Les prises de vue ont été filmées pendant deux jours dans un décor spécialement construit à cet effet. Une grande importance a été accordée aux détails artistiques afin que les spectateurs* retrouvent le sentiment des bonnes vieilles séries télévisées. En effet, ce format vit surtout grâce aux tensions et aux enchevêtrements des personnages les plus divers qui se rencontrent sur le lieu central des actions. Comme dans le centre de don du sang, où tout le monde est le bienvenu, indépendamment de l'origine, de la couleur des cheveux, du sexe, des préférences politiques ou culinaires, des goûts musicaux, et ainsi de suite.
Aussi différents soient-ils, les donneurs de sang ont tous un point commun : sauver des vies est dans leur sang et ceux qui le font font preuve de caractère.
Jensen&Heitz est responsable de la réalisation cinématographique, les animations sont réalisées par Ahoi Motion.
Responsable au Centre de transfusion sanguine de Bâle : Heidi Brönnimann. Responsable chez OSW : Michael Oswald (direction de la création), Jonas Sispele (concept/texte), Corinne Engler (conseil). Responsable chez Jensen&Heitz : Nicolas Heitz. Animation : Ahoi Motion.
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Les rapports annuels sont généralement une chose sèche. Derrière les chiffres, les personnes de l'entreprise risquent de se perdre. Le rapport annuel 2020 de l'Hôpital universitaire de Bâle renverse cette situation : Au lieu de publier simplement une série de longs textes, les aspects importants de l'exercice précédent sont racontés directement par les membres de la direction eux-mêmes. Ils répondent aux questions sous forme de personnages animés.
En collaboration avec les développeurs d'Open Interactive, OSW a mis en scène la direction de manière un peu plus personnelle sur un site web spécialement créé à cet effet : Sur la page d'accueil, les visiteurs sont accueillis par la direction de l'hôpital qui, en y regardant de plus près, ne se révèle pas être de simples images statiques, mais des avatars semblables à ceux que l'on connaît dans les jeux vidéo. En cliquant dessus, on accède à une sous-page sur laquelle les différents membres de la direction racontent personnellement comment ils ont vécu l'année écoulée. Une série d'articles sur les valeurs centrales de l'entreprise souligne que de simples chiffres clés ne permettent pas de se faire une idée précise de l'année écoulée.
L'objectif déclaré est d'aller vers l'avenir avec courage et transparence. L'humanité intégrée dans le numérique doit aider à communiquer cette ambition de manière crédible.
Le rapport annuel en ligne, avec de nombreux rapports de performance à télécharger, complète les deux éditions imprimées du rapport consolidé et du rapport financier.
Responsable à l'Hôpital universitaire de Bâle : Caroline Johnson (porte-parole adjointe). bMichael Oswald (direction de la création), Nathalie Baltisberger (conseil). Programmation : Open Interactive.
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Le message de la campagne réalisée par OSW pour la Sehbehindertenhilfe Basel est simple : pour obtenir de l'aide, il suffit d'un appel. En appelant le 061 564 04 04, les personnes malvoyantes ou aveugles dont le spectre médical de guérison est épuisé peuvent obtenir une aide gratuite sous forme de conseils ou d'accès à des aides techniques pour le domaine professionnel et privé, afin que les personnes concernées puissent mener une vie autonome et autodéterminée.
Cela a été réalisé avec le motif d'un combiné téléphonique dont le faisceau lumineux éclaire le numéro à composer et indique ainsi le chemin comme un phare. Lorsque la vue diminue, l'aide aux malvoyants peut être la lumière qui permet de sortir de l'obscurité.
Outre un mailing à domicile sous forme de combiné téléphonique, la campagne mise sur des affiches, de courtes vidéos dans les transports publics et une lettre de remerciement aux médecins de la région, qui constituent l'un des principaux liens entre les personnes concernées et les services d'aide.
