Les différents sujets de la campagne de crowdfunding ont été diffusés numériquement en Suisse alémanique sur les médias sociaux, par newsletter et sous forme d'annonces d'affichage et de recherche. Avec succès : lors de la Campagne de crowdfunding sur Wemakeit a permis d'atteindre bien plus que les 70 000 CHF visés et de gagner suffisamment d'abonnés pour que Frida puisse être lancée. Avec Frida, les fondateurs d'Edition Frida, Brigitte, Luis et Mathias Balzer, ont clairement touché une corde sensible : "Parce que nous avons un besoin urgent de journalisme culturel de qualité", "Je soutiens le projet parce que je trouve qu'un journalisme de qualité est nécessaire dans le domaine de la culture", "Un journalisme culturel diversifié est essentiel ! Merci à tous ceux qui se battent pour cela", pour ne citer que quelques-uns des commentaires sur wemakeit.

Yes ! Creative Digital Marketing a également soutenu les créateurs de Frida dans la réalisation du site web conçu par Luis Balzer et a coordonné le vaste processus. Le site web a été développé par le développeur freelance Cyrill Lehmann aka Adabs Urdum, avec lequel Yes ! avait déjà collaboré pour les Chemins de fer rhétiques. www.fridamagazin.ch est basé sur un thème Wordpress personnalisé, dans lequel Lehmann a intégré, avec l'aide de zahls.ch, un système d'abonnement qui permet également de payer avec Twint. Grâce à la campagne de crowdfunding, le nouveau portail en ligne a démarré avec 900+ utilisateurs actifs. Il est relié à la base de données des médias suisses par un flux RSS et présente les contenus rédactionnels de manière attrayante et moderne. Des animations interactives du key visual de Luis Balzer dans le Corporate Design de Frida donnent au site une dynamique supplémentaire.

Responsable chez Yes ! Creative Digital Marketing: Richi Brändli (concept), Shirin Luchsinger (chef de projet), Mena Dressler (rédactrice), Nuria Cataldi (Digital Campaign Manager). Responsable chez Frida: Brigitte Balzer (direction, backoffice), Luis Balzer (direction artistique, médias sociaux), Mathias Balzer (direction, auteur, rédaction), Helena Krauser (rédactrice). Responsable chez Adabs Urdum : Cyrill Lehmann (développeur web).

Avec le "Swisscom Music Booster", Swisscom participe jusqu'à un tiers du financement de projets particulièrement populaires. Selon le communiqué, tous les projets musicaux soumis dès maintenant et jusqu'au 15 décembre sur Wemakeit peuvent en profiter.

Le crowdfunding s'est établi dans la promotion culturelle en Suisse. C'est ce que montre une étude de la Haute école de Lucerne. Depuis 2012, plus de 800 projets ont été soutenus à hauteur de 6,5 millions de francs via la seule plateforme wemakeit. L'idée est la suivante : grâce à des contributions généralement modestes, beaucoup permettent de réaliser quelque chose de grand. Les artistes fixent d'abord un montant qu'ils souhaitent collecter pour leur projet dans un temps donné. Le public décide ensuite quels projets il souhaite soutenir par une aide financière. Mais tous les projets n'atteignent pas leur objectif : en moyenne, un projet sur trois échoue, la plupart d'entre eux au deuxième tiers du financement. C'est ce que montrent les expériences de la plateforme wemakeit.

Sortir de la "vallée des larmes

Avec une nouvelle approche de sponsoring, Swisscom souhaite aider les talents musicaux suisses à sortir de la "vallée des larmes", comme on appelle le deuxième tiers du financement, en leur accordant une aide financière. C'est la "foule" qui décidera quels musiciens de Swisscom auront la possibilité de réaliser leur rêve. Les projets qui entrent en lice sont ceux qui ont été financés en premier lieu par les fans à hauteur d'un tiers. Au total, 20 projets musicaux seront cofinancés par Swisscom à hauteur de 3000 francs. Pour le dernier tiers du financement, il s'agira à nouveau de convaincre la "crowd".

Les talents musicaux suisses peuvent soumettre leurs projets à wemakeit jusqu'au 15 décembre 2014. Pour participer, les musiciens doivent avoir en moyenne moins de 30 ans et être issus des genres musicaux rock, pop, électro ou urbain. Les projets musicaux soumis pour le "Swisscom Music Booster" seront ensuite examinés par les coachs de wemakeit et mis en ligne ensemble le 7 janvier. Les 20 premiers musiciens qui auront atteint un tiers de leur objectif de financement bénéficieront du "Swisscom Music Booster".

