idea di vicinanza deve essere garantita con il modello dei satelliti, ciascuno con un proprio responsabile, anche in altri mercati. "Perché non all'estero?", dicono i fondatori di Hochspannung. Vedono Berlino come una possibilità realistica. "Le sinergie sarebbero sicuramente interessanti".
Il fatto che Katumba e Taiganidis siano coinvolti nell'intero processo del loro lavoro pubblicitario ha sicuramente a che fare con la storia della loro agenzia. I due amici hanno avviato la loro agenzia cinque anni fa, non solo come team di due persone e senza dipendenti. Anche prima di allora, i ragazzi Alex e Matthew avevano già affrontato molte attività come duo. I due sono cresciuti insieme da adolescenti nel Kreis 3 e 4 di Zurigo e hanno anche suonato nella stessa rock band. Il loro primo progetto imprenditoriale insieme è stato un chiosco di falafel sul lungolago di Zurigo nel 1990. "Volevamo guadagnarci le vacanze in Grecia dopo l'apprendistato", ricordano i due. L'idea ha funzionato e lo snack bar mobile è stato il primo del suo genere insieme al leggendario chiosco di gelati di René.
Prima che il mondo della pubblicità lo attirasse, Alex Taiganidis ha fatto un apprendistato commerciale. Non in un posto qualsiasi, ma in una banca privata. L'ambiente lo ha spronato a fare cose più importanti. Taiganidis si è messo in pari con i documenti necessari per accedere all'università presso la Scuola cantonale di maturità per adulti e ha poi studiato giapponese e filosofia. "Probabilmente questo ha avuto a che fare con la mia fidanzata cinese di allora", racconta. Ma poiché il giapponese non faceva per lui, nel 1997 ha seguito la chiamata di Matthew Katumba a Metzger Lehner Bricola, dove ha iniziato come copywriter junior. Dopo questo ingresso nel mondo della pubblicità, i due erano già passati come team alla Seiler DDB. Quando Matthew Katumba è stato portato all'Expo.02 da un cacciatore di teste come direttore creativo Publications, anche Taiganidis è passato a Guye Benker. "Questo contatto è avvenuto grazie alla scuola creativa".
Quando il lavoro autonomo è stato seguito ad alta tensione, Taiganidis ha fatto un tentativo parallelo all'università per laurearsi in filosofia. Ma con l'arrivo di un numero sempre maggiore di posti di lavoro, alla fine dovette rinunciare al doppio incarico.
Il percorso di Matthew Katumba verso la creazione è iniziato con i graffiti. La sua passione per lo spray è stata poi indirizzata verso una direzione più ordinata con un apprendistato come graphic designer presso l'agenzia pubblicitaria Carat. Katumba ha trovato il suo primo lavoro nella pubblicità grazie a Markus Cavegn presso la GGK di Basilea. "Qui sono uscito dalla padella alla brace", ricorda di quei tempi in cui i creativi potevano spesso dormire "sotto il tavolo" nello studio grafico solo quando era in programma un pitch importante. In seguito, Katumba si è trasferito nella filiale GGK di Zurigo e ha lavorato per un po' anche come freelance. Matthew ha acquisito ulteriore esperienza nella post-produzione di Crambambouli, la produzione cinematografica di suo fratello Andrew. In seguito, ha lavorato anche alla campagna elettorale del fratello per il Consiglio nazionale. Non è bastato per conquistare un seggio. Ma la campagna "Se sempre più svizzeri si sentono negri, allora abbiamo finalmente bisogno di uno vero in Consiglio nazionale" finì sulla rivista Time. Prima di allora, ci fu un po' più di comunicazione svizzera con Metzger Lehner e infine intorno all'Expo, prima della fondazione della Hochspannung.
Matthew Katumba ha detto che dopo l'Expo, gli ordini sarebbero arrivati "come in automatico". Alla fine, l'esposizione nazionale è stata un successo popolare. Matthew, in qualità di direttore creativo, ha potuto costruire una vasta rete di contatti durante questo periodo e ha anche imparato a presentare progetti e idee di fronte a comitati importanti e spesso molto grandi. Tuttavia, le buone referenze come CD all'Expo non portarono al successo nella pubblicità a breve termine, e così Katumba e Taiganidis dovettero reimparare a "rivolgersi attivamente ai clienti" come lavoratori autonomi. Ma già allora erano convinti: "Abbiamo il diritto di stare sul mercato. - E questo è stato confermato dai clienti nel frattempo. "Molte richieste di informazioni ora arrivano quasi automaticamente". Attualmente l'agenzia sta lavorando a un'ampia campagna per Tele Züri e Radio 24. All'inizio un cliente importante era Phonak.
Katumba e Taiganidis sono ancora orgogliosi di un pitch vinto per Finanz und Wirtschaft, dove sono stati autorizzati a gestire per tre anni il giornale con il claim della campagna "Ohne geht's nicht". "Questa idea dimostra che Hochspannung è diventata forte anche nello sviluppo di messaggi strategici". Un recente pitch vinto in questo senso è il budget per Züri Werk. E se le cose non vanno bene in un pitch, "bisogna anche imparare a motivare ulteriormente se stessi e il proprio staff di fronte a queste delusioni".
Alla prima cena di Natale, ancora nel periodo di crisi economica dell'industria pubblicitaria, la troupe di Hochspannung ha fatto ancora con un bratwurst e una lattina di birra. In uno stand al freddo, i creativi sognavano un futuro migliore. Poche settimane dopo, il 2004 si rivelò "un anno super" per la giovane agenzia. Ben presto il duo dovette abbandonare il subaffitto nel seminterrato dello studio audio Jingle Jungle e cercare locali più grandi per il loro lavoro. Oggi, sette persone lavorano in Splügenstrasse 9, vicino alla stazione di Enge. Tom Fäh si è unito al team di gestione come consulente capo. Hochspannung si è trasformata in un'agenzia a servizio completo. Ma anche nel nuovo ufficio, l'architettura un po' particolare ricorda il solco creativo di una start-up ancora non convenzionale. Dove oggi si trova Hochspannung, prima c'era un garage. È pratico, soprattutto in estate, che la parete della sala riunioni funzioni ancora come una grande porta di garage e possa essere sollevata quando il tempo è bello. Nel quinto anno di attività, questo porta ancora una ventata di freschezza alle sessioni di brainstorming della Hochspannung, anche se i due capi sono ormai diventati non solo imprenditori adulti ma anche esperti padri di famiglia.
Andreas Panzeri
