
Pour le groupe Orell-Füssli, cela représente une contribution de 51,0 millions au chiffre d'affaires du groupe de 107,2 millions de francs, comme l'entreprise l'a communiqué vendredi. La librairie a ainsi connu une croissance d'environ 2,2 pour cent, ce qui correspond à peu près à la croissance de l'ensemble du groupe (+2,1%).
Le reste du chiffre d'affaires de l'entreprise traditionnelle zurichoise a été réalisé principalement dans l'impression de sécurité, où sont également imprimés les billets de banque suisses. A cela s'ajoutent les contributions du segment industriel Zeiser dans d'autres secteurs d'activité plus petits.
Orell Füssli Thalia explique la légère croissance de son chiffre d'affaires au premier semestre par des gains de parts de marché grâce à l'extension de son réseau de filiales : Orell Füssli a repris la librairie Rapunzel à Liestal et a ouvert une nouvelle filiale à la gare de Coire en collaboration avec Schuler Bücher. En outre, une troisième filiale a été ouverte à Aarau.
Dans l'ensemble, le commerce du livre a souffert de janvier à juin du fait que les gens dépensent moins d'argent pour les livres en raison de l'inflation et de la faiblesse de la conjoncture. De plus, le premier semestre est de toute façon considéré comme plus faible sur le plan saisonnier. Cela s'explique surtout par le fait que les ventes de Noël, importantes pour le commerce du livre, tombent au deuxième semestre, comme l'a fait savoir l'entreprise.
Spécifiquement pour Orell Füssli Thalia, s'ajoute le fait que les activités de matériel pédagogique des éditeurs sont traitées au troisième trimestre. Ce secteur apporte une contribution importante au chiffre d'affaires après que l'entreprise a nettement progressé dans ce domaine : depuis 2023, Orell Füssli gère les deux points de vente de l'EPFZ à Zurich et en 2022, le groupe a repris la maison d'édition de matériel pédagogique Hep.
Au deuxième semestre, les ventes de livres d'Orell Füssli Thalia devraient donc reprendre plus nettement en raison de la saison. Orell Füssli s'attend à une reprise "sensible".
Orell Füssli Thalia est une coentreprise entre Orell Füssli Buchhandlungs AG et la société allemande Thalia Bücher AG. Toutes deux participent à l'entreprise à hauteur de 50 pour cent chacune. Le chiffre d'affaires est également partagé à parts égales. (SDA)
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La campagne sur les médias sociaux sera accompagnée d'un nouveau site web du Young Circle, qui tiendra la communauté au courant des conseils de lecture, des événements exclusifs et des informations passionnantes sur le monde des livres. Jim & Jim se charge ici de l'ensemble de la conception et de la création de contenu. L'objectif principal est d'augmenter encore le nombre de membres et de susciter l'engagement de la jeune communauté des livres. Le Young Circle offre à ses membres une remise permanente de 10 pour cent, la livraison gratuite ainsi que des événements exclusifs et des nouvelles du monde des livres. Avec Lo & Leduc, tous deux diplômés en littérature, le Young Circle a à ses côtés des ambassadeurs qui aiment eux-mêmes les histoires. Ils alimentent la communauté avec leurs conseils de lecture et sont déjà venus en 2018 dans les magasins Orell Füssli pour un showcase exclusif et une lecture.
Aujourd'hui, ces passionnés de lecture avoués écrivent même eux-mêmes une histoire avec le Young Circle : Riri et le moulin à poivre. Le duo de rap alterne avec les jeunes. En tant que membre du Young Circle, on peut soumettre une partie de l'histoire qui sera ensuite soumise au vote de la communauté. La proposition qui obtient le plus de votes devient la suite de l'histoire. Grâce à ce mécanisme, tous les membres de la communauté peuvent apporter leur contribution à l'histoire : en tant qu'auteurs mais aussi en tant que jurés.
Jim & Jim active les jeunes de 12 à 19 ans et leurs influenceurs avec une campagne de médias sociaux spécifique au groupe cible sur Snapchat, Instagram et Facebook. Une vidéo de campagne a été produite à cet effet en collaboration avec Lo & Leduc. L'agence a en outre recours à des annonces en format vertical filmées spécialement pour l'occasion. Les mesures sont accompagnées d'une newsletter WhatsApp et de mesures POS dans les magasins Orell Füssli. Au cours de la première phase de la campagne, de nombreuses histoires créatives et de grande qualité ont déjà été soumises, et le blog a reçu un trafic de qualité. Youngcircle.ch peuvent être générés.
