L'agence de communication bâloise bom! a conçu l'identité visuelle du nouveau programme de développement « Klimpact » du canton de Bâle-Ville. Selon l'agence, le résultat est une identité visuelle colorée et ludique, destinée à présenter des thèmes climatiques complexes de manière simple et compréhensible, à éveiller la curiosité et à inciter à participer.

Identité visuelle de Klimpact : la légèreté plutôt que la renonciation

Selon le communiqué, pour susciter l'enthousiasme des gens pour de nouvelles idées et les inciter à agir, il faut s'adresser à eux de manière positive. C'est particulièrement déterminant dans le domaine de la communication sur le climat. Au lieu de donner des leçons et de diffuser des messages abstraits, bom! mise donc, pour l'identité de Klimpact, sur la légèreté, l'humour et un langage direct et compréhensible. Ce ne sont pas les problèmes et les sacrifices qui sont au centre de l'attention, mais les possibilités de rendre le quotidien plus respectueux du climat.

« Au cours d’échanges intensifs avec les chefs de projet, nous avons approfondi le sujet et défini l’orientation communicationnelle. Le défi consistait à rester scientifiquement précis tout en communiquant avec légèreté, clarté et attrait », explique Maja Hartmann, directrice de la création chez bom! communication.

Collages en rapport avec Bâle

Au cœur de l'identité visuelle se trouvent des collages qui associent des personnes, des objets du quotidien et des éléments surprenants. L'univers visuel est coloré, vivant et regorge de détails à découvrir. Bâle est présente dans chaque collage, tantôt de manière évidente, tantôt seulement au deuxième coup d'œil. Klimpact ne doit pas rester abstrait, mais s'ancrer dans le quotidien des Bâloises et des Bâlois.

Présentoirs en carton, autocollants et cartes postales

Le caractère ludique se retrouve dans tous les supports de communication. Pour l'événement de lancement du 12 octobre 2026, bom! a notamment conçu des présentoirs en carton grand format et des autocollants qui permettent de découvrir l'univers visuel de manière immersive.

Afin que Klimpact continue à être visible au-delà de l'événement, des cartes postales autocollantes seront distribuées dans toute la ville via la « Kulturbox ». La campagne sera déployée progressivement. D'autres actions, notamment des publications sur les réseaux sociaux et des vidéos, suivront afin d'assurer la visibilité de Klimpact sur différents canaux.

Idées pour un quotidien plus respectueux du climat

Klimpact est un programme de développement mis en place par le service spécialisé dans le climat du canton de Bâle-Ville. Il soutient les nouvelles offres et solutions visant à rendre le quotidien plus respectueux du climat. L’accent est mis sur la consommation, l’alimentation et la mobilité, trois domaines dans lesquels une grande partie des émissions générées provient de l’extérieur des frontières cantonales. On recherche des idées qui facilitent la réparation et la réutilisation, rendent l’alimentation durable plus attrayante ou simplifient les déplacements respectueux du climat.

Plus d'informations : https://www.bombasel.ch

Responsable chez bom! communication : Maja Hartmann (direction artistique, conseil), Simone Hörler, Ephraim Ebertshäuser, Jana Wüst (conception graphique)

Responsable au sein du canton de Bâle-Ville : Barbara Tank (communication), Christine Ziegler et Christian Schirmer (direction de projet), Service spécialisé « Climat »

Noord hat Swissolar strategisch und visuell neu aufgestellt. Der Swissolar Markenauftritt basiert auf der Markenbotschaft «Selbstverständlich Solar» und einem flexiblen Designsystem. Beides macht das erweiterte Selbstverständnis des Branchenverbands sichtbar: Swissolar verbindet Menschen, Solarstromproduktion und Speicher, um das Energiesystem der Zukunft mitzugestalten. Vorgestellt wird der neue Auftritt am 20. Oktober 2026 am Swissolar-Batteriekongress im Trafo Baden.

Swissolar Markenauftritt: Vom Solarverband zum Systemakteur

Solarenergie nimmt eine zunehmend tragende Rolle in der Schweizer Stromversorgung ein. Damit gewinnen Speicherung, Steuerung und das Zusammenspiel der Technologien an Bedeutung. Diese Entwicklung prägt die neue Positionierung: Der Verband öffnet sich verstärkt für technologieübergreifende Ansätze und Akteure. Sein Blick richtet sich auf ein funktionierendes Energiesystem mit einem hohen Anteil Solarstrom.

