Le point de départ est l'histoire de la banque fondée en 1998, qui a commencé avec six collaborateurs dans un garage et qui compte aujourd'hui environ 300 employés à Balzers et à Londres. La nouvelle campagne fait écho à la mise en scène cinématographique du 25e anniversaire, qui a été récompensée par deux dauphins d'or aux Cannes Corporate Media & TV Awards en 2025. Tourné dans un hall industriel, le lieu a servi de métaphore à la "fabrique d'idées" qu'est la banque Frick.
Le CEO Edi Wögerer décrit cette approche comme une volonté délibérée de s'éloigner des normes du secteur : "Nous pensons et agissons différemment, car c'est la seule façon d'atteindre le leadership en matière de produits".
Des aperçus authentiques plutôt qu'une mise en scène sur papier glacé
Le film d'anniversaire a donné naissance à une série web en cinq parties, qui dresse le portrait de collaborateurs et collaboratrices dans des courts métrages documentaires. Ils montrent comment la banque est repensée à la Banque Frick - de manière proche, expérimentale et loin des messages d'image classiques. La série a été produite par Picky Martin en collaboration avec Boutiq.
Le directeur de la création Martin Fuchs décrit l'approche de la manière suivante : "Celui qui fonctionne différemment n'a pas besoin de l'affirmer - il doit le montrer". Les épisodes racontent des histoires sur l'esprit d'équipe, la créativité et la communauté, par exemple lors de la course d'obstacles commune dans la boue "LieMudRun" ou dans des projets qui impliquent activement les clients:ines.
Une marque employeur avec une vraie valeur ajoutée
Parallèlement, la banque lance un programme d'employer branding peu conventionnel. Au lieu de promesses, on mise sur des offres concrètes : La plateforme Intranet "Space 4U" propose plus de 40 cours - de la poterie au padel-tennis en passant par la méditation - développés et organisés par les collaborateurs eux-mêmes.
Le point de rencontre central est le "Magnet", un bâtiment réaménagé situé à proximité du siège social. L'ancienne discothèque sert aujourd'hui de lieu de fitness, de détente et de créativité. Melanie Mündle, directrice financière, décrit le concept comme "un espace qui attire les gens qui veulent s'épanouir et grandir ensemble".
Communication holistique
La campagne associe une communication de marque classique à un travail culturel interne. La série est diffusée via les médias sociaux et les canaux numériques et doit montrer qu'à la Banque Frick, la performance et le bien-être ne sont pas antinomiques, mais se stimulent mutuellement.
Responsable à la Banque Frick : Esther Goldener (Head of Marketing & Products), Marie Mosimann (Content Manager Marketing Communication), Tonja Kohler (Head of Marketing Communications)
Responsable des visuels clés : Vitamine 2 : Jan Hasler (conseil), Milica Rakic (conseil). Martin Fuchs (direction créative & conseil), photographie : Dan Cermak, Lorenz Wahl, postproduction. Sénic : Marc Frick (directeur de la création), Joel Schönenberger (directeur artistique 3D). Responsable de la série web "Wir machen das anders" : Picky Martin : Martin Fuchs (conseil, direction créative, scénario), Boutiq : Mike Huber (scénario & réalisation), Ralph Baetschmann (DOP), Oliver Ospelt (DOP), Joel Habermacher (montage & colour grading), Chantal Gugger (productrice), Beat Solèr (musique) Roller Frei (audio / mix), Photographie de plateau : Oliver Ospelt.
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A l'occasion du centenaire du traité douanier entre le Liechtenstein et la Suisse, la Principauté de Liechtenstein publie la série de podcasts "Hoi Welt" sur le thème de la politique étrangère. Outre le traité douanier, la situation politique actuelle fait également l'objet de ce podcast. L'ambassadeur du Liechtenstein auprès de l'ONU parle par exemple de la nuit au cours de laquelle la Russie a attaqué l'Ukraine.