Les jeunes participants peuvent gagner des prix, tels qu'un atelier d'écriture ou un voyage linguistique, grâce à leur contribution à l'histoire. L'objectif est d'enthousiasmer les jeunes pour le monde des livres et d'encourager leurs compétences en matière de lecture et d'écriture.
Jim & Jim soutient Orell Füssli avec le modèle "Content as a Service" afin de fournir de manière flexible et ciblée un contenu pertinent pour le blog et la newsletter WhatsApp. Il est ainsi possible de s'assurer que la communauté est continuellement alimentée en contenu et donc activée.
Responsable chez Orell FüssliChristine Roth (Responsable Marketing & Communication) ; Roxana Rölli(Chef d'équipe/CRM Manager). Responsable chez Jim & Jim: Fabio Emch (direction générale) ; Nadine Sperb, Annina Schamberger (direction de projet) ; Annina Schamberger, Nadine Sperb, Virginia Waldburger, Fabio Emch (idée et conception) ; Virginia Waldburger (direction artistique) ; Federico Zanini, Bianca Stofer (création de contenu) ; Jana Marti (collaboration au projet).
La chaîne de librairies Orell Füssli Thalia a lancé le "Young Circle". Il s'agit d'une communauté de lecture pour les jeunes de 12 à 19 ans. Selon le communiqué de presse, l'objectif est de montrer aux jeunes que la lecture est "cool et enrichissante". Le Young Circle a démarré en avril avec une campagne de lancement et compte déjà environ 2500 membres.
Les jeunes membres bénéficient d'une remise permanente de 10 pour cent sur les livres, les eBooks et autres articles, ainsi que de la livraison gratuite pour les commandes en ligne. De plus, les membres de la communauté sont invités à des lectures et des événements exclusifs. Les deux musiciens Lo et Leduc, qui occupent actuellement la première place du hit-parade suisse des singles avec la chanson 079, s'engagent en tant qu'ambassadeurs de la lecture et fournissent régulièrement aux jeunes des conseils personnels sur les livres. Pour attirer de nouveaux membres, Orell Füssli met en jeu des billets pour un concert de Lo & Leduc dans l'une des 32 librairies Orell Füssli - y compris un Meet & Greet personnel - parmi tous ceux qui se sont inscrits au Young Circle avant le 10 juillet 2018. Le lancement de la communauté a été célébré par une performance live spontanée et une séance de dédicaces de Lo & Leduc dans la librairie Orell Füssli Bellevue à Zurich.
Communication via WhatsApp
Afin de s'adresser au groupe cible spécifique via le bon canal, Orell Füssli mise sur la communication via Whatsapp. "Aujourd'hui, les jeunes sont principalement joignables via WhatsApp. Cet outil offre une plate-forme idéale, car il permet d'écrire directement aux différents membres et d'inciter les jeunes à interagir avec nous", explique Roxana Rölli, Community Manager chez Orell Füssli Thalia.
Aujourd'hui, les jeunes sont principalement joignables via WhatsApp.
La conception de Young Circle a été confiée à l'agence de marketing NextGen Jim & Jim. L'agence zurichoise est spécialisée dans le développement de concepts marketing stratégiques pour les millenials et la génération Z. Jim & Jim a développé le concept de la campagne, produit des vidéos d'image avec Lo & Leduc et conçu le design de la communauté. Flowcube Communications était responsable de la planification de l'événement de lancement et des activités de relations publiques qui l'accompagnaient.
Responsable chez Orell Füssli Thalia AG : Roxana Rölli, CRM Manager, Marketing & Communication ; Christine Roth, Responsable Marketing & Communication.
Responsable chez jim & jim : Direction générale : Annina Schamberger et Nadine Sperb ; idée et
Conception : Nadine Sperb, Annina Schamberger, Virginia Waldburger, Andrea Müller, Federico Zanini, Fabio Emch et Andrin Buchli ; Direction artistique : Virginia Waldburger ; Création de contenu : Andrea Müller et Federico Zanini ; Collaboration au projet : Estella Seiler.