Die von Noord entwickelte Markenbotschaft «Selbstverständlich Solar» bringt diese Aussage auf den Punkt. Sie steht für eine Branche, deren Lösungen zu einem selbstverständlichen Bestandteil der Energieversorgung werden sollen. Zugleich schafft sie die Grundlage, um die Anliegen des Verbands über die Fachwelt hinaus in die Gesellschaft zu tragen.

Ein Logo als visuelles System

Solarzellen, Speicher und Menschen haben laut Noord etwas gemeinsam: Sie entfalten ihre Kraft durch Skalierung, einzelne Elemente verbinden sich zu grösseren Systemen. Dieses Prinzip trägt die neue Marke. Das Logo ist kein Zeichen, sondern ein variables System, das von der kleinsten Einheit zum wirkungsvollen Ganzen wächst. Seine Linien symbolisieren das Zusammenspiel der vielen dezentralen Elemente, die ein resilientes Energiesystem ausmachen. Damit geht die Gestaltung über die Sonne als Branchensymbol hinaus und bezieht die erweiterte Rolle von Swissolar ein.

Das Logo lässt sich mithilfe einer eigens entwickelten App individuell konfigurieren und in unterschiedlichen visuellen Lautstärken einsetzen: vom zurückhaltenden Absender auf Geschäftsdrucksachen bis zum flächigen Gestaltungselement auf Plakaten und digitalen Anwendungen. Der Name Swissolar wird so selbst zum prägenden Element des Auftritts.

Violett und leuchtendes Gelb schaffen zusammen mit Schwarz und Weiss eine kontrastreiche Farbwelt. Das Designsystem gibt dem Verband Raum für sachliche Information ebenso wie für eine ausdrucksstarke Kommunikation. Es soll Wiedererkennbarkeit über Themen und Kanäle hinweg schaffen und Swissolar visuell von seinen Mitgliedern und den zahlreichen Anbietern der Branche unterscheiden.

Du positionnement à la mise en œuvre

Noord verantwortet die Positionierung, die Markenbotschaft, die Leitidee und das gesamte Corporate Design. Die Agentur entwickelte zahlreiche digitale und analoge Anwendungen sowie Vorlagen für die tägliche Kommunikation des Verbands. Die Art Direction der Website liegt bei Noord, die technische Umsetzung bei DachCom.

Erste Anwendungen sind bereits im Einsatz. Die offizielle Lancierung des neuen Markenauftritts erfolgt am Swissolar-Batteriekongress am 20. Oktober 2026 im Trafo Baden.

La campagne El Tony Mate, lancée à l'occasion du centenaire de la plantation Pindo en Argentine, mise sur l'intensité sonore. En collaboration avec El Tony Mate, Jung von Matt Limmat a développé une campagne dans le style de « Narcos », sous le slogan « La meilleure boisson de Suisse – Une énergie en laquelle vous pouvez avoir confiance ». Des images originales issues de la production du maté y sont associées à des titres clairement ambigus.

Cent ans de plantation comme point de départ

Depuis 1926, la plantation Pindo en Argentine, fondée par le Suisse Alfons Scherer, produit, selon les informations fournies par l'entreprise, du maté de la plus haute qualité. Selon le communiqué, l’art authentique de la culture argentine, la précision suisse et des normes de qualité rigoureuses constituent la « raison d’être » derrière chaque boîte d’El Tony. Cette année anniversaire comporte deux temps forts : une boîte en édition limitée célébrant les 100 ans de la marque et les « Pindo Chronicles », une série de courts documentaires sur l’histoire de la plantation. Cette série a été conçue et produite par l’agence Zoomer.

Alexander Bähr, directeur marketing chez El Tony Mate, déclare : « Les Suisses savent ce qu’est la qualité, et ils la reconnaissent au goût. » Les cent ans d’excellence en matière de maté des partenaires de Pindo constituent pour l’entreprise le moment idéal pour raconter l’histoire qui se cache derrière, « avec fierté et un clin d’œil ».

