Le mentorat est un concept précieux qui favorise le développement personnel et professionnel des jeunes talents et des futurs leaders en mettant en relation des personnes expérimentées (mentors) avec les jeunes talents (mentees).

"La promotion de la relève est pour nous une préoccupation centrale, c'est pourquoi nous avons créé le programme IAA Speedmentoring", explique Chantal Landis, directrice de l'IAA Swiss Chapter.

Mercredi soir, 24 mentees nominées ont pu s'entretenir pour la première fois avec huit C-Level-Marketers afin de profiter de leur expérience professionnelle et de leurs connaissances liées à leur métier.

Avec ses collègues du comité Guido Trevisan, CMO de Goldbach, et Ismail Wicki, Senior Manager National Sales chez Weischer.Cinema, Landis a adapté le concept de speedmentoring de l'IAA UK au marché suisse et a invité des mentors et des mentorés du côté des annonceurs, des agences et des médias à participer.

"Le développement et la transmission des connaissances sont à la fois un devoir et une passion. Non seulement les mentees profitent de l'expérience des mentors, mais les mentors peuvent également profiter des contacts personnels", affirme Trevisan avec conviction. Wicki ajoute : "Le mentoring associe expérience et potentiel - une responsabilité collective pour laquelle nous, IAA Swiss Chapter, sommes heureux de créer les possibilités".

Des mentors engagés, des mentees enthousiastes

L'IAA réunit dans le monde entier des personnalités dirigeantes d'annonceurs, d'entreprises de médias et d'agences de communication et de publicité. "Lors du choix des mentors et des mentees, nous avons accordé une grande importance à cette tripartite", explique Landis. Mercredi, les membres de l'AAI suivants étaient engagés en tant que mentors :

Christoph Marty (CEO Goldbach Group), Gregor Eicher (Head of Marketing & Sales Bank Cler), Joséphine Chamoulaud (CEO Smile Insurance), Laura Loos (Senior Director Marketing The Coca-Cola Company), Matthias Kiess (CEO TBWA), Mike Weber (Director Marketing & Sales Wemf), Nathalie Diethelm (CEO Serviceplan Group Switzerland) et Raphael Bratschi (Directeur Product Management & Business Development Post Advertising).

Cette année encore, Fantoche emmènera ses spectateurs dans le monde fascinant de l'animation avec une vaste sélection de films d'animation venus du monde entier. L'éventail des films va des chefs-d'œuvre primés aux productions de talents émergents, qui mettent en lumière le potentiel de l'art de l'animation sous toutes ses facettes.

Le festival n'est pas seulement un hommage aux artistes établis, mais aussi une plateforme pour les nouveaux venus et les passionnés. Des ateliers, des conférences et des opportunités de réseautage permettent aux jeunes cinéastes d'élargir leurs compétences et d'échanger avec des personnes partageant les mêmes idées et des experts du secteur.

Pendant la durée du festival, Maybaum Film met une partie de ses locaux à la disposition des organisateurs pour un atelier destiné à la relève, dans le cadre duquel seront développés des concepts d'animation 3D pour des films et des jeux. Des étudiants de la HSLU dans le domaine de l'animation et des futurs diplômés en game design de la ZHDK seront de la partie.

"Notre initiative de soutenir la relève cinématographique suisse en collaboration avec le prestigieux festival Fantoche souligne notre engagement à promouvoir l'animation et l'art cinématographique suisses en tant qu'institution reconnue au niveau international", explique Michel Alraun, cofondateur de Maybaum Film. "Le Festival Fantoche est à mon avis l'endroit idéal pour façonner l'avenir de l'animation et de l'art cinématographique et pour offrir aux jeunes cinéastes talentueux l'occasion de se présenter sur une scène internationale".

Le vendredi, les personnes intéressées pourront participer gratuitement à une visite guidée du Fantoche à 15 heures. Le festival se déroule jusqu'au dimanche 10 septembre inclus, avec des manifestations dans différents cinémas et lieux publics de la ville de Baden.

Responsable chez Fantoche Festival : Lucia Chen (organisation du festival), Ivana Kvesić (direction du festival). Responsable chez Maybaum Film : Michel Alraun (cofondateur).

"Ce partenariat nous réjouit beaucoup ; il montre que nous ne sommes pas en concurrence, mais que nous nous complétons judicieusement - et qu'ensemble, nous sommes forts pour assurer une relève bien formée dans le journalisme", déclare la directrice du MAZ, Martina Fehr. Les cours ont lieu au MAZ et sont orientés vers la pratique. Les enseignants se distinguent par leur grande compétence professionnelle et leur grande expérience en matière de didactique et de méthodologie ; tous enseignent depuis plusieurs années au MAZ.

"En combinant les cours du MAZ et nos modules Academy, les stagiaires de CH Media peuvent bénéficier d'une palette plus large de connaissances spécialisées et de perspectives qui les aideront à réussir dans leur carrière", explique Dominik Widmer, directeur de CH Media Academy.

Comment les agences peuvent-elles encourager et fidéliser les jeunes talents dans le secteur du marketing de contenu ? Comment peuvent-elles apporter une aide efficace pour que les jeunes talents se sentent à l'aise ? La réponse du Association professionnelle Content Marketing Forum (CMF) à ces questions s'appelle "Grow". Cette offre a été conçue par "NextGen", l'organe du CMF pour les jeunes talents du marketing de contenu, qui a vu le jour au début de l'année. Avec "Grow", de jeunes talents aident d'autres jeunes talents du secteur du marketing de contenu, il s'agit d'orienter et d'aider les débutants et de promouvoir l'échange et la diversité dans le secteur.

Croissance commune et échange d'idées

Il s'agit essentiellement d'abolir la distance et les barrières entre la mentee et le mentor et d'établir plus facilement une relation de confiance. Les débutants peuvent ainsi apprendre de personnes qui ont récemment vécu des expériences similaires aux leurs. Au final, non seulement le/la mentee mais aussi le/la mentor peuvent en profiter. L'accent est mis sur la croissance et le développement communs, l'échange d'idées et l'apprentissage mutuel.

Le processus de mentoring débute par un événement d'une journée au cours duquel tous les mentors et les mentees peuvent faire connaissance, échanger des informations et se constituer en équipes de mentoring. Au début de l'année, le CMF a créé le NextGen. Un nouveau comité innovant composé de jeunes représentants de différentes entreprises membres du CMF en Suisse, en Allemagne et en Autriche.

Werbewoche.ch s'est entretenu avec deux représentantes au sujet du nouveau programme : Corinne Brönnimann, Digital Marketing & Communications chez Swisscontent à Zurich, et Florine Geller, Senior Digital Consultant chez muehlhausmoers à Berlin.

Werbewoche.ch : Quand vous repensez aux débuts de votre agence, sur quels sujets auriez-vous aimé être soutenus ?

Corinne Brönnimann : J'aurais aimé pouvoir échanger avec quelqu'un d'égal à égal, afin de pouvoir classer et relativiser mes doutes et mes incertitudes. Cela crée une orientation. Cela peut donner de la sécurité et de l'assurance ou inciter au courage décisif pour changer. On doit certes agir soi-même, mais l'échange inspire et motive. Le seuil d'inhibition pour discuter de tels sujets avec un supérieur est nettement plus élevé.

J'aurais aimé échanger avec quelqu'un d'égal à égal

Florine Geller : J'aurais surtout aimé avoir un soutien dans la préparation des entretiens et des négociations avec le personnel. En matière de salaire notamment, il existe toujours une grande différence hiérarchique.

Que pouvez-vous apporter comme soutien à des mentees qui ne sont pas beaucoup plus jeunes que vous ?

Corinne Brönnimann : L'expérience professionnelle est précieuse et, d'un point de vue professionnel, on en profite en tant que débutant(e). Mais qu'en est-il des questions personnelles et des incertitudes ? Nous nous sommes penchés sur de telles réflexions dans le cadre du "NextGen". Le "NextGen" est un organe autonome qui existe parallèlement au comité directeur du CMF et qui s'est fixé pour objectif de rajeunir durablement le paysage des agences et d'encourager l'échange entre les générations. Dans le cadre de cette démarche, "Grow" est notre première initiative. Elle vise délibérément l'échange et le soutien d'égal à égal. Il ne s'agit donc pas d'être super expérimenté pour pouvoir être mentor. Il s'agit plutôt d'avoir envie d'échanger, de se soutenir mutuellement et d'apprendre ensemble. Nous pouvons parler de nos propres expériences et de ce que nous avons vécu récemment. Cela crée une autre base de confiance très précieuse. Nous y voyons une véritable valeur ajoutée.

Garder une bonne relève dans les agences est un grand défi - dans quelle mesure le programme "Grow" y contribue-t-il ?

Florine Geller : Avec NextGen et le programme de mentorat, nous voulons offrir aux jeunes talents un point de contact où ils se sentent entre de bonnes mains et vers lequel ils peuvent toujours se tourner. Nous donnons une voix aux jeunes talents et veillons à ce qu'ils soient entendus. Dans l'idéal, cela permettrait de faire évoluer les mentalités dans le paysage des agences et, en fin de compte, de faire en sorte que les jeunes talents se sentent plus à l'aise dans le secteur.

Nous donnons une voix aux Young Talents

Et que doit faire le secteur du marketing de contenu pour devenir plus attrayant pour les jeunes talents ?

Corinne Brönnimann : Elle doit s'ouvrir, écouter la prochaine génération et s'adapter à ses besoins. Il y a beaucoup de jeunes motivés. Il faut juste que chacun ait la possibilité de se lancer et d'essayer.

Florine Geller : Absolument. Nous devons établir un échange honnête entre les jeunes talents et les personnes expérimentées et apprendre les uns des autres. Cela signifie justement aussi que nous devons briser les anciennes structures et offrir aux jeunes talents davantage de possibilités de développement - que ce soit à des postes plus élevés, dans le cadre du développement et de la formation continue, avec des salaires appropriés, etc.