Responsable chez Flowcube : Alfredo Schilirò, Saverio Genzoli (relations publiques, planification d'événements).
L'économiste de 45 ans prendra ses fonctions le 1er octobre 2016 et dispose, selon le communiqué, d'une longue expérience de direction dans des entreprises commerciales. En dernier lieu, Frank Egholm était responsable, en tant que directeur général, des activités de Staples, la plus grande entreprise commerciale de fournitures de bureau au monde, dans la région DACH. Plusieurs années d'engagement réussi dans les secteurs de l'habillement, de l'alimentation et de la nourriture pour animaux complètent le profil de Frank Egholm.
Orell Füssli Thalia est une société créée en 2013 Joint venture d'Orell Füssli et de Thalia Bücher, ce qui en fait le plus grand libraire de Suisse. La part d'Orell Füssli est de 50 pour cent.
La date du changement de nom a été annoncée par Coralie Klaus Boeker, directrice du marketing et de la communication chez Orell Füssli Thalia, dans une interview publiée dans l'édition d'avril du magazine Schweizer Buchhandel. Dès la fin de l'année, l'entreprise avait confirmé les informations des médias selon lesquelles le nom Thalia disparaîtrait. La présentation de la marque en ligne doit également être uniformisée : Thalia.ch et Books.ch fusionnent donc pour devenir Orellfüssli.ch.
Orell Füssli comme marque ombrelle
Ce changement de nom doit permettre de renforcer la marque Orell Füssli. Celle-ci est la marque la plus connue du portefeuille, bien plus forte que Thalia, a expliqué Klaus Boeker pour justifier cette décision. Orell Füssli est une librairie suisse de tradition qui fêtera ses 500 ans en 2019. C'est un message fort sur lequel on peut s'appuyer. En plus de toutes les filiales Thalia, Meissner et Wirz à Aarau seront également transformées en Orell Füssli, selon la responsable marketing. En revanche, les noms de Stauffacher à Berne, Rösslitor à Saint-Gall et de toutes les filiales ZAP en Valais seront conservés, car ils sont fortement ancrés localement.
Le commerce du livre, un sujet de préoccupation
Il y a seulement trois ans, le groupe suisse d'impression de billets de banque et de librairie Orell Füssli et la chaîne de librairies allemande Thalia ont fusionné leurs activités de livres en Suisse (Werbewoche.ch a rapporté). Ils ont créé la coentreprise Orell Füssli Thalia, dans laquelle Orell Füssli et Thalia détiennent chacune une participation de 50 pour cent. Il avait déjà été annoncé à l'époque que le nom Thalia devait disparaître des librairies suisses (Werbewoche.ch a rapporté).
Le commerce du livre est considéré par Orell Füssli comme un enfant à problèmes. L'année dernière, le chiffre d'affaires a baissé de 11% pour atteindre 98,8 millions de francs. Le résultat d'exploitation proportionnel (EBIT) s'est élevé à 1,8 million de francs, contre 3,1 millions en 2014. Le secteur est en pleine restructuration. Outre le changement de nom, il s'agit d'augmenter l'achat de marchandises à l'étranger, de renégocier les modalités d'achat et d'améliorer la rentabilité grâce à un programme de transformation. Par ailleurs, le groupe est toujours à la recherche d'un nouveau chef pour la librairie. Michele Bomio a quitté le département à la fin de l'année, et c'est le directeur financier Pascal Schneebeli qui l'a remplacé par intérim. (ATS/hae)
]]>de l'entreprise. Avec Orell Füssli Thalia, c'est la plus grande entreprise suisse de librairie qui est née, peut-on lire dans le communiqué de jeudi. Un réseau de filiales présent dans toute la Suisse alémanique et une présence commune en ligne offriraient les meilleures conditions pour s'imposer face aux grands fournisseurs internationaux en ligne.
Orell Füssli Buchhandlung et Thalia Bücher détiennent chacune une participation de 50 pour cent dans Orell Füssli Thalia. Le capital-actions a été augmenté de 100'000 francs à 14'000'000 francs suisses par des apports en nature. L'inscription de cette augmentation de capital au registre du commerce aura lieu prochainement.
