
Displayactive.ch poursuit l'extension de son réseau publicitaire numérique : dans le parking Central situé à l'adresse Unterer Graben 25 à Saint-Gall, l'entreprise a mis en service de nouveaux écrans publicitaires haut de gamme. Outre les écrans nouvellement installés, les écrans existants dans les ascenseurs ont également été intégrés avec succès au réseau. Cela permet de créer, dans l’un des parkings les plus fréquentés de la ville de Saint-Gall, une offre publicitaire haut de gamme qui accompagne les visiteurs du centre-ville tout au long de leur parcours client.
Le parking Central appartient à la fondation de placement Aurora et est géré par Indigo Suisse. Il offre chaque jour une solution de stationnement pratique à proximité immédiate des commerces, des restaurants et des services. Grâce à l’emplacement idéal des écrans, les messages publicitaires peuvent, selon displayactive.ch, être diffusés de manière efficace dans un quartier attractif du centre-ville.
Grâce à leur intégration au réseau national displayactive.ch, les annonceurs bénéficieront d'une grande visibilité dans un lieu très fréquenté. Selon les informations fournies par l'entreprise, ces nouveaux écrans conviennent aussi bien aux entreprises régionales qu'aux campagnes nationales et peuvent être combinés de manière flexible avec d'autres emplacements du réseau displayactive.
Marc Steiner, directeur général de displayactive.ch, commente ce nouvel emplacement : « Avec le parking Central, nous disposons désormais d’un nouvel emplacement haut de gamme en Suisse orientale. Les écrans touchent un grand nombre de passants et permettent à nos clients de mettre en place une communication percutante et efficace. »
La propriétaire du parking évalue elle aussi cette collaboration de manière positive. Silvan Schneider, de la fondation d’investissement Aurora, déclare : « La nouvelle solution d’affichage nous permet de combiner de manière flexible nos propres contenus et informations avec des campagnes publicitaires de grande qualité. Nous créons ainsi une valeur ajoutée pour nos visiteurs tout en valorisant le parking en tant que lieu de communication moderne.»
Les espaces publicitaires du parking Central de Saint-Gall peuvent être réservés dès maintenant. Avec la mise en service de ce site, displayactive.ch poursuit sa croissance et renforce sa position d'acteur de la publicité extérieure numérique (DOOH) en Suisse.
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Là où des magazines ont été imprimés pendant des décennies, un nouveau quartier voit le jour. À deux pas de la gare de Zofingen, l'ancien site de Swissprinters se transforme peu à peu en un lieu de vie dynamique. Pour le développement à long terme de ce site, l'agence créative zurichoise Wecatch a développé une marque à part entière qui allie l'histoire et l'avenir du lieu : ZOHO Zofingen.
Le défi consistait à donner une identité à un lieu qui est aujourd’hui encore une zone industrielle et qui deviendra demain un nouveau quartier de la ville. Wecatch a accompagné le développement du projet dès le départ, en intervenant sur le choix du nom, la stratégie de marque, l’image de marque et l’identité visuelle, ainsi que sur la conception et la mise en œuvre d’une première page d’accueil destinée à la communication autour du projet.
Il s’agissait ici d’expliquer de manière claire la complexité d’un projet d’aménagement à long terme, tout en créant une marque qui affiche d’ores et déjà sa personnalité et qui puisse évoluer aux côtés du quartier au cours des années à venir.
Tout a commencé par la création du nom. Avec « ZOHO », Wecatch a su, en étroite collaboration avec Pensimo Management AG, forger une identité concise, percutante et originale pour ce nouveau quartier. C’est sur cette base que l’agence de création zurichoise a développé l’univers visuel et communicationnel de la marque.

L'histoire de l'ancien site de l'imprimerie a servi de point de départ central : le passé n'est pas occulté, mais fait partie intégrante de la nouvelle identité. Selon ses propres dires, ZOHO ne se limite donc pas à de nouveaux bâtiments et appartements, mais incarne la transformation d'un lieu tout entier et la création d'un nouvel espace de vie au cœur de Zofingen.