Se faire entendre et secouer les esprits : la campagne El Tony Mate

L'objectif de cette campagne anniversaire est de se faire entendre et de secouer les esprits. Elle associe des images originales issues de la production Pindo à la télévision, dans la publicité extérieure et sur les réseaux sociaux, accompagnées de titres à double sens. Le message et le concept visent à renforcer directement la promesse de la marque « Energy you can trust » et à établir un lien entre cette boisson lifestyle très appréciée et un producteur soucieux de la qualité et du développement durable. Ce jeu sur les doubles sens n’est pas une provocation pour le simple plaisir de faire sensation, précise le communiqué, mais sert une marque qui s’exprime avec autant de force que son produit est savoureux.

Konstantin Schwone, rédacteur senior chez Jung von Matt Limmat, déclare : « Il était important pour nous de mettre en avant la qualité d’El Tony d’une manière qui soit non seulement compréhensible, mais aussi ludique et qui dégage une confiance en soi saine. » Cela a été rendu possible grâce à une histoire forte et au courage de toutes les personnes impliquées.

Jung von Matt Limmat est en charge du concept global, de la conception de la campagne, des contenus textuels et de la création des supports de campagne. La campagne est diffusée dans toute la Suisse depuis le 1er octobre.

Responsable chez El Tony Mate : Alexander Bähr, directeur marketing

Responsable chez Jung von Matt Limmat : Konstantin Schwone, rédacteur publicitaire senior ; Luigi Vitiello, directeur artistique senior.

Partenaires externes : Zoomer (images et vidéos de « Pindo Chronicles »), Marcelino Simon (montage), JingleJungle (voix off et mixage), KiloKilo (dessin final et motion design)

L'agence de branding bâloise Suan a conçu, pour le Musée historique de Bâle, l'affiche et la communication de la nouvelle exposition temporaire intitulée « L'énergie nucléaire : à toi de décider ». Après avoir collaboré avec elle dans le cadre d'une refonte de l'image de marque, le musée fait à nouveau appel à cette agence.

Musée d'histoire de Bâle : un sujet controversé à l'honneur

L'exposition est consacrée à l'énergie nucléaire, l'un des sujets les plus controversés de notre époque. Entre changement climatique, approvisionnement énergétique et responsabilité sociale, les visiteurs sont invités à découvrir différents points de vue, à peser le pour et le contre et à se forger leur propre opinion.

Suan a conçu la communication visuelle de l'exposition, depuis le visuel principal jusqu'aux applications numériques, en passant par la campagne d'affichage et les supports imprimés. Selon l'agence, l'objectif était de présenter le thème de manière accrocheuse et esthétique, d'éveiller la curiosité et de susciter l'enthousiasme d'un large public pour l'exposition.

La collaboration avec Suan se poursuit

Suan avait déjà conçu la communication autour de l'exposition temporaire « Trésors – cachés, perdus, découverts » pour le Musée d'histoire de Bâle. En mai 2026, la refonte de l'identité visuelle du musée, développée par l'agence, a également été lancée. La collaboration se poursuit avec l'exposition « Énergie nucléaire – ton choix ».

L'exposition temporaire se tiendra du 15 octobre 2026 au 4 juillet 2027 à la Barfüsserkirche de Bâle.

Responsable au Musée d'histoire de Bâle : Bettina Lotz, responsable de la communication ; Micha Gasser, communication numérique ; Benjamin Mortzfeld, conservateur ; Marc Zehntner, directeur. Responsable chez Suan : Déborah Mayer, directrice artistique senior ; Domenico Bellantuono, directeur artistique ; Erica David, directrice artistique ; Rani Cha, stagiaire ; André Konrad, direction créative ; Susanne Hartmann, direction créative.

Pour la troisième fois, swissreputation.group et pressrelations Suisse ont évalué la réputation médiatique des entreprises industrielles et technologiques suisses. L'analyse a porté sur la couverture médiatique de 65 entreprises entre le 1er septembre 2025 et le 31 août 2026. Siemens, Dormakaba, Dätwyler et Sensirion obtiennent les meilleurs scores de réputation dans leurs catégories respectives. Selon le communiqué, les bons classements globaux masquent parfois des différences considérables entre les différentes dimensions de la réputation.

