Dans le cadre de cette activité de marketing en direct, Lavazza souhaitait convaincre les consommateurs du goût du café par le biais d'épreuves, tout en les plongeant de manière émotionnelle dans l'univers de l'italianità de Lavazza.

Les festivals de street food, une plateforme optimale

USP a élaboré un concept de street food pour Lavazza : au centre se trouve un coffee truck entièrement transformé pour Lavazza dans le style classique de la street food. Le Fiat 616 Coffee Truck, fabriqué sur mesure et entièrement transformé pour l'activité BTL, doit dégager une italianità classique. Et grâce à la transformation complète avec une nouvelle structure et un aménagement intérieur bien pensé, il répond également à toutes les exigences fonctionnelles.

Une activation adaptée à la marque pour une expérience de marque complète

Pour l'activation à l'occasion de l'événement, USP a également conçu un spectacle de barista : au centre de l'activation se trouve un atelier Latte Art, au cours duquel un barista initie les participants à l'art du "Latte Art", c'est-à-dire à la création de décorations élaborées à base de mousse de lait. Chaque consommateur a pu s'essayer au métier de barista. En outre, chaque personne pouvait participer à un concours avec la chance de gagner un cours de barista et d'autres prix.

Pour Lavazza, USP Partner a pris en charge toute la conception de l'activité, y compris la planification, la création et la réalisation du coffee truck transformé. En tant qu'agence de marketing à service complet, USP a également été responsable de l'ensemble de la planification et de la mise en œuvre : négociation et conclusion de l'accord de sponsoring avec l'organisateur des festivals de street food, planification des tournées et des événements, recrutement du personnel (promoteurs et baristas), y compris la formation, et logistique, y compris le montage/démontage.

D'avril à fin septembre 2018, USP Partner a participé avec Lavazza à un total de 14 festivals de street food. En raison de l'écho positif, le Lavazza Coffee Truck continuera à être utilisé tous les week-ends jusqu'à la fin de l'année et fera des arrêts devant divers mégastores Coop - toujours avec USP comme agence responsable.

Responsable chez Coca-Cola HBC Suisse : Dominik Flacher (Senior Brand Manager), Claudia Schaer (Brand Manager), Julia Binkert (Senior Business Unit Manager Coffee). Responsable chez USP Partner : Claudio Muzzu, Project Manager (direction de projet), Iara Do Amaral, Project Assistant avec responsabilité de projet (assistance de projet), Patrick Merl, Project Manager (concept Activation), Tobias Lang, Client Service Director (concept Activation), Dominik Nyffenegger, CEO & Partner (stratégie, concept, responsabilité globale).

Qu'il s'agisse d'un bon discours ou d'une conférence intéressante, les deux dépendent en premier lieu du contenu. Ainsi, les deux journaux régionaux du groupe NZZ Medien ne se contentent pas d'informer sur les nouveautés du vaste monde, mais fournissent également aux lecteurs des actualités et des faits régionaux - et ce, quotidiennement. Pour ce faire, l'entreprise de médias mise sur un journalisme de grande qualité et sur des recherches approfondies. C'est cette qualité que les Journal de Lucerne et le Journal de St-Gall communiquer avec une activité de marketing basée sur le personnel et gagner de nouveaux lecteurs en étant proche de la population régionale.

Une activité crée une expérience auprès du groupe cible

Ce que Karl Marx, Lénine et George Orwell pouvaient faire, les journaux régionaux du groupe de médias NZZ le font depuis longtemps ! Inspirée par le passé, l'USP a fait venir à Lucerne et à St-Gall le fameux "Speakers' Corner" (coin de l'orateur) de Hyde Park à Londres. Ce n'est pas seulement l'activité qui s'est inspirée du "bon vieux temps", mais toute la présentation. Vêtu d'un costume d'époque, d'un haut-de-forme et d'une moustache assortie, le lecteur, un acteur professionnel, s'est présenté sur le podium et a transformé la place de la gare de Lucerne et la Shoppingarena de Saint-Gall en un podcast vintage, informant ainsi les passants de manière divertissante sur l'actualité de la région. Les passants, petits et grands, ont été captivés et ont pu en apprendre davantage sur leur région et le monde.

Après le spectacle d'environ cinq minutes, qui s'est répété régulièrement tout au long de la journée, des promoteurs ont distribué aux auditeurs des flyers proposant une offre d'essai intéressante de la part de la Journal de Lucerne ou du Journal de St-Gall.

USP a été responsable de l'ensemble de la conception, de la planification et de la mise en œuvre de la promotion.