Le développement du site peut également être découvert de manière numérique. Pour ZOHO, Wecatch a conçu une page d'accueil qui associe des clichés historiques à la vision du futur quartier. Une mise en scène visuelle claire et des éléments interactifs permettent de découvrir l'histoire du site, le concept à l'origine de ZOHO et le processus de développement.
Le site web a en outre été conçu pour évoluer au rythme du projet, depuis les premières étapes de développement jusqu’à sa commercialisation ultérieure. Ainsi, l’histoire du lieu n’est pas seulement racontée, mais fait partie intégrante de sa nouvelle identité visuelle.
Responsable chez Pensimo Management : Alexander Büchel (gestionnaire de portefeuille de la fondation de placement Turidomus), Birgit Hattenkofer (responsable du développement / spécialiste des acquisitions). Responsable chez Primus Property : Daniel Thoma (associé, PDG, directeur du département Commercialisation et Transactions). Responsable chez Wecatch Creative Agency : Kevin Casado (directeur général, responsable de la stratégie et du conseil), Patrick Beeli (stratégie), Delia Guerriero (directrice du design, responsable), Nina Niederberger (design), Noëlle Schild (conseil), David Guntern (développement numérique). Photographie : Tina Sturzenegger. Texte : Nicola Brusa (Bureau Brusa).
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L'agence de communication Mediawork, basée à Romanshorn, fête ses dix ans d'existence et profite de cet anniversaire pour redéfinir son positionnement. Ce qui a commencé en 2016 dans un bureau aménagé dans une cave, avec un seul mandat, est aujourd’hui une agence comptant six collaborateurs, plus de 80 clients et environ 150 sites web gérés.
Tout a commencé par un engagement de la part de Bischofszell : en 2016, la ville a confié la conception de sa nouvelle identité visuelle à Christoph Huser – sans business plan, uniquement sur la base d'une commande et de la décision de l'accepter. Six mois plus tard, l’inscription au registre du commerce a suivi. En 2020, l’entreprise individuelle est devenue une SARL. L’agence s’est installée dans ses locaux actuels de la Hafenstrasse à Romanshorn et a embauché sa première collaboratrice.
À l'occasion de son anniversaire, Mediawork a remanié son site web et a regroupé ses promesses de prestations sous la devise « La culture devient une marque ». L'agence intervient dans trois domaines : Culture, Branding et Impact – de la culture de marque à l'expérience de marque en passant par l'identité de marque. Son portefeuille de prestations comprend la stratégie de marque, l'identité visuelle, les sites web, le packaging et les campagnes.
La clientèle provient principalement de Suisse orientale, mais s'étend à l'ensemble de la Suisse alémanique. L'industrie, l'artisanat, les établissements d'enseignement et le secteur public font partie de notre clientèle.
« Nous modernisons des entreprises riches d’une longue histoire, tout en veillant à ce qu’elles restent reconnaissables », explique Christoph Huser, propriétaire et directeur général. « Depuis dix ans, notre philosophie est restée la même : nous commençons par nous demander qui est vraiment l’entreprise. Ce n’est qu’ensuite que nous abordons la question du design. »
Le dixième anniversaire de l'agence a été célébré le 27 août 2026 en présence d'environ 90 invités issus des milieux économiques et politiques, ainsi que de la clientèle de l'agence. Vous pouvez découvrir quelques moments forts de cet événement anniversaire en cliquant sur le lien suivant : https://www.mediawork.ch/jubilaeum/#impressionen
Pour plus d'informations sur l'agence et ses services, rendez-vous sur www.mediawork.ch.
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Avec « Radio Schaffhuuse », la maison d’édition Bock franchit une nouvelle étape dans l’univers des médias numériques : à partir du 1er juillet, cette radio basée sur l’IA entrera en phase de test public en tant que projet radiophonique officiel du portail en ligne « Schaffhausen24 ». La boucle est ainsi bouclée pour la maison d’édition – et pour la population de la région de Schaffhouse, le mot d’ordre est désormais : lire (dans le « Schaffhauser Bock »), regarder (sur « Schaffhausen24 ») – et écouter (sur « Radio Schaffhuuse »).