Responsables chez Sehbehindertenhilfe Basel : Stefan Kaune (co-directeur), Carina Hug (responsable de la communication et de la collecte de fonds). Responsables chez OSW : Michael Oswald (direction créative), Sandra Käppeli (direction artistique), Nathalie Baltisberger (conseil), Jonas Sispele (concept/texte), Christian Imfeld (PAO).
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Une famille a besoin d'espace pour grandir, un célibataire soucieux de l'environnement souhaite rouler à l'électricité, un jeune couple recherche une mobilité urbaine, un groupe d'amis se remémore des souvenirs. Les situations de vie sont aussi différentes que le modèle de voiture adapté. A partir d'un questionnaire, OSW a créé à partir de cette idée une campagne qui montre des collaborateurs d'Abt Automobile avec leur voiture correspondante, et thématise ainsi les personnes derrière l'achat.
Les sujets sont diffusés aussi bien en numérique qu'en analogique et sont en partie étroitement programmés géographiquement. Tous les collaborateurs ont été photographiés avec le modèle de voiture Mini ou BMW correspondant dans des lieux situés dans la zone d'influence d'Abt Automobile.
Responsable chez Abt Automobile : Debora Cordeiro. Responsable chez OSW : Michael Oswald (direction de la création), Corinne Engler (conseil), Jonas Sispele (concept/texte), Christian Imfeld (PAO). Photographie : Gregor Brändli.
Les deux demi-cantons du nord sont à peu près aussi séparés qu'ils sont unis. Les banques cantonales se sont toujours tenues aux frontières cantonales. Mais la Banque cantonale de Bâle-Campagne souhaite se rapprocher de ses 37'000 clients qui vivent ou travaillent dans le canton-ville et a donc osé l'impensable : ouvrir une succursale en plein centre-ville. OSW a accompagné ce franchissement de frontière presque historique d'une campagne de grande envergure.
La mission confiée à l'agence était simple : l'arrivée de la BLKB devait marquer les esprits des deux cantons. Pour faire parler de la ville, OSW a développé des moyens publicitaires sur de nombreux canaux : une campagne d'affichage, des Rail Panels et des écrans de transports publics, des collages spéciaux sur les transports publics urbains, une campagne en ligne, des posts sur les réseaux sociaux, des samplings dans les gares. Et une incursion nocturne d'espions extracantonaux de la BLKB.
Action de guérilla
En effet, pour mettre en scène l'arrivée de la banque de manière appropriée, OSW a conçu une intervention de type guérilla : du jour au lendemain, des ballons munis de bulles de texte dans le style de la campagne d'affichage sont apparus sur des sculptures et des statues connues de la ville et les ont fait parler de l'arrivée de la banque.
L'action "Nuit et brouillard" a été annoncée et accompagnée par de courts clips sur les médias sociaux, qui appelaient en outre à participer à un jeu-concours permettant de gagner un vélo électrique. De quoi aller rapidement de A(mmel) à B(asel).
Ouverture d'une succursale
Afin de briser littéralement et définitivement la glace, les passants munis de lunettes de protection et faisant appel à leur force ont pu libérer un prix sous forme de billets de théâtre, de Vreneli en or ou de bons d'achat d'un bloc de glace pendant l'ouverture au Barfi. S'ils y parvenaient dans le temps imparti.
L'objectif était d'éliminer toutes les appréhensions et de faire prendre conscience à tous non seulement de l'arrivée de la BLKB dans la ville, mais aussi du fait que ce qui va ensemble va enfin ensemble. OSW a réalisé tous les supports publicitaires et s'est chargé du conseil.
Responsable à la Basellandschaftliche Kantonalbank : Yves Allemann. Responsable chez OSW : Michael Oswald (directeur de la création), Corinne Engler et Nathalie Baltisberger (conseil), Ellen Zondler (direction artistique), Jonas Egli (texte), Christian Imfeld (PAO). Agence média : TWMedia, Barbara Fiorilli. Film teaser action guérilla : Ahoi Motion, Alain Fiechter.