Depuis la création d'USP Partner en 2000, Marc Brunner en est l'unique propriétaire. Fin 2014, Dominik Nyffenegger a repris la direction opérationnelle en tant que CEO de Marc Brunner. Afin d'ouvrir la voie à la poursuite du développement réussi d'USP, le propriétaire, le CEO et le conseil d'administration ont décidé de réorganiser les rapports de propriété d'USP Partner dans le cadre d'un "management buyout". C'est dans ce but qu'a été créée en juin 2017 l'USP Holding, qui a acquis 100 pour cent des parts d'USP Partner auprès de Marc Brunner.

Une équipe de direction qui a fait ses preuves

L'équipe de direction actuelle d'USP Partner participe à l'USP Holding : Dominik Nyffenegger, Christian Engeler, membre de longue date du conseil d'administration, et Marc Brunner. Avec cette équipe de trois personnes bien rodées, l'USP veut garantir un avenir stable et la poursuite d'un développement couronné de succès, tant pour ses clients que pour ses collaborateurs et ses entreprises partenaires. Depuis juin 2017, la nouvelle structure de direction et de partenariat se présente comme suit : Dominik Nyffenegger (président du CA & CEO, partenaire), Christian Engeler (conseil d'administration, partenaire) ainsi que Marc Brunner (conseil d'administration, partenaire).

Développement continu pour devenir une agence de marketing à service complet

Depuis le début de l'année 2015, l'USP n'a cessé d'élargir ses prestations de services et de les développer en permanence, surtout dans le domaine du conseil et du suivi complets des clients, afin de répondre à tous les besoins de ses clients en matière de conception, de planification et de mise en œuvre d'activités de marketing et de vente innovantes et ciblées. Aujourd'hui, des clients tels que Coca-Cola Suisse, Lindt & Sprüngli, Emmi Suisse, Mars Suisse, Mövenpick Suisse, HTC, JT International, Villiger Söhne, Porsche Suisse, Mercedes-Benz Suisse, Baselworld ainsi que Art|Basel font partie du portefeuille de clients de l'agent marketing suisse à service complet.

Le film d'image VR est au cœur de la communication à 360° pour la région de vacances Lenk-Simmental. Il sera intégré à la campagne d'été déjà en cours, intitulée "Alpenkraft tanken" (faire le plein d'énergie alpine), où il deviendra une expérience multisensorielle.

La combinaison entre la réalité et la réalité virtuelle (VR) fonctionne ainsi : Les visiteurs sont équipés de lunettes VR dont le champ de vision s'adapte à la direction du regard du porteur des lunettes. Des effets réels adaptés à l'action du film sont utilisés pour améliorer l'expérience :

La 3D est de mise pour toute la campagne d'été Lenk-Simmental : dans différentes grandes villes suisses, une équipe d'acteurs amateurs et de collaborateurs locaux du tourisme fait un pique-nique dans l'ambiance originale du Simmental sur une pelouse YB, des bottes de paille et une couverture de pique-nique à carreaux rouges et blancs. Dans ce décor rustique, ils racontent les avantages de la vallée du Simmental. Ceux qui s'attarderont pourront déguster des produits régionaux.

Pour que ce court-métrage d'un nouveau genre puisse être vécu partout, nous vous offrons en cadeau des lunettes en carton, appelées Cardboard. Il suffit de scanner le code QR, de placer le téléphone portable dans le Cardboard et la station-service Alpenkraft est en action.

De plus, les passants recevront un "ticket aller-retour" avec un code gagnant pour de superbes prix immédiats et 5 x 3 nuits d'hôtel pour 2 personnes comme premiers prix.

Responsable auprès de Lenk-Simmental Tourismus : Albert Kruker (directeur), Rahel Rösti (chef de projet). Responsable chez Hofer Kommunikation : Reto Steiner (concept, idée, responsabilité globale), Daniel Scheuzger (direction artistique, production de films VR et montage de films), Bobby Gertsch, Promoton (son 3D), Blitz und Donner Medienzauber und Kommunikationsberatung (programmation du microsite et du concours). Responsable chez le partenaire de promotion USP Partner : Tanja Klöti (chef de projet).

Dans le cadre de la campagne de lancement de Minor Split, le dernier produit de la maison Maestrani, Minor voulait non seulement développer sa notoriété, mais aussi convaincre les consommateurs de la nouvelle expérience aux noix par le biais d'épreuves.