Voici comment l'étude évalue la réputation médiatique de la Suisse

L'étude a porté sur les médias suisses, tant en ligne que sur papier. À l'aide de l'intelligence artificielle, les déclarations ayant une incidence sur la réputation sont identifiées, évaluées en fonction de leur tonalité, puis classées selon six dimensions : produits et services, innovation, performance économique, gestion et leadership, environnement de travail, ainsi qu'ESG et développement durable. Le score de réputation varie de 0 à 100 et tient compte de la présence médiatique, de la tonalité ainsi que de la portée et de l’importance des sources médiatiques. Les entreprises sont réparties en quatre groupes de présence, comprenant chacun entre 15 et 17 entreprises, en fonction de la portée médiatique. Cette répartition est renouvelée à chaque édition.

Un leader charismatique et un moteur

Parmi les leaders du classement « Présence », Siemens arrive en tête avec 84 points et obtient le meilleur score en matière d'ESG et de développement durable. ABB suit avec 78 points, tandis que Stadler Rail occupe la troisième place avec 66 points. Stadler Rail est en tête dans les catégories « Produits et services », « Innovation » et « Environnement de travail », mais affiche des scores nettement plus faibles en matière de « Gestion et leadership » ainsi que d’ESG. Pilatus Flugzeugwerke (56) et Logitech (51) complètent le top 5.

En matière de « cadenceurs », Dormakaba arrive en tête avec 79 points. Hitachi Energy suit avec 68 points et occupe la première place dans la catégorie « Workplace ». V-Zug totalise 63 points et affiche le meilleur score ESG du groupe. Huber+Suhner (61) et Georg Fischer (59) complètent le top 5.

Pionniers et champions cachés

Parmi les pionniers, Dätwyler devance de justesse le groupe Bühler, avec respectivement 79 et 78 points. Dätwyler arrive en tête dans les catégories « Produits et services », tandis que le groupe Bühler se distingue dans les domaines « Gestion et leadership » et « Environnement de travail ». Novelis suit avec 67 points, Belimo avec 64 et Temenos avec 58 points.

Sensirion arrive en tête du classement des « champions cachés » avec 83 points, confirmant ainsi la première place qu'elle occupait l'année dernière. Zehnder totalise 73 points, Schneider Electric 69, Liebherr 67 et Endress+Hauser 58 points.

Évolution par rapport à l'année précédente

Siemens détrône Stadler Rail en tête du classement des « leaders de présence ». ABB gagne une place, tandis que Pilatus Flugzeugwerke et Logitech font leur entrée dans le top 5. Après être passé de la catégorie des « pionniers » à celle des « faiseurs de tendance », Dormakaba arrive également en tête de ce nouveau groupe de référence. Le nombre d’articles consacrés à Hitachi Energy a plus que triplé, tandis que la couverture médiatique s’avère plus positive. Elle est également nettement plus positive pour ABB, Pilatus Flugzeugwerke, Dormakaba, Dätwyler et Zehnder. Sensirion affiche une tonalité nettement plus positive malgré un nombre d’articles divisé par deux.

Des atouts variés, des profils variés

Les entreprises leaders fondent leur position sur différentes dimensions ; obtenir les meilleurs scores dans certaines dimensions ne garantit pas nécessairement la victoire au classement général. « Un bon score global constitue le point de départ. Pour gérer leur réputation, les entreprises doivent comprendre quels sont les thèmes qui renforcent leur image et d’où proviennent les perceptions critiques », explique Lukas Zihlmann, directeur général de swissreputation.group.

De nombreuses entreprises industrielles et technologiques opèrent principalement auprès d’autres entreprises ; le grand public ne connaît guère leurs produits par expérience personnelle. Les reportages des médias influencent donc considérablement la manière dont elles sont perçues en tant qu’employeurs, moteurs de l’innovation ou en matière de responsabilité sociale. Zihlmann : « Une couverture médiatique continue des différentes réalisations d’une entreprise peut contribuer à forger un profil de réputation diversifié. En revanche, si une entreprise est perçue presque exclusivement à travers ses résultats financiers ou des controverses ponctuelles, son image publique reste, par conséquent, unilatérale. »

Plus d'informations : https://www.swissreputation.group

La campagne de Lidl Suisse se déroulera du 12 octobre au 8 novembre 2026 et sera mise en œuvre à l'échelle nationale en collaboration avec le WWF Suisse. Sous la devise « Faites-vous du bien », les deux partenaires souhaitent sensibiliser le public à une alimentation consciente. Selon leurs propres déclarations, ils misent sur la diversité végétale et la simplicité au quotidien plutôt que sur le renoncement ou la morale. La campagne s'appuie sur le régime scientifique «Planetary Health Diet» et vise à montrer comment les repas quotidiens peuvent être simples, savoureux et respectueux des ressources.

