Ainsi, les Jeux Olympiques ont atteint une part de marché de plus de 40 pour cent auprès du jeune public, a déclaré Wille à l'AFP. Journal du dimanche. Et les reportages sur le football ou le ski font en sorte que d'autres sports reçoivent plus d'attention. Les jours de retransmission de football ou de ski, près de 70% de personnes en plus regardent également le sport de masse.
Il est difficile d'atteindre le grand public uniquement avec des émissions d'information. Mais la SSR recevra une nouvelle concession à partir de 2029. Ces questions devraient alors être clarifiées dans le cadre des négociations.
Suppression de postes encore en suspens
En revanche, la baisse de la redevance de 335 à 300 francs d'ici 2029 est "une chose décidée". Wille a qualifié la décision du Conseil fédéral de "mandat d'entreprise". Elle souhaite construire une SSR bonne et forte avec le nouveau cadre financier.
En principe, il y a encore beaucoup de questions ouvertes sur la manière dont le programme d'économies de 270 millions de francs pourrait être mis en œuvre. Ce montant correspondrait à 1000 postes à temps plein. Mais pour l'instant, il ne serait pas sérieux de s'engager sur un nombre de postes, a déclaré Wille.
Ils ont bien sûr essayé de trouver des solutions qui entraîneraient moins de suppressions. Rien que la suppression des OUC permettrait d'économiser 15 millions de francs. Il serait également envisageable de regrouper les prestations informatiques.
Nouvelle plate-forme de streaming
En ce qui concerne l'initiative de réduction de moitié "200 francs, ça suffit", Wille a déclaré que 83% de la population utilisait chaque semaine une offre de la SSR, et la moitié chez les jeunes. C'est la réponse la plus forte, selon lui.
Elle est sûre que la SSR continuera d'être nécessaire même à l'époque des fournisseurs de streaming, car ses programmes racontent des histoires de la Suisse. Et comme les gens consomment de plus en plus en différé et en numérique, ils sont en train de mettre en place une nouvelle plateforme centrale.
Wille s'est également montré convaincu que tant la SSR que les prestataires privés sont nécessaires pour une place médiatique suisse forte. La SSR a besoin d'un secteur privé fort. Et si la SSR était affaiblie, l'argent irait plutôt aux grands groupes technologiques américains. (SDA/swi)
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Susanne Wille s'est adressée aux collaborateurs/trices de la SSR par vidéoconférence le vendredi 1er novembre 2024. Elle a salué le personnel, a annoncé ses priorités et a ensuite échangé avec des collaborateurs des différentes régions.
La priorité de la directrice générale est une transformation à l'échelle de l'entreprise, menée sous le nom d'"Enavant SRG SSR". "Enavant" signifie en romanche "en avant", "plus loin". Plusieurs facteurs sont à la base du processus de développement stratégique et organisationnel. Il est du devoir de l'entreprise que la SSR s'oriente avec soin et clairvoyance vers un cadre financier modifié. Les facteurs de planification sont la baisse progressive de la redevance médias conformément à l'adaptation de l'ordonnance du Conseil fédéral, le net recul des recettes publicitaires et la hausse des prix. La SSR s'attend à devoir économiser environ 270 millions de francs d'ici 2029, ce qui correspond à une réduction de budget d'environ 17%. A cela s'ajoute le fait que l'évolution de l'utilisation des médias et la concurrence internationale rendent nécessaire un processus d'adaptation de l'entreprise.
"Enavant SRG SSR" est à ce jour la plus grande transformation de l'histoire de l'entreprise. Le processus est nouveau en termes d'approche, de profondeur, de complexité et de rapidité. Ainsi, les réductions de budget ne sont pas exclusivement réparties entre les unités d'entreprise, mais l'entreprise est considérée comme un tout. Les questions sont les suivantes : quelle stratégie d'offre la SSR met-elle en place pour répondre aux exigences du service public médiatique de demain et comment continuer à offrir une valeur ajoutée au public ? De quelles structures et de quels processus la SSR aura besoin à l'avenir, comment elle organisera la collaboration au sein des unités d'entreprise, comment elle utilisera la technologie et comment elle réussira la transformation dans les délais impartis.