Une équipe de promoteurs composée d'une cinquantaine de membres a distribué environ 200 000 échantillons et flyers dans différentes gares de toute la Suisse pendant les trois premières semaines de mars. Pour faire vivre la marque Minor, les récipients d'échantillonnage ont été marqués avec le nouveau Minor Split et un vêtement conforme au CD a été choisi. L'écureuil Minor "Split" sur les épaules des promoteurs a créé un effet "youpi". Pendant les heures de pointe, l'écureuil géant "Split" et son bugle Minor Split surdimensionné ont suscité de nombreuses photos souvenirs et des visages souriants chez les petits et les grands.

Augmentation de la durabilité du trial

Pour tirer le maximum de l'activité d'échantillonnage, USP a développé des concepts d'accompagnement qui devaient prolonger numériquement l'échantillonnage hors ligne. Ainsi, les promoteurs ont partagé leur engagement avec des hashtags prédéfinis sur leurs profils de médias sociaux. De plus, l'ancien bachelier Rafael Beutl a accompagné l'échantillonnage à la gare centrale de Zurich et a généré plus de 50 000 contacts grâce à plusieurs posts Instagram et Facebook. Un concours photo invitait les passants à prendre un selfie d'eux-mêmes et de Minor Split (produit ou écureuil mascotte) et à le partager sur les canaux des médias sociaux avec le hashtag #minorsplit.

L'élément central des activités numériques était une coopération avec l'application de liste de courses la plus populaire de Suisse, Bring ! Les utilisateurs ont été incités à télécharger l'application par le biais d'un flyer et d'une page d'accueil dédiée - lorsque l'utilisateur ouvre l'application pour la première fois, il trouve déjà le nouveau Minor Split dans sa liste de courses. De plus, Bring ! Les utilisateurs peuvent participer à un concours supplémentaire sur les produits mineurs en interagissant avec le "Minor Split Sponsored Product" dans l'application. Le taux de conversion sur le concours était de plus de 60 pour cent. Grâce à cette coopération, Minor a en outre pu augmenter massivement sa portée avec plus d'un demi-million de contacts.

Le concours photo et la campagne Bring ! ont été communiqués au moyen de flyers pendant l'échantillonnage et sur tous les canaux de médias sociaux connus.

L'USP a immortalisé l'activité BTL à grande échelle, mise en œuvre dans toute la Suisse, dans un film d'ambiance :

https://www.youtube.com/watch?v=/DmhJ9u6R3Fs

Responsable chez Maestrani : Michael Schopper (directeur de la marque). Responsable chez Bring ! Labs : Dominic Mehr (CCO & Fondateur). Responsable chez USP : Melanie Schürmann (gestion de projet), Tobias Lang (responsabilité générale).

Par le biais d'une plateforme de location, Porsche Drive permet à un large public de réaliser le rêve de la voiture de sport parfaite et de profiter d'un plaisir de conduite unique. USP Partner est responsable de l'encadrement, de la mise en place des structures du projet ainsi que de la gestion des clients sur place, sur le site de Rotkreuz. Pour le lancement de Porsche Drive au sein du groupe cible, USP a également conçu et réalisé un roadshow dans toute la Suisse.

Porsche Drive fait des rêves de conduite une réalité

L'objectif de ce concept est de rendre la marque premium Porsche accessible à un large public et d'abaisser le seuil d'inhibition pour un premier contact. Sur Porsche-drive.ch, il existe des tarifs pour des locations à l'heure, à la journée, au week-end et à la semaine pour une palette variée de Porsche. L'offre convient à tous, que l'on soit à la recherche d'un véhicule représentatif pour une réunion d'affaires ou que l'on souhaite simplement prendre la route pour son plaisir personnel.

De mai à fin juillet, la série de promotions a eu lieu dans toute la Suisse dans un grand nombre de grandes filiales Coop avec un concept de stand et des promoteurs de grillades d'USP. L'objectif de cette activité était d'une part d'informer les clients sur le nouvel assortiment de produits et d'autre part de promouvoir les ventes directement sur place. Des animations avec un jeu-concours, des possibilités de dégustation en direct, des présentoirs de vente avec une visibilité de la marque et des promoteurs formés pour donner des conseils compétents ont permis à Bell de s'adresser à un groupe cible de grande qualité.

Expériences de marque auprès du groupe cible

Pour la présentation de la dégustation, Zysset & Partner a fait preuve d'imagination à la demande de Bell : Le stand promotionnel a été conçu comme une place de marché et invitait à la dégustation avec un stand de grillades. Des glacières avec des produits à vendre, des présentoirs de vente ainsi que des panneaux d'affichage et d'autres éléments de visibilité devaient donner envie de découvrir les produits de Bell et favoriser la vente directe. Pour animer le groupe cible, le jeu de réaction de Bell a attiré le public avec des prix immédiats.