Campagne Lidl Suisse : le panier d'achat comme levier

Environ un tiers des émissions mondiales de gaz à effet de serre provient de la production alimentaire. Selon ce communiqué, une alimentation à base de végétaux est considérée comme une approche essentielle pour réduire l'impact environnemental. Les repas à base de végétaux nécessitent généralement moins de ressources, telles que l'eau, que les produits d'origine animale et génèrent moins d'émissions de CO₂.

Mariella Meyer, responsable senior du développement durable d'entreprise au WWF Suisse, déclare : « Ce que nous mettons dans notre assiette a un impact considérable sur notre environnement. Les protéines végétales comptent parmi les leviers les plus efficaces pour une alimentation plus durable. Il n’est pas nécessaire de changer radicalement nos habitudes. Consommer plus souvent des lentilles, des pois chiches ou des noix constitue une avancée positive tant pour l’environnement que pour la santé.»

Le régime « Planetary Health » comme fondement scientifique

Cette campagne s'appuie sur le « Planetary Health Diet » de la commission EAT-Lancet. Ce concept prévoit que les légumes, les fruits, les céréales complètes, les légumineuses et les fruits à coque constituent la base quotidienne de l'alimentation. Les produits d'origine animale jouent un rôle complémentaire. Alors qu'en Suisse, environ deux tiers des protéines consommées proviennent actuellement de sources animales, cette part devrait être ramenée à un tiers à long terme.

Selon ce communiqué, une alimentation à base de végétaux présente également des avantages immédiats pour les consommateurs : elle est riche en fibres et contient moins d'acides gras saturés.

Nadja Hauser, responsable RSE chez Lidl Suisse, explique : « Avec notre campagne » Faites-vous du bien », nous misons délibérément sur le plaisir et la joie de manger. En collaboration avec le WWF Suisse, nous montrons à notre clientèle à quel point une alimentation équilibrée et variée peut être simple, savoureuse et adaptée au quotidien.»

Responsable chez Lidl Suisse : Nadja Hauser, responsable RSE. Responsable au WWF Suisse : Mariella Meyer, responsable senior du développement durable de l'entreprise.

Comment transformer une idée commerciale prometteuse en un système de franchise professionnel et durable ? Et que faut-il pour développer davantage une entreprise de franchise existante ? C’est à ces questions que se consacre le séminaire d’une journée « Franchise 360° – du concept à la mise en œuvre réussie » organisé par la Fédération suisse de la franchise. Il aura lieu le samedi 31 octobre 2026.

Opportunités et défis dans le domaine de la franchise

La franchise offre des opportunités aux entreprises : elle permet de reproduire des modèles économiques performants, de conquérir de nouveaux marchés et de développer des marques fortes. Dans le même temps, la mise en place d'un réseau de franchise comporte de nombreux défis. De l'élaboration d'un concept convaincant au positionnement de la marque, en passant par la collaboration avec les franchisés, de nombreux aspects doivent être pris en compte.

La pratique plutôt que la théorie au sein de la Fédération suisse de la franchise

Ce séminaire s'adresse aux entreprises de franchise, qu'elles soient en phase de démarrage ou déjà bien établies, qui souhaitent mettre en place, professionnaliser ou développer de manière ciblée leur système de franchise. Selon le communiqué, l'accent n'est pas mis sur des concepts théoriques, mais sur des expériences concrètes et des solutions pratiques pouvant être directement mises en œuvre au sein de leur propre entreprise.

Les participants doivent acquérir un savoir-faire de première main et bénéficier de différents points de vue sur le sujet. L'objectif est d'identifier les facteurs de réussite, de remettre en question les structures existantes et de repartir avec de nouvelles approches à mettre en œuvre dans leur propre pratique.