Susanne Wille a souligné que la SSR devait agir rapidement. C'est pourquoi, en tant que directrice générale, elle a lancé le processus stratégique après l'analyse effectuée depuis son élection et en accord avec le conseil d'administration et la direction. Susanne Wille a en outre indiqué que la SSR informerait de manière transparente dès que les valeurs de référence seraient plus claires - d'abord vis-à-vis des collaborateurs et collaboratrices, puis vis-à-vis du public.
Une SSR au service de la société
Les autres priorités de la nouvelle directrice générale sont le programme et le dialogue avec le public et la politique. Susanne Wille veut s'engager dans le processus politique en cours sur l'initiative de réduction de moitié et démontrer la valeur ajoutée de la SSR pour la société. "Je défends une SSR qui va de l'avant et qui est à la fois mobile et fiable", déclare Susanne Wille.
]]>Le Conseil d'administration s'est prononcé à l'unanimité en faveur de Wille et l'Assemblée des délégués extraordinaire a confirmé cette décision. Wille est une personne de direction expérimentée et éprouvée qui connaît la SSR de fond en comble. La SSR a trouvé en la journaliste une "personnalité exceptionnelle" qui conduira la SSR vers l'avenir, a déclaré le président du conseil d'administration Jean-Michel Cina.
Cette quinquagénaire est connue de nombreux téléspectateurs en tant que présentatrice de l'émission d'information "10 vor 10". Pendant plus de 20 ans, Wille a été devant la caméra dans diverses émissions de la SRF et dirige depuis quatre ans le service culturel de la Schweizer Radio und Fernsehen.
En tant que directrice culturelle de SRF, elle est notamment responsable de la radio SRF2 Kultur, des productions propres de fiction ainsi que des offres de SRF Dok et est membre de la direction. Pour son travail, cette quinquagénaire a notamment été élue "journaliste politique de l'année" trois fois de suite entre 2016 et 2018.
"Rester sur place n'est pas une option"
Wille et la direction de la SSR ont de grands défis à relever. Parmi les chantiers de l'audiovisuel public en Suisse figurent notamment la répartition des concessions, la baisse des recettes et la votation sur la baisse de la redevance radio et télévision qui se profile pour 2026.
"Rester sur place n'est pas une option", a déclaré Mme Wille samedi après sa nomination. Les défis pour l'avenir sont là, mais elle voit aussi de nombreuses opportunités. L'entreprise va cependant changer.
L'indépendance de la SSR est importante pour Wille. En ces temps de fakenews et de désinformation, il faut une boussole claire, a déclaré la journaliste politique de longue date. "Sans journalisme rigoureux, il n'y a pas de démocratie forte", a déclaré Wille.
Les fournisseurs de médias privés sont tout aussi importants qu'un service public médiatique fort. Wille veut miser sur le dialogue avec eux. Il s'agit d'une collaboration et non d'une opposition. Wille s'est également prononcée en faveur de l'"Idée Suisse". En tant que Suisse alémanique, elle prendra soin des différentes régions linguistiques et culturelles du pays, a-t-elle souligné.
Beaucoup d'échos positifs
Dans le paysage médiatique et politique suisse, la nomination de Susanne Wille comme nouvelle directrice générale de la SSR a été bien accueillie. Le Conseil du public de la SSR Suisse alémanique a salué les capacités de gestion de Susanne Wille. Elle possède toutes les qualités requises pour mener la SSR avec succès vers l'avenir.
En tant que connaisseuse de la SSR, elle est prête à se lancer immédiatement, a déclaré le conseiller national des Verts Michael Töngi (LU), interrogé par l'agence de presse Keystone-SDA. La conseillère nationale PVL Katja Christ (BS) se réjouit qu'une femme forte soit désormais à la tête de la SSR : "Là où il y a une volonté, il y a un chemin !