Pour Bell, l'USP a pris en charge, en collaboration avec Zysset & Partner, l'ensemble de la gestion de projet - outre la planification des tournées et des interventions, la coordination des points de vente, le recrutement de promoteurs aimant les grillades, la manutention des vêtements et l'aide au montage des stands, l'équipe de projet de l'agence a également effectué régulièrement des tournées de contrôle et de coaching, et évalué les résultats sur une base hebdomadaire dans le cadre d'un reporting. En outre, l'USP a défini à l'avance toutes les étapes du processus pour le déroulement quotidien de la promotion.

La deuxième vague de promotion est lancée

La présentation à fort impact a été bien accueillie et a réussi à attirer le public. Grâce aux promoteurs actifs de l'USP, plus de 23'000 dégustations directes ont été réalisées au cours des 118 jours de dégustation. Depuis début octobre, la deuxième vague de la promotion événementielle est en cours, avec en point de mire les spécialités automnales de Bell, en accord avec la saison. En collaboration avec Zysset & Partner, USP est responsable de la planification et de la réalisation des 78 journées de promotion dans 26 filiales Coop sélectionnées.

Coca-Cola Zero, lancé en 2007, est très bien accueilli par Monsieur et Madame Suisse : la Suisse enregistre la troisième plus grande consommation par habitant au monde. Pour cet été, Coca-Cola Suisse s'est fixé comme objectif de faire vivre son nouveau slogan "taste the" dans toute la Suisse par une activité d'échantillonnage à grande échelle pour Coca-Cola zero. Pour ce mandat, USP s'est imposée face à plusieurs agences lors d'un pitch et s'est chargée de la conception, de la planification et de la réalisation de l'échantillonnage de masse réalisé de mai à juillet. Au total, des actions de distribution ont eu lieu dans les neuf plus grandes gares de Suisse, permettant de distribuer environ un quart de million de Coca-Cola Zeros glacés.

Nouveau slogan "taste the feeling" (goûter la sensation)

Coca-Cola est l'une des marques les plus connues et les plus précieuses au monde. Dans plus de 200 pays sur les cinq continents, environ 1,6 milliard de personnes se désaltèrent chaque jour avec des produits de la maison Coca-Cola. Dans notre pays, le leader mondial des boissons est présent depuis 1936 avec Coca-Cola Suisse à Brüttisellen et emploie environ 1'100 collaborateurs. L'action d'échantillonnage à grande échelle avait pour but de faire vivre le nouveau slogan "taste the feeling" et de rappeler simplement au groupe cible, par le biais de trials, à quel point Coca-Cola zero est bon. Pour les chaudes journées d'été de mi-mai à début juillet, USP a donc planifié, sur mandat de Coca-Cola Suisse, un échantillonnage de masse dans les neuf plus grandes gares de Suisse afin de pouvoir générer le plus de contacts possible. En l'espace de neuf jours, une puissante équipe de promoteurs a distribué environ un quart de million d'échantillons rafraîchissants à Berne, Winterthur, Lucerne, Fribourg, Bâle, Bienne, Genève, Zurich et Lausanne. Coca-Cola a mis en œuvre parallèlement des mesures de marketing d'accompagnement et a ainsi habilement intégré l'activité dans une campagne intégrée.

Gestion de projet professionnelle de l'USP pour les activités à grande échelle

En plus de la planification et de la mise en œuvre de l'activité, USP était également responsable de l'image de marque de l'équipe de promoteurs, qui compte près de 50 membres. Un code vestimentaire a été défini, garantissant une présentation en accord avec la marque, à la fois tendance, sexy et décontractée, à l'image du groupe cible de Coca-Cola zero qui aime se déplacer.

En outre, USP a développé des récipients d'échantillonnage spéciaux et accrocheurs spécialement pour l'activité : des canettes Coca-Cola zero surdimensionnées - bien entendu avec paille et clip de marque - ont assuré un branding frappant et une visibilité correspondante lors de la réalisation. Grâce à leur grande capacité et au revêtement spécial du récipient pour favoriser le refroidissement des échantillons, les récipients d'échantillonnage ont convaincu non seulement par leur présentation, mais aussi par leur fonctionnalité.

Une attention particulière a été accordée à la planification complexe de la logistique de réfrigération, afin que chaque échantillon puisse être remis au groupe cible à la température exacte qui promet le plus grand plaisir à boire. Avec son partenaire logistique professionnel, USP a pu répondre à toutes les exigences à tout moment. Afin d'assurer le bon déroulement de l'activité sur place, la direction de projet de l'USP a accompagné le lancement de l'opération sur chaque site.