De l'ONU à New York à Berne en passant par Bruxelles : les ambassadeurs et ambassadrices de la Principauté de Liechtenstein travaillent dans le monde entier et défendent les intérêts du Liechtenstein auprès de l'ONU, de l'UE ou de la Suisse.
Sur mandat du ministère des Affaires étrangères, de l'Éducation et des Sports, l'agence Podcastschmiede de Winterthour a mis en lumière les ambassadeurs du Liechtenstein et leur travail. Il en résulte une série de podcasts passionnante qui montre la diversité de la politique extérieure du Liechtenstein.
"Hoi Welt" est sur Apple Podcasts, Spotify et hoiwelt.li de la fin de l'année. Les épisodes ont une durée de onze à quinze minutes. Les protagonistes sont la conseillère d'État Dominique Hasler, l'ambassadrice du Liechtenstein à Berne Doris Frick, Pascal Schafhauser, ambassadeur du Liechtenstein à Bruxelles, l'ambassadeur du Liechtenstein à l'ONU Christian Wenaweser et Martin Frick, directeur de l'Office des affaires étrangères.
La série a été produite par Peter Hanselmann, producteur à l'agence Podcastschmiede de Winterthour. La série est animée par les deux profits de la radio liechtensteinoise Andi Batliner et Melanie Skaro-Frick.
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Cela s'était déjà dessiné (werbewoche.ch a rapporté), c'est désormais une certitude : le Liechtenstein perd son plus ancien quotidien. Le journal qui paraissait depuis 1878 Journal populaire du Liechtenstein est arrêtée faute de perspectives économiques. Cette décision laboure le paysage médiatique de la principauté et a des répercussions dans le monde politique.
L'arrêt a été décidé à l'unanimité mardi par l'assemblée générale de la maison d'édition, comme l'a indiqué le Liechtensteiner Volksblatt AG. L'assemblée générale a ainsi suivi une proposition du conseil d'administration. Trente collaborateurs se retrouvent sans emploi.
Le site Journal du peuple a dû faire face à la fuite des fonds publicitaires vers les grandes entreprises Internet et à la baisse constante des abonnements à la presse écrite. Aux dernières nouvelles, le tirage normal n'était plus que de 3800 exemplaires.
Le journal était proche du Parti civique progressiste. Avec cette suppression, le parti étatiste perd son porte-parole médiatique. (ats)
]]>La Principauté de Liechtenstein va probablement perdre son plus ancien quotidien, peut-on lire dans un communiqué. Le journal, qui paraît depuis 1878 Journal populaire du Liechtenstein devrait être abandonnée faute de perspectives économiques. L'assemblée générale aura le dernier mot à ce sujet fin février. L'arrêt du journal sera proposé à l'assemblée générale par le conseil d'administration du Liechtensteiner Volksblatt AG, l'éditeur. Comme l'a indiqué sa direction, le dernier numéro devrait paraître début mars.
Le conseil d'administration est d'avis qu'une "exploitation rentable à long terme" n'est plus possible. Même le recours à des spécialistes externes, des augmentations de capital et des aides financières n'auraient pas permis d'éviter cette situation. Comme la plupart des autres journaux, le Journal populaire du Liechtenstein la fuite de l'argent de la publicité vers des entreprises comme Google et Facebook, écrivait la direction.
De plus, le nombre d'abonnés à la presse écrite est en baisse constante. Le dernier tirage normal était de 6 100 exemplaires. Parallèlement, la disposition à payer pour des contenus d'information numériques n'est pas encore assez prononcée, a-t-on appris. Si l'assemblée générale du Liechtensteiner Volksblatt AG décide d'arrêter la publication du "Volksblatt", l'entreprise veut élaborer un plan social pour les collaborateurs licenciés. (ats)
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Pendant 17 semaines, la tour proposera, avec l'exposition "Moi, l'avenir", des informations locales sur les thèmes de la durabilité et de l'avenir et servira de plateforme de dialogue ouverte pour un Liechtenstein durable et positif pour l'avenir. L'exposition ouvrira ses portes le 1er mai 2023 et durera jusqu'au 27 août 2023. Ensuite, la tour déménagera vers son lieu de destination à long terme sur Dux.