La SSR a choisi une personne qui pourrait avoir du succès dans la future campagne de votation sur les projets de la SSR, a déclaré le président du Centre et conseiller national Gerhard Pfister (ZG).
Le président du parti UDC et conseiller national Marcel Dettling (SZ) a souligné qu'il était important que la SSR garde les pieds sur terre et assume son mandat de base en desservant toutes les régions linguistiques. Elle ne doit pas chercher à s'étendre dans d'autres domaines, comme en ligne.
Le Syndicat suisse des mass media (SSM) a suggéré à Wille de faire preuve de prudence dans les mesures concernant le personnel et d'entretenir de meilleures relations avec les syndicats. (SDA)
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Actuellement, la future cheffe de la culture de la SRF dirige le comité de qualité et de pilotage de la salle de rédaction et est membre de l'équipe de projet opérationnelle de "SRF 2024", un projet de transformation central de la SRF. Elle présente en outre le magazine d'information "10vor10" ainsi que diverses émissions spéciales, par exemple sur les élections fédérales. Parallèlement à ces activités, Susanne Wille a suivi une formation en stratégie numérique et en gestion du changement à la Harvard Business School et au Massachusetts Institute of Technology MIT.
Historienne et angliciste de formation, elle a rejoint la SRF en 2001 et a d'abord été présentatrice et reporter à "10vor10" pendant dix ans. Elle a ensuite été correspondante au Palais fédéral, puis reporter et présentatrice à l'émission "Rundschau". En vue de la mise en service de la newsroom, Susanne Wille a assumé début 2017 une double fonction au sein de la rédaction en chef TV, avec des tâches stratégiques pour la transformation de l'organisation de l'information et en tant que présentatrice de "10vor10" et de diverses émissions spéciales politiques.
Mercredi, le conseil d'administration de la SSR l'a élue directrice du département Culture et membre de la direction de SRF. Dans sa future fonction, Susanne Wille sera notamment responsable de la radio SRF 2 Kultur, des productions fictionnelles maison, des offres de SRF Dok ainsi que de la plateforme en ligne Srf.ch/kultur. Après le départ de Stefan Charles, c'est la directrice adjointe du département, Barbara Gysi, qui assurera l'intérim jusqu'à l'entrée en fonction de la nouvelle directrice de la culture.
MK : Madame Wille, quelles sont les évolutions et les tendances que vous prédisez pour le monde des médias en 2020 ?
Susanne Wille : Je pourrais énumérer de nombreuses tendances. Les podcasts, les courtes vidéos, les aides à la compréhension. Mais : au-dessus de toutes les tendances, il y a le rythme des changements technologiques et l'incertitude. Facebook est dépassé chez les jeunes, mais nous parlons aujourd'hui de Tiktok ou de Twitch. Mais quelle sera la prochaine étape ? Et où se trouve la prochaine innovation de rupture ? C'est pourquoi il est essentiel de modifier les cultures d'entreprise de telle sorte que l'on devienne plus intelligent, plus mobile, plus enclin à expérimenter. Nous devons réfléchir beaucoup plus aux changements qui nous attendent et à la manière dont nous nous y préparons aujourd'hui.
Le faites-vous ?
Oui, très intensément même. Avec le projet de transformation SRF 2024, nous voulons trouver des réponses à la question de savoir comment nous devons nous positionner pour l'avenir, dans quelle direction le comportement des utilisateurs pourrait continuer à changer. Dans la newsroom numérique, nous avons introduit des rédactions spécialisées bimédias afin de disposer d'une plus grande force de poussée dans un monde de l'information qui tourne plus vite, sur tous les canaux, numériques et de diffusion.
Qu'est-ce qui sera demandé à l'avenir, du pur divertissement en images animées, de l'infodivertissement facile à consommer ou faut-il même s'attendre à une renaissance du journalisme sobre et de qualité ?