Nadine Meier, propriétaire de Meier, integrierte Kommunikation, rejoindra Ellen Zondler et Andrea Knapp pour renforcer l'équipe existante d'OSW et remplacer Nadine Siegfried, fondatrice et propriétaire d'OSW, au poste de directrice. Après quatorze ans, Nadine Siegfried quitte OSW pour de nouveaux horizons.
Grâce à cette fusion, l'entreprise doit être encore plus présente pour les clients et continuer à les aider à réussir en tant qu'agence personnelle et gérée par son propriétaire. Le tandem formé par l'experte en stratégie Nadine Meier et le créatif Michael Oswald promet un avenir passionnant, affirment les agences dans un communiqué publié vendredi.
La nouvelle agence, qui continue à porter le nom d'OSW, a déjà enregistré un premier succès : sa contribution pour une banque suisse de renom à l'occasion d'une présentation concurrentielle a été directement couronnée de succès. Le lancement de la campagne aura lieu vers la fin de l'année.
OSW a été fondée en 2005 et se compose aujourd'hui de sept personnes et d'un apprenti. Le portefeuille actuel comprend l'Hôpital universitaire de Bâle, l'assureur maladie Sympany, les Assurances Bâloise, le Centre de transfusion sanguine des deux Bâle, le centre commercial Parc St-Jacques, le Département présidentiel du canton de Bâle-Ville et bien d'autres encore. Meier, communication intégrée s'occupe surtout de Coop, entre autres dans le domaine du packaging, des pharmacies TopPharm ainsi que des PME de toutes tailles.
L'association Sehbehindertenhilfe Basel s'engage pour que les personnes handicapées visuelles puissent continuer à vivre de manière autonome et soutient également leurs proches. Dans 20 ans, la région de Bâle comptera environ 28'000 malvoyants de plus qu'aujourd'hui, ce qui suggère de sensibiliser la population à ce sujet et de mettre en avant les offres et les services de l'association. Pour ce faire, la Sehbehindertenhilfe Basel a chargé pour la deuxième fois l'agence OSW de mettre en œuvre une campagne de sensibilisation (Werbewoche a rapporté).
Les différentes offres sont visualisées à l'aide d'illustrations simples qui peuvent être interprétées de différentes manières. Le visuel clé "Spaghetti ou fil", par exemple, illustre les offres de cuisine et de couture.
Actuellement, la campagne est visible dans les transports en commun, sur des affiches, dans divers journaux ainsi que sur Facebook. Un mailing aux ménages a également été réalisé.
Responsable chez Sehbehindertenhilfe BaselStefan Kaune (directeur) ; Carina Hug (responsable de la communication et de la collecte de fonds). Responsable chez OSW: Sandra Käppeli (directrice artistique) ; Sara Steinmann (texte) ; Christian Imfeld (PAO) ; Nathalie Egli, Corinne Engler (conseil).
A de nombreux endroits du centre commercial, les visiteurs, petits et grands, peuvent passer le temps de manière ludique pendant une semaine ou s'affronter dans des compétitions. Les salutations et les vœux au lapin de Pâques sur un œuf géant ne doivent pas manquer, tout comme "Ei love Hockey" - une table d'air hockey spéciale Pâques. L'un des points forts est la décoration de lapins en chocolat, qui fait également partie du programme de cette année, le samedi 20 avril 2019. Comme par le passé, les recettes seront reversées à la fondation Pro UKBB (hôpital pédiatrique universitaire des deux Bâle).
