Les "Non-fungible Tokens", ou NFT, se sont imposés ces dernières années comme un modèle commercial numérique. Des marques issues des secteurs les plus divers - des constructeurs automobiles comme Renault et Kia aux marques de luxe comme Gucci et Balmain, en passant par Disney ou Marvel - ont intégré les NFT dans leur offre. Une étude actuelle de Leif Brandes, professeur de marketing et de stratégie, et de la doctorante Katharina Dölp examine les avantages économiques et les risques potentiels de cette stratégie.

L'analyse de 671 campagnes NFT montre que : Le succès financier dépend de plusieurs facteurs. Un positionnement fort de la marque, des partenariats stratégiques avec des experts du Web3 et la valeur ajoutée d'un NFT pour les clients sont particulièrement efficaces. Les entreprises qui proposent des NFT non seulement en tant qu'objets de collection, mais aussi avec des avantages supplémentaires, ont été particulièrement gagnantes.

Toutefois, l'utilisation des NFT comporte également des risques pour la réputation. Une expérience menée auprès de près de 3000 participants a révélé que la simple annonce d'une campagne NFT pouvait nuire à l'image de marque. Une stratégie mal pensée renforce cet effet - en particulier pour les marques haut de gamme.

Les chercheurs concluent que les NFT peuvent être une opportunité pour les entreprises, mais qu'elles nécessitent une planification minutieuse. Alors qu'elles peuvent augmenter leur chiffre d'affaires et conquérir de nouveaux marchés, le risque de nuire à l'image de marque sur le marché parfois controversé des cryptomonnaies demeure.

La Crypto Vreneli est made in Switzerland et allie tradition et modernité dans une nouvelle édition de la très populaire pièce d'or Vreneli. La pièce, en or pur, porte une puce NFC qui, lorsqu'elle est lue à l'aide d'une application pour téléphone portable, renvoie à un actif numérique dans une chaîne de blocs qui est immuable et non interchangeable. Le Crypto Vreneli symbolise ainsi la fusion de deux classes d'actifs : physique et numérique.

Le caractère unique de chaque Crypto Vreneli se manifeste par un graphisme en pixel art qui présente le motif classique de Vreneli dans de multiples variations. Les détenteurs du nouveau Crypto Vreneli bénéficient d'une valeur ajoutée dans le sens d'un contenu dit "déverrouillable". Le Crypto Vreneli utilise le principe de ce que l'on appelle un jeton non fongible (NFT). Mais comme il associe une valeur physique à une valeur numérique, il est "phygital" et constitue une nouveauté au sein des classes d'actifs connues jusqu'à présent.

Vivents jette un pont vers la nouvelle économie

La création, le design ainsi que la réalisation technique et le placement Web 3.0 sont pris en charge par l'entreprise Vivents, qui jette un pont vers la nouvelle économie pour Philoro avec le Crypto Vreneli. "Le phygital n'est pas seulement considéré comme l'un des mots-clés les plus importants de la transformation numérique, mais il décrit également un mode de vie avec lequel les groupes cibles métavers souhaitent actuellement être interpellés dans des galaxies de consommation inédites et complexes", explique Sarah Schlagenhauf, fondatrice et CEO de Vivents by ArtDeal.

Le NFT du Crypto Vreneli est apparié dans un Ethereum-Wallet (porte-monnaie numérique) relié à la pièce d'or. En scannant la puce NFC à l'aide d'une application pour téléphone portable, le propriétaire débloque son Crypto Vreneli individuel dans la blockchain. Le Vreneli numérique ainsi visualisé est unique pour chaque pièce de monnaie. Sur Opensea on peut voir les différents NFT Crypto Vreneli dans leur diversité.

Chacun d'entre eux se présente sous la forme d'un graphique en pixel art, qui montre le motif classique de Vreneli dans de multiples variations. Les artworks sont volontairement adaptés à la diversité des genres de notre société actuelle.

Le congrès NFT Paris a été un grand succès et une étape importante pour l'utilisation des jetons non fongibles (NFT) en Europe. Plus de 10.000 personnes se sont rassemblées fin février sur les bords de la Seine pour discuter des technologies innovantes et de leurs domaines d'application. La participation de la première dame Brigitte Macron a souligné l'importance du monde des NFT pour son pays. L'écosystème NFT va-t-il désormais toucher un public de masse ? Le line-up de l'art, de la mode, de la tech, du marketing et de la politique avait beaucoup à offrir. Burkhard Müller, CDO de Mutabor et membre du comité directeur de l'ADC Digital, était sur place pour se faire une idée.

Début 2022, le premier engouement pour la NFT a pris fin : les cours des crypto-monnaies se sont effondrés et les échanges de NFT ont nettement diminué. La NFT Paris peut être considérée comme un indicateur pour savoir si la NFT continue à se développer en silence ou si elle perd de son importance. La forte densité de décideurs de marques par rapport à 2022 a été frappante. Les marques de l'automobile, de la mode et du lifestyle, en particulier, ont discuté de leurs premiers projets et stratégies dans le public et sur les scènes. Les panels, les chats et les keynotes ont permis de dégager 5 tendances qui ont le potentiel d'atteindre les masses.

Une communauté de marque virtuelle relie les clients

Pour l'entreprise Gmoney, l'avenir de la marque réside dans la mise en relation des personnes dans le monde réel et dans l'immortalisation de leurs rencontres via la blockchain. Une communauté se crée ainsi autour de la marque et de toutes les personnes qui interagissent avec elle. Avec sa marque de luxe 9dcc, Gmoney montre comment cela fonctionne de manière ludique : Chaque t-shirt 9dcc est d'une part associé à un NFT, ce qui prouve son authenticité, et possède d'autre part une puce NFC intégrée qui permet à quiconque rencontre la propriétaire du t-shirt de collecter un NFT - comme preuve de la rencontre. Ce qui, d'une part, offre une protection contre les plagiats et, d'autre part, renforce la communauté de la marque.

Commerce immersif

Les boutiques en ligne se ressemblent toutes aujourd'hui, qu'il s'agisse d'Amazon ou de Louis Vuitton. Dans le monde physique, nous connaissons les supermarchés, mais aussi les flagship stores, les show rooms, les malls et bien plus encore. Les expériences d'achat immersives sont l'avenir du commerce en ligne. On peut imaginer que des produits numériques et physiques seront présentés dans des vitrines virtuelles, protégées en option par des NFT. Des événements de shopping en direct, des magasins phares virtuels ainsi que la visite de showrooms avec des personnes partageant les mêmes intérêts sont également une option. Lacoste et H&M ont déjà fait les premiers pas dans cette direction, et d'autres grandes maisons de mode travaillent actuellement sur des stratégies permettant de mettre en scène et de monétiser leurs marques dans un monde immersif qui leur est propre.

Échantillonnage durable

Les NFT offrent une opportunité de développement durable des produits. L'idée du "Sustainable Sampling" implique que les marques vendent d'abord des produits numériques à une communauté avide d'innovation afin de tester l'intérêt et de s'assurer que seule la quantité nécessaire est produite physiquement. Le Fabricant est une entreprise de mode qui mise déjà sur cette tendance et pense que d'ici deux ans, environ la moitié des clients de la mode achèteront également de la mode numérique.

Produits Storyfied

Dans son panel, Benoit Pagotto, cofondateur de RTFKT, a expliqué qu'à l'avenir, les marques de mode ne devraient plus se contenter de présenter une simple collection. Il a ajouté qu'il était plutôt important de vendre un univers d'expérience unique. RTFKT fournit avec son Rimowa-en est un exemple. Outre le produit principal proprement dit, la valise, il existe un objet numérique à collectionner : un petit robot ou workerbot produit en plus grande quantité et à un prix plus avantageux. Le produit devient la campagne et la campagne devient le produit. Important : les marques établies ne doivent pas nécessairement créer leur propre monde immersif. Des projets NFT réussis comme DegenToonz recherchent toujours des partenaires de coopération de manière ciblée. Des entreprises comme Deadfellaz et Wrangler en ont déjà fait usage avec succès.

Mini jeux

Étant donné que les NFT vivent d'une économie de l'attention qui nécessite un engagement continu, l'équipe de Farokh (RugRadio) et de Yuga Labs (Bored Ape Yacht Club) a travaillé cette année sur la manière de susciter davantage d'engagement. Ils y sont parvenus avec leur mini-jeu DookeyDash : leur communauté a joué de manière cohérente et partagé du contenu sur les médias sociaux au cours des dernières semaines, ce qui a entraîné une croissance de 40 %. Ils ont donné un conseil au public : "Commencez par quelque chose d'amusant ou d'absurde et développez à partir de là une expérience affectueuse et de qualité" - dans leur cas, un poop-joke.

Commencer maintenant, c'est investir dans l'avenir et avoir une longueur d'avance en matière de connaissances, d'image de marque et de fidélisation de la clientèle.

En résumé : le fait que la conférence de cette année n'ait pas seulement réuni des techies et des artistes, mais aussi de grandes marques internationales, montre que le sujet est reconnu comme un marché d'avenir. Toutefois, le secteur n'en est qu'à ses débuts et n'a pas encore atteint le marché de masse. Tim Walther du groupe Volkswagen a résumé la situation en ces termes : "Le marché est actuellement encore petit, trop petit. Il faut un momentum comme celui que ChatGPT vient de connaître".

Pour moi, il est clair que les entreprises qui investissent maintenant auront des avantages à l'avenir en termes de connaissances, d'image de marque et de fidélisation de la clientèle.

*Burkhard Müller est CDO chez Mutabor et membre du conseil d'administration de l'ADC Digital.

Le nouveau design créatif vise à créer une expérience sans faille qui permet de découvrir les NFT sous toutes leurs facettes, comme cela n'a jamais été possible auparavant. Le modèle 3D est entièrement rendu et animé et peut être exploré sous tous les angles. Les utilisateurs peuvent ainsi se faire une idée complète des caractéristiques uniques de chaque NFT avant de l'acheter et prendre une décision d'achat éclairée. En option, les données actuelles (prix, offres) peuvent également être introduites de manière dynamique. Selon Adello, cela permet à presque toute la population d'accéder au marché des NFT. La nouvelle publicité mobile pour les NFT est disponible dès maintenant sur la plateforme Adello.

En devenant membre de la communauté Feldschlösschen

L'histoire derrière tout cela : Ces héroïnes et héros se sont consacrés à la défense du château de la bière à Rheinfelden et portent donc le nom de "Castle Heroes" (héros du château). En achetant un NFT, son propriétaire devient membre de la communauté des fans de Feldschlösschen et profite d'avantages exclusifs : Réductions sur la bière et d'autres boissons dans la boutique en ligne ainsi que sur les billets de festival ou de sport, statut VIP lors d'événements et bien d'autres attractions.

"Nous voulons récompenser nos fans les plus grands et les plus fidèles avec les avantages de la communauté et entrer en contact encore plus directement avec eux,
parce qu'ils sont nos véritables Castle Heroes", déclare Sven Schädeli, Brand Manager Feldschlösschen.

Sur planetfreak.io il y a une feuille de route concrète pour les sorties avec tous les avantages pour les propriétaires de NFT de Planet Freak. Ce qui est particulier : Les propriétaires de NFT déterminent eux-mêmes tous les détails des événements. Ils peuvent voter via un système de vote communautaire et définir le lieu, la musique, les boissons et toutes les autres variables de l'événement souhaité. La fête se déroule ensuite dans la vie réelle.

L'inflation est un problème pour les consommateurs. Les répercussions sur les ventes de Noël sont prévisibles. Salesforce part du principe queque la croissance modeste des ventes de Noël 2021 pourrait donner un avant-goût de cette année. Cette tendance est confirmée par les données du Salesforce Shopping IndexAu deuxième trimestre 2022, ils ont montré une baisse des ventes numériques mondiales de 6% par rapport à l'année précédente. La Swiss Retail Federation avait déjà annoncé en avril baisse des ventes dans le commerce en ligne est enregistré.

De plus, les prix augmentent depuis début 2021. Les consommateurs du monde entier ont commandé 12 % de moins en ligne qu'au cours de la même période en 2021. Depuis le printemps 2022, ce processus s'est accéléré. Salesforce prévoit une concurrence accrue entre les marques, car les consommateurs achèteront moins d'articles auprès de moins de fournisseurs.

Luca Pastorino, directeur des ventes chez Salesforce Suisse, déclare : "Ce qui se passe dans le monde entier se dessine également dans notre pays. Le commerce suisse s'est toujours adapté aux besoins changeants des clients et aux défis techniques. En ce qui concerne les offres omnicanales, les commerçants suisses sont exemplaires, mais dans ces circonstances, l'année est également difficile pour eux et ils doivent repenser leurs stratégies". 

Cinq prévisions pour les ventes de Noël

Prévision 1 : les achats de Noël commencent plus tôt

En 2022, les consommateurs achèteront leurs cadeaux de Noël plus tôt afin d'éviter les hausses de prix dues à l'inflation et d'être sûrs de recevoir leurs cadeaux à temps malgré les ruptures de stock. Le site Index des achats 42 % de consommateurs supplémentaires dans le monde prévoient d'acheter leurs cadeaux bien avant novembre. Ils espèrent pouvoir acheter leurs cadeaux avant que les prix n'augmentent trop.

Prévision 2 : il sera plus difficile d'obtenir la fidélité des clients

En 2020 et 2021, la fidélité des clients s'est fortement déplacée vers la commodité et la sécurité, car les consommateurs souhaitaient faire leurs achats sans problème. Maintenant que l'inflation augmente, la fidélité des clients se déplace à nouveau - cette fois-ci vers la valeur, c'est-à-dire "qu'est-ce que j'obtiens pour mon argent". Selon Enquêtes de Salesforce la moitié des consommateurs changeront de marque cette année en raison de l'augmentation des prix. Cela signifie que 2,5 milliards de clients dans le monde pourraient abandonner leur marque au profit d'un concurrent moins cher. L'expérience client, en ligne et hors ligne, devient critique pour le succès.

Prévision 3 : le magasin tire la croissance sur tous les canaux

L'année dernière, le commerce de détail a eu une influence considérable sur les ventes numériques, les employés des magasins jouant le rôle d'experts en exécution des commandes, de conseillers, d'influenceurs sociaux et de stylistes numériques. En effet, le commerce en magasin influence désormais 60 % des commandes numériques. Cette année, alors que les magasins sont de nouveau pleinement opérationnels, les consommateurs devraient être encore plus nombreux à s'y rendre. Ce qui compte pour eux, c'est l'expérience personnelle qui leur a manqué pendant la pandémie. Les entreprises qui vendent à la fois en ligne et en magasin ont la possibilité de croître plus rapidement que les fournisseurs de commerce électronique. La fusion des magasins numériques et physiques augmente la valeur de chaque canal. Salesforce prévoit que les entreprises disposant de magasins augmenteront leur chiffre d'affaires en ligne 1,5 fois plus vite que celles qui n'en ont pas.

Prévision 4 : Les consommateurs achètent durablement

Au cours des deux dernières années, la confiance dans une entreprise ainsi qu'une production respectueuse de l'environnement ont gagné en importance. Dans son dernier Rapport sur l'état des clients connectés Salesforce a constaté que 88 % des consommateurs attendent des marques et des commerçants qu'ils présentent clairement leurs valeurs. 64 % des personnes interrogées se détournent d'une marque si les valeurs de l'entreprise ne correspondent pas aux leurs.

C'est particulièrement vrai lorsqu'il s'agit de l'environnement : après Enquêtes de Salesforce 83% des consommateurs du monde entier rechercheront cette année des marques et des produits durables. En effet, les pratiques environnementales d'une entreprise sont le facteur le plus important dans les décisions d'achat, après le traitement des clients et des collaborateurs, l'importance des initiatives de durabilité se situant même avant les mesures en faveur de la diversité et de la justice économique.

Prévision 5 : Les détaillants vont tester les gouttes NFT

À chaque saison de Noël, il y a des cadeaux "it". Les objets de collection en vogue cette saison proviennent directement du métavers : En effet, 46 % des consommateurs interrogés ont déclaré qu'ils envisageaient d'acheter des NFT (Non Fungible Tokens), des actifs numériques représentant quelque chose d'unique ou de rare et stockés sur une chaîne de blocs. Il peut s'agir de la version virtuelle d'un objet réel ou d'un objet de collection numérique. Ce sont surtout les jeunes consommateurs qui prévoient d'acheter des NFT. La génération Z est quatre fois plus susceptible que les baby-boomers d'acheter un produit physique cette année s'il est lié à une version numérique.

Les achats de NFT sont encore en phase d'exploration. Salesforce s'attend à ce qu'environ un demi-million de NFT soient achetés par des détaillants et des fabricants entre novembre et décembre, avec une valeur marchande totale potentielle de 54 millions de dollars.

Les défis économiques et l'évolution des préférences des consommateurs signifient qu'une stratégie basée sur les données sera essentielle pour répondre en temps réel à des conditions en constante évolution.

Le site Salesforce Shopping Index en ligne

Les termes choisis par les visiteurs se transforment en images grâce à un générateur d'art à écran tactile. L'œuvre peut être achetée aux enchères à la fin des Journées numériques et les recettes sont reversées à une bonne cause. La Poste utilise les différentes images pour ses prochains Crypto Stamps. Lors de l'ouverture à Berne, le président de la Confédération Ignazio Cassis a inauguré l'œuvre.

Cette année, les journées devraient se présenter sous un jour plus régional que jamais. Les "bulles" doivent permettre à la population de découvrir la numérisation dans un environnement connu.

Les installations physiques doivent permettre de découvrir les différentes dimensions de la numérisation. Elles sont conçues pour répondre aux besoins et aux questions des habitants. Les manifestations sont gratuites, certaines nécessitent une inscription.

La pénurie de main-d'œuvre qualifiée devient coûteuse

Trois formats principaux "GreenTech Startup Battles", "herHACK" et "NextGen : Future Skills Lab" sont au cœur de l'événement. Dans ce contexte, les Future Skills seraient particulièrement importants pour le secteur.

Dans une étude publiée lundi sur la formation professionnelle pour les technologies de l'information et de la communication (TIC), elle indique que la pénurie de main-d'œuvre qualifiée dans ce domaine accumulera une perte de valeur ajoutée de 30 milliards de francs d'ici 2030. C'est à peu près la performance annuelle actuelle du secteur des assurances.

Malgré tout, cela est considéré comme un problème de luxe, car la compétitivité suisse est élevée au niveau mondial, a critiqué Digitalswitzerland. Mais l'étude montre que la croissance plus faible de la branche des TIC par rapport aux pays voisins entraînera une perte d'attractivité de la Suisse pour la main-d'œuvre qualifiée - avec de graves conséquences pour l'économie nationale.

C'est pourquoi le secteur veut encourager la relève. Selon elle, cela doit se faire dès l'enfance et l'adolescence. Les compétences en matière de TIC sont essentielles dans le cadre du changement structurel fondamental du monde du travail dû à la numérisation.

Selon les informations fournies, Pro Juventute s'engage avec Digitalswitzerland dans la promotion des compétences Mint (mathématiques, informatique, sciences naturelles, technique). (ats.)

Plus d'informations sur les Journées du numérique sur digitaltage.swiss

Après de nombreuses années consacrées à la création, à la transformation et à l'autonomisation d'agences moyennes et grandes (notamment Jung von Matt, Freundliche Grüsse, Foundry Berlin et Serviceplan), Manuela Brunner participera désormais au développement de l'orientation stratégique et de la mise à l'échelle de l'entreprise de contenu en pleine croissance, aux côtés de son fondateur David Cappellini. Comment en est-on arrivé là ? Brunner et Cappellini se connaissent depuis des années pour avoir travaillé ensemble pour Burger King. "Nous avons toujours été unis par une compréhension similaire des relations communes, de la gestion et de la promotion des collaborateurs, des priorités, de la définition de la qualité et du sens des responsabilités", explique Brunner.

Lors de leurs entretiens, ils ont en outre tous deux remarqué qu'ils étaient motivés de la même manière à vouloir renforcer le monde des agences et en particulier la relève de manière positive. Brunner : "Je m'intéresse et m'enthousiasme beaucoup pour le modèle économique des agences. Et j'aime les gens qui travaillent dans ce secteur. Dans l'esprit de la durabilité, j'accepte que certaines choses ne puissent pas être surmontées et je me concentre systématiquement sur le fait que le bon contenu et la nouveauté, associés à l'humanité, sont prioritaires. Partant de là, nous essayons chaque jour de créer et d'entretenir l'environnement qui va avec". Ainsi, chez Monami, on ne veut pas se définir par des heures de travail, des prix et un statut, mais plutôt encourager le plaisir, l'innovation et le développement personnel. Monami a plus que prouvé ces dernières années que cela va de pair avec une agence qui fonctionne bien. Car, selon la jeune femme de 38 ans, "je n'ai jamais rencontré une équipe aussi engagée et amicale dans ce qu'elle fait chaque jour. Et en plus, elle aime passer du temps avec le client et vivre la mentalité Get Shit Done. Je suis heureux de pouvoir mettre toute ma personne au service du développement de Monami. Un environnement comme celui-ci est, outre la thématique du secteur en soi, la raison pour laquelle mon amour pour le secteur continue de brûler même après 20 ans".

Également en action à Berlin

Brunner veut également s'investir dans la nouvelle dépendance à Berlin, puisqu'elle a elle-même dirigé une agence dans la capitale allemande. En effet, les affaires berlinoises de Monami se portent déjà bien après quelques mois et son portefeuille compte déjà deux gros clients. De plus, de nombreuses discussions battent leur plein : "Qu'il s'agisse de contenu social par mandat de rétention, d'initiations TikTok, de campagnes numériques ou d'idées NFT - nous nous considérons comme une sorte de 'House of Entertainment', avec toujours la bonne histoire en point de mire".

Parmi les clients de Monami figurent actuellement des marques renommées telles que Seat, Zurich Assurance, Coop ou Suisse Tourisme. L'agence compte plus de 30 collaborateurs et ne cesse de s'agrandir. Outre Brunner, Morris Krebs (vidéo) et Jaime Valarezo (motion design) ont récemment rejoint Monami, tandis que Céline Fontana, jusqu'ici Head of HR chez Publicis, rejoindra l'agence à partir de juillet.

La demande de places sur la liste des invités était importante : Environ 120 invités se sont retrouvés au premier étage du grand magasin Jelmoli. Lors d'un événement interactif, les invités ont eu différentes possibilités d'entrer dans le métavers : Un atelier a été organisé, au cours duquel les invités ont pu créer un cryptowallet en cinq minutes. Juste à côté, des lunettes VR permettaient de pénétrer sur place dans le Metaverse créé dans le cadre de la coopération avec ZEAM. Dans le Metaverse, des versions virtuelles des vêtements sont exposées sous forme de NFT. Il est possible d'acheter un NFT de chaque vêtement. En achetant le NFT, on reçoit son équivalent physique à la maison.

Le Metaverse STF x Jelmoli x ZEAM est une plate-forme d'entraînement pour les différents partenaires afin d'acquérir des connaissances sur ce que cette tendance signifie pour un détaillant comme Jelmoli et sur ce que pourrait être un futur possible pour le shopping. Avec ce projet, les parties impliquées sont parmi les premières du secteur de la mode à se positionner dans le Metaverse.

La "glo*tower", haute de plus de 300 mètres, dispose d'appartements penthouse luxueux et offre à ses visiteurs une expérience presque réaliste avec des boutiques virtuelles, des salles d'exposition et des restaurants. Avec la "glo*tower", le paysage urbain de Zurich change considérablement, car la tour futuriste est reconnaissable de loin, au milieu du bassin du lac de Zurich. La vue depuis les étages supérieurs est à couper le souffle. À plus de 280 mètres au-dessus du lac, une vue inédite se présente sur la ville, le lac et la région environnante jusqu'aux Alpes et au-delà.

Outre des appartements de luxe et des bureaux attrayants qui sont effectivement à vendre, la tour construite numériquement offre avant tout des salles d'exposition attrayantes. Ceux-ci peuvent être utilisés par des entreprises, des marques et des particuliers. La "glo*tower" est donc un métavers en soi et crée un espace virtuel pour des expositions, des présentations et des placements de produits. Il est envisageable que les services de commande des magasins et restaurants participants soient intégrés dans la tour dans un avenir proche et que celle-ci puisse s'établir comme lieu d'événement virtuel.

Derrière le concept du premier gratte-ciel virtuel de Zurich se trouve le "glo*group". Celui-ci se compose des entreprises Designraum, Tollkirsch et Cmsbox. Elles réunissent leur longue expérience dans les domaines de la visualisation d'architecture et de produits, du branding, de la communication et des solutions web. La glo*tower est le résultat d'un concentré d'expertise - adapté aux exigences d'un marketing immobilier et de produits orienté vers l'avenir.

Améliorer l'acceptation des immeubles de grande hauteur

Avec la "glo*tower", le "glo*group" veut en outre améliorer l'acceptation des gratte-ciel en Suisse, car "avec l'augmentation de la population dans les villes suisses, nous devons nous habituer au fait que nous serons plus proches les uns des autres à l'avenir", explique Michael Waldvogel, membre du "glo*group". "Il est possible que, grâce aux tours virtuelles, les gens s'habituent plus rapidement au fait que leur paysage urbain changera tôt ou tard", ajoute Christoph Wysseier de "glo*group".

"En ces temps de changement climatique, nous devons également créer plus d'espaces verts dans les villes. Des bâtiments plus hauts et bien conçus peuvent contribuer à la solution", affirme avec conviction Christian Hungerbühler de "glo*group". Ce thème a également été repris lors de la conception de la "glo*tower" grâce à une végétalisation verticale et à la création d'oasis de verdure sur plusieurs étages.

Dans la réalité, il n'est pas (encore) possible de construire une tour de cette taille à l'emplacement le plus exclusif au milieu du lac de Zurich, mais dans le monde virtuel, l'immeuble est déjà prêt à être occupé. Les appartements libres peuvent être sélectionnés via le glo*wohnungsfinder et visités grâce à une visite panoramique à 360 degrés. Il est déjà possible d'acheter un appartement numérique aux enchères dans la "glo*tower". En cliquant sur le symbole doré du bitcoin à l'intérieur de l'appartement, les personnes intéressées par l'achat accèdent au NFT-Marketplace d'OpenSea, où elles peuvent faire une offre au moyen de la crypto-monnaie. Un premier appartement de la "glo*tower" a déjà été présenté et mis aux enchères lors de la Swissbau 2022 début mai.

Vers la sélection d'appartements de glo*tower

Vers la visite virtuelle de l'appartement

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