Questions relatives à la mise en place et au développement

Les thèmes abordés sont les suivants : quelles sont les conditions indispensables à la réussite d’un système de franchise ? Comment mettre en place un concept durable ? Quels défis peuvent se présenter en cours de route, et quelles solutions ont fait leurs preuves dans la pratique ? « Franchise 360° » rassemble ces questions au cours d’une journée de séminaire. L'accent est mis sur les avantages concrets : élargir ses connaissances, échanger des expériences, acquérir de nouvelles perspectives et repartir avec des idées concrètes pour son propre travail.

Cette offre s'adresse à tous ceux qui souhaitent utiliser la franchise comme modèle de croissance ou renforcer encore davantage leur système existant. Les inscriptions peuvent se faire en ligne : www.franchiseverband.ch/de/angebot/weiterbildung/

Brack et le FC Saint-Gall 1879 ont lancé l'opération « Brack Zämä Prozent ». Dès maintenant, toute personne qui, via brack.ch/fcsg En achetant ces produits, vous soutenez le projet de formation des jeunes « Future Champs Ostschweiz » (FCO) du club.

Pourcentage reversé au club, sans frais supplémentaires

Selon Brack, 3,1879 % du montant des achats sont reversés au FC Saint-Gall. Cette mesure s'applique à l'ensemble de la gamme de produits et n'entraîne aucun surcoût pour la clientèle. Les clients professionnels qui effectuent leurs achats chez Brack peuvent donc également profiter de cette opération s'ils choisissent cette option.

Les chiffres après la virgule comme référence à l'histoire du club

Les chiffres après la virgule du taux de pourcentage correspondent à l'année de fondation du FC Saint-Gall : 1879. Ce club est considéré comme le plus ancien club de football encore en activité en Suisse. Dans le cas de « Brack Zämä Prozent », l'histoire du club est donc directement intégrée au taux de cotisation.

Projet de formation des jeunes en Suisse orientale

Les fonds récoltés seront reversés au projet « Future Champs Ostschweiz », grâce auquel le FC Saint-Gall 1879 soutient la formation des jeunes. Selon le communiqué du 8 octobre 2026, cette initiative est disponible dès maintenant.

https://www.brack.ch

Swissmilk lance, en collaboration avec l'agence Family, sa première campagne nationale pour le lait et les produits laitiers suisses. Au cœur de cette campagne se trouve le «Lovely Reminder» : la vache publicitaire la plus célèbre de Suisse rappelle à la population, de manière sympathique mais sans ambiguïté, les avantages du lait et des produits laitiers suisses. Parmi ceux-ci figurent la santé, la durabilité et le plaisir gustatif.

Campagne globale de Swissmilk : « Lovely au quotidien »

Le « Lovely Reminder » sert de fil conducteur à la campagne. Lovely surgit de manière inattendue dans des situations du quotidien où personne ne s'attend à voir une vache laitière. Avec son regard caractéristique, elle vise à rappeler que le lait et les produits laitiers suisses constituent un choix sain, durable et savoureux.

Au cœur de la campagne se trouvent cinq films de 20 secondes chacun, qui mettent chacun en avant l'un des principaux avantages. À partir de là, deux films de 30 secondes et un autre de 75 secondes ont également été créés, reliant les cinq histoires de différentes manières. En complément, une campagne nationale comprend six visuels (D)OOH. Là encore, Lovely rappelle ces avantages, présentés sous forme de titres divertissants et pleins d'humour.

Lovely, entièrement créé numériquement

Pour cette campagne, Lovely a été entièrement créée numériquement à l'aide de la technologie CGI. Selon le communiqué, les exigences élevées en matière de précision des détails et de cohérence, qu'il s'agisse de la texture du pelage, de la morphologie ou des expressions faciales, ont été déterminantes. Ces exigences ne pouvaient pas être satisfaites de manière fiable à l'aide de solutions d'intelligence artificielle. Une véritable vache Holstein suisse, qui avait auparavant été élue la plus belle de son espèce, a servi de modèle. C’est sur cette base que Lovely a été recréée numériquement, jusque dans son regard caractéristique.

Le « Reminder » se poursuit en ligne

Sur la landing page de la campagne www.swissmilk.ch/de/lovely-reminder/ Le « Lovely Reminder » sera maintenu. Les utilisateurs y trouveront des informations détaillées sur chacun des avantages, intégrées au même système de rappels.