Le monde des médias se numérise de manière inexorable, et le multimédia est désormais considéré comme indispensable dans le journalisme moderne. Avec le lancement de sa station de radio, la maison d'édition Bock regroupe tous ses canaux sous la marque ombrelle « shmedien ».
Le concept de «Radio Schaffhuuse» se démarque délibérément de la radio traditionnelle. Bien que la musique occupe une place importante, le contenu rédactionnel constitue un pilier central de la programmation. Tous les reportages doivent provenir directement du portail en ligne «Schaffhausen24» – il s'agit de textes rédigés selon les normes journalistiques ou vérifiés, provenant d'acteurs régionaux, d'associations et de communes. Afin de garantir cette actualité, une salle de rédaction dédiée a été mise en place dès le mois d'avril et ses effectifs ont été renforcés.
Selon ses propres dires, ce projet allie un journalisme local fiable à une technologie de pointe, le tout dans une ambiance décontractée, variée et très proche de la région.
La chaîne est disponible dans toute la Suisse orientale via le DAB+ (canal 5D). Juste à temps pour le lancement le 1er juillet, le nouveau site web sera également mis en ligne, sur lequel un lecteur web sera disponible : https://www.radio-sh.ch
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La police cantonale d'Argovie et l'agence de communication Blueheart lancent la série de recrutement « Young Cops » – un format conçu avant tout pour le numérique, qui utilise la narration documentaire pour attirer les jeunes âgés de 21 à 30 ans vers la profession de policier. La série de recrutement « Young Cops » vise à offrir un aperçu authentique de la formation et du quotidien des policiers, là où les approches classiques de recrutement atteignent leurs limites.
La police cantonale d'Argovie est confrontée à une concurrence pour recruter de jeunes talents qualifiés. Selon ses propres déclarations, ce jeune public recherche du sens, de la stabilité et de l’authenticité – et réagit particulièrement bien aux témoignages authentiques, aux récits personnels et à une communication d’égal à égal. Les méthodes de recrutement classiques s’avèrent insuffisantes dans ce contexte, indique le communiqué.
La série « Young Cops » a été développée par Blueheart et réalisée par la société memories in move GmbH. Trois saisons de six épisodes chacune sont prévues. L’objectif est d’offrir aux personnes intéressées par le métier de policier un aperçu à la fois divertissant, émouvant et réaliste de la formation policière et du quotidien des forces de l’ordre. Ce format allie information et divertissement de manière à rendre le métier de policier tangible et à créer un lien émotionnel fort. Parallèlement, la police cantonale d’Argovie se positionne de manière authentique en tant qu’employeur.

Blueheart a conçu cette campagne en privilégiant systématiquement le numérique. La série fait l'objet de teasers sur les réseaux sociaux et est présentée sur la nouvelle page d'accueil dédiée au recrutement https://www.youngcops.ch mis en ligne. On y trouve, outre les saisons de « Young Cops », toutes les informations importantes sur le métier, les procédures de sélection, la formation et les parcours professionnels.

Ce cœur numérique est complété par des formats « out-of-home » tels que des affiches et des panneaux électroniques arborant des visuels clés accrocheurs, ainsi que par des événements, des actions de relations publiques et une série de cadeaux promotionnels adaptés. L'ensemble de la stratégie de communication est conçu de manière ciblée tout au long du parcours du candidat, afin que l'attention suscitée se transforme en intérêt concret, précise le communiqué.

Pour plus d'informations sur la page d'accueil dédiée au recrutement de la police cantonale d'Argovie : https://www.youngcops.ch
Responsable au sein de la police cantonale d'Argovie : Dominic Zimmerli, responsable de la communication ; Eliane Amsler, responsable marketing ; Nadine Frey, chargée de mission communication ; Vanessa Rumpold, créatrice de contenu et porte-parole. Responsable chez Blueheart : Olivier Kilchherr, graphisme du CD ; Hanno Lietz, texte et concept du CD ; Daniel Bachmann, directeur créatif ; Kristin Enzler, chef de projet numérique ; Marianne Kieser, création ; Janine Strebel, réalisation ; Claudio Heller, photographie. Responsable chez « memories in move » : Noel Schmid.