Le "je" doit déclencher un impact
Les messages de l'exposition "Moi, l'avenir" sont les suivants : L'avenir est tout à fait positif et il se passe maintenant. Chaque personne ("moi") peut contribuer à un avenir bon et durable avec ses propres contributions et faire ainsi en sorte que la communauté ("nous") aille de l'avant. Les initiateurs sont convaincus que le Liechtenstein est devenu l'une des régions les plus prospères du monde grâce à son esprit pionnier, à son innovation et à son courage de faire du neuf. L'exposition a pour but de susciter l'envie de participer et la curiosité pour le changement auprès du grand public. L'exposition doit par exemple permettre de découvrir que vivre de manière durable ne signifie pas renoncer, mais peut au contraire améliorer la qualité de vie.
Ouvert aux idées
Pendant les 17 semaines de l'exposition, chaque semaine sera consacrée à l'un des 17 Objectifs de développement durable (ODD) de l'ONU. Les associations, entreprises et organisations qui s'engagent en faveur des objectifs de durabilité sont invitées à participer à ces semaines ciblées, car la participation crée l'enthousiasme et l'identification. Avec sa salle dite de perspectives, la tour offre un espace idéal qui peut être utilisé comme plateforme de dialogue ouverte pour des tables rondes, des conférences, des discussions et des échanges d'informations.
Rayonnement dans toute la Suisse
La tour de 35 mètres de haut située au centre du site doit devenir un événement, ne serait-ce que sur le plan visuel. En outre, elle deviendra un lieu de découverte attrayant pour l'ensemble de la population du Liechtenstein et de la Suisse voisine. Une organisation diversifiée et de haut niveau, issue des domaines de compétence et de fonction les plus divers, garantira une exposition de grande qualité et enthousiasmante ainsi qu'un déroulement réussi du projet. La tour en bois liechtensteinois trouvera ensuite sa destination finale "sur Dux", dans la forêt.
Les visiteurs entreprennent un voyage individuel dans la tour et découvrent les thèmes de l'exposition dans des formats interactifs, jusqu'à ce qu'ils arrivent au 10e étage sur la plate-forme panoramique, d'où la vue sur le Liechtenstein et la région s'ouvre à eux.
Architecture : Frommelt Zimmerei und Ing. Holzbau AG ; Exposition et concept : mjm.cc AG Bâle/Mauren
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Ils remplaceront l'actuel directeur de la maison d'édition Daniel Süper au 1er novembre. Comme l'a indiqué lundi le Liechtensteiner Volksblatt AG à Schaan, Daniel Süper accompagnera encore la direction nouvellement formée jusqu'à fin février de l'année prochaine, à titre consultatif.
Süper a repris la direction ad interim en octobre dernier. Le nouveau directeur Lucas Ebner travaille pour le Volksblatt depuis 2002, et depuis 2011 en tant que membre de la rédaction en chef.
Les choses en restent là : l'orientation du contenu du Volksblatt sera déterminée conjointement par la rédactrice en chef Doris Quaderer et Lucas Ebner, a-t-on appris. Max Müller, le nouvel homme de la direction, travaille depuis six mois à temps partiel pour le Volksblatt. Selon le communiqué, il dispose d'une longue expérience dans le domaine des médias. Il a dirigé l'ancienne radio Ri et a été directeur de Buchs Medien, qui publie le quotidien Werdenberger & Obertoggenburger. Le conseil d'administration du Volksblatt AG est convaincu qu'avec la nouvelle structure de direction, il est parfaitement armé pour relever les défis du futur, ajoute le communiqué. (ATS)