La direttrice della SRF Wappler difende la sua strategia di espansione digitale

"Vogliamo distribuire meglio i nostri contenuti in digitale. Ma non siamo in concorrenza con le emittenti private", ha spiegato Wappler alla NZZ sabato. La SRF si sta chiaramente concentrando sulle sue competenze principali di audio e video, anche nell'app di notizie ulteriormente sviluppata, ha dichiarato. "Abbiamo una restrizione autoimposta sulla lunghezza dei testi, che viene generalmente rispettata", ha sottolineato.

La direttrice della SRF ha inoltre espresso la convinzione che diversi programmi possano coesistere in Svizzera. "Mettiamo a disposizione gratuitamente i contenuti e il nostro archivio anche alle aziende mediatiche private", ha sottolineato. È inoltre molto aperta a ulteriori collaborazioni.

Altre forme narrative

La Wappler è convinta che il principio "digital first" sia senza dubbio compatibile con la licenza. "Non si può parlare di violazione della licenza", ha dichiarato. E non vuole nemmeno limitarsi a un centro media online che offra solo contenuti prodotti per la radio e la TV. "Internet richiede forme narrative diverse da quelle della radio e della TV, come ad esempio i podcast e i teaser. Abbiamo quindi bisogno di materiale prodotto appositamente", ha spiegato a questo proposito la direttrice della SRF.

"Vogliamo e dobbiamo anche rivolgerci ai giovani esattamente dove si trovano e interessarli a contenuti più dettagliati sul nostro portale di notizie", ha continuato Wappler. Inoltre, in futuro i confini tra canali e piattaforme saranno ancora più labili.

Tuttavia, nonostante le critiche al programma di austerità della SRF, è necessaria una nuova cultura del dibattito. "Non c'è niente di più necessario dei dibattiti oggettivi", ha detto, "abbiamo bisogno di nuovo di più rispetto e apprezzamento per le altre opinioni", ha chiesto. E a volte bisognerebbe semplicemente non guardare Twitter perché ci si infastidirebbe solo per le continue esagerazioni, ha spiegato la Wappler al NZZ. (SDA)