Primo Brand Day a Zurigo: casi di studio in rapida successione

Il Brand Day, organizzato da Monotype, si è tenuto per la prima volta a Zurigo il 25 ottobre e ha presentato sei straordinari casi di branding provenienti dall’Europa. Agenzie leader del settore come EdenSpiekermann (Amsterdam), Strichpunkt (Stoccarda) e Monotype/Olapic (Londra), oltre a Interbrand e Scholtysik & Partner di Zurigo, hanno presentato casi di marketing all’avanguardia.

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Il Brand Day è una nuova e agile conferenza itinerante che l'azienda berlinese di caratteri tipografici e software Monotype ha sviluppato 18 mesi fa a partire dalla sua conferenza di design TYPO. L'idea di base è che ogni 30 minuti vengano presentati casi d'uso attuali di marketing da parte di agenzie e marchi. Le tappe precedenti dell'evento di mezza giornata sono state Berlino, Colonia, Stoccarda, Londra e Monaco, seguite ora da Zurigo. Le prossime tappe sono Parigi e New York. L'evento professionale sembra essere ben accolto dalle agenzie, come dimostra l'elenco dei precedenti relatori, tra cui Pentagram, Superunion, MetaDesign, Martin et Karczinski, KMS Team, Plan.Net, Peter Schmidt Group e Mutabor.

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Dopo aver dato il benvenuto al pubblico, il curatore del Brand Day Jürgen Siebert, responsabile marketing di Monotype, ha colto l'occasione per introdurre l'argomento a circa 100 visitatori. La sua passione per il tipo e la tipografia lo ha portato alla tesi centrale del suo discorso: "Il tipo è l'unica vera costante del visual branding". Ha dimostrato questa affermazione con due test in cui ha coinvolto il pubblico e con esempi di comunicazione dei marchi Mercedes-Benz e Fritz-Kola. Entrambi amano comunicare esclusivamente con i caratteri tipografici - senza colori, logo e key visual - e sono comunque immediatamente riconoscibili.

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Dopo il discorso introduttivo, Jonne Kuyt, direttore creativo e partner di EdenSpiekermann ad Amsterdam, è salito sul palco per presentare l'ambizioso cliente Luchthaven Schiphol. Schiphol è stato uno dei primi aeroporti a sviluppare un'app per smartphone, a utilizzare i social media per il servizio clienti e a installare la navigazione interna. Tuttavia, poiché i diversi canali portavano a un'offerta frammentata, dal 2015 EdenSpiekermann è responsabile della revisione completa della comunicazione digitale di Schiphol. L'obiettivo: migliorare sensibilmente l'orientamento e l'assistenza ai viaggiatori, aumentando così la soddisfazione degli ospiti.

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EdenSpierkermann è stato seguito da Markus Dunke e James West della società di design Strichpunkt. Il loro ultimo cliente è la start-up cinese WM Motor, che sviluppa auto elettriche e servizi di mobilità con il nuovo marchio "Weltmeister". L'agenzia di Stoccarda ha portato a Zurigo anche i due brand manager di Weltmeister, Echo Dai e Mandy Zheng Min. In 30 minuti, Strichpunkt è riuscita a illustrare in modo vivido le sfide culturali e comunicative del progetto Weltmeister. Come azienda di mobilità visionaria, il modello di business di WM Motor va ben oltre la costruzione di auto elettriche connesse. App e collaborazioni consentiranno ai clienti di accedere ai servizi digitali intelligenti di Weltmeister, tra cui il noleggio di biciclette, il car sharing e un'app per la ricarica dei veicoli elettrici. "Ripensare da zero un marchio del futuro è una sfida entusiasmante", afferma Philipp Brune, amministratore delegato di Strichpunkt, descrivendo il fulcro della collaborazione.

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Sebbene la trasformazione della Banca Coop in Banca Cler non sia un nuovo caso di marchio, è stato piacevole rivivere la rapida metamorfosi degli ultimi 18 mesi in rapida successione. Ma anche Fabian Sander, cofondatore e partner di Scholtysik & Partner, ha portato sul palco del Brand Day i dati più recenti, come ad esempio il fatto che la notorietà del marchio Bank Cler è triplicata e le vendite sono aumentate a dismisura dopo la riprogettazione. Infine, Sander ha presentato l'ultimo progetto: Bank Cler Zak, "la prima banca smartphone della Svizzera". Zak si basa su un modello di piattaforma radicalmente nuovo: il conto, la carta Maestro e la carta di credito sono gratuiti; l'applicazione è stata sviluppata da zero per lo smartphone ed è più intuitiva e veloce da usare rispetto al mobile banking tradizionale. La Banca Cler Zak è facile da usare come applicazione di mobile banking ed è paragonabile a Numbers26 della Germania.

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Il penultimo caso di studio si è concentrato sul social media marketing, o più precisamente: il rapporto con i clienti e la loro promozione come ambasciatori del marchio. Per questo caso, Bernhard Prüger si è recato a Zurigo per conto della filiale Olapic di Monotype e del suo cliente Daniel Kugler di Weleda (Arlesheim). Olapic è un servizio specializzato in immagini generate dagli utenti sui canali dei social media. Ogni giorno, Olapic cerca in milioni di foto pubblicate di recente motivi utili al marchio. Questa strategia concreta è estremamente utile e di successo, anche per marchi come Weleda, che da decenni utilizzano un linguaggio visivo ufficiale online e sulla stampa. Gli UGC (contenuti generati dagli utenti) che ruotano in un carosello non solo generano vendite immediate sul sito web di Weleda, ma forniscono anche informazioni su come i clienti percepiscono il marchio e su quali valori sono importanti per loro. Tuttavia, il software Olapic non aiuta solo con le analisi statistiche, ma anche con la selezione di foto efficaci. In un anno e mezzo di collaborazione, Weleda ha già utilizzato 1500 foto UGC. "Non ci preoccupiamo dei costi di produzione delle foto", sottolinea Kugler, "ma piuttosto di rendere il marchio più autentico e di incorporare il punto di vista del consumatore".

Andreas Rotzler di Interbrand ha concluso il Brand Day di Zurigo con una presentazione sul lavoro del produttore globale di profumi e aromi Givaudan (Vernier). L'azienda, che fattura 5 miliardi di euro, è il più grande produttore al mondo nel suo settore e fornisce aromi e fragranze a produttori di cosmetici e alimenti come Procter & Gamble, Unilever e Colgate, nonché profumi per Estée Lauder, L'Oréal e Yves Saint Laurent. Rotzler, rivolgendosi al pubblico: "In media, si entra in contatto con i prodotti Givaudan dieci volte al giorno... ma nessuno lo sa". Tre anni fa, Givaudan si è rivolta a Interbrand per avvicinarsi ai consumatori e rendere la propria attività più trasparente per i futuri dipendenti. L'obiettivo del rebranding era quello di creare una nuova comprensione del marchio tra i dipendenti e tutti i gruppi target. "Questo rappresenta un cambiamento radicale in un settore che fino a quel momento era molto egocentrico e parlava principalmente delle proprie tecnologie e dei propri ingredienti", ha dichiarato Andreas Rotzler al termine della sua presentazione, riassumendo la collaborazione con il leader del mercato degli aromi. (pd/hae)

Suggerimento: Troverete tutte le foto dell'evento nel prossimo Advertising Week 19/2018, che arriverà nella vostra cassetta delle lettere venerdì prossimo.

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