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Il y a des moments dans la vie où le choix de la bonne banque revêt une importance particulière. C'est précisément cette idée que la Banque cantonale de Glaris met à profit dans le cadre d'une nouvelle campagne de grande envergure, se positionnant ainsi comme un partenaire proposant des solutions globales à toutes les étapes de la vie. La campagne a été réalisée par l'agence AMMARKT, qui s'est appuyée de manière ciblée sur ses propres compétences en matière d'intelligence artificielle.
Selon le communiqué, les services bancaires spécialisés prennent toute leur importance lorsque les revenus et le patrimoine ont atteint un certain niveau – ce qui correspond généralement à une phase ultérieure de la vie. La Banque cantonale de Glaris n’a toutefois pas souhaité s’en tenir là : l’objectif était de montrer qu’il existe, tout au long d’une vie, des moments qui exigent un savoir-faire bancaire optimal.
Les deux visuels de la campagne montrent chacun une femme et un homme de profil, de l'enfance à l'âge mûr. Comme les deux modèles, qui résident tous deux dans le canton de Glaris, ne pouvaient naturellement pas fournir de photos de profil couvrant toutes les étapes de leur vie, AMMARKT a eu recours à l’IA pour combler ces lacunes : les photos de base prises en studio ont été artificiellement « remises dans le temps ».

Philippe Haller, directeur marketing de la Banque cantonale de Glaris, souligne que l'utilisation de l'IA n'était pas une priorité : « Le fait que l'IA ait été utilisée ici n'était pas notre priorité. Mais nous sommes très heureux d’avoir pu concrétiser une bonne idée avec un niveau de qualité élevé et un investissement relativement faible grâce à l’IA.» La campagne développée par AMMARKT transmet le message de manière aussi simple que claire, précise le communiqué.
Pour plus d'informations sur la Banque cantonale de Glaris, rendez-vous sur https://www.glarnerkantonalbank.ch disponibles.
Responsable chez Glarner Kantonalbank : Philippe Haller, directeur marketing ; Tanja Schwitter. Responsable chez AMMARKT : Thomas Engeli ; Vanessa Preisig ; Gian Enzler ; Jonas Boban ; Sabrina Bühler. Photographie : Samuel Trümpy Photography.
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« Le menu », la plus grande plateforme culinaire indépendante de Suisse, accueille Annemarie Wildeisen et Florina Manz en tant que nouvelles associées. Grâce à cette collaboration entre «Le menu», Wildeisen et Manz, deux des marques culinaires suisses les plus emblématiques s’unissent sous un même toit – un signe clair de qualité, de confiance et de continuité, comme l’indique le communiqué du 11 mai 2026.
Depuis 1998, «le menu» est synonyme de recettes infaillibles, de cuisine de saison et d’un ancrage profond dans la culture gastronomique suisse. L’intégration de «Wildeisen & Manz» vise à développer ce profil de manière ciblée. Les deux parties partagent une vision commune claire : une cuisine adaptée au quotidien, dont les recettes sont faciles à réaliser et qui répond aux exigences de qualité les plus élevées. Cette collaboration débute par un dossier thématique complet consacré aux « tomates » ; à l’avenir, les contenus de « Wildeisen & Manz » feront régulièrement partie de l’offre.
«Selon ses propres déclarations, »Le menu» évolue ainsi progressivement d'un magazine vers une plateforme complète dédiée à la culture gastronomique suisse, proposant des supports papier, des offres numériques et un univers de recettes en constante expansion.

Annemarie Wildeisen et Florina Manz dirigent ensemble l'entreprise familiale Arte Cucina et sont les éditrices du magazine de cuisine en ligne « Geniessen ». Depuis 2003, elles animent dans le centre-ville de Berne l'école de cuisine privée « Kochen – live ! », qui propose, outre des cours de cuisine ouverts au public, des événements privés dans le domaine culinaire. Annemarie Wildeisen a par ailleurs écrit plus de 50 livres de cuisine, qui figurent régulièrement dans les classements des meilleures ventes et des best-sellers de longue date.