La campagne est diffusée depuis le 5 octobre 2026 et est diffusée dans toutes les régions linguistiques de Suisse à la télévision, en ligne, sur les réseaux sociaux, sur CTV, en DOOH et en OOH, y compris sur des méga-affiches. La stratégie et la planification médiatiques ont été réalisées en collaboration avec CERES Media. La combinaison de la télévision, du (D)OOH et de la vidéo en ligne vise à maximiser la notoriété. Grâce à un placement des visuels adapté au contexte et à l’emplacement, Lovely doit apparaître là où l’on s’attend le moins à voir une vache.

Responsable au sein de la coopérative « Producteurs suisses de lait » (SMP) : Stefan Arnold (co-directeur général), Martin Rüst (responsable du département Grands comptes et marques), Heiko Stegmaier (responsable du département Campagnes), Daniela Beutler (responsable de campagne), Gaëlle Grosjean (responsable de campagne)

Responsable chez Family : Philip Meier, Tobias Peters, David Voges, Severin Binkert, Cécile Ducourant, Noam Josuè Margiotta Dal Bosco, Linus Konetschnig, Marco Bienek (Kreation), Johnny Grubenmann, Jan Walser, Florian Weitzel (Creative Direction), Anina Trachsler, Tayba Babar, Mareike Hofer (Beratung), Mark Becher (Strategie), Marc Ambühl, Mery Wunderlin (Postproduction), Ruwanie Hayoz (Agency Producing), Claudio Catrambone, Svenja Hässig (Gesamtverantwortung), Fernando Leyra

Production Film : Markenfilm Suisse ; Joel Scheidegger (producteur exécutif), Marek Partys (réalisation), Radim Strelka (directeur de la photographie), BaconX ; Sam Gilling (étalonnage), Postoffice Amsterdam ; P.M. Brouwer / J.S.B. Balhuizen (composition), Jingle Jungle (son)

Production CGI Lovely : Bureau de poste d'Amsterdam

Responsable chez CERES Media : Michael Richner, Alessandro Giuliano, Andreas Schenker

L'agence PAM Advertising a conçu pour la marque suédoise de voitures électriques Polestar une campagne qui met l'accent sur les carburants fossiles et leur utilisation dans le trafic routier. Il en résulte trois visuels qui présentent un véhicule Polestar comme une meilleure alternative. La campagne Polestar mise ici sur un clin d'œil.

Campagne Polestar avec trois messages percutants

Les automobilistes sont invités à faire s'effondrer le marché du pétrole en optant pour Polestar. Un autre message suggère de réduire son empreinte écologique en conduisant une voiture électrique. Le troisième message recommande de n'utiliser l'huile que pour assaisonner la salade.

De l'affiche aux réseaux sociaux

Ces trois visuels sont diffusés dans toute la Suisse. La gamme s'étend des affiches classiques d'affichage extérieur à une méga-affiche, en passant par des publicités en ligne et sur les réseaux sociaux.

Responsable chez Polestar : Nadine Romero (responsable du marketing) ; responsable chez PAM Advertising : Parvez Sheik Fareed, Miro Pfister (responsabilité générale et direction de la création).

DACHCOM Selva Futura est un nouveau projet de marque visant à renforcer durablement le secteur forestier et du bois dans les Grisons et en Suisse orientale. Pour l’initiative en faveur des PME Selva Futura, DACHCOM a développé le nom, l’identité visuelle, la communication et le site web.

Selva Futura a pour objectif de mettre en place une chaîne de valeur régionale du bois aussi continue que possible, de la forêt au produit innovant à base de bois. Derrière cette initiative phare se cachent des acteurs issus des milieux économiques, de la recherche et de la politique, qui développent ensemble de nouvelles perspectives pour la transformation et l’utilisation du bois, matière première régionale. Selon le communiqué, l’objectif est ainsi de créer un modèle dont le rayonnement s’étendra au-delà de la région.

DACHCOM développe la marque Selva Futura

DACHCOM a accompagné cette initiative dès le début et a développé, en collaboration avec l'équipe principale, la marque Selva Futura. Ce travail a notamment donné lieu à la création du nom, au positionnement communicationnel et à l'identité visuelle, ainsi qu'aux premières mesures de communication, à la conception et à la conception UX/UI du site web, sans oublier sa mise en œuvre technique.

