TX Group registra una perdita semestrale e lancia un programma di risparmio
Il coronavirus ha colpito duramente il settore dei media e, di conseguenza, anche il TX Group. Il calo del fatturato e le massicce svalutazioni dell’avviamento hanno portato a una pesante perdita nel primo semestre. Il Gruppo sta ora cercando di invertire la tendenza nel settore dei quotidiani a pagamento, fortemente colpito dalla crisi, attraverso un programma completo di riduzione dei costi.

Il fatturato della più grande casa mediatica privata svizzera è sceso del 17,7% a 431,2 milioni di franchi svizzeri nei primi sei mesi del 2020, come ha annunciato martedì il Gruppo TX. Il calo è stato quindi più o meno in linea con le previsioni di circa un quinto pubblicate in anticipo a metà luglio.
Dal punto di vista operativo, il gruppo è scivolato in rosso, come già avvertito. La perdita operativa a livello di EBIT è stata di 107,5 milioni dopo un utile di 41 milioni nell'anno precedente. Oltre al calo delle vendite, le svalutazioni dell'avviamento per 85 milioni nella divisione Tamedia hanno avuto un impatto negativo sul risultato. L'EBIT, rettificato per gli effetti delle aggregazioni aziendali, è stato di 12,3 milioni dopo 71,1 milioni. Il risultato finale è stato negativo per 109,4 milioni dopo un utile di 53,6 milioni.
"Dopo un buon inizio del 2020 per il nuovo Gruppo TX, i mesi da marzo in poi sono stati particolarmente oscurati dalla crisi di Corona", ha dichiarato il presidente del Consiglio di amministrazione ed editore Pietro Supino.
70 milioni di risparmi nel settore dei giornali a pagamento
Tamedia", che continua a essere il segmento più forte in termini di fatturato e che comprende i media a pagamento, ha perso il 18,6% del fatturato nella prima metà dell'anno ed è già in rosso a livello di EBITDA. La crisi di Corona ha accelerato il cambiamento strutturale fondamentale dei media, motivo per cui si prevedono flussi di cassa più bassi in prospettiva. Di conseguenza, il Gruppo TX ha registrato anche una svalutazione dell'avviamento per 85 milioni di franchi svizzeri nel settore dei pay media.
Per creare una base commerciale sostenibile per il futuro, la direzione di Tamedia vuole risparmiare 70 milioni di costi nei prossimi tre anni. Secondo il comunicato, le misure necessarie a tal fine saranno sviluppate nei prossimi mesi con le divisioni interessate e con il coinvolgimento delle parti sociali.
I media e il marketing pubblicitario dei pendolari più colpiti da Corona
Il blocco legato a Corona, tuttavia, ha colpito più duramente il mezzo dei pendolari. 20 minuti e marketing pubblicitario. Nella divisione aziendale 20 minuti Nel primo semestre dell'anno il fatturato è crollato del 43,5% e il segmento, tradizionalmente ad alto margine, ha registrato una perdita operativa. A Goldbach il fatturato è sceso di quasi il 22% e anche in questo caso si è registrata una perdita operativa. Da giugno, tuttavia, il mercato si è calmato e si prevede una ripresa significativa per la seconda metà dell'anno.
Ma non sono state solo le aree di business orientate all'editoria e alla pubblicità a subire perdite. Anche TX Markets, con le sue grandi piattaforme di annunci e marketplace come Jobcloud, Homegate e Ricardo, ha perso quasi il 7% del fatturato e ha registrato una redditività significativamente inferiore al solito.
"Misure catastrofiche di austerità"
I sindacati si sono detti allarmati dalle ultime notizie provenienti dalla casa mediatica zurighese. In un comunicato stampa, l'associazione dei giornalisti "Impressum" ha definito "catastrofiche" le misure di riduzione dei costi. Ha invitato la direzione ad astenersi dai licenziamenti e a colmare il temporaneo deficit di entrate con le ampie riserve.
Insieme al sindacato dei media Syndicom, Impressum ha chiesto un'attuazione socialmente accettabile del drastico programma di risparmio. Entrambe le organizzazioni hanno accolto con favore la volontà dell'azienda di coinvolgere le parti sociali e il personale nella definizione della strategia. (SDA)
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Cifre chiave |
2020-6 in milioni di franchi |
2019-6 in milioni di franchi |
Cambiamento in percentuale |
|
Gruppo TX |
|||
|
Utile operativo |
431.2 |
524.1 |
-17.7 |
|
Risultato operativo prima degli ammortamenti (EBITDA) |
34.1 |
91.5 |
-62.7 |
|
Margine1 |
7.9 |
17.5 |
-54.7 |
|
Risultato operativo prima degli effetti delle aggregazioni aziendali |
12.3 |
71.1 |
-82.6 |
|
Margine1 |
2.9 |
13.6 |
-78.9 |
|
Risultato operativo (EBIT) |
-107.5 |
41.0 |
-362.5 |
|
Margine1 |
-24.9 |
7.8 |
-419.1 |
|
Risultato |
-109.4 |
53.6 |
-304.2 |
|
di cui attribuibile agli azionisti del Gruppo TX |
-116.5 |
39.6 |
-394.4 |
|
Flusso di cassa da attività operative |
15.4 |
64.9 |
-76.3 |
|
Flusso di cassa dopo le attività di investimento in immobilizzazioni materiali e immateriali (FCF adj.) |
-0.0 |
54.2 |
-100.0 |
|
Totale di bilancio |
2 613.4 |
2 841.6 |
-8.0 |
|
Quota di capitale proprio (in percentuale)2 |
73.6 |
72.8 |
1.1 |
|
Mercati TX |
|||
|
Utile operativo |
100.8 |
108.1 |
-6.7 |
|
di cui intersettoriale |
0.8 |
0.6 |
32.4 |
|
EBIT adj. |
35.8 |
42.6 |
-7.1 |
|
Margine1 |
35.5 |
39.4 |
-9.9 |
|
Goldbach |
|||
|
Utile operativo |
61.1 |
78.1 |
-21.8 |
|
di cui intersettoriale |
21.0 |
22.1 |
-4.7 |
|
EBIT adj. |
-3.3 |
10.8 |
-130.6 |
|
Margine1 |
-5.4 |
13.8 |
-139.1 |
|
20 minuti |
|||
|
Utile operativo |
39.8 |
70.5 |
-43.5 |
|
di cui intersettoriale |
2.4 |
1.9 |
25.7 |
|
EBIT adj. |
-7.0 |
19.3 |
-136.3 |
|
Margine1 |
-17.6 |
27.4 |
-164.2 |
|
Tamedia |
|||
|
Utile operativo |
224.7 |
276.1 |
-18.6 |
|
di cui intersettoriale |
10.8 |
14.8 |
-27.0 |
|
EBIT adj. |
-5.4 |
16.2 |
-133.3 |
|
Margine1 |
-2.4 |
5.9 |
-141.0 |
|
Gruppo e imprese |
|||
|
Utile operativo |
102.3 |
76.5 |
33.7 |
|
di cui intersettoriale |
62.6 |
46.0 |
36.3 |
|
EBIT adj. |
-3.5 |
-17.1 |
-79.4 |
|
Margine1 |
-3.4 |
-22.3 |
-84.6 |
|
Numero di dipendenti (FTE)3 |
3 640 |
3 642 |
-0.1 |
|
1 In percentuale del reddito operativo 3 Numero medio di dipendenti, esclusi i dipendenti di società collegate / joint venture |
|||