Thalia fait remarquer que les noms établis ne doivent pas disparaître : Les librairies Stauffacher à Berne et Rösslitor à Saint-Gall sont bien ancrées dans la région et doivent pouvoir conserver leur image, a déclaré lundi un porte-parole de Thalia Bücher à l'agence de presse ATS.
L'entreprise a confirmé des informations parues la veille dans le journal Schweiz am Sonntag. La coentreprise Orell Füssli Thalia (OFT) devrait démarrer ses activités à l'automne.
Orell Füssli et Thalia Holding, qui appartient elle-même au groupe commercial allemand Douglas, avaient fait sensation en mars avec leur joint-venture. L'une des raisons de cette fusion est la forte concurrence d'Internet. Les deux partenaires détiennent 50 pour cent de la coentreprise. Les 14 magasins Orell Füssli ont réalisé l'année dernière un chiffre d'affaires de 110 millions de francs, les 22 magasins Thalia ont rapporté 131 millions de francs. Ensemble, les deux entreprises occupent une position dominante dans la vente de livres en Suisse.
Suppression de postes
Le porte-parole a confirmé à l'ATS les informations données en mars, selon lesquelles il y aurait des suppressions d'emplois. Au cours des dix-huit prochains mois, 40 à 50 emplois devraient être supprimés. Des synergies sont prévues dans les domaines de la logistique, du marketing et de l'informatique. La logistique et les achats seraient regroupés. Selon les données de mars, Thalia emploie 650 personnes, Orell Füssli 400. (ATS)
Orell Füssli et Thalia fusionnent leurs activités de librairie en Suisse
Orell Füssli et Thalia deviennent Orell Füssli Thalia
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Plus rien ne s'oppose désormais à la création de la nouvelle entreprise suisse de livres sous le nom d'entreprise Orell Füssli Thalia. Selon le communiqué, les deux entreprises participent chacune à hauteur de 50 pour cent à Orell Füssli Thalia, qui sera formellement créée ces jours-ci. Le siège de l'entreprise est à Zurich. Le conseil d'administration est composé de manière paritaire. Les membres sont Michel Kunz, président (Orell Füssli Holding), Jürg Bodenmann, vice-président (Thalia Bücher), Michael Busch (Thalia Holding), Maximilian Hugendubel (Orell Füssli Buchhandlungs-AG). Michele Bomio (jusqu'ici directeur de Thalia Bücher) a été nommé CEO.
Le regroupement effectif des activités des deux anciennes sociétés et le lancement des activités opérationnelles d'Orell Füssli Thalia sont prévus pour début octobre 2013. Dans l'intervalle, l'équipe de direction poursuivra les travaux de préparation du regroupement opérationnel.
En fusionnant, Orell Füssli et Thalia veulent relever les défis du marché du livre. Les responsables sont convaincus qu'avec la nouvelle entreprise, ils disposeront des conditions nécessaires pour faire face aux grands fournisseurs internationaux, en particulier dans le secteur en ligne.
La direction d'Orell Füssli Thalia se compose des cadres suivants :
Michele Bomio, CEO et responsable du marketing et de la communication (jusqu'à présent Thalia), André Banz, directeur des achats, de la logistique et de l'informatique (jusqu'à présent Orell Füssli), Giulio Pè, directeur des ventes stationnaires et de la clientèle commerciale (jusqu'à présent Orell Füssli), Pascal Schneebeli, CFO et directeur du e-commerce (jusqu'à présent Thalia), Barbara Valenta Lüscher, directrice des ressources humaines et du développement organisationnel (jusqu'à présent Orell Füssli).
Début mars, ils ont annoncé la fusion des activités suisses de librairie d'Orell Füssli Holding et de Thalia Holding (Werbewoche.ch a rapporté). La création de l'entreprise commune est jugée inoffensive par l'autorité suisse de la concurrence, la Comco, et peut être réalisée sans réserve. C'est ce qu'écrivent OF et Thalia dans un communiqué de mercredi.
L'évaluation de la fusion par les autorités compétentes en Allemagne et en Autriche est encore en suspens. Selon le communiqué, les parties vont faire avancer rapidement les travaux préparatoires afin que la nouvelle entreprise puisse bientôt commencer ses activités. Avec cette joint-venture, à laquelle les deux partenaires participent à hauteur de 50 pour cent, Thalia et Orell Füssli réagissent aux bouleversements massifs que connaît l'industrie du livre.