Appel d'offres et conditions de participation

Le projet de sponsoring de Swisscom et Wemakeit a vu le jour dans le cadre d'une collaboration technique. Sur la base du logiciel développé par Wemakeit, Swisscom a lancé en septembre 2014 le développement d'une plateforme de crowdfunding proposée aux entreprises clientes.

Wemakeit a été créée il y a un an (Werbewoche.ch a rapporté) et étend désormais ses activités à l'Allemagne, comme l'indique un communiqué. La plateforme a ouvert lundi un Chaîne Allemagne avec les six premiers projets de Berlin et de Munich. Le plus grand projet allemand d'aquaponie sur le site du Holzmarkt à Berlin ouvre le bal, ainsi que cinq projets dans les domaines de l'art, de la musique, de la photographie et de la littérature.

Partenariat avec les Kurzfilmtage Winterthur

Wemakeit.ch est heureux de conclure un partenariat avec les Journées du court métrage de Winterthur. Du 1er avril au 30 juin 2013, les Journées du court métrage de Winterthur exploiteront un canal pour les courts métrages sur Wemakeit.ch. A l'issue de cette période, les Kurzfilmtage sélectionneront une à trois campagnes de projet réussies pour d'autres projections en Suisse et/ou à l'étranger. Les projets doivent être conformes au règlement des Journées du court métrage de Winterthour, ne pas dépasser 25 minutes et ne pas être des films de commande. Plus d'infos sur Blog.wemakeit.ch.

En savoir plus sur Wemakeit.ch : Actif sur de nombreuses plateformes (Werbewoche édition papier 2/2013)

Depuis plus de dix ans déjà, Rea Eggli dirige une agence de communication parallèlement à son engagement dans les domaines les plus divers de la culture. Celle-ci était autrefois connue dans toute la Suisse sous le nom de Swissandfamous. Aujourd'hui, Rea et Chris Eggli ne veulent plus se cacher derrière ce label fantaisiste et provocateur. "Cette appellation nous a amusés lors de notre création en 2000. Aujourd'hui, nous avons un certain âge et donc de l'expérience. Maintenant, nous voulons aussi représenter ce que nous proposons sur le marché avec notre propre nom". C'est pourquoi eggli.eggli existe depuis septembre 2010. Par le biais de cette agence, Rea et Chris Eggli s'occupent de clients issus de l'économie, de l'industrie créative et de la culture dans les domaines de la communication, de la conception et de la direction de projets.

Rea Eggli a développé ses compétences au cours d'une vie professionnelle très colorée, avec des rebondissements incessants. Dès l'âge de 15 ans, elle a respiré l'air international pendant un an au Texas, dans l'entreprise du frère jumeau de son père, dans le domaine de l'import-export. "C'est aux États-Unis que l'adolescente de l'Oberland bernois que j'étais a appris à s'affirmer, même dans un environnement totalement étranger, pour voler de ses propres ailes".

Avant de se lancer dans le monde des médias, elle a acquis ses connaissances de base à l'école hôtelière et a travaillé brièvement dans la restauration. C'est dans ces jeunes années que Rea et Chris se sont rencontrés ; de cette relation de plus de vingt ans est né un petit garçon de quatre ans.

L'ancien directeur artistique de la société bernoise Contexta était déjà très engagé dans d'autres cercles culturels, en plus de son travail dans la publicité. "C'est grâce à cette relation que j'ai découvert le monde de l'art et de la culture", explique Rea Eggli en revenant sur son choix. Séduite, elle s'est offert un cours d'été sur la littérature et l'histoire culturelle à la Sorbonne à Paris. De retour à Berne, elle a cherché un emploi temporaire et s'est retrouvée en Inde.

A l'époque, Swiss Telecom avait un poste vacant dans l'équipe internationale qui travaillait entre autres pour une joint-venture indienne. Lorsque celle-ci s'est concrétisée, Rea Eggli a eu la chance d'accompagner le CEO de cet engagement à l'étranger en tant qu'assistante pendant deux ans à New Delhi. Elle n'a pas réfléchi longtemps et a signé le contrat d'expatriation.

Expériences en Inde

"Ce fut une période très passionnante et instructive. J'ai dû organiser des réunions pour le conseil d'administration et m'occuper des VIP les plus divers. "Autour de cette aventure indienne de Swiss Telecom, la spécialiste en restauration de formation a également pu professionnaliser ses talents d'organisatrice lors de nombreux événements marketing. C'est ainsi que Rea Eggli a fini par assumer de plus en plus de tâches dans le domaine du marketing et de la communication. "Learning by doing". Elle a également appris à garder son sang-froid même dans les phases de turbulence. "L'Inde n'est pas facile. Avec une mentalité et une entreprise suisses derrière nous, nous avons souvent dû faire preuve de patience. Cela m'aide encore aujourd'hui. Il m'en faut beaucoup pour être stressé ou perdre mon sang-froid". Pendant cette période, Chris Eggli est d'abord resté chez Contexta à Berne, puis il a démissionné et a suivi Rea en Inde. Pendant ce congé sabbatique, il s'est consacré exclusivement à l'art et a organisé différentes expositions en Asie. De retour à Berne, Rea Eggli a continué à travailler en 1997 pour le département international de Swiss Telecom, désormais dans le domaine des relations publiques et de la communication.