Annemarie Wildeisen explique les raisons de ce partenariat : « Il était essentiel pour nous de trouver une plateforme à la fois papier et en ligne qui partage nos valeurs. » Le menu » incarne précisément cette fiabilité et cette qualité que nos lectrices et lecteurs apprécient depuis des décennies. Cette collaboration constitue pour nous une nouvelle étape logique et très réjouissante. »
Florina Manz ajoute : « Notre cuisine a toujours eu pour objectif d'être pratique au quotidien et de procurer du plaisir. Le fait de pouvoir désormais poursuivre et développer cette démarche dans le cadre de » le menu » ouvre de nouvelles perspectives – tant pour nous que pour les lectrices et lecteurs qui souhaitent pouvoir compter sur des recettes qui marchent. »

Ce partenariat repose sur des valeurs communes : produits régionaux, produits de saison et garantie absolue de réussite. L'objectif est d'offrir aux lectrices et lecteurs encore plus d'inspiration et de savoir-faire culinaire, sur tous les canaux.
Jürg Rykart, copropriétaire de «le menu», déclare à ce sujet : « Ce partenariat est synonyme de confiance, de qualité et d’une évolution stratégique claire. En collaboration avec »Wildeisen & Manz», nous développons «le menu» de manière ciblée pour en faire l’une des principales plateformes culinaires de Suisse. »
Valentin Kälin, également copropriétaire, précise : « Avec Annemarie Wildeisen et Florina Manz, nous accueillons non seulement deux personnalités de premier plan, mais nous réunissons également une expertise culinaire acquise au fil des décennies. Cela apporte une véritable valeur ajoutée à nos lectrices et lecteurs. »
«Le menu» est édité par Medienart, qui publie, outre cette plateforme culinaire, les magazines «annabelle» et «Zeitlupe». Selon leurs propres chiffres, ces titres touchent ensemble plus de 403 000 lectrices et lecteurs (MACH-Basic 2026-1).
Pour plus d'informations sur la plateforme : https://www.lemenu.ch
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Comment présenter un projet immobilier de 110 appartements de manière à ce qu’il reste clair malgré son ampleur, tout en donnant une impression de qualité et d’intuitivité ? C’est cette question qui a été à l’origine d’une collaboration entre le promoteur immobilier D+D Immobilien, l’agence de commercialisation Aforia Immobilien et l’agence andfrank. Le résultat est une plateforme de commercialisation numérique pour le projet UNITUM St. Gallen – une approche de la commercialisation immobilière numérique qui repense en profondeur les sites web immobiliers classiques : interactive, épurée sur le plan visuel et conçue de bout en bout du point de vue des utilisateurs.
Le défi était complexe : plusieurs bâtiments, des types d'appartements très variés, de nombreux plans d'étage et une forte densité d'informations. Il est rapidement apparu qu’une présentation classique sous forme de listes PDF, de tableaux ou d’aperçus statiques des logements ne répondrait pas aux exigences du projet. Dans le même temps, le site web devait délibérément rester simple et compréhensible, et permettre aux personnes intéressées de trouver rapidement le logement qui leur convenait.
C'est ainsi qu'est née la plateforme immobilière interactive www.unitum-sg.ch dont le cœur est constitué d’un outil de présentation 3D permettant une navigation libre. Les utilisateurs peuvent explorer les bâtiments directement dans le modèle, passer d’une vue à l’autre, sélectionner des appartements et affiner leur recherche en fonction du nombre de pièces, du prix, de la superficie ou de l’accès à un jardin. De plus, il est possible de comparer les appartements et d’accéder directement au processus de candidature depuis la page de détails correspondante.