OSW a créé à cet effet une campagne dans un vert printanier qui devrait particulièrement attirer les familles. En plus de nombreux jeux analogiques et de défis d'adresse, il y a cette année un jeu-concours d'un genre particulier : un Eierütschen virtuel. Il est possible de s'inscrire en ligne dans l'application du parc Saint-Jacques et de tenter sa chance au stand "Eiertütsch" grâce à un grand buzzer. De nombreuses cartes-cadeaux du centre commercial St. Jakob-Park seront tirées au sort. Les jeux et le plaisir augmentent l'anticipation de Pâques et font oublier pour un temps le stress du shopping habituellement omniprésent à cette "période de l'année". Emotion.company est responsable des activités du parc de jeux de Pâques.
Les sujets de Pâques de cette année sont visibles sur Tele Basel, les médias sociaux, sous forme d'annonces et bien sûr dans et autour du centre commercial St. Jakob-Park lui-même.
Responsable auprès du Shopping Center St. Jakob Park : Carla Paolucci (responsable marketing & communication), Daniel Zimmermann (directeur du centre). Responsable chez OSW : Michael Oswald (directeur de la création), Fiona Riat (design graphique), Sara Steinmann (texte), Christian Imfeld, Kevin Danjuma (PAO), Nathalie Egli (conseil). Responsable chez Emotion.company : Marc Zehnder (directeur de la création).
OSW a créé un visuel avec un paysage hivernal aux multiples facettes, dans lequel on peut littéralement plonger et découvrir sans cesse de nouvelles choses. Le concept de décoration d'emotion.company et la réalité augmentée "Pêche sur glace" de Karling s'accordent parfaitement. "Pêche sur glace" est un jeu de pêche virtuel qui permet aux clients de pêcher des cadeaux dans le centre commercial et dans le tram via une application.
Les clients sont émus
De plus, OSW a eu l'occasion d'"habiller" un tram entier avec le nouveau sujet créé. En y pénétrant, on est directement plongé dans l'ambiance arctique de Noël. Outre la promotion de la pêche sur glace virtuelle, le programme de Noël du centre commercial est également au centre de l'attention. Cette année encore, le Père Noël est de passage, les Harley-Chläuse font leur entrée et une fée des glaces s'arrête pour raconter des contes aux enfants. Il y aura même une congélation visuelle : Derrière un bloc de glace, il est possible de se faire photographier de manière spectaculaire. La société emotion.company est responsable de ces événements.
Publicité sur différents canaux
Les sujets de Noël de cette année sont visibles dans ou sur les transports publics, sur les médias sociaux, sous forme d'annonces et bien sûr dans le centre commercial St. Jakob-Park lui-même. Le clou : les trous de glace pour le jeu AR ne se trouvent pas seulement dans le centre, mais aussi dans le tram du BVB.
Responsable auprès du Shopping Center St. Jakob Park : Carla Paolucci (responsable marketing & communication), Daniel Zimmermann (directeur du centre). Responsable chez OSW : Michael Oswald (directeur de la création), Fiona Riat (design graphique), Sara Steinmann (texte), Jonas Landolt (PAO), Nathalie Egli et Fabienne Schurter (conseil). le marketing événementiel : Emotion.company, Marc Zehnder (directeur de la création). Jeu AR "Pêche sur glace Karling.
C'est le début de la nouvelle saison de la mode d'automne ! Bien qu'il fasse encore 20 degrés à l'extérieur, les nouvelles tendances automnales ne demandent qu'à être vantées. Pour la campagne d'automne actuelle du centre commercial St. Jakob-Park, OSW a développé deux sujets qui, pour changer, ne montrent pas de mode, mais des feuilles d'automne en forme de tongs et de bikini.
Depuis le 13 septembre, les clientes et clients sur place peuvent participer au concours "Scan and Win" avec un ticket de flyer et gagner des prix immédiats ou des bons d'achat. Les sujets de la campagne pour la mode d'automne 2018 du centre commercial St. Jakob-Park sont visibles sur des affiches extérieures, sur un tram BVB, en ligne et dans le centre commercial.