Chez le leader national des télécommunications, Internet était entre-temps devenu un sujet à venir. Eggli a été envoyée pour quatre mois à Stuttgart, puis à Vienne, où elle s'est occupée d'un concept d'intranet, mais a également pu respirer l'air de la presse. Comme le domaine de la communication en direct "l'intéressait de plus en plus", Rea Eggli a voulu découvrir le secteur sous un autre angle. Elle s'est fait embaucher par le groupe MCI. En 2000, Rea Eggli a été nommée directrice du département événementiel de la nouvelle succursale zurichoise de ce réseau mondial qui emploie plus de 700 personnes et a mis en place des événements marketing.
 
Dans tous ces emplois, il y a toujours eu différents points de contact avec l'art. Rea Eggli a réalisé qu'en tant qu'organisatrice dans ce secteur, elle pourrait apporter une partie de son expérience aux artistes. En 2001, elle a donc quitté son emploi et s'est inscrite à la première formation en gestion culturelle de l'OFAJ. "Cette formation continue n'en était alors qu'à ses débuts, mais comme je me suis mise à mon compte en même temps, j'ai quand même pu en tirer un grand profit".

Gestion de la culture

Comme "cas" pour son travail de diplôme, elle a créé et développé l'agence Swissandfamous avec son Chris, parallèlement à l'école. "C'était encore un projet assez spontané. Nous n'avions pas vraiment de business plan. Mais beaucoup d'idées". Les premières réalisations ont été des lectures et la planification de tournées littéraires. "C'était à une époque où personne ne parlait encore de lectures". Swissandfamous a ensuite organisé des tournées pour Reeto von Gunten ou Benjamin von Stuckrad Barre, produit des pièces de théâtre avec Beat Schlatter et Patrick Frey, mis sur pied, avec Danielle Stutz, le premier salon de la photographie "Showcase International", qui a rapidement fait des émules à l'échelle internationale, et conçu les "Märli am See", qui existent toujours aujourd'hui, onze ans plus tard, sous forme de série de manifestations.
 
Aujourd'hui, Swissandfamous continue d'exister "seulement" en tant que petite maison d'édition. Celle-ci a récemment publié un album de dix livres audio avec des œuvres de Christian Kracht. Ces productions exclusives, réalisées en Suisse, aux Pays-Bas et en Allemagne, ont été lues par trois musiciens : Dieter Meier, Schorsch Kamerun et Dirk von Lowtzow.
 
En créant le bureau de communication eggli.eggli, Rea et Chris ont voulu recentrer quelque peu l'activité et faire leurs adieux aux cabarets. "Il était temps de passer à autre chose". Parmi leurs clients, on compte le NZZ Folio avec des mailings clients réguliers, le Viadukt avec la Nuit du Viadukt, le Musée national suisse avec la conception des supports de communication d'expositions ou parfois une agence de publicité pour laquelle eggli.eggli prend en charge une production below-the-line. eggli.eggli est également responsable des relations avec les médias du hammam "Stadtbad ", qui a ouvert ses portes il y a un an au Volkshaus de Zurich, ou d'Arctic Paper Suisse. Chris Eggli est responsable de la conception et de la direction artistique. Rea est responsable de la gestion et du conseil. Ensemble, ils sont copropriétaires de la librairie et boutique de meubles "Westflügel", située dans le Viadukt à Zurich, où est vendue toute la collection de meubles INCH, en plus des livres anciens de photographie et d'art.

Crowdfunding

Rea Eggli a créé la plate-forme de crowdfunding www.wemakeit.ch pour compenser son espace de liberté. La première plateforme de ce type en Suisse a vu le jour à l'initiative de l'artiste Johannes Gees. Le troisième partenaire, en plus de Rea Eggli, est le designer et artiste Jürg Lehni. Il y a un an, le 5 février 2012, Wemakeit a été mise en ligne. Depuis, la première plateforme de crowdfunding de Suisse se dirige cette année encore vers la barre des 2 millions. De nouveaux fonds culturels qui permettent de réaliser des projets créatifs.
 