L'expérience utilisateur s'inspire délibérément des expériences produit numériques modernes et des plateformes de commerce électronique haut de gamme : une structure claire, un design épuré et une grande facilité d'utilisation. La visualisation architecturale, la présentation des offres et le processus de location numérique s’enchaînent ainsi de manière fluide. C’est ainsi qu’a vu le jour, selon ses propres dires, l’un des sites immobiliers les plus modernes de Suisse pour UNITUM Saint-Gall : une plateforme numérique qui ne se contente pas de montrer les logements, mais permet de les découvrir.
Pour en savoir plus sur le travail d'andfrank : www.andfrank.com
Responsable chez andfrank : andfrank ag, communication de marque et marketing dans le secteur de la santé, Frauenfeld et Zurich. Développement immobilier : D+D Immobilier. Commercialisation : Aforia Immobilier.
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Dans la BäreTower à Ostermundigen près de Berne - le plus haut bâtiment du canton - deux chambres d'hôtel classiques ont été transformées en quelque chose d'inhabituel : la chambre du musée de Berne. Le harry's home de Berne-Ostermundigen et le Musée de la communication de Berne ont transformé les chambres 104 et 105 en un espace de découverte interactif qui permet aux clients de se plonger directement dans l'histoire de la communication humaine. Ce concept est considéré comme unique à ce jour dans l'hôtellerie suisse.
Sur 64 mètres carrés, le harry's home déploie une expérience globale organisée par un curateur avec une quinzaine d'objets sélectionnés et de nombreux éléments interactifs. Des boîtes à chapeau contenant des lettres, des cartes postales et des timbres historiques montrent la communication avant l'ère numérique. Un uniforme original des postes, téléphones et télégraphes suisses (PTT) représente une profession marquante. Une collection de téléphones portables, des premiers Nokia aux smartphones actuels, illustre les changements technologiques. Des photographies et des objets du quotidien donnent des aperçus surprenants de l'histoire de la communication.
L'expérience est complétée par des installations ludiques de connaissances, des détails cachés et des citations sur la communication, les relations et les changements sociaux. Un journal intime placé sur la table de chevet invite les hôtes à faire partie de l'histoire.
Le centre de l'espace est constitué d'un «cerveau en cage» coloré - un objet iconique qui s'inspire de l'exposition permanente du Musée de la communication de Berne. Il symbolise la question centrale de la communication : comment nous pensons, ressentons et entrons en contact les uns avec les autres. En même temps, il doit créer un pont immédiat entre la chambre d'hôtel et le musée.
Le concept provient du Musée de la communication, primé à plusieurs reprises, qui a notamment reçu le prix du musée du Conseil de l'Europe et compte parmi les musées les plus innovants d'Europe. La scénographe bernoise Heidy-Jo Wenger a été chargée de la réalisation scénographique. La responsable du projet du côté de l'hôtel était Laura Canelli, directrice de l'hôtel, et du côté du musée, Nico Gurtner, directeur du marketing et de la communication.
«Une chambre d'hôtel peut être bien plus qu'un lieu où passer la nuit. Elle peut éveiller des émotions, inciter à la réflexion et créer de véritables moments »aha". C'est exactement ce que nous avons réussi à faire en collaboration avec le Musée de la communication", explique Laura Canelli.
Nico Gurtner ajoute : «Nous apportons notre musée directement aux gens. La chambre du musée est une mise en bouche qui donne envie d'en savoir plus et qui enthousiasme les hôtes pour la communication».»
Le projet se veut une contribution à une nouvelle génération d'offres touristiques : des expériences qui allient hébergement et culture. Pour la destination de Berne, il s'agit d'une extension innovante de l'offre touristique qui s'adresse de manière ciblée aux hôtes intéressés par la culture, aux familles et aux voyageurs internationaux à la recherche d'expériences authentiques et porteuses de sens - selon le communiqué.
La chambre du musée peut être réservée depuis avril 2026 et est volontairement proposée sans supplément de prix. Les hôtes bénéficient en outre d'une entrée à prix réduit au Musée de la communication de Berne. La coopération est prévue pour au moins un an ; un développement ou une extension doit avoir lieu sur la base du feedback des hôtes.
Le harry's home Bern-Ostermundigen offre un total de 116 chambres et fait partie d'un groupe hôtelier familial qui compte 16 établissements en Autriche, en Allemagne et en Suisse et plus de 1’550 chambres.