Responsable auprès du Shopping Center St. Jakob-Park : Carla Paolucci (responsable marketing & communication), Daniel Zimmermann (directeur du centre). Responsable chez OSW : Michael Oswald (directeur de la création), Fiona Riat (graphisme), Robin Schärer (stagiaire en graphisme), Sara Steinmann (texte), Fabienne Schurter (conseil)
Envoyer un justificatif de remboursement en ligne ou modifier son adresse - des fonctions comme celles-ci ne sont pas nouvelles. La plupart des caisses maladie disposent désormais d'un guichet en ligne et d'une application séparée pour leurs clients. mySympany va plus loin : le portail réunit en une seule les applications jusqu'ici dissociées les unes des autres et marque des points avec un look and feel uniforme et intuitif sur desktop, tablette et smartphone.
Adieu le papier !
L'agence de publicité Oswald Siegfried (OSW) a développé la campagne et le keyvisual pour le lancement de mySympany. Avec "Adieu le papier !" et "Laissez le courrier papier s'éteindre", Sympany incite ses clients à s'inscrire sur le portail et à régler à l'avenir leurs affaires d'assurance entièrement en ligne - sans papier.
Communication basée sur des déclencheurs
La promotion de mySympany et du passage au "sans papier" est assurée par des mesures de communication basées sur des déclencheurs. Le contact avec les clients s'effectue en cascade, en fonction des groupes cibles et par le biais de différents canaux en ligne et hors ligne. Exemples : "Nous sommes en train d'organiser un événement : Sympany organise un événement de lancement et un incentive pour les collaborateurs ; un article avec concours dans le magazine clients présente les avantages de mySympany ; une vidéo explicative sur la page de renvoi informe sur les fonctions du nouveau portail ; des teasers sur les médias sociaux donnent envie de découvrir mySympany ; des e-mails personnels et un mailing postal convainquent les clients de mySympany et du passage au "sans papier".
Les mesures harmonisées de la campagne portent leurs fruits : mySympany a été lancé avec succès. L'utilisation de mesures de communication basées sur des déclencheurs et des cascades assure une utilisation efficace des ressources, réduit les pertes de diffusion et augmente le taux de conversion.
Responsable chez Sympany : Judith Lanz (responsable de la publicité), Kathrin Härri (responsable de projet). Responsable chez OSW : Michael Oswald (propriétaire/directeur de création), Sandra Käppeli (directrice artistique), Sara Steinmann (texte/concept), Nadine Siegfried (propriétaire/conseil), Fabienne Schurter (conseil). Animation, tutoriels de postproduction : Ahoi Motion.
Dans 20 ans, la région de Bâle comptera environ 28'000 malvoyants de plus qu'aujourd'hui. Une raison suffisante pour mettre en avant les offres et les services de l'association et pour sensibiliser la population à ce sujet. Avec une vaste campagne de sensibilisation de 3 ans, OSW attire actuellement l'attention sur la Sehbehindertenhilfe Basel et les besoins des personnes malvoyantes.
L'offensive de communication est lancée
Elle passe actuellement à l'offensive en matière de communication avec des spots radio, des publicités dans le tram et le bus, des annonces, des mailings aux médecins et aux ménages ainsi que d'autres actions.
Nouvelle présentation
Outre la création de la campagne, le logo, l'identité visuelle et le site web ont été entièrement revus et complétés par de nouveaux contenus, comme par exemple un film explicatif. La nouvelle présentation peut être consultée sous Sehbehindertenhilfe.ch.
Responsable chez Sehbehindertenhilfe Basel : Stefan Kaune (directeur), Carina Hug (responsable de la communication et de la collecte de fonds). Responsable chez OSW : Michael Oswald (directeur de la création), Sandra Käppeli (directrice artistique), Fiona Riat (graphisme/webdesign), Sara Steinmann (texte), Nadine Siegfried (propriétaire/conseil), Séverine Fischer et Nathalie Egli (conseil).