Selon le communiqué, le regroupement des activités de librairie en Suisse est une étape décisive pour s'imposer sur le marché du livre. Dans le secteur en ligne, qui connaît une croissance rapide, les forces peuvent être réunies pour faire face aux grands fournisseurs internationaux. Les clients de la nouvelle entreprise profiteraient en outre des derniers développements en matière d'e-readers et d'e-books et de prix compétitifs. Ils pourraient acheter leurs livres dans des librairies régionales dans toute la Suisse alémanique ou dans la librairie en ligne du même fournisseur suisse.
Les activités de librairie d'Orell Füssli OF et de Thalia doivent être réunies en une nouvelle entreprise dans laquelle les deux partenaires détiennent chacun une participation de 50 pour cent. Avec cette joint-venture, Thalia et Orell Füssli veulent relever ensemble les grands défis du marché suisse du livre, peut-on lire dans un communiqué d'OF. Il en résultera une entreprise de librairie présente dans une grande partie de la Suisse alémanique, avec des magasins bien achalandés et gérés par des collaborateurs compétents, ainsi qu'une forte activité sur Internet.
Les activités dans le domaine numérique doivent être regroupées. L'objectif est de simplifier et d'harmoniser les différentes présences en ligne afin de pouvoir opposer une alternative suisse aux fournisseurs internationaux, poursuit le communiqué. Les responsables de Thalia et d'Orell Füssli sont convaincus que cette nouvelle entreprise suisse de librairie possède les meilleures conditions pour s'imposer à long terme sur un marché du livre en rapide mutation.
Comme l'a déclaré le directeur d'Orell-Füssli Michel Kunz jeudi lors d'une conférence téléphonique selon l'ATS, la raison de la fusion des deux entreprises est avant tout la migration croissante des clients vers Internet. En effet, le fournisseur en ligne Amazon n'est pas le seul à avoir conquis successivement le marché germanophone ces dernières années ; Apple et Google veulent également commercialiser de plus en plus de contenus numériques. "Nous voulons unir nos forces, en particulier sur Internet", a poursuivi Kunz selon l'ATS.
Réduction de personnel
Mais le regroupement des chaînes de librairies a également des conséquences sur le personnel. Comme l'a déclaré le directeur d'Orell-Füssli, Michel Kunz, lors de la conférence téléphonique de jeudi, 40 à 50 postes devraient être supprimés au cours des dix-huit prochains mois. Des synergies sont prévues dans les domaines de la logistique, du marketing et de l'informatique.
Selon l'ATS, le syndicat Syndicom est très surpris par cette fusion. La vice-présidente Danièle Lenzin a déploré que les représentants du personnel n'aient pas été informés à l'avance. Elle s'est montrée préoccupée par les conséquences de la fusion pour les employés. En cas de licenciements, le personnel sera soutenu en conséquence.
Pour les employés, les choses pourraient aussi changer : Alors qu'Orell Füssli entretient un partenariat social, il n'y a pas de convention collective de travail (CCT) chez Thalia. De plus, le niveau des salaires est plus bas chez Thalia. Selon l'ATS, Michel Kunz et le vice-président de Thalia Jürg Bodenmann ont contesté cette affirmation lors de la conférence téléphonique : une analyse sommaire des conditions d'emploi n'a pas révélé de grandes différences entre les deux entreprises. La CCT d'Orell Füssli prévoit par exemple des salaires minimaux, a déclaré Kunz. "Thalia s'y tient également".
La Comco décide de la fusion
Le regroupement des activités de librairie doit toutefois encore être approuvé par la Commission fédérale de la concurrence (Comco) : La transaction est soumise à l'obligation de notification, a déclaré le porte-parole de la Comco Patrik Ducrey à l'ATS. La Comco dispose d'un mois après l'annonce officielle de l'acquisition pour procéder à un examen préalable. Si des indices devaient apparaître que la concentration pourrait conduire à une position dominante de l'entreprise, l'autorité disposerait de quatre mois supplémentaires pour un examen approfondi.
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