Il faut penser différemment. Les catégories fixes ne suffisent pas. La qualité ne doit pas être sobre. Ainsi, un article de fond sur le conflit commercial peut aussi être intelligemment traduit sur les plateformes de médias sociaux. Au lieu de penser en termes de catégories, nous devons davantage penser en termes d'offres spécifiques aux groupes cibles. Un journal télévisé ne raconte pas l'actualité de la même manière qu'une offre destinée aux jeunes sur un canal numérique. Il est en outre décisif que nous prenions au sérieux l'échange avec le public. Nous vivons dans un monde qui n'a pas grand-chose à voir avec le monde des médias d'autrefois, où les professionnels des médias "émettaient" en premier lieu et se complaisaient dans le rôle de la souveraineté d'interprétation, sans dialogue. Une nouvelle attitude fondamentale est nécessaire. Il ne suffit pas de déléguer cette tâche aux community managers.
Peut-on aussi devenir un citoyen responsable et éclairé via Instagram, Youtube et Netflix ?
Je plaide pour l'action et l'imagination, au lieu de tomber dans la facilité avec des phrases comme : "Avant, les jeunes ne s'intéressaient pas non plus aux actualités", ou : "Quand ils sont plus âgés, ils s'informent déjà via les journaux ou la télévision". Ce qui est décisif, c'est que les jeunes s'informent. Et si elle le fait ailleurs, il s'agit alors de trouver des moyens. Sur YouTube, on trouve des explications intelligentes. Une série bien faite peut aussi être une éducation et une information. Les professionnels des médias sont mis au défi. Nous devons repenser les actualités. Une histoire qui passe dans "10 vor 10" est racontée très différemment via Instagram, et cela commence dès la planification. Ce qui est sûr, c'est que le smartphone est une source d'information centrale chez les jeunes.
Susanne Wille s'occupe, en tant que responsable du conseil de qualité et de pilotage dans la salle de rédaction, du changement numérique au sein du département Information. Elle fait également partie de l'équipe de projet opérationnelle de "SRF 2024", le projet de transformation central de la SRF. Wille travaille également comme présentatrice politique pour le magazine d'information "10 vor10" et anime des émissions électorales en Suisse et à l'étranger.
Photos : SRF
N'est-ce pas justement cette focalisation sur le smartphone qui fait que la diversité des canaux disparaît au profit d'une bouillie unique ?
Non, il y aura et il faudra toujours différents canaux et plateformes. Mais les professionnels des médias doivent se demander quels contenus journalistiques ils proposent, où et sous quelle forme. Cela signifie également qu'il faut comprendre les possibilités techniques d'un canal d'une part et savoir comment fonctionnent le storytelling, le discours et les codes sur une plateforme numérique d'autre part : Les questions de distribution ne peuvent plus être clairement séparées des questions de contenu. Cela change les règles du jeu.
Vous travaillez vous-même dans une entreprise de médias particulièrement touchée par ces changements.
Bien sûr, et la SRF a un devoir à remplir. Nous avons le mandat légal de contribuer à la formation de l'opinion. Si ces opinions se forment de plus en plus dans l'espace numérique, nous devons trouver des réponses. Un exemple récent montre que cela peut tout à fait réussir. Après l'assassinat du major général iranien Soleimani, nous avons obtenu en peu de temps près d'un million de vues sur Facebook avec une vidéo explicative sur le conflit entre l'Iran et les États-Unis. Cela montre aussi à quel point le besoin d'une classification simple dans un monde complexe est grand. D'ailleurs, malgré le changement, certaines choses demeurent. Le désir d'avoir des histoires bien documentées et le plaisir de vivre l'expérience en direct. Vivre la même chose avec d'autres en même temps.
Le sport en direct et les émissions d'information comme "Arena" ou "10 vor 10" restent-ils les derniers domaines de la télévision pour s'imposer face à Netflix et autres ?