Pendant 85 jours, l'équipe de promoteurs recrutés et formés par USP a veillé à ce que le groupe cible reçoive un Coca-Cola zero glacé et vive ainsi de près le slogan de la campagne "taste the feeling". USP a immortalisé l'activité d'échantillonnage à grande échelle et mise en œuvre dans toute la Suisse dans un film d'ambiance :

https://www.youtube.com/watch?v=/yquR_SwO3WQ

]]> https://www.markt-kom.com/fr/markom/usp-fresh-city-tour-2016-fur-emmi-caffe-latte/ Mon, 08 Aug 2016 14:19:27 +0000 https://www.markt-kom.com/?p=79463

Emmi Caffè Latte a organisé pour la quatrième fois le Fresh City Tour qui, pendant dix jours, a permis à sept grandes villes suisses de déguster des Emmi Caffè Latte glacés grâce à un échantillonnage créatif et à grande échelle. L'équipe de promoteurs USP a distribué des échantillons gratuits aux passants sur des Segways portant la marque de l'entreprise. Pour la conception, la planification et la mise en œuvre de cette action de marketing, Emmi, la plus grande entreprise suisse de transformation du lait, dont le siège est à Lucerne, a de nouveau fait appel à l'agence de marketing full service USP Partner. USP avait déjà été responsable du Fresh City Tour d'Emmi Caffè Latte au cours des deux dernières années.

Outre la planification de la tournée, des itinéraires et de l'intervention, la gestion des partenaires, l'achat du matériel promotionnel, la planification complexe de toute la logistique de la tournée faisait également partie des tâches de l'agence. Une petite équipe efficace de sept promoteurs recrutés par l'USP a été préparée à sa mission par une formation complète - y compris une formation à la conduite de Segway - et a pris en charge les dix jours de mise en œuvre. Grâce à l'itinéraire prédéfini par USP à des endroits très fréquentés, l'équipe de promotion a pu offrir à 50'000 passants un Emmi Caffè Latte Macchiato, Cappuccino ou Strong Macchiato glacé avec beaucoup de charme et de sourires pendant toute la tournée.

Selon le communiqué, le Fresh City Tour d'Emmi Caffè Latte a permis de générer à nouveau un grand nombre d'essais de produits et de sensibilisation à la marque, et de réaliser un dialogue personnel avec le groupe cible. Afin de garantir une mise en œuvre de haute qualité, l'équipe de projet USP a accompagné personnellement la tournée promotionnelle sur place pendant plusieurs jours et a également organisé le tournage de la vidéo pour le moodfilm du Fresh City Tour de cette année :
 

]]> https://www.markt-kom.com/fr/markom/usp-fur-cafe-royal-unterwegs/ lundi 1er février 2016 21 h 36 min 43 s +0000 https://www.markt-kom.com/?p=74311 https://www.markt-kom.com/fr/markom/usp-keiner-zu-klein-ein-koch-zu-sein/ Dimanche 30 août 2015 03:37:46 +0000 https://www.markt-kom.com/?p=71135 Des promoteurs formés permettent à tous les visiteurs intéressés de prendre une leçon de cuisine gratuite ; les parents et leurs enfants peuvent ainsi cuisiner une recette de leur choix avec Uncle Ben's et réaliser ainsi des plats créatifs et sains dans leurs assiettes.

Uncle Ben's se consacre au thème socialement important de l'alimentation saine et a imaginé à cet effet un concept qui fait participer activement les familles et leurs enfants. "Ben's Beginners" met l'accent sur le plaisir qu'ont les enfants à cuisiner ensemble. Le mécanisme de promotion comprend une grande cuisine de démonstration Ben's Beginners, installée au sein d'un point de vente, qui permet aux enfants de préparer sur place le plat de riz de leur choix. Des aliments frais sont mis à disposition et cuits avec les différentes sortes de riz d'Uncle Ben's, ce qui donne un plat simple, sain et nutritif.

Pour ce mandat, USP s'est imposée avec succès face à d'autres agences dans le cadre d'un pitch et se charge cette année de la gestion complète du projet de A à Z pour cette activité de grande envergure. Depuis la mi-août et jusqu'à la fin octobre, le Cooking Promotion Tour est organisé dans 20 filiales Coop à travers toute la Suisse. Pour le roadshow, USP prend en charge toutes les phases de la gestion de projet et gère la logistique, y compris le montage/démontage de l'infrastructure des stands, coordonne la mise en œuvre complète avec les filiales Coop, est responsable de l'achat de tout le matériel promotionnel et se charge du recrutement, de la planification des interventions et de la formation du personnel promotionnel. Toute la campagne est accompagnée d'un concours photo attractif avec vote en ligne, pour lequel les familles participantes se verront offrir des prix attrayants.