Pour plus d'informations sur l'offre, voir https://www.harrys-home.com
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Axpo est le plus grand producteur d'énergies renouvelables en Suisse. Pour mieux le faire savoir, l'entreprise fait depuis peu de la publicité avec une nouvelle campagne. Celle-ci symbolise le fait que la nature se réjouit de l'électricité verte d'Axpo. La nature est représentée par trois sympathiques protagonistes : un renard, un mouton et une marmotte.
Chacun des trois animaux est montré dans son environnement domestique en train d'effectuer une activité qui correspond à son comportement naturel : Le mouton se tond lui-même, la marmotte règle le réveil et le renard découpe une oie. Chaque animal utilise un appareil électrique fonctionnant à l'électricité verte - et cela leur plaît à tous les trois. Le signe "pouce vers le haut" l'indique clairement.
Avec ses testimonials animaux, Axpo emprunte une nouvelle voie pour promouvoir son électricité verte. Les sympathiques protagonistes sont utilisés dans des annonces classiques et des applications en ligne. La production a été réalisée par Carioca Studio@Visualeyes International.



Avec le service en ligne "Mes envois", les clients de la Poste peuvent depuis peu décider eux-mêmes où, quand et comment leur colis doit être livré. Une fois enregistré et la lettre vérifiée, la Poste les informe à l'avance par e-mail et/ou SMS de l'arrivée de leurs colis et leur permet d'influer à leur guise sur la livraison. L'avis de passage pour les colis appartient ainsi au passé.
Equipe a été mandaté par la Poste pour faire connaître ce nouveau service. Parallèlement, les clients doivent être incités à s'inscrire au service et à l'utiliser activement. Au centre de la campagne se trouve un spot d'images animées qui dramatise de manière sympathique la prise d'influence individuelle sur la distribution. En effet, avec "Mes envois", chacun peut désormais décider lui-même quand et où il souhaite recevoir son colis - même dans un bowling.
https://www.youtube.com/watch?v=/4NAyu6AtuEg
Le spot est diffusé sur Facebook et sous forme de pre-roll et de bumper ad sur YouTube. Il est accompagné d'annonces display et d'activités sur les réseaux sociaux. Toutes les mesures renvoient à la page d'accueil Post.ch/post-de-aujourd'hui, où les clients sont guidés pas à pas dans leur inscription et peuvent en apprendre plus sur l'offre de la Poste.
Responsable chez PostLogistics : Ruth Mathias (responsable de la communication), Martin Gonzenbach (responsable de la communication marketing), Inari Kirchhofer (responsable de projet communication marketing), Christian Suter (responsable de projet communication marketing), Roger Renfer (directeur de création de la Poste). Agence responsable : Equipe.
Les initiateurs du projet helvético-coréen ont déjà impliqué l'agence bâloise dans l'orientation stratégique de la nouvelle entreprise et lui ont fait développer aussi bien le nom que la marque. "BSSM dispose d'une grande expérience en matière de positionnement stratégique et de développement de marques. De plus, ils connaissent bien le secteur et ont appris à gérer différentes cultures", explique Stefan Zatti, CEO de la joint-venture, pour justifier son choix.

L'entreprise de conseil et d'ingénierie helvético-coréenne est spécialisée dans les systèmes clés en main pour la production de préformes PET. Le nom Otto Systems témoigne de la proximité du partenaire suisse de la coentreprise. Celui-ci jouit d'une grande réputation dans la branche à l'échelle mondiale, ce dont la nouvelle marque doit profiter. Outre le développement de l'identité globale, BSSM est également responsable du lancement sur le marché ainsi que de la création de tous les documents de vente.
Responsable chez Otto Systems, Uznach : Stefan Zatti (responsabilité générale). Responsable chez BSSM Werbeagentur, Bâle : Urs Schneider (CD) ; Pascal Rehmann (AD) ; Daniel Bard (AD online) Hannes Müller (stratégie) ; Philipp Buser (conseil) ; Imke Fichtner (production).