Le montant le plus important a été versé jusqu'à présent, avec plus de 34 000 francs, pour une publication autour de l'arrêt du club zurichois Abart. Les anciens gérants ont mis le projet en ligne afin de tester s'il y avait un quelconque intérêt pour un tel livre. Cet intérêt a été confirmé. Le public veut-il cette exposition, ce film ou cet album de musique ? "Outre le financement, la clarification d'un besoin est un aspect très important du crowdfunding", estime Rea Eggli. Dans ce contexte, le préfinancement peut aussi être interprété comme une prévente et donc un test de marché. "De plus, on peut merveilleusement intégrer son public, ses fans ou ses acheteurs et ainsi fidéliser la clientèle. Au lieu d'acheter un billet à la caisse d'un théâtre ou de télécharger un album, de tels micro-producteurs préfinancent le résultat final. Ils sont présents pendant toute la phase du projet et, comme on le dit si bien : l'anticipation est la plus belle des joies, ils vibrent en tant qu'ambassadeurs du produit final. Il n'y a pas de meilleures relations publiques" !
 
En contrepartie, outre les valeurs émotionnelles, il y a par exemple des invitations à un repas avec les artistes, des œuvres d'art en édition limitée, des avant-premières exclusives, des concerts privés dans le jardin, une citation nominative dans le générique de fin ou parfois un droit de regard. Le crowdfunding fonctionne également comme un baromètre des tendances. "Je peux voir à l'avance ce qui sera mis sur le marché dans un an. On est informé avant que quelque chose ne se passe", sait Rea Eggli. On peut découvrir ces projets à venir en surfant sans engagement sur la plate-forme. Actuellement, une cinquantaine d'idées sont en ligne sur Wemakeit. Les projets sont issus de la culture, du design, de l'architecture ou de la communauté. La rédaction de Wemakeit vérifie au préalable "si le travail est professionnel et si le budget est dans un rapport sain". Rea Eggli ne veut pas voir le risque que le financement se dilue dans un "principe de l'arrosoir" qui n'est plus très efficace avec la croissance toujours plus rapide de la plate-forme. "Une analyse internationale montre que c'est le contraire". Chez le pionnier américain Kickstarter, plusieurs milliers de projets sont en ligne en même temps et cette plateforme a généré plus de 400 millions de dollars l'année dernière. "En Suisse, nous n'en sommes donc qu'au début du crowdfunding".
 
Andreas Panzeri

Neuf des douze projets terminés dans les domaines de la musique, du design, de l'art, du théâtre et du cinéma ont déjà été financés avec succès, comme l'indique un communiqué publié mercredi. La version française et la version anglaise de la plateforme, fondée par l'artiste et designer Jürg Lehni, l'entrepreneur culturel Rea Eggli et l'artiste Johannes Gees et soutenue par la Fondation Ernst Göhner, le Pour-cent culturel Migros et la Fondation suisse pour la culture Pro Helvetia, seront lancées en avril.

> La plateforme suisse de crowdfunding Wemakeit.ch est en ligne
 

Le site Internet permet à un grand nombre de soutiens de réaliser un projet en collaboration avec un artiste, peut-on lire dans un communiqué. L'artiste détermine à l'avance la somme qu'il souhaite récolter, dans quel délai et comment il souhaite récompenser le public. Si l'objectif de financement est atteint dans le délai fixé, l'argent est immédiatement versé à l'artiste. S'il n'atteint pas l'objectif, il ne reçoit pas d'argent et la personne qui le soutient n'est pas débitée. L'artiste garde le contrôle de son projet et peut le réaliser rapidement et sans bureaucratie. En remerciement de leur engagement financier, les soutiens reçoivent, selon le communiqué, la certitude que tous ces projets n'ont vu le jour que grâce à eux, ainsi que des récompenses individuelles telles que des livres dédicacés, des invitations à des événements spéciaux, des tirages photo en édition limitée, un rendez-vous avec un acteur, un concert personnel sur Skype, un scénario qui n'a pas encore été adapté au cinéma ou une mixtape d'anniversaire.

Derrière Wemakeit.ch se trouvent trois noms de la scène artistique et culturelle : Rea Eggli, Jürg Lehni et Johannes Gees. La mise en place de la plateforme est soutenue par la Fondation Ernst Göhner, le Pour-cent culturel Migros et la Fondation suisse pour la culture Pro Helvetia.

Direction : Rea Eggli, Jürg Lehni, Johannes Gees. Encadrement des artistes et rédaction : Nuria Furrer, Rea Eggli. Code : Sven Schwyn, Malex Spiegel, Jürg Lehni. Conception de l'interface : Urs Lehni, Jürg Lehni. Identité visuelle : Urs Lehni. Les médias : Rea Eggli. Partenariats : Rea Eggli, Johannes Gees.