Question inverse : la télévision doit-elle s'affirmer face à Netflix et autres ? A l'avenir, la question ne sera-t-elle pas plutôt de savoir sur quelle taille d'écran je consomme quel contenu, au lieu de s'en tenir à une distinction quelque peu artificielle entre les programmes numériques et les programmes diffusés de manière linéaire ? Une nouvelle façon de penser est nécessaire. Je pense que le monde n'a pas besoin de télévision, mais qu'il a besoin d'un bon journalisme. Le lieu et la manière dont ce journalisme est ensuite diffusé ne sont toutefois pas secondaires. Au contraire. Comme je l'ai dit, les questions de distribution deviennent de plus en plus importantes. Il faut donc prendre soin de ce qui fonctionne aujourd'hui et atteint de nombreuses personnes. En même temps, il faut absolument regarder radicalement vers l'avant. Il est également certain qu'à l'heure des fake news et d'un paysage d'opinion numérique fragmenté, il est important de savoir où trouver des informations fiables et indépendantes.
Tant que c'est abordable.
Pour moi, l'essentiel est d'élaborer une stratégie innovante avec les moyens disponibles et de tout mettre en œuvre pour réussir, en s'investissant à deux cent pour cent. Cela vaut pour le secteur des médias comme pour tout autre secteur. Mais il s'agit aussi de la question fondamentale de savoir quelle valeur nous accordons au journalisme. Car la valeur d'une démocratie, d'une société forte, se mesure aussi à la diversité et à la qualité des médias. J'ai travaillé dans trop de pays où un système médiatique fort et fonctionnel ne va plus de soi. La Suisse doit pouvoir faire mieux.
Susanne Wille travaille depuis 15 ans pour la SRF dans différentes fonctions de journaliste politique et d'information. De 2001 à 2011, elle a été reporter et présentatrice de l'émission "10vor10", puis elle est passée à Berne en tant que correspondante au Palais fédéral et, depuis 2013, elle travaille comme reporter et présentatrice pour l'émission "Rundschau". Au cours de sa carrière, elle a réalisé diverses séries de reportages, notamment en Iran, en Russie et en Turquie. Parallèlement, Susanne Wille a présenté différentes émissions spéciales, la dernière en date étant le reportage en direct de douze heures sur les élections au Conseil national et au Conseil des Etats, les élections au Conseil fédéral, ainsi que la retransmission de l'inauguration du Gothard.
Début 2017, Susanne Wille assume une nouvelle double fonction au sein du département Information de la SRF : Susanne Wille renforce l'équipe de projet qui s'occupe de l'orientation future des émissions d'information dans la newsroom, où tous les formats d'information quotidiens seront produits par la SRF à partir de 2019. Parallèlement, Susanne Wille présentera le magazine d'information "10vor10" en alternance avec Arthur Honegger et Andrea Vetsch. Elle continuera également à présenter différentes émissions spéciales et sera ponctuellement à la disposition du "Rundschau".
Le rédacteur en chef Tristan Brenn : "Avec le changement numérique, les exigences envers les formats d'information à la télévision évoluent également. Je suis très heureux de pouvoir compter sur l'expertise de Susanne Wille pour le développement de notre future offre d'information".
Christian Dütschler, directeur de la rédaction de "10vor10" : "Les reportages de fond et les interviews controversées en direct constituent une part importante de "10vor10". Susanne Wille convainc dans le "Rundschau" et dans des émissions spéciales exigeantes en tant que meneuse de conversation souveraine et sûre de son dossier. Je suis très heureux que Susanne ait accepté d'apporter ce savoir-faire à l'avenir également à "10vor10"".
Susanne Wille a déclaré dans un communiqué : "Un changement d'époque s'annonce pour les émissions d'information. Je me réjouis d'assumer davantage de responsabilités dans cette phase décisive. C'est une nouvelle tâche. Je peux participer activement à la transformation stratégique des émissions d'information tout en m'engageant sur le front de l'information chez '10vor10'. L'offre de cette double fonction m'a convaincu".
Pendant sept ans, Sonja Hasler a présenté l'émission "Rundschau". Depuis le printemps 2009, elle était également responsable des débats dans "Arena". Désormais, Sonja Hasler souhaite se consacrer entièrement à l'émission de débat. C'est ce qu'écrit la SRF mercredi.
Susanne Wille vient de rejoindre l'émission "Rundschau". Elle montera à bord pour le magazine politique en tant que reporter et remplacera également le présentateur principal Sandro Brotz. Susanne Wille a travaillé ces dernières années comme présentatrice, rédactrice et reporter pour le magazine d'information "10vor10". Dernièrement, l'historienne a couvert la politique intérieure depuis le Palais fédéral.
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Susanne Wille a travaillé pendant les dix dernières années comme présentatrice et rédactrice pour "10vor10". Parallèlement, elle a réalisé des séries de reportages en Russie, en Iran, en Turquie et en Inde. A 36 ans, elle assume désormais une nouvelle mission pour "10vor10" : cette historienne de formation couvre principalement la politique intérieure depuis le Palais fédéral, surtout pendant les sessions des Chambres fédérales, comme l'a annoncé la télévision suisse mardi. Susanne Wille explique son changement de poste : "J'ai envie, en tant que journaliste au Palais fédéral, d'être encore plus proche de l'actualité politique et de travailler à nouveau davantage comme reporter". Le poste vacant sera mis au concours.
(Images : SF)
La journaliste et animatrice suisse a notamment été récompensée pour son professionnalisme et son mérite en tant que présentatrice lors des élections fédérales de 2015. En outre, le Communication Excellence Award a été décerné pour la première fois samedi dernier. Celui-ci a été décerné à Franz Würth, porte-parole de longue date de Raiffeisen.
A 18h15 précises, les portes du Palais des Congrès se sont ouvertes et les invités, parmi lesquels de nombreuses personnalités suisses, ont défilé sur le tapis doré. Les organisateurs Karina Berger et Thomas Russenberger (Russen&Berger) se tenaient au bout du long tapis et ont salué personnellement tous les invités. Après un copieux apéritif au champagne dans le hall d'entrée du Palais des Congrès, accompagné par la célèbre pianiste Patricia Seidl, le nouveau duo de présentateurs Dominique Rinderknecht / Marco Fritsche a ouvert la Nuit des Médias et a mené avec brio le programme varié de la soirée, qui était parsemé de musique et de danse. Le point d'orgue musical a été le duo des deux artistes d'exception Pepe Lienhard et Marc Sway. "Pour la troisième année consécutive, le nouveau concept de la Nuit des médias a été très bien accueilli par les invités. Je n'ai vu que des visages joyeux. Cela me fait naturellement très plaisir, ainsi qu'à mon équipe. Le bal est important pour la branche et contribue à de bonnes discussions et relations", déclare Karina Berger de Russen&Berger.
Le chef du journal télévisé rend hommage à Susanne Wille avec sa laudatio
Le point d'orgue de la soirée a été la remise du troisième Mediatar Award. Susanne Wille, journaliste et présentatrice de longue date de la SRF, a été récompensée et devient ainsi la première femme à recevoir ce prix. Le chef du journal télévisé de la SRF, Urs Leuthard, a adressé un hommage particulier à la nouvelle lauréate. Il a particulièrement souligné son professionnalisme, sa ténacité et sa détermination. L'Argovienne de 42 ans est montée sur scène sous les applaudissements. Elle était visiblement émue lorsqu'elle a reçu la "star des médias" des mains du président du jury Christoph Richterich et a remercié Urs Leuthard pour son éloge.
Susanne Wille a notamment dédié le prix à sa grand-mère décédée et a souligné dans son discours de remerciement combien il était important que les journalistes puissent faire leur travail sans aucune pression de l'Etat, comme c'est le cas en Suisse. Au cours de ses nombreux reportages, elle a également dû constater le contraire. La liberté de la presse et de l'information est un bien important qu'il faut défendre.
La lauréate a été élue par le jury de la "Star des médias", composé du président Christoph Richterich (Richterich & Partner), de Franca Siegfried (membre du comité directeur du Zürcher Presseverein), de Dominique Morel (président du Harbour Club), de Roger Baur (directeur de l'IAB Switzerland), de Christian Wick (président de la Zürcher PR-Gesellschaft), de Catherine Purgly (directrice de leading swiss agencies), de Frank Bodin (président de l'ADC) et de Thomas Russenberger (Russen&Berger).
Premier Communication Excellence Award pour le porte-parole de longue date de Raiffeisen
En plus du Medienstar-Award, le Communication Excellence Award a été décerné pour la première fois cette année. Alors que le Medienstar-Awards se réfère en premier lieu aux performances de l'année passée, le nouveau Communication Excellence Award récompense les mérites durables et de longue date dans le secteur des médias et de la communication. Le premier prix du genre a été décerné à Franz Würth, qui avait déjà été honoré l'année dernière par le Schweizer Journalist pour son travail. Le porte-parole de longue date du groupe Raiffeisen était visiblement surpris lorsque son chef Patrik Gisel, CEO du groupe Raiffeisen, est monté sur scène, a fait son éloge et a loué le porte-parole émérite dans les termes les plus élogieux pour son travail de longue haleine et couronné de succès au sein du troisième groupe bancaire de Suisse.
Une partie des recettes du bal pour Reporters sans frontières
Cette année encore, une partie des recettes du bal sera reversée à l'organisation internationale Reporters sans frontières. "En période de troubles politiques et économiques, il est d'autant plus important que les journalistes puissent faire leur travail en toute indépendance et sans aucune influence de l'État et de l'économie. C'est la base d'une formation libre de l'opinion publique. Malheureusement, dans de nombreux pays, il est aujourd'hui presque impossible pour les professionnels des médias de faire leur travail sans être réprimés. C'est pourquoi nous sommes très reconnaissants aux organisateurs et bien sûr aux invités pour leur don", déclare Josefa Haas, membre de Reporters sans frontières.
Les utilisateurs de la plate-forme TV Teleboy ont désigné les gagnants de quatre catégories parmi six nominés chacune. Ces derniers sont désormais récompensés par le Teleboy Award - présenté par Samsung. Dans la catégorie "TV-Liebling 2010", le vainqueur est Susanne Wille nettement devant Sven Epiney et Andrea Jansen. Après 10 ans de "10vor10", Wille reste donc incontestablement la présentatrice la plus populaire de Suisse.
Roman Kilchsperger a essuyé une triple défaite : Il s'est retrouvé à l'avant-dernière place du concours "TV-Liebling 2010", et seule la buveuse de cuisine "glanz&gloria" a obtenu moins de voix. Annina Frey. La nouvelle émission de Kilchsperger, "Traders", est arrivée en dernière position dans la catégorie "Nouvelle émission la plus excitante", tandis que "Deal or No Deal" a reçu le prix "Endlich weg !" pour l'émission annulée la moins regrettée.
En revanche, le docu-soap de SF "Üsi Badi" a été bien accueilli : le format a été élu "nouvelle émission la plus passionnante". Un succès d'estime a été enregistré pour l'émission controversée "Jung, wild & sexy" de 3+, qui s'est classée deuxième. Sven Epiney, deuxième dans la catégorie "TV-Liebling", avait sa propre catégorie lors des Teleboy Awards : le public a élu "Meilleure émission avec Sven Epiney" l'émission de longue durée "5gegen5".
Teleboy est édité par Cinergy AG, qui publie également Cineman.ch, et Moonwalk.ch. Cinergy AG fait partie de Tom Talent Holding depuis 2008.
(Image : Keystone)