Le nom « Selva Futura » associe la forêt, source de la matière première qu’est le bois, à une perspective d’avenir claire. Le logo épuré reprend cette idée : il évoque le bois et les éléments de construction en bois, laisse en même temps deviner la silhouette d’un arbre et symbolise l’interaction de différentes forces. Associé à la typographie, à l’univers visuel et à la palette de couleurs, ce design d’entreprise allie ancrage régional et esprit d’innovation, et vise à conférer à Selva Futura une forte notoriété sur l’ensemble de ses points de contact.

Le site web comme plateforme centrale

Conçu comme une plateforme numérique centrale, le site selva-futura.ch a été développé par DACHCOM. Il présente la vision et les objectifs de l’initiative, met en avant les projets, le réseau et les organismes porteurs, et explique le fonctionnement de la chaîne de valeur régionale du bois. Parallèlement, le site est conçu de manière à pouvoir évoluer au fur et à mesure de l’ajout de nouveaux projets et événements.

Le « Forum de l'avenir » : une première apparition

L'une des premières applications de cette nouvelle identité visuelle concerne la communication autour du « Forum d'avenir Forêt & Bois », qui se tiendra le 30 octobre 2026 à Savognin. DACHCOM a conçu à cette occasion l'invitation ainsi que d'autres supports de communication. Dans le cadre de cet événement, l’initiative Selva Futura sera présentée pour la première fois de manière exhaustive et fera l’objet d’un large débat avec des acteurs de la sylviculture et de l’industrie du bois, de la recherche, de la politique et d’autres domaines.

Le « Forum de l'avenir » marque ainsi la première apparition publique de cette nouvelle marque : il rassemble les différentes parties prenantes, présente le concept qui sous-tend Selva Futura et offre une plateforme permettant de poursuivre les échanges sur l'avenir de la sylviculture et de l'industrie du bois dans la région.

Nussbaum, leader du marché dans le domaine des vannes de circulation, lance une nouvelle vanne sur le marché. Selon ses propres déclarations, celle-ci dépasse les exigences des normes en vigueur et établit de nouvelles références en matière de circulation d'eau chaude. Avec la nouvelle vanne de circulation Nussbaum, l'entreprise lance également une série de vidéos explicatives mettant en scène le personnage de Norman, un plombier qui connaît les normes et les prend très à cœur.

Quatre épisodes, une philosophie

Dans quatre vidéos, Norman présente les principaux avantages de la nouvelle vanne de circulation. Avec un humour pince-sans-rire et beaucoup d'assurance, il explique comment cette vanne améliore l'efficacité énergétique, régule le débit d'eau de manière autonome et précise, simplifie la mise en service et contribue à une installation d'eau potable irréprochable sur le plan hygiénique.

Une expertise exprimée avec une voix qui nous est propre

L'idée sous-jacente : rendre compréhensibles des contenus techniquement complexes, sans pour autant négliger l'expertise technique. Au lieu d'expliquer le produit de manière classique en énumérant ses différentes caractéristiques, Nussbaum donne une voix propre à chaque thème et s'adjoint les services de Norman, un expert aux opinions bien tranchées.

La campagne s'adresse aux concepteurs spécialisés et aux installateurs sanitaires. Elle se compose de plusieurs vidéos explicatives, de divers autres supports publicitaires en ligne et d'un dépliant mettant l'accent sur la fiabilité de la conception, l'efficacité énergétique, le confort ainsi que la simplicité d'installation et de mise en service.

Norman le sait bien : quand il s'agit de normes, il ne faut rien laisser au hasard.

Pour plus d'informations sur la vanne de circulation en noyer, rendez-vous sur www.nussbaum.ch.

Responsable chez Nussbaum : Claudia Schwarzer, responsable de l'équipe Marketing-Communication et Relations publiques ; Julia Wyss, gestion de projet Marketing-Communication et Relations publiques ; Pascal Meier, responsable des robinetteries et équipements sanitaires. Responsable chez zimmermann communications : Christoff Strukamp, direction créative et direction artistique ; Sophie Güntensperger, texte et concept ; Martin Samsel, stratégie ; Lara Cavelti, conseil. Réalisation : Nadja von Burg, réalisatrice, productrice, Studio Nord ; Valentin Kathriner, réalisateur, directeur de la photographie, photographe, post-